综合部的职责

一:综合管理部的主要职责

综合管理部主要负责日常行政管理、人力资源及法律事务等。其主要职责包括:1、协助公司领导组织公司日常办公及有关活动安排,向公司领导和各部门提供后勤保障,为公司的正常业务开展做好服务;2、督促检查公司有关决策、工作部署及重要事项的办理落实情况,及时反馈工作进展和办理结果,协调公司各部门有关工作运行;3、负责公司各项制度及重要工作信息的收集、汇总、上报,各类文件、合同、协议、会议纪要的归档和管理;4、负责公司各类会议、重要活动的组织筹备,编写《会议纪要》;5、负责公司与上级机关部门和相关单位的公关联络、文电收发、文电处理、公文核稿和印章管理;6、负责维护信息系统及网站的安全运转;7、负责公司人事劳资综合统计及人事信息、档案管理,按规定上报各类人事劳资统计报表;制订公司人事、劳动工资、考核等管理制度、规章和办法并组织实施;8、负责公司实物资产管理;9、负责组织公司党、工、青、妇及各项群众性活动的计划和组织;10、负责公司注册、注销、年检及公司法律事务;11、完成领导交办的其他事务

二:综合管理部都有那些职能?

不是所有的公司都会设置这样的一个部门,具体的职能必须根据这个部门所在的公司的情况、设置时的原因和所希望达到的目的来决定。我倒觉得你说的这个部门很像一个专门负责行政事务的部门。

三:综合管理部的部门职能

1.组织公司企划工作;1)起草、制定、组织实施公司中长期发展策划和年度发展计划;2)规划分公司管理模式和方式,组织编制、贯彻实施分公司管理规章制度;3)组织、开展企业形象和对外宣传策划。 2.组织开展公司研发工作;1)组织公司核心竞争力研发工作;2)开展市场研发、设计—施工总承包等总承包管理模式研发等工作;3)开展市场环境、竞争对手、总承包系统内和公司内部调研,或专项调研;4)在总承包系统内组织、推广先进经营理念、管理经验。3.组织公司贯标工作;1)组织公司ISO9000管理质量审核的换版、贯彻、保持、提高,并对公司各部门、项目经理部和分公司的实施进行检查、监督和指导;2)组织开展ISO14000环境管理体系、OHSAS18000职业安全卫生标准的策划、组织、实施与认证工作。4.组织开展公司行政、后勤和行政档案管理工作;1)建立健全公司行政和后勤企业制度;2)组织开展公司行政工作;3)组织开展公司后勤服务工作;4)组织开展公司行政档案管理工作;5.组织公司信息管理和宣传工作;1)组织开展公司信息管理工作;2)组织开展公司内外部日常宣传工作;3)统一管理公司本部各种现代办公设备和网络。6.作好对总承包部经营理念企业的管理、支持与服务;1)规划经营理念企业的管理模式和方式,组织编制、贯彻实施经营理念企业规章制度;2)审核或组织经营理念企业重大事宜的策划、可行性论证,以及组织实施;3)督促、协助经营理念企业按照总公司和公司确定计划和要求开展运作;4)检查各项指标完成情况,对经营理念企业和主要经营者经营业绩进行考核;5)为经营理念企业作好服务工作。7.统一管理与本部门业务有关的公司各种内外部文件和资料;1)统一管理公司企划、贯标、行政、信息管理等文件和资料,并对上述文件和资料进行收集、整理、编号、归档、借阅等管理工作;2)负责及时从政府对口部门获取有关企划、贯标、行政、信息管理等方面的法律、法规、政策性文件,及时传递相关部门。8.代表公司与政府主管部门、总公司或其他法人、社团、业主等进行接洽、联系;1)代表公司与政府主管部门、总公司的联系和沟通,及时上传下达,组织完成政府主管部门、总公司要求的工作;2)接待和组织安排政府主管部门、总公司到公司考察、调研和指导工作等活动;3)及时通知、协调公司有关部门或项目积极配合支持政府主管部门、总公司的上述活动。

四:企管部 和综合办公室职责的划分

企管部工作职责一、建立健全公司各项规章制度,并根据执行情况及时修订完善 1、组织编写公司各项规章制度,并审核、报批,保证各项制度之间的协调统一。 2、⑴公司通用的基本制度由企管部组织统一编写。 ⑵各部门自行起草的制度报企管部统一审核。 3、跟踪检查规章制度的贯彻执行情况,提出修改、补充意见,逐步完善。 二、组织编制各部门工作职责及各岗位工作标准 1、根据公司组织机构的设置,组织编制各部门工作职责。 2、督促和检查各部门按岗位设置组织编制岗位工作标准。 3、如发生机构调整,部门职能变化等情况及时组织对工作职责、岗位工作标准进行修订。 三、对各部门进行日常工作考核 1、建立考核体系,制定考核方案和考核细则。 2、依据公司生产经营综合计划和工作目标,对各部门的工作目标、计划执行情况进行考核。 3、根据考核的结果,要求相关部门提出整改措施并落实执行,企管部进行跟踪验证。 4、按领导要求或考核需要,进行专项工作任务的跟踪考核,并跟踪验证整改措施的执 行情况。 四、负责已通过认证的质量管理体系的日常管理和其它新的管理体系的认证 1、根据标准要求,建立健全文件化的质量管理体系。 2、拟制公司质量方针、质量目标,作为本企业在产品质量方面的奋斗目标与方向;组织编制公司质量手册、质量体系程序文件及各部门第三层次文件。 3、负责标准及体系文件的培训、宣传和贯彻执行。 4、负责体系文件的更改、换版、作废等日常管理。 5、经常深入各车间部门,检查落实质量体系运行情况,并及时整改。 6、按标准要求制定内审计划,组织实施内部审核,并跟踪验证审核结果。 7、协助管理者代表组织管理评审工作。 8、负责与认证机构联系,并配合作好每次的监督审核。 9、根据公司发展需要及公司领导的安排,适时地进行新的管理体系的认证。 五、公司级数据的收集、分析和使用 1、根据标准和程序文件的要求制定公司级数据收集的范围。 2、依据收集范围定期进行各类数据资料的收集,并进行统计、整理和分析,形成文件,为考核和管理者决策提供依据。 3、定期将各类指标与业务计划进行比较,找出差距。 4、通过数据资料的统计分析,找出管理的薄弱环节,提出改进建议报公司领导。 六、提出组织机构设立和调整的建议、方案。 1、根据公司生产经营状况和发展要求,调查研究,提出组织机构的设计方案。 2、针对现有机构状况,提出合并、撤销或增设某个部门、工作组的建议。 七、综合管理 1、对生产经营综合计划的执行情况进行跟踪、监督执行和考核。 2、根据公司领导的管理决策,具体负责落实实施。 3、依据程序文件,定期进行公司内部顾客满意度调查,督促相关部门对顾客不满意项进行整改,并对整改结果进行追踪验证。 4、对公司内的好人好事、技术革新等提出奖励的建议,同时对违反规定、违章违纪现象按公司规定予以处罚。 5、领导安排的其它一些专项工作。 综合办公室岗位职责 (一)主任 1、负责本部门的全面工作,调动本部门员工的积极性,努力做好本职工作,完成上级交给的各项任务。 2、组织制定本部门各项工作计划,制定本部门各项规章制度及各岗位员工考核标准,并具体组织实施方案。 3、负责对本部门员工进行职业道德、法制观念、劳动纪律、安全生产教育,并组织员工参加各种学习及培训。 4、负责安排本部门财务管理。 5、根据集团领导的工作安排,负责做好集团与各部门及部门与部门之间的工作协调。 6、负责对各类突发事件、来信及来访工作的接待......余下全文>>

五:综合办公室的具体职能是什么?

为确保各项工作正常开展,特制定综合办公室各岗位工作职责。

一、文秘和行政管理工作职责

1.贯彻会议精神,督办、查办领导交办工作。

2.草拟全行性综合材料,负责行务信息反馈,编办好简报。

3.负责公文把关,文电、来信来访处理,远程通讯传递,印信管理,文书资料的档案管理和机要保密工作。

4.完成全行性规章制度的制定、修订;指导、督促、检查国家法律法规及规章制度的贯彻实施;负责全行的法制宣传教育,协调解决内外部经济纠纷,处理日常法律事务;搜集整理和分析法律信息,为领导决策、业务经营管理提供法律咨询服务;组织起草、制定和管理重要业务合同文本,对全行重大业务经营活动实施法律审查,负责转授权工作。

5.负责群众来信来访的接待,并在领导安排下做好解答。

6.负责行政印章管理,支行及下级机构营业执照、机构代码证的年检工作。

7.组织、指导开展思想政治工作,搞好职业道德和员工队伍思想建设。

二、后勤保障工作职责

1.负责机关办公用房的日常管理与维护,职工宿舍的基建、修缮、分售、维护和管理;负责机关国有资产的购置、管理工作。

2.负责调派车辆、确保领导工作和业务用车的需要;负责对车辆的材料、维修、油料的管理,做到勤俭节约,不铺张浪费;建立车辆安全检查维修制度、日常保养制度和节假日值班制度。

3.负责支行空房和门面的出租与管理,负责房租、水费、电费的收缴工作。

4.负责来行人员的接待和全行性会议的会务工作;负责机关食堂、招待所的管理,做好为会议、为基层、为机关服务工作。

5.负责机关办公用品购置管理,按规定报销差旅费,管好用好机关费用备付金并符合制度规定和操作程序。

三、组织人事(党总支办)和工会办工作职责

1.加强领导班子建设和干部管理工作,根据党总支安排,对各机构、各部门领导班子进行年度厂核、调整。

2.负责党的组织建设,有计划发展新党员,规范党员发展的手续、程序,认真做好统战工作。

3.履行党总支办公室的职能;负责对全行党员的政治理论学习、教育培训进行规划和日常管理;组织员工学习,筹备党总支中心组学习和党总支民主生活会。

4.进一步做好工资分配体制改革措施的贯彻执行,组织好全行员工技能测试工作。

5.负责组织专业技术职务的评审、聘任及考核工作。

6.根据上级行和支行的决定,完成基层营业机构的撤销及减员分流人员计划任务。

7.做好日常劳动工资、养老保险、社会统筹及老干部的管理工作。

8.组织开展各类资格性和适应性培训,指导检查各部门、各机构的员工培训工作。

9.依法维护职工的合法权益,组织职工参与民主管理。

10.负责收缴、管理工会经费,协调做好劳动仲裁、调解职工劳动争议。

11.履行党总支工作中的群众工作职能,把工会、共青团、妇女组织工作的开展的各项措施落实到实处。

12.组织开展劳动竞赛,开展好综合性业务技术比赛。

13.总结推广先进典型经验、负责做好评选劳动模范、先进人物、先进集体的工作。

14.组织指导系统开展精神文明创建活动,加强企业文化建设。

15.做好统一规划与组织实施,积极开展形式多样、内容丰富健康向上的文体活动,指导搞好“五小”建设,办好职工福利。

四、纪检监察工作职责

1.承担纪检、监察工作职责、职能和任务,贯彻执行有关国家方针政策,法律法规和规章制度;认真制定和检查落实党风廉政建设和纠正行业不正之风的各项工作措施。

2.管理、指导系统违法违纪案件的查处工作,受理单位或个人对监察对象违反国家政策、法律以及违反党纪、政纪行为的检举、控告和查处工作,参与查处大案、要案。

3.会同有关部门提出对监察对象的处分意见,受理监察对象不服......余下全文>>

六:旅行社综合业务部职责是什么

旅行社部门设置及各部门工作职责

根据本旅行社的经营目标、旅游行业特点及国家相关法规政策,特设总经理,计调部,业务部,前台及导游部,

财务及后勤部等部门。各部门任命专人负责管理本部门的日常工作。其工作职责如下:

一、总经理

1

、概念:

旅行社职业经理人,是经过国家旅行社职业经理人考试并取得旅行社职业经理人资格证书,或在旅游行业

有一定作为,受聘于旅行社,统领旅行社日常工作的一种职业经理人。

2

、岗位守则及行为规范

1

、以身作则,遵守公司的各种规章制度;

2

、理会公司经营目标,贯彻细化公司董事会的经营计划,根据公司经营目标及董事会经营计划,确定公司

的部门设置及人员编制。负责部门经理的人事安排,制定公司各种规章制度,全权向公司董事会负责;

3

)制定公司的发展战略规划,经营计划,组织监督各项规划和计划的实施。全面协调公司对外营销,确立公

司在市场上的形象和地位;

4

、提高综合分析能力、加强组织协调能力。推行公司制度化管理工作。积极向公司董事会提供对公司发展

有利的决策;

5

、负责公司的综合管理,坚持原则,实事求是,恪性职守,清廉公正,自觉抵制不正之风。积极采纳员工

合理化建议,抓紧员工专业知识培训工作;

6

、严格监控各部门工作,发现问题果断采取相应措施,及时解决问题;

7

、负责对部门经理的绩效考核,有权建议对各级管理人员和职能人员奖惩、任免及晋升;

8

)关心员工,体察下情,发扬民主,倾听不同意见,明辨是非,之人善用。善于发现人才,使用人才,培训

人才,提升人才,推荐人才,发挥各类专长人才的作用,调动他们的积极性和自主性,为公司发展储备人才;

3

、总经理应配备一到两名文员,协助总经理工作;

4

、根据工作需要,可设立副总经理职位,协助总经理对公司内部工作进行管理,更好的实现公司经营目标。

二、计调部

为实现旅行社对旅游资源的整合,开发设计旅游线路,设立计调部。

1

、计调部设立计调部经理一职。其下可根据旅行社的经营范围,设立商务人员、国内计调人员和国外计调人

员。负责计调部门的管理工作。由总经理任命,报经董事会批准。

2

、计调部工作职责

1

、负责公司旅游资源的研发采购,开发设计旅游线路;

2

维护与旅游景点、

旅游饭店、

旅游交通部门及合作旅行社的关系。负责旅游景点门票、旅游饭店的预订,

导游人员、旅游交通的调度等;

3

、加强自我学习,提升开拓创新能力,根据公司经营目标、季节变换及社会实时活动等,开发新型旅游...余下全文>>

七:综合办公室的职责是什么?

主要职责

一、负责公司办公室对内、对外发函、申请、通知等文件的起草;

二、 负责安排公司日常后勤工作,包括车辆、绿化、环境卫生、会务、接待、办公用品等,为各部门做好服务工作;

三、协助公司各种管理规章制度的建立、修订及执行监督;

四、协助建立公司行政办公费用的预算并控制行政办公费用在预算内执行;

五、配合公司进行企业文化的建立;

六、作好领导的参谋,及时为公司领导提供信息和建设性意见;

七、 督促有关部门及时完成公司各项工作,并将监督情况及时反馈给领导;

八、 负责公司对外联系、宣传工作;

九、负责本部门员工的评估与考核;

十、完成领导交办的任务。

再送几句话。想干好办公室工作要求具备以下几点能力:熟悉现代企业管理的基本知识;善于发现问题并具有较强的沟通协调能力;具备一定的工作计划能力;善于调动部属的工作积极性和发挥其潜能;具有较强的学习能力。

八:什么是综合部?它的职能是什么?

从字面上解释,综合就是什么都管啦!尤其是行政领导方面的,比如招聘人员,解决各个部门的大事小情,发生某件事情负责本单位与外单位的联络,或者上面某个政府职能部门 国家机关下达什么文件 指令要求各个单位具体实施的等等等等吧.

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