一：问怎样进行超市联营商的管理？
第一条 对本公司销售人员的管理，除按照人事管理规程办理外，悉依本规定条
款进行管理。
第二条 原则上，销售人员每日按时上班后，由公司出发从事销售工作，公事结
束后返回公司，处理当日业务，但长期出差或深夜返回者除外。
第三条 销售人员凡因工作关系误餐时，依照公司有关规定发给误餐费XX元。
第四条 部门主管按月视实际业务量核定销售人员的业务费用，其金额不得超
出下列界限：经理XX元，副经理XX元，一般人员XX元。
第五条 销售人员业务所必需的费用，以实报实销为原则，但事先须提交费用预
算，经批准后方可实施。
第六条 销售人员对特殊客户实行优惠销售时，须填写“优惠销售申请表”，并呈
报主管批准。
第七条 在销售过程中，销售人员须遵守下列规定：
（一） 注意仪态仪表，态度谦恭，以礼待人，热情周到；
（二）严守公司经营政策、产品售价折扣、销售优惠办法与奖励规定等商业秘密；
（三）不得接受客户礼品和招待；
（四）执行公务过程中，不能饮酒；
（五）不能诱劝客户透支或以不正当渠道支付货款:
（六）工作时间不得办理私事，不能私用公司交通工具。
第八条 除一般销售工作外，销售人员的工作范围包括：
（一）向客户讲明产品使用用途、设计使用注意事项；
（二）向客户说明产品性能、规格的特征；
（三）处理有关产品质量问题；
（四）会同经销商搜集下列信息，经整理后呈报上级主管：
1 客户对产品质量的反映；
2 客户对价格的反映；
3 用户用量及市场需求量；
4 对其他品牌的反映和销量；
5 同行竞争对手的动态信用；
6 新产品调查。
（五）定期调查经销商的库存、货款回收及其他经营情况；
（六）督促客户订货的进展；
（七）提出改进质量、营销方法和价格等方面的建议；
（八）退货处理；
二：超市怎样规定联营商户销售量（该如何规范联营商...
超市怎样规定联营商户销售量（该如何规范联营商...
销：说通俗点就是你为超市供货配送，销售价格等主动权在超市，随着
促销周期开始，你也要为超市提供力度！
联营：就是超市为你提供场地，你要提供人员驻场，配合你的销售行为，
不过呢，要服从超市的统一管理，好处就是你的人在，随时可以向你汇报
销售情况以及超市动向！
两种模式各有利弊。
前者好处，超市里的事很复杂，你所提供的商品如果有市场，超市方面也会
重视，不过呢利润动向在于超市，在你进入超市前期，超市会与你商讨价格
退还货方面的事宜，相应的直销来说，超市的主导，你只负责配送，退还货
促销周期时商品价格给予超市的价格下幅等，
后者，你需要的精力比较多了，而且超市也会给找些小问题，到时候你在
产品渠道开拓方面也受到牵制。超市是产品推广的一个主要层面，但
问题自然也多！
你给超市报价30如果超市采购认可，到货款结算时也是这个价格。
销售100也与你无关了。这是最基础的常识了！
后面就是产品的保质期的问题了！
如果你的产品保质期是12个月，那么在到了1/2---2/3保质期时，超市会通过调
价促销，来避免超市积压库存的情况。当过了2/3时，成熟的超市会及时提醒
你换货，这也是超市保护自己的手段之一，
当然作为供货商选择其他途径去及时消耗这些产品。还是你买单！
签定合同时，你就明白了，许多条款都是类似的！
如果你打算走超市，那么就要多考虑考虑自己的实力与是否能承受超市方面的
压力！
好了时间有限，就说到这里！
希望我的回答对你有所帮助！
三：什么是超市联营
跟超市联营的意思就是你的商品进超市销售，超市按你的销售额扣点，打个比方说，你要去超市经营服装，你的服装在超市销售了之后，抽取点数做为超市的利润。是按销售结账不是按你在超市进了多少货结账。
商品进超市主要就是谈费用、价格和售后。
费用就是进场费，条码费、DM费、五节一庆赞助费等等，反正是叫你交钱。只是叫法不通而已。
价格就是看你有没有竞争优势了。还有就是你的户品是否属于超市必卖品或者民生必需品了。
售后就是退换货，补货之类的
四：在超市中经营模式有联营、联销和租赁，请问这三者的区别是什么？
1、联营一般是指超市与供应商联合经营的项目，供应商的负责商品进货、商品的库存等经营管理，商品的所有权归属于供应商的，但是一般收银都是由超市负责的，超市可根据供应商的销售施行保底扣点、实销返点等途径产生赢利; 2、联销一般是指代销的意思，一般是由供应商供给超市所需商品，由超市管理及销售，超市有商品的经营权及所有权，在结算方面一般都是实销实结，超市一般不承担商品的库存积压资金，但是要承担商品的损耗; 3、租赁一般是指供应商与超市租赁关系，由超市给指定的面积让供应商经营，超市一般都不负责商品经营的所有项目，供应商每个周期(月、年)给予超市指定相关费用，费用的一般是根据占地面积大小、电、水、耗材的用量等项目产生的; 关于大型商场(超市)经营模式 及涉税问题的探析 □ 程瑞林 近年来，为了盘活资产，提高经济效益，许多大型商场(超市)结合各自的行业特点和经营管理目标，采取了形式多样的经营模式，取得锭明显的成效。但是，由于经营模式多样，经济业务性质环节多、涉及人员多，在涉税事项处理上较一般的经营变得更加复杂，造成在税收方面存在一些问题。 现行大型商场(超市)的经营模式及存在问题主要有： 一、自营 这是一种传统的经营模式，企业自己组织货源，自己销售，按正常的商业经销企业的管理办法结转收入、成本和利润，并正常缴纳各项税款。这种模式下，基本不存在税收管理政策方面的问题，存在的涉税问题也较少。 二、联营(又称抽点) 许多大型商场(超市)为了解决自身资金不足的实际困难，与一些经销商联系，采用联营的方式进行经营。具体为：经销商与商场签订联营协议，由经销商采购货物，在商场的经营场所销售，由商场统一收款。月末，商场根据销售额确定自身的抽点比例和经销商各自的份额，经销商应占有的份额由经销商找厂家开具增值税专用发票，作为与商场结算的凭据。商场以经销商提供的增值税专用发票作为进货成本，进行进项税抵扣。对于商场来讲，基本实现了零库存，减少了资金压力，自身也基本按规定缴纳了各项税费。但对一些个体经销商(一些厂家要自己核算)来讲，由于自身的收入成本未进行独立核算，未纳入税务机关的监控，形成了税收管理的空白，造成了企业所得税或个人所得税的流失。根据相关文件规定，商场中经营者以商场名义对外经营不办理营业执照的，可以不办理税务登记，由此造成税务机关在税收管理上无法及时跟进。 三、租赁。 商场与商户签订租赁柜台合同，商场收取租金(有些叫进场费、广告促销费、上架费、展示费、管理费、堆头费)，作为自身收入，缴纳营业税及相关税费;经营者以商场名义对外经营，货款由自己收取，以个体工商户名义缴纳有关税费。为了方便管理，许多商场在招商中承诺代缴工商、税务等费用，收取的租金中的其中一部分作为代商户缴纳的工商管理费(现己停征)和国、地税税金。经营者发生销售需要对外开具发票时，向商场提出申请，在额定范围内以商场名义免费代开发票，超过部分需另行缴纳一部分税款。这种模式下，从表面看，双方都按规定缴纳了相关税费。但从实际情况看，存在以下几个方面的问题：一是法律职责不清。商户以自身名义经营，应承担相应的法律责任。但在商场大包大揽的情况下，商户的法律责任大部分转嫁到商场头上。二、发生少缴税款行为追缴难。由于在税收管理中对商户多采用定额征收方式，并且通过商场统一缴纳。在一些商户经营较好的情况下，税务机关进行检查、追缴时，商户往往将责任推到商场头上。许多商场由于有合同中约定的“包税”条款，形成税务机关管理难度加大。三、有代开发票嫌疑。商场在这种经营模式下己不再进行销售，但仍以经营名义领取发票进行代开，不符合......余下全文>>
五：超市联营扣点怎么算
联营的扣点得看你做什么产品,每个超市、卖场的制度不一样，有的包括水、电等费用，有的不包括；还有的超市收空调费、促销员管理费等等，反正超市的费用收的五花八门、应有尽有，你想到的想不到的多了去啦！没办法，现在是买方市场！超市太霸道了！
每个超市不大一样，在10到30个点之间，你可以先找超市问好，比如20%
所扣金额=商品销量*20%
“联营扣点”或“联营返点”的税务处理
一、“联营扣点”或“联营返点”的具体概念
“联营扣点”或“联营返点”是最近出现的一种在生产商与零售店之间进行的新型经营合作方式。其操作形式很多，但从实质上讲，主要有以下三种基本基本模式：
模式一，零售店给生产厂商提供柜台或者其他经营场所，零售店仅在生产厂商将商品入店时进行核查和登记数量，统计其销售价格，销售和收款等经营活动都由生产厂商自己负责，生产厂商的商品销售结束后，零售店按一定的比例，计算收取柜台或者其他经营场所的租金。
模式二，双方的业务运行流程与上述相同，但在租金的收取上，零售店实行“保底定额加扣点（返点）”或“定额与扣点孰高确定租金”的形式，即零售店出租柜台或者其他经营场所时，先收取一定数额的租金，期末再根据厂商的销售额计算收取一定的租金；或者先行确定一个定额基数，如果期末按销售额乘以一个商定的比例（扣点）计算出来的结果小于先行确定的基数，厂商则按先行确定的基数向零售店支付租金，如果根据扣点计算的结果高于基数，厂商则按扣点计算的结果支付租金。
模式三，零售店给生产厂商提供柜台或者其他经营场所，零售店在生产厂商将商品入店时不核查和登记数量，生产厂商派人参与商品的销售，但销售活动由商场统一管理，商品销售的款项也由商场统一收取，生产厂商的商品销售结束后（或者双方约定一个结算期间），零售店按一定的比例，计算收取柜台或者其他经营场所的租金。
二、“联营扣点”或“联营返点”应如何征税
对于“联营扣点”和“联营返点”合作方式的征税问题，应当根据具体情况作具体分析。就上述模式一和模式二，从交易过程和交易实质来分析，实际上是一种柜台（场地）出租行为。《国家税务总局关于增值税几个业务问题的通知》（国税发[1994]186号）第一条明确规定，对承租或承包的企业、单位和个人，有独立的生产、经营权，在财务上独立核算，并定期向出租者或发包者上缴租金或承包费的，应作为增值税纳税人按规定缴纳增值税。在具体操作过程中存在两种情况，一是如果生产厂商从企业生产经营所在地主管税务机关开具了《外出经营许可证明单》，并经经营地主管税务机关确认的，厂商的销售额可以回企业所在地申报纳税；二是厂商在经营地领取了营业执照并进行税务登记，厂商在零售商场的经营行为属于自营行为，其实现的纳税义务应当由其自己申报纳税。在以上两种模式下，零售商场所取得的租金收入应通过“其他业务收入”科目核算，按租赁业务收入计算缴纳营业税。 对于第三种模式情况，即生产厂商提供商品或派人参与商品的销售，而销售活动由商场统一管理，商品销售的款项也由商场统一收取的行为，事实上是商场的一种销售行为，从具体的运作过程来分析，其运行活动是一种代销行为，即“联营扣点”或“联营返点”的实质是一种代销行为。可以从以下两方面来分析。一方面是，从生产厂商的角度来分析：厂商将货物运至商场，但具体商品由厂商负责管理，在这个环节其商品的所有权没有发生转移，商场对商品没有所有权。但是，如果该商品实现销售，由商场为其开票并收取货款，商场在月底（或者双方约定的其他结算期限）则按“销售清单”（实现销售的部分）记载的数量......余下全文>>
六：做超市所谓的自营和联营是什么意思？谢谢
按照一般概念，商超自营：大致指的是超市里面所销售的产品品牌，为商超所在集团自有、自创。如，日前北京王府井百货已推出首个自有品牌，国内百货在自有品牌、自营的探索上迈出重要一步。
商超联营：一般指商超与供应商合作，一个提供货物、一个提供场地，联合经营，共同收益，是目前商超的基储存在形式。弊端是商品的严重同质化。
目前，商超自营已成为国内百货的战略探索。
七：超市联营的结帐方式 5分
那要看这家超市的费用多不多了，有些地方的超市费用不多，有些那就很多了。
超市最少都是30天的账期，也就是叮月的销售额二月给你结。
联营账扣就是比方说，你是10个点的扣点，你这个月卖了一万块钱，那超市就会扣除一千块钱的扣点钱。如果没别的费用的话，就会在下个月给你转九千块钱。
八：公司与超市联营合作,公司派驻到超市的促销员管理制度该怎么写,求范本 20分
超市促销员管理制度
一、岗位制度
1
、
每日定时上下班，服从超市管理，不得迟到早退。
2
、
参加商品陈列、整理、上货、盘点以及专柜现场的清洁工作。
3
、
严格遵守公司各项规章制度，努力提高服务质量，增加商品销
售。
4
、
听取顾客意见，收集商品信息及时反馈，钻研业务，提高技术，
提出合理化建议。
每月将收集到的顾客及商品信息及时整理上报，
以
便于总部进行分析。
5
、
贯彻公司
“
把蘑菇做成品牌，把林海做成名牌
”
的经营理念，维
护公司社会形象公众信
誉，全心全意为顾客服务。
6
、
发型健康大方，不染彩发。男营业员发不过领，不留胡须。女
营业员前发不过眉，后发不披在肩上，不戴大耳环，不染有色指甲，
淡装上岗，不佩戴戒指。
7
、
营业中有事需离开岗位者，需请假，经批准后方可离岗，回到
岗位后及时销假。
8
、接待顾客一视同仁，不以貌取人，做到主动、热情、耐心周到。
二、服务制度
1
、
不准因理货、上货或其它原因不理睬顾客；
2
、
不准与顾客争吵，或讽刺、挖苦、辱骂顾客；
3
、
不准在营业现场坐、靠、趴、蹬营业设施或商品；
4
、
不准在营业现场吸烟、吃东西、干私活；
5
、
不准在营业场内存放私人物品及其它杂物；
6
、
不准在上班时间会客、买东西；
7
、
不准聚堆聊天、嬉笑打闹；
8
、
不准随意泼水、扔果皮、纸屑等杂物；
10
、不准酒后上岗，班前不准吃带异味食品；
11
、不准接受顾客的礼品，婉言推辞不掉的，要请示领导处理；
12
、不准抬高自已，贬低他人。
三、超市促销员职责：
1.
服从上级安排，无特殊情况应按照要求执行任务。
2.
负责超市内货物的上下货工作
（上货要少量多次，
减少耗损）
，
上
货时要逐件的严格检查货物的质量与包装情况（贴条形码产品上
货前一定要查看条形码是否正确）
，
遵守超市内的规章制度，
协调
好自身工作范围内相关工作人员的关系。
3.
负责竞争对手销售情况的观察与汇报，如有对方价格、包装、质
量、促销等情况的变化则立即上报同时协助调查。
4.
每天汇报否则不计工资，每日以短信形式汇报存货量、产品质量
问题、订货量、退货量，不得有断货摆不满柜台遭到超市投诉的
情况发生。
5.
负责变价单、
条形码打印单
（客户联）
，
产品包装材料的回收与保
管。
6.
配合公司在超市的所有商业活动，按每月销售计划完成任务。
7.
对所有人严格保密自己的收入情况，有泄漏或互相打探收入情况
的，一经发现即做严肃处理。
8.
请假需提前一天打申请。离职需提前一月打申请。如未按规定执
行，分别扣发事假工资的两倍及离职当月的工资。
四、客户投诉管理办法：
1
、
质量问题造成的投诉视具体情况决定是否由促销员承担。如，
若因挑货不及时造成的质量问题投诉则由促销员承担。
2
、
服务问题造成的投诉一律由促销员承担
3
、
其他视具体情况而定
五、处罚，奖励，投诉
1
、断货罚款
10
元
2
、台面不满
10
元
3
、断货造成投诉至经理处罚款
100
4
、及时发现产品质量问题一次奖励
5
元
六、请假制度
1
、请假时间为周一、周二、周四，特殊情况除外。
2
、请假需提前一天请假，若请假时间超过三天（包括三天）需提前
一周请假。
......余下全文>>
九：超市联营如何结帐~
不知道你是什么东西和超市联营的，你说的问题确实存在问题，我这边每个店都有5个以上的联营商，联营的特点就是超市不需要管理库存和进货，他们会给你一个条码然后每个月按约定时间从电脑里面拉出该条码的销售情况，凭超市前台收银报表给你结账，不过我们这边容易出的问题就是1、条码误扫，就是本来卖的是你的东西结果收银员没注意扫描的是其他的商品价格也相同。2超市数据丢失这个一般大店很少出现不过也碰到过。我就碰到过门店后台机器数据库出现致命错误然后联营的冷鲜肉和面包房天天找我，后来没有办法只能按平时销售平均值给他随便取了一天的数据。3、还有就是超市如果该月资金紧张我们还会干的就是一般软件都有报表打折功能给你看虚假数据也就是打折的数据让你该月少拿点钱然后等资金充足时再补给你。我们这边的服装和鞋类还有珠宝类的联营商一般都是自己开票然后到收银台让收银员盖章，月底到财务对账的时候他憨会把自己的票也带上这样一般是最保险的。还有就是如果你是蛋糕类或者是肉类或者水果类的联营商的话开票肯定不可能因为客单量太大，但是你可以要求你的营业员做台账也就是销售流水这样就是不能做为结账凭据但至少能做到心中有数。
十：超市联营需要哪三证
一、商品进入超市必须具备的“三证”是指：企业营业执照，企业税务登记证和食品流通许可证。
二、除必备的“三证”以外，商品要进入超市上架销售还需要具备其他相关证件
1、企业组织机构代码证；
2、企业卫生许可证；
3、企业生产经营许可证；
4、商品条码证；
5、商品的第三方检验检疫证明文件；
6、超市认为必须具备的其他证件等。
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