员工食堂改善

一：我想给公司食堂提意见怎么改善员工生活质量

找公司工会 找他们反应 说食堂饭菜不好 有照片有其他同事的签名更好 也要反应给食堂的管理者

二：如何写关于饭堂改善方案? 急！！！！

以前员工餐每餐两个菜，一荤一素的做法，在一些方面出现不足。所以，特提出饭堂伙食改善方案：两荤两素里鸡要员工任选一荤一素，以满足员工的要求。从而更有利于员工工作，促进食堂的工作的改善。

三：食堂新员工需要改进的地方

私密，我十五年大厨了

四：如何改善工厂饭堂伙食方案

改善措施

（1） 加强对食品的监管：包括质量、数量两方面；

（2） 经常变换菜式并不断改进烹饪方法；

（3） 注意对各菜式的搭配。主要包括：荤素搭配、两餐分配、

不定期搭配。

（4） 不定期听取员工对伙食方面的意见和建议，不断改善；

（5） 对采购的费用进行监管，切实保证物有所值；

参考资料：wenku.baidu.com/...YPdyPC

五：改善机关食堂的建议意见

机关食堂管理制度

一、遵循为机关职工、会议和来往客人服务的宗旨，努力作到饭菜色鲜味美，价格合理，服务周到，方便及时。

二、食堂工作人员须分工合作，认真履行职责。

三、食堂工作人员要坚守工作岗位，按规定时间开饭，保持杯、碗、筷、盏清洁卫生、放置有序和定时消毒。加强食品的管理，禁止出售腐烂变质的食物，杜绝食物中毒事件的发生。

四、接待县（市、供）基层所人员，原则上提供工作餐，但须由业务科室向办公室报告，方可安排。注重饭菜质量，杜绝浪费。

五、外单位就餐人员不得赊欠饭菜票，不经管理人员同意，不准擅自将餐具借给他人。加强单证、现金、饭菜票的管理，做到及时上缴、核销。

六、加强成本核算，购物手续清楚，并与实物相符，后勤管理员要对当天购进的食品进行查验，若发现有三无产品和假冒伪劣产品，除追究采购员责任外，要集中销毁，不准出售。要注意节约使用水、电、气。

七、会议伙食，按会议标准办理，不上名酒、高档饮料和昂贵菜肴。

八、食堂工作人员要严格要求自己，讲究烹调技术，注重饭菜质量，要严格管好食堂设备，餐厨用具和粮油、副食、酒水等，不得自开小灶，不准擅自在食堂请客就餐。

九、食堂工作人员要随时保持个人和食堂卫生，定期进行健康检查。

一、食堂管理人员职责。

（一）财务管理员职责。

在主管主任领导下工作，负责机关食堂的帐务处理，及时填制凭证和有关报表，保障现金使用，制定盈亏报告。

（二）物资保管员职责。

负责采购物品的过磅、鉴定、验收。对物品使用全过程进行动态监督管理，严格执行采购、验收、保管和发放三分离制度，分发机关各种食品。

（三）行政管理员职责。

协助主管主任搞好食堂管理。主要负责炊事员、餐厅服务员的日常工作安排及事务管理。

二、其他人员职责。

（一）采购员职责。

严格执行采购制度，熟知市场行情，随时向主管主任及管理人员反馈市场信息。对所购物品的数量、质量负全部责任。

（二）炊事员职责。

1.在食堂管理人员领导下，努力学习政治，刻苦钻研炊事技术，讲究营养，搞好卫生，保证饭熟菜香；

2.不断提高对炊事工作重要性的认识，牢固树立全心全意为职工服务的思想，勤勤恳恳、任劳任怨，认真做好本职工作；

3.爱护餐厨设备，做好维修保养工作，使之经常处于良好状态；

4.搞好个人及公共场所卫生，坚持餐具消毒制度，保持环境整洁；

5.严格落实规章制度，按时上下班，着装上岗，严格操作程序。

（三）服务员职责。

1.在食堂管理人员领导下，牢固树立不怕苦、不怕累的思想，提高服务意识，保证服务质量；

2.要礼貌待客，微笑服务，举止端正，服务要规范、得体、大方,不得与就餐人员发生口角；

3.搞好食堂卫生，爱护、使用好各种餐饮用具，要做到每餐消毒，预防各种疾病的传染；

4.要保持个人卫生、服装整洁，工作期间穿工作服，戴工作帽；

5.服从领导，遵守纪律，按时上下班，不迟到，不早退，有事请销假；

6.工作期间要坚守岗位，按照分工做好本职工作，上岗期间不干私活，不乱串岗位，不私自外出。

三、机关食堂管理制度。

（一）财务管理。

1.财务人员必须遵守财务制度和《机关财务经费管理办法》，严格执行《接待管理制度》。

2.及时填报凭证和帐务处理，做到帐面清楚、帐物相符。

3.月底必须按时报表，做到信息反馈及时，数据准确，以有效地发挥其监督、管理职能。

（二）设备管理。

1.食堂内的物品包括炊具、餐具、桌椅、音响、制冷设备等所有固定资产。

2.所有物品登记造册并由专人管理。

3.专管......余下全文>>

六：怎么申请食堂改善伙食？

这个走正常程序比较难，最好的办法就是不去食堂吃饭，长期生意不好他们自己就改了，我们学校就是这样，食堂黄了好几茬，后来换新的就改善不少

七：公司食堂需要改善的问题有那些？？

1、饭菜质量和花色品种；

2、良好的就餐环境。

八：求想一个关于大学食堂改善的提案名 15分

这是我们企业的，虽然不是学校，但是你可以参考一下：

1、针对工作中存在的一些不足，重点从以下几个方面着手，首先建立健全了各项规章制度岗位职责，将责任落实到每个岗每个人，实行层层管理层层落实；其次，在各岗位开展百分制绩效考核，与工资挂钩，做到多劳多得，少劳少得，不劳不得，鼓励先进，激励后进，最大限度调动员工的工作积极性；第三，号召全体员工开源节流，控制成本，严禁跑冒滴漏与扔、倒现象。在食堂全体员工的共同努力下，食堂的成本得到了相对幅度的降低；从春节后，食堂每天晚餐都可以提供一款特价菜，荤菜1元/份，素菜0.5元/份，让员工花钱少，吃的好；为公司、为员工创造了的利益。第四，建立健全食堂账目，物料进出、库由保管员及食堂员工共同检斤验货，并由保管员做好详细的记录；同时，每个月底进行盘点，做到账账相符、账物相符。

2、在原料选择上，我们严格按照《食品卫生法》的要求，采购时对食品原料的质量精挑细选，务必要采购最新鲜的食品；把物美价廉的食品采购到食堂。

3、菜肴、主食多样化。根据季节市场的的变化采购应季的蔬菜或海鲜，来改变菜肴的花式，中午增加主食品种，如：烙饼、油饼、糖饼、豆沙饼、葱花饼、韭菜合等，不仅从口味上满足员工的需求，而且在营养方面也尽可能合理搭配。

4、增加单炒菜，收费合理。由于公司交通不是特别便利，公司员工在下班之余朋友小聚，没有一个理想的场所。食堂在二楼清理了2个房间，并且增加了单炒菜，只是在菜肴的成本价格上收取少许利润，既方便了员工就餐，又可以在工作之余为大家提供一个方便的聚会场所。

5、在食堂开展技能大赛，给大家一个展示自己才能的舞台，能力的高低也与绩效工资成正比。在比赛中也发现了部分员工的长处，如：厨师李刚刀削面做的非常好吃，唐兴龙鱼做的很地道，杨金华巾帼不让须眉，大锅菜炒的很有特色┈从而调动了员工的工作极海，使员工对公司有了更高的凝聚力和归属感。

6、工资透明化。以前食堂员工对自己的工资分配不清楚、不明白，并且开工资没有工资条，导致员工对公司常生了很多误解。现在所有人的工资透明化，每次开工资时都把工资条发到每位员工的手上，并对其讲解自己的工资所得，奖要奖的清楚，罚要罚的明白。做到公开、公平、公正。让员工对自己的劳动所得有一个清楚的认识。