生产车间节能降耗

一：电焊生产车间节能降耗合理化建议

可选用电焊机节能装置，如：焊机不作业时自动断电装置。

二：企业如何节能降耗？

节能减排实际是两个分类，一个是节能，一个是减排，两者互有联系，但又有区别。

我从我知道的节能回答吧：

企业节能，我看你是广东地区的公司，那么估计主要的能源消耗是电力。

那么节能的话就要从节省电力消耗开始做。

我们知道，企业的电力消耗一般占企业成本支出排名第三的位置，如果降低电力使用成本，减低电费，就是降低了生产成本，直接帮助企业提高了产品的竞争力！

但是由于企业的接受程度和对节能相关知识的了解度不够，企业往往在承受节能压力的时候就会直接选择一种技术改造的方式，往往这种技术改造由于没有数据的支撑和校验，会给以后的节能成果带来风险。对节能的效果也难以准确评价和衡量。

我们都知道，一切改善的流程不外乎是了解数据、掌握数据、分析数据、评估风险、实施。

节能也同样不例外。

90%的企业目前只是每月到交电费的时候，才知道这一个月花费了多少。并没有像企业其它管理（生产管理、供应管理、行政管理）有准确的数据。

所以90%的企业在电力使用管理上还处于盲目无序的一种状态，往往同企业其他管理的层次极度不相匹配。结果能源成本虽然是比较大的生产成本，但却成为企业发展中的短板。

如果企业将电力使用和电能消耗作为一种有限资源和生产成本来重视，就必须将电能管理与生产管理放到同一个水平。

就像看病问诊一样，如果要解决病人的某个病症，我们还是先要对病情和病因全面分析，才能达到准确治疗。不能头疼医头，脚痛医脚。

企业开始节能措施的第一步是:测量和统计。

1、企业必须建立一个准确测量的系统，精确的统计电能消耗。

为了让企业的改善更有效果，可以先从大功耗生产设备、不易于管控及管控不到位的生产设备开始测量和统计。现在有很多企业在意识测量和统计的重要性后，采取的方法却不太科学性，往往还是采用比较落后的人工抄表方式在进行。人工抄表的弊端是抄录的数据并不完整，没有连续性，无法准确掌握在生产状态下设备动态的能耗曲线，这样的数据对企业来说有一定价值，但分析的价值太小。我们需要的是生产设备的完整的,动态的,实时的电能消耗数据，并且还需要有相关的分析辅助工具来帮助我们分析和诊断。所以这个第一步，相当关键，也很重要，是节能措施的基础。

企业节能措施的第二步:分析

1、企业在测量和统计到电力能耗使用数据后，需要对之进行相关的分析，比如：

是否有存在直接浪费的地方，下班时间的设备是否按照规章制度准确操作，按时开关？

在生产过程中是否让太多设备处于不必要的空转状态？

员工是否优先使用能效高的生产设备？

哪些设备的能效十分低下，需要做相应的技术改善？

企业的配电容量是否合理，是否存在“大马拉小车”的浪费情况？

等等等

通过对细节的掌握，我们才可以精准的分析。

企业节能措施的第三步：改善

在我们对企业的电力能耗使用状态作出精准分析后，就可以从以下两个方面着手改善：

1、加强管理，减少直接浪费。

根据分析的结果实施完善的电能管理制度，用客观数据让员工加强执行的力度。也有很多企业的管理制度是相对完善的，但还是存在很多浪费的情况，原因在哪里呢？在于执行，不能够被执行的管理制度只是一纸空文，没有结果。所以，如果企业在推行管理的时候，加以一些监测的辅助工具，这样可以帮助企业实时掌握员工执行的效果如何，并且可以事后追责！有很多专业的公司的能源管理系统已经可以提供完善的数据测量和统计，以及实时监测的功能。借助这样的工具，我们企业的能源管理的措施、节能改善的管理措施执行会更好，节能的效果也会更明显。

2、技术改造。

通过数据分析设备的能效情况，对一些能效不高的设备采取相应的技术改造。比如对大......余下全文>>

三：生产车间节能环保的例子

2007年节能减排工作取得阶段性进展

××州作为云南省的重要工业基地,节能减排、淘汰落后产能的工作任务十分艰巨.2007年,在州委、州政府的正确领导下,全州上下以科学发展观为指导,结合我州实际,按突出重点、先易后难的原则,在巨大的困难面前,知难而进,认真组织,狠抓落实,全力做好我州的节能减排、淘汰落后产能工作.经过各级一年来的共同努力,我州关停和淘汰落后产能工作取得了阶段性进展.

一、水泥行业

2007 年,我州共计淘汰水泥落后产能31万吨,涉及3户企业4套落后生产装置,其中：淘汰建水羊街农场水泥厂φ2.2×8.5m立窑一座,生产能力4万吨,现已完全拆除；云南国资水泥φ3.5×145m湿法窑2座,生产能力24万吨,现已完全拆除；弥勒县新哨水泥厂φ3.4×12m立窑一座,生产能力8万吨,现已完全拆除.

二、钢铁行业

钢铁行业淘汰铁合金落后产能6.764万吨,涉及12户企业落后生产装置19台矿热电炉,至2007年底已全部关停.

三、化工行业

淘汰黄磷落后产能2.1万吨,涉及4户企业7套落后生产装置,至2007年底已全部关停.

四、电力行业

巡检司电厂4×25mw燃煤发电机组,2007年5月31日实现了关停,比计划提前了七个月.关停后,每年可减少二氧化硫排放量1.6万吨,粉尘0.74万吨,按照同等发电量转移到300mw发电机组折算每年可节约标煤7.5万吨.

五、煤炭行业

2007年红河州依法对19对公告关闭的煤矿矿井实施了关闭.其中：弥勒县7对,泸西县6对,开远市5对,建水县1对,这19对煤矿矿井共计产能66万吨.2007年已关闭弥勒县嘉麟实业有限公司焦化厂马槽式萍乡窑焦炉32条,产能10万吨.

当前,在关停和淘汰落后产能工作中存在的突出问题是职工安置和落后资产的处置问题.由于历史的原因,落后产能主要分布在经济欠发达地区,经济补偿能力弱,在资金补贴、职工安置、资产处置、债权债务处置、企业的后续发展等方面还没有完善的配套政策,淘汰落后产能任务艰巨难度大,为保证边疆民族地区经济的持续发展和社会稳定,建议尽快建立淘汰落后产能退出补偿机制.

一、加大财政转移支付力度,以财政专项补助资金和差别电价收入为主,建立淘汰落后产能补偿专项基金,对淘汰落后产能任务重,财政困难的地区给予经济补助和资金奖励.

二、对于淘汰落后产能后,企业产品转换、产业转型、资产重组等符合国家产业政策和行业准入条件的,应予鼓励和扶持.国家应在税收、土地、信贷等方面出台优惠减免政策,其项目建设优先纳入省、州重点建设项目给予扶持,促使企业尽快投产,以保证边疆民族地区经济的持续发展.

三、淘汰落后产能职工安置问题.对实施关闭停产企业的职工,由政府有关部门进行再就业培训,广开就业渠道,妥善安置职工,对自主就业的在政策上给予优惠扶持；未享受失业保险的,再就业前给予一定的生活补贴,以保持社会稳定和谐.

四、淘汰落后生产装置的处置问题.对于按国家有关规定必需废毁性解体拆除的落后生产装置,应区别不同情况进行处置,对2007年12月2日国家发改委第40号令《产业结构调整指导目录》公布以前建成投产的生产装置,应在国家资金补贴、税收减免政策到位的前提下进行.强行废毁性解体拆除落后生产装置与《物权法》保护集体、个人私有财产的主旨冲突,应妥善处置.

四：工厂节能降耗措施

节能降耗要是想出效果的话，大方面，处是把一些设备的效率提上去，牵涉到更换新产品，但是可能开支大些，小的方面来说的话，无非是定些关于用电用水，或是相关材料的规定，以方便员工养成良好的习惯，在细微之处为公司节能。个人意见，仅供参考。

五：饲料厂生产车间怎么管理才能节能降耗？

严格执行工厂制定的生产工艺流程和每一道工序的管理，严格控制产品成本的配方领料、耗费标准，多出正品，少出废品，提高班产量，这些都是节能常耗的好办法。你说对吗？

六：数控车间 节能降耗 改进方案 20分

降耗?省电?你机器24小时不要停.省刀具的话,找工程师去

七：关于电仪车间节能降耗整改建议

生产车间节能减排管理制度:1.专业化分工和提高社会效率2.坚持走新型工业化道路，促进传统产业升级，提高高技术产业在工业中的比重。3.要积极实施“腾笼换鸟”战略，加快淘汰落后生产能力、工艺、技术和设备4.按照循环经济理念，加快生产车间生态化改造，推进生态生产车间园区建设，构建跨产业生态链，推进行业间废物循环。5.要推进企业生产车间清洁生产，从源头减少废物的产生，实现由末端治理向污染预防和生产全过程控制转变，促进企业生产车间能源消费、工业固体废弃物、包装废弃物的减量化与资源化利用，控制和减少污染物排放，提高资源利用效率。

6.要强化技术创新7.要围绕资源高效循环利用，积极开展替代技术、减量技术、再利用技术、资源化技术、系统化技术等关键技术研究，突破制约循环经济发展的技术瓶颈8.完善政策，形成激励和约束机制。9.注意随手关灯。使用高效节能灯泡

八：如何做到节能降耗

2002年起，随着我国重工业化进程加快，煤、电、油供应出现持续紧张，也陆续听到了对重工业加快发展的势头的一些议论。有人认为重工业化是造成我国能耗高的主要原因，也是造成这几年能源紧张的根源，是过时的经济增长模式。并说，加快投资大、耗能高，创造就业少的重工业发展，不符合人多、地少、资源缺的国情。据此，有人建议，作为后起的发展中国家，要提高经济发展效益，创造更多的就业机会，我们应绕过重工业化这一发展进程，直接发展能耗少的信息化和第三产业。 统计显示，目前我国规模以上工业企业的用能量占了全社会能源消耗的70%左右。其中，用能量占全社会用能量60%以上的企业是仅占全国企业1/5的高耗能企业。高耗能企业主要集中在冶金、化工、建材等行业，而其产值则不足工业总产值的20%。 从统计看，人们对重工业化进程的批评似乎言之有理。但笔者以为，以此认定我国能耗高、能源紧张主要是重工业发展过快造成的，有点偏颇，还打错了板子。 因为，衡量一国经济能耗的高低，只有按整个经济对能源的利用率来算，即，要么按当年实现的GDP除以当年所消耗能源总量来算；要么按产出实物量的购买力平价法算。我国能源供应紧张，固然有浪费和重工业化加快导致能耗高的原因，但决不是重工业发展快造成的，主要是由经济结构不合理、企业经济增长方式粗放造成的。这突出表现在两个方面，一是最终产品竞争力弱，附加值低，缺少“人无我有”的产品，大多是“人有我也有”的产品，导致产品在市场上卖不出价格来，只能大量廉价销售。如，出口8亿件衬衫、或者1亿双鞋子才能换回一架空中客车飞机。二是有的产品虽有一定竞争力，但却没有自己的营销系统，只能给跨国企业打工，搞贴牌生产，赚点加工费。如，1条领带，企业自己销售只能卖几十元钱，但贴上某跨国企业的品牌后，在国外马上可售到1000多元。钥匙链直接卖给人家1元人民币1个，跨国公司贴上名牌后在美国可售到8美元。 因此，笔者以为像某些专家建议的那样，通过绕过重工业化的过程，来改变目前我国能耗高的现状，事实上也开错了药方。因为，重工业产出的都是生产各种产品的能源、原材料，对我们这样一个拥有13亿人口的大国来说，绕过这个过程，就意味着得大量进口生产各种产品所需的原材料。这只要看看近年来国际市场上一再出现的情况：我们卖什么，什么就跌价；买什么，什么就涨价；以及你有钱买，人家也不让你买。就会明白，要把我国经济健康发展和安全的基础全部寄托在进口上是不现实的。出路唯有在继续推进重工业化的同时，围绕充分利用能源、原材料的目标，通过制度安排，来加快企业产品的研发、自主品牌的培育和营销网络的建设，提升产品的竞争力和附加值，并以此为基础来推进全社会产业结构的调整，改变目前经济发展中，特别是在能源、原材料利用方面效率低的粗放经营方式。从这个意义上说，推动整个经济结构调整，企业责任重大。 之所以要强调企业在调整全社会产业结构调整中的作用，是因为企业中的研发、自主品牌和营销系统建设，按目前国际通行的产业分类，本身就属第三产业的服务业。目前在世界经济舞台活跃的跨国公司其实也都属主要生产某一产品的二、三产业兼有的综合性企业。如，以生产电器产品的美国GE公司，随着市场竞争的激烈，目前在企业中真正从事电器产品生产的员工仅占全部员工总数的40%，其他员工从事的多是提升企业产品竞争力的研发和营销等工作。与此相比，我国目前的工业企业大多属纯生产某一产品的企业，既不重视具有竞争力产品的研发，也不重视产品营销系统的建设。除了企业对企业是市场竞争者的观念还没有根本转变外，造成这种状况的一个重要原因，就是企业的主业普遍存在着用人多，......余下全文>>

九：工厂节能措施

企业节能管理机构职责

一、节能领导小组的主要职责

1、企业节能领导小组在组长组织下，领导企业的节能工作，实施企业能源管理的基本任务，统筹、综合、协调、管理企业的各项节能工作。

2、贯彻执行国家、地方、行业主管部门的有关节能方针政策、法规、标准，组织制定节能管理细则、节能目标和各种有关管理标准、制度并组织实施。

3、组织制定节能宣传、教育和培训规划并组织实施。

4、组织制定并实施规划，节能技术改造和技术攻关计划及年度节能计划。 5、组织审定企业年度各类能源消耗指标和节能指标。 6、审定企业的重大节能成果和重大奖惩事宜。 7、检查企业的各项节能工作。

8、组织召开节能工作例会，进行节能工作的计划、布置、检查、总结。 二、节能主管部门的主要职责

节能主管部门为企业节能领导小组的日常办事机构，是企业节约能源的综合管理和监督、检查部门，在企业节能领导小组、主管能源领导下，负责做好企业节能任务的综合和协调管理，督促、检查企业的各项节能工作，主要职责如下：

1、贯彻企业节能领导小组的决定，并对其执行情况进行检查。

2、负责贯彻落实国家、地方和行业主管部门的有关节能方针、政策、法规、标准并对其执行情况进行督促和检查。

3、具体开展企业的能源利用普查、能量平衡测试和能量审计。

4、具体组织编制企业节能规划、节能技改计划和年度节能计划并汇总入全厂发展规划和年度计划中。

5、参与审查企业的改建、扩建和新建工程设计，确保工程设计内容具有明确和正确的节能评估，合理选用节能工艺、设备和材料，并协助工程管理部门，抓好节能工程竣工验收和效果鉴定工作。

6、会同有关部门组织开发、推广、应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料，总结交流节能技术和经验。组织广大职工开展节能合理化建议活动。

7、负责对企业各单位用能进行计量监督、统计监督和能源节约的巡回检查。 8、按月、季、年汇总各单位能源消耗报表并做好能耗分析，编写节能简报，节能工作总结和各种能源报表，建立节能管理技术档案。

9、根据企业节能奖惩制度，审核厂内各单位节能奖惩的依据，提出节能奖惩方案，报节能领导小组后实施。

10、协助企业宣教部门，组织节能教育和技术培训，提高职工的节能管理和技术素质。

三、分厂、车间节能小组的主要职责

1、负责本厂（车间）节能工作原始记录管理和各项能源消耗的统计，按企业节能主管部门制定的格式定期报送能源统计报表。

2、监督检查本厂（车间）能源使用情况，对浪费能源，违反能源管理制度的现象，要进行制止，并追查责任。

3、密切结合本厂（车间）生产工艺和管理业务，制订合理用能的工作标准，技术标准和符合节能要求的操作规程，不断提高生产工艺中的能源利用率。

4、按照规定的能源供应指标和能耗定额，合理组织生产，将节能工作纳入班组经济核算范围。

5、广泛开展节能宣传教育工作，总结交流，推广应用节能经验。

四、班组节能员的主要职责。

1、组织各岗位正确使用能源，维护好耗能设备、器具、保温隔热设施和能源计量仪表，发现异常情况及时反映到机动或计量部门，尽快消除隐患或故障。

2、组织各岗位及时准确地填写有关能源的原始记录和指示图表。 3、对违反能源管理制度和合理用能标准等现象，要及时制止，登记或向上级反映。

4、协助分厂（车间）进行节能教育，开展节能合理化建议活动，总结交流、推广应用节能经验。...余下全文>>

十：如何做好节能降耗工作求解

培训教师：秦建

地点：四楼会议室 培训方式：授课

参加培训人员名单（共 人）：见附表。

培训内容摘要：

节能降耗已经成为促进企业发展，提高企业经济效益的重要手段。

一、工作目的。加强能源管理，科学合理地利用能源、资源，杜绝浪费现象。

二、工作原则。

1、坚持标准管理，全方位实施数字化节能管理。节能降耗工作成绩的好坏，主要通过各阶段的一些数据指

标来分析，其表现节能降耗的成效性也很明显。

2、坚持抓“大”而不放“小”，从细节入手抓效益。车间崇尚细节管理，这也可以看作是节能降耗工作的

一个方向和表现形式。从点滴开始，如水龙头滴水、阀门微漏、长明灯等，不能忽视了身边这些小问题。

三、工作措施：

1、节水。生产用水主要为冷却水，采用循环使用，达到节约用水的目的；

2、节电。生产部负责编制生产用电消耗定额、制定节电措施并监督实施；各生产车间根据公司的生产计划、

生产用电消耗定额并结合生产特点、电源和气源，防止空载运行；加强安全用电管理，保障无故障运行；

3、节料。制定最佳生产工艺路线，使产中既符合国家标准，又节省原材料，达到降低成本的目的；严格执

行生产工艺，达到PE 产品自然损耗率≤2.5%；提高废料使用率；

4、办公用品管理。把办公用品分类为易耗品、控制品和特批品，严格控制办公用品的采购和审批权限，实

施以旧换新领用等制度。充分发挥局域网作用，实行网上办公，减少纸质公文印制数量。对打印材料较多

的打印机使用外置墨盒，打印纸张时两面用纸；严格控制电话费用，把办公电话纳入定额管理，要求严格

落实《员工行为规范》，通话时长话短说，严禁拨打与工作无关的电话。

考核方式及成绩：

本次培训采取了现场交流、后期跟踪的方法进行考核。

培训有效性：

目前，公司从领导做起，人人倡导节能降耗，使员工养成了良好的节约习惯，提高了节能环保意识。记录人： 张琳花 日期：2010.2.12