企业财务监督管理

一：企业财务管理的七大职能

每一家企业对财务管理都很重视，企业规模不同，企业性质各有差异，财务机构的设置、人员配备、机构内部岗位设置也不尽相同，但从企业财务应具备的职能上看，无论企业财务机构、岗位如何设置，人员如何配备，作为企业管理过程中不可或缺的财务，应具备以下七个方面的职能，做好七件事，尽管这些职能在不同的企业强弱显现不同。企业财务算好账会计核算是企业财务管理的技撑，是企业财务最基础最重要职能之一。会计的基本职能无论是二职能论（反映与监督）、三职能论（反映、监督及参与决策）还是五职能论（反映、监督、预算、控制与决策），其第一项职能都是反映，反映职能通过什么来实现，那就是会计核算。会计核算作为一门管理科学，而且是一门硬科学，它有一套严格的确认、记量、记录与报告程序与方法，会计是用价值的方式来记录企业经营过程、反映经营得失、报告经营成果，会计的审核和计算只有在业务发生后才能进行，因此会计核算都是事后反映，其依据国家的统一会计制度，会计政策、会计估计也则大家所熟知的“会计法”、“会计准则”、“财务通则”等进行分类整理。作为管理科学一个分支，他有一整套的国际通行的方法和制度，包括记账方法、会计科目、会计假设及国家制定的会计准则、制度、法规、条例等，这些东西为整个会计核算提供了较多的规范，目的是要得出一本“真账”，结论具有合法性、公允性，一贯性，相对来讲结论是“死的”，不同的人对相同的会计业务进行核算，在所有重大方面不应存在大的出入。在财务的七件事中，此职能最能得到大家的认可，也是如今企业财务中运用较好的职能之一，当然除有意做假账外。企业财务管好钱除会计核算外，会计最重要的职能就是监督了，会计监督是全方位的，包含企业各个方面，其中对企业资金的监督是每家企业都非常重视的事。对任何企业来说，资金的运用与管理都是一个非常重要的事，资金于企业而言优如人们身上血液，没有、多了、少了、流动快了、流动慢了、不动了、带病了，都有可能使企业完蛋，作为企业的价值管理的财务部门，其重要职能包含资金的筹集、调度与监管，简单地说就是把企业的“钱”管好。资金的运用与管理有别于会计核算，没有一套严格的管理方法，企业间差别较大，资金计划、筹融资、各项结算与控制，都属于资金运用与管理范围，企业性质、资金量、会计政策、信用政策、行业特点、主要决策者偏好、甚至资金调度人员的经验都可能给企业资金运用与管理带来偏差，通过建立企业资金管理制度可在一定程度上防止资金的使用不当，但要提高企业资金效用，单靠制度很难实现，除应建立一套适合企业的资金审批、监控系统外，更需要选择有一定经验的人员进行此项工作。企业财务理好关系企业经营过程中所涉及到的财务关系很多，既有内部各部门之间的，也有企业与外部各供应商、客户、银行、税务、工商、政府部门等，财务部门应系调好这此关系。企业都说重视财务管理，但真正能理解什么是财务管理的企业其实不多，更多的将会计理解为财务。财务离不开会计，很多财务决策都得依赖会计核算，会计核算的许多方法也直接被财务利用，然而这毕竟是两门学科，不能混为一谈，财务管理属软科学，更多地需要有经验的人员进行管理，财务管理管理效用也往往高于会计核算。企业财务监控资产财务部的第一职能是会计核算，核算的目的当然不是为了几个阿拉伯数字，会计核算是用价值手段全面反映企业实物运动的过程，实物从这个车间到那个车间，从这道工序到那道工序，无不在会计核算的反映之内，因此除了要求账账相符、账证相符外，账实是否相符，也是财务部的职能之一，也是财务履行其监督职能的一个重要方面。财务部门可通过定期与不定期进行资产的抽查与盘点，将企业资产实物与财务记录数据......余下全文>>

二：简述财务管理的监控职能

财务作为企业本金的投入收益活动，对企业生产经营与对外投资活动具有综合反映性。一方面，财务活动反映生产经营要素的形成、资源的利用与生产经营及对外投资的成果，能揭示企业各项管理工作的问题；另一方面，财务关系集中反映国家行政管理者、所有者、经营者和劳动者等之间的物质利益关系，能揭示在这些关系处理中存在的问题。为了合理组织财务活动，正确处理财务关系，国家制定了有关财税、金融、财务法规，所有者与经营者也制定了各种有关财务决策方略与内部管理制度。财叮管理必须按国家与所有者及经营者的有关规定实施财务监督，使这些规定得以执行，这就是财务监督职能的基本内容。财务监督是保证企业财务活动的有效性和财务关系处理合理性的重要手段，是国家财税监督、信用监督和其他宏观经济监督措施得以落实到企业的重要桥梁。

三：企业财务管理的基本任务有什么？

企业财务管理　　1.财务管理的基本任务是：做好各项财务收支计划、控制、核算、分析和考核工作；依法合理筹集资金；有效利用企业各项资产；分配企业利益，协调各方面的经济关系，以最终实现股东财富最大化。　　2.企业财务管理的财务活动　　财务活动是指资金的筹集、投放、使用、收回及分配等一系列行为，具体包括以下4个方面。　　（1）筹资活动　　筹资活动是指企业为了满足投资和用资的需要，筹措和集中所需资金的过程。通过各种驱动啊筹集资金是企业财务管理的起点。企业筹集资金的渠道多种多样，如赊购、租赁、发行债券、股票、应付款项等。不同方式筹集到的资金，其筹资成本不同，使用时间、抵押条款及其他附加条件各异，从而给企业带来的风险也不一样。而筹资风险与筹资成本相匹配。所以，企业在进行筹资决策时必须在风险和成本之间进行权衡，选择最佳的筹资方式，是企业资金成本最低、资本结构最优。　　（2）企业投资可以分为两类：广义的投资和狭义的投资。前者包括企业内部使用资金的过程和对外投放资金的过程，后者仅指对外投资。企业通过一定的方式将现金、实物或无形资产投向其他机构，形成短期投资和长期投资。投资方式不同，回收时间、收益、风险也不同。企业投资决策必须充分预测风险，在考虑资本安全的前提下，选择收益最大的投资组合。　　（3）资金营运活动资金营运活动是指企业在日常生产经营过程中所发生的资金收付活动。需要注意的是，去过企业现有资金不能满足企业经营的需要，还要采取短期借款方式来筹集所需资金，这是企业的资金营运活动，而不是筹资活动。　　（4）分配活动广义的分配是指企业对各种收入进行分割和分派的过程；狭义的分配仅指对净利润的分配。收入扣除成本、税金形式企业税前利润。税前利润在按规定缴纳所得税后形成企业税后利润。税后利润按一定比例提取公积金和公益金，分别用于扩大积累、弥补亏损和职工福利，所余部分作为红利按股份分配给投资者。利润分配决策主要是研究税后利润如火热进行分配，即确定保留盈余和发放股利的比例关系。在进行分配时，既要考虑股东近期利益，又要照顾企业的长远发展。

四：财务部门主要职能有哪些？

（1）负责资金筹集；

（2）负责固定资产投资；

（3）负责营运资金管理；

（4）负责证券骸资与管理；

（5）负责利润分配；

（6）负责财务预测、财务计划与财务分析。

（7）税务

五：请问企业财务部门都有哪些岗位，怎样处理业务？

只要分工明确就不会发生冲突的

记账凭证当然是主办会计编制了，

涉及两个人管的账户，也可以是低级岗做，原则上是以高级岗为责任管理人，或者主要管理者为责任人实际来讲