活动可行性分析

一:活动策划的可行性报告怎么写

首先 确定你要做啥活动 活动的目的是啥 这个不用体现在报告的开头 是让你理顺思维的 然后根据你活动的主题 结合市场情况 看一下这个主题是否合适 能否达到自己所想的目的 然后就是硬件方面 做这个活动需要什么东西 这些东西是否能及时到位 还有预算方面的 综上所述 得出结论 此活动是否可行 说的有些笼统 这只是大体思路 还有一些细节 自己再想一下吧 最后再说一下 最重要的就是 活动能达到预计的效果 就可行 达不到 不可行 这才是最主要的

二:活动的可行性分析可以从哪些方面

各类可行性研究内容侧重点差异较大,可行性论证就非常重要,前瞻产业研究院整理如下:

一、投资必要性

主要根据市场调查及预测的结果,以及有关的产业政策等因素,论证项目投资建设的必要性;

二、技术的可行性

主要从事项目实施的技术角度,合理设计技术方案,并进行比选和评价;

三、财务的可行性

主要从项目及投资者的角度,设计合理财务方案,从企业理财的角度进行资本预算,评价项目的财务盈利能力,进行投资决策,并从融资主体(企业)的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力;

四、组织的可行性

制定合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等,保证项目顺利执行;

五、经济的可行性

从资源配置的角度衡量项目的价值,评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益;

六、分析项目对社会的影响

包括政治体制、方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、妇女儿童及社会稳定性等;

七、风险因素控制的可行性

对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价,制定规避风险的对策,为项目全过程的风险管理提供依据。

三:组织活动的可行性报告怎么写??

是哪方面的报告呢?

不同的背景内容有不同的格式。

一般广义上可行性报告是根据你做的调查分析可能的结果,对可实行的策略和步骤做出预测计划和报告。

基本格式

资料介绍:

目录 1

第1章 项目总论 6

§1.1 项目背景 6

§1.2 可行性研究结论 7

§1.3 主要技术经济指标表 9

§1.4 存在问题及建议 9

第2章 项目背景和发展概况 10

§2.1 项目提出的背景 10

§2.2 项目发展概况 10

§2.3 投资的必要性 11

第3章 市场分析与建设规模 12

§3.1 市场调查 12

§3.2 市场预测 13

§3.3 市场推销战略 14

§3.4 产品方案和建设规模 15

§3.5 产品销售收入预测 16

第4章 建设条件与厂址选择 17

§4.1 资源和原材料 17

§4.2 建设地区的选择 18

§4.3 厂址选择 20

第5章 工厂技术方案 22

§5.1 项目组成 22

§5.2 生产技术方案 22

§5.3 总平面布置和运输 24

§5.4 土建工程 25

§5.5 其他工程 26

第6章 环境保护与劳动安全 27

§6.1 建设地区的环境现状 27

§6.2 项目主要污染源和污染物 28

§6.3 项目拟采用的环境保护标准 28

§6.4 治理环境的方案 29

§6.5 环境监测制度的建议 29

§6.6 环境保护投资估算 29

§6.7 环境影响评论结论 29

§6.8 劳动保护与安全卫生 29

第7章 企业组织和劳动定员 31

§7.1 企业组织 31

§7.2 劳动定员和人员培训 31

第8章 项目实施进度安排 33

§8.1 项目实施的各阶段 33

§8.2 项目实施进度表 35

§8.3 项目实施费用 36

第9章 投资估算与资金筹措 37

§9.1 项目总投资估算 37

§9.2 资金筹措 39

§9.3 投资使用计划 39

第10章 财务与敏感性分析 41

§10.1 生产成本和销售收入估算 41

§10.2 财务评价 42

§10.3 国民经济评价 42

§10.4 不确定性分析 42

§10.5 社会效益和社会影响分析 43

第11章 可行性研究结论与建议 44

§11.1 结论与建议 44

第12章 财务报表 45

第13章 附件 47

这里有个样本,是营销的可行性报告,你可以参考看看。

四:什么是活动方案?什么叫可行性方案?

阐明活动时间,地点,目的,预期效果,预算及活动方法等的企划案,可行性方案其实就是针对你活动相关的因素,(如资金,社会关系,人唬,物料等)实际的实施流程,其中还要包括活动的实时监控与修整。

五:创业策划书可行性分析怎么写知乎

你的目标用户是谁?

你如何获取你的用户特别是第一批种子用户?

你的用户痛点在哪里,是真痛点还是伪需求?

你的产品核心卖点是什么?

你的产品优劣势在哪里,和竞品相比优势有多大?

用户是否愿意为你的产品或服务付费,有多愿意?

你的商业模式如何,通过什么方式盈利?

六:可行性分析怎么写

可行性分析是要决定“做还是不做”“用还是不用”。

应按照下列步骤开展工作:①使用OA系统的效果如何;②跟其他系统比较,OA系统有何优缺点;③使用OA系统需要注意哪些问题;④如果不用OA系统,有哪些其他方案;⑥各种方案比选和评价。

七:哪个网站的mp3铃音能下传到电脑 20分

如果没有特殊设置,应当都可以下载到电脑上啊

你可以在百度里试试啊,都可以下载啊

八:策划案中的可行性分析是写什么的

操作

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