流向管理制度

一：产品流向登记管理制度

1、凡出货必须办理出货手续，没有出货手续一律不准出货，没有出货手续而出货的，处罚当事人20元以上罚款。造成损失，必须赔偿和重罚。

2、厂里统一安排出货，非经厂部安排而私自出货，对责任人处予20元以上罚款，情节严重的，加重处罚。

3、出货程序如下：

（1）由业务经理会同生产经理安排出货事宜，跟单员、仓管按出货清单核对装车，不得有错漏；

（2）仓管人员和打包、装卸人员按指令依照程序办理相关出货手续；

（3）车间生产的货，无论是直接入库或货在车间直接提交给客户，都要经过三道手续：一是先有生产经理或QC品检验货，由品检签字（盖章）确认；二是办理出入库手续；三是品检验货单和出入库手续单，都让车间主管及FQC签字；

（4）属于货在仓库，由仓库管理员依照出货指令直接负责办理，并完善手续；

（5）如果货在车间，装卸人员（或出货人员）知会仓管员、质检员（FQC），先开单办理入库手续，再办理出库手续，并请有关的主管在出入库单上签字，然后提货出货；

（6）属于贸易销售（俗称购销）的货，也同样先办理入库手续，再办理出库手续；

（7）装卸、运输、仓管人员，在货物出入库及装卸车时，要办理货物清点交接单，相关方确认无误后签字，不能怕麻烦，图省事，只管装卸车而不办交接手续；

（8）对于不按上述程序办理者，给予20元以上罚款，情节严重的加重处罚。

三、本规定自公布之日起执行；解释、修改权在总经办。

二：产品流向登记管理制度

产品流向登记管理制度

1．目的

为了加强烟花爆竹库存管理，便于掌握商品流向，制定本制度。

2.适用范围

适用于公司对相关人员，对公司烟花爆竹的经营、运输、储存、直至燃放等各个环节中，对取得的来源、给付的去向，并对来源和去向的合法性、合理性进行有效管理。

3.主要依据

《关于加强烟花爆竹（礼花弹）流向信息化监管工作的通知》（安监总管三【2010】128号）、《国家安全监管总局办公厅关于进一步加强烟花爆竹流向管理信息化建设的通知》（安监总厅管三[2011]257号、《关于加强烟花爆竹流向登记管理工作的通知》（川安监【2011】96号、《烟花爆竹流向登记通用规范》(AQ4102-2008）。

4.工作职责

4.1购销业务员职责：

一、根据公司经营的烟花爆竹产品相关的每一供货单位，填写《供货单位信息登记表》。

二、根据公司经营的烟花爆竹流向每一购买单位，填写《购买单位信息登记表》。

三、根据公司经营的烟花爆竹产品，填写《产品信息登记表》。

4.2微机管理员职责：

一、根据购销业务人员提供填写的《供货单位信息登记表》、《购买单位信息登记表》、《产品信息登记表》，输入微机形成电子文档。

二、根据业务部门提供的进仓单和销货清单，按会计账户处理的要求，输入微机形成烟花爆竹产品流向登记。

5.管理要求

一、由公司烟花爆竹经营部门指定专人负责烟花爆竹产品流向登记工作，并采用计算机管理。

二、按《烟花爆竹流向登记通用规范》（AQ4102-2008）要求，建立烟花爆竹登记台帐，对烟花爆竹的购进、销售等进行如实、逐笔登记，不得虚填、漏填，并写明产品流向的供（购）货方、时间、数量、品种等。本公司流入、流出和库存的烟花爆竹与登记记录的内容一致。

三、微机管理人员应及时核对烟花爆竹产品的来源和去向，不合法的应立即通知业务部门，须立刻终止执行。

四、在某一检查时期内，产品的来源、去向和库存应平衡。即：检查期期初库存+来源量：检查期期末库存量十去向量十合理损耗量。

五、定期与保管员实物帐、会计商品帐及实际库存量核对。发现帐帐、帐实不符，应及时查明原因。

六、建立产品流向记录档案，将与台帐相应的购销合同、质量检验报告等文件一并存档备查，其保存期应不少于2年。

6.奖惩制度

6．1奖励：

本制度所涉及的相关部门及人员．在执行本制度过程中认真履职的．经本公司安全经营领导小组研究后，酌情奖励。

6．2处罚

有下列行为之一的，经本公司安全经营领导小组研究后，对相关责任人酌情处罚现金10—100 元。

1.购销业务人员不如实按规定填写供货单位信息、购买单位信息和产品信息的。

2.业务部门不如实提供进仓单和销货清单的。

3.微机管理人员不按要求及时录入烟花爆竹流向登记和不按规定将烟花爆竹流向资料存档的。

4.微机管理人员不及时向业务部门报告烟花爆竹产品来源和去向不合法的。

5.微机管理人员不按要求定期和保管员核对账务的。

7.相关记录：

7.1供货单位信息表

7.2购买单位信息表

7.3产品信息登记表

7.4产品流量登记表

8.本制度于2012年5月12日修订。

三：怎样建立消防产品流向管理制度

消防安全管理制度

1 范围

本标准规定了消防安全管理的职责、管理内容和要求、责任及考核。

本标准适用于本公司的安全生产、治安和消防管理。

2 规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款，凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版不适合用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本，凡是不注日期的引用文件，其最新版本均适用于本标准。

《中华人民共和国安全生产法》

《中华人民共和国消防法》

《中华人民共和国消防条例》

Q/MN G11003-2009《安全生产培训教育制度》

3 管理职责

3.1 行政部为本公司消防安全管理的直属部门，履行下列职责：

3.1.1 制定并落实安全消防和防火、灭火方案以及火灾发生时保护人员疏散等安全措施；

3.1.2 配备安全消防器材，落实定期维护、保养措施，改善防火条件，开展消防安全检查，及时消除安全隐患；

3.1.3 组织火灾自救，保护现场火灾，协助火灾原因调查；

3.1.4 组织对人员进行消防安全教育和防灭训练；

3.1.5 组织火灾自救，保护火灾现场，修筑火灾原因调查。

3.2 公司层层分解、落实、建立公司安全消防体系和分层责任制，横向到边，纵向到人，职责落实：

3.2.1 各部门应确立各自的责任人，并制定相应的安全消防制度的措施。

3.2.2 各部门驱力各自的防范重点部位和防范对策。

3.2.3 各部门定期或不定期进行安全检查，并备有记录。

3.2.4 公司普及安全消防知识，进行培训和示范教育，又条件的应举办模拟演示。

3.2.5 公司所有员工遵守《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》和安全守则。

4 消防管理

4.1 公司行政部制定详细的防火、灭火管理制度以及实施细则。

4.2 公司内下列场所应当设置疏散指示标志、紧急照明装置和必要的消防设施：

a) 各生产车间；

b) 原材料及成品仓库。

4.3 公司使用的消防器材和设备，必须时有国家生产许可证和产品质量认证书的产品，使用的电器设备的质量，必须符合消防安全要求。电器设备的安装和电气线路的设计、敷设，必须符合安全技术规定并定期检修。

4.4 禁止在火灾危险的场所擅自动用明火，需要使用明火器具应事先向安全部提出申请，说明安全措施，经过安全部批准后方可予以使用。

4.5 作业人员应当持证上岗，对电工其他具有火灾危险作业的，必须依照有关安全要求操作。

4.9 禁止在办公和宿舍地使用自制或外购电炉取暖或做饭等。

4.10 划定禁烟区，员工不得在禁烟区吸烟。

4.11 公司根据现有消防状况和财力状况，合理配置消防器材，不得擅自移动、损坏、挪用，并定期检查和更换。

4.12 员工自行车、电动车、公司车辆按指定区域有序存放，物品有许久堆放，废旧物品及时处理。

4.13 公司下列人员须接受消防安全培训：

a） 各级消防安全责任人或分管负责人；

b） 消防安全管理人员；

c） 消防设备地安装、操作、维修人员；

d） 易燃易爆品仓库管理人员。...余下全文>>

四：什么是流程管理制度？

企业流程管理主要是对企业内部改革，改变企业职能管理机构重叠、中间层次多、流程不闭环等，使每个流程可从头至尾由一个职能机构管理，做到机构不重叠、业务不重复，达到缩短流程周期、节约运作资本的作用。

流程管理最终希望提高顾客满意度和公司的市场竞争能力并达到提高企业绩效的目的。依据企业的发展时期来决定流程改善的总体目标。在总体目标的指导下，再制定每类业务或单位流程的改善目标。

而流程管理制度是为了实现节约成本，提高生产效率，针对流程不严格、管理松懈等问题而制定的约束规范管理层、生产人员行为的制度。

五：电流的流向是什么

电流的流向在电学上规定：

正电荷定向流动的方向为电流方向。

六：企业质量安全管理制度如何编写，是不是只要拟写验收制度、缺陷食品召回制度及货物流向管理制度呢？

肯定是不够的，安全、质量都是预防为主。事后把关只是一部分。

七：给排水管理制度

提供1篇参考：

给排水系统运行、操作、维修保养制度

1 管理职责

1．1 维修工负责给排水设备（设施）的维修保养。

1．2 工程管理员负责给排水设备（设施）综合管理及上述工作的检查监督。

1．3 工程主管负责审核给排水系统年度保养计划；

1．4 物业管理员负责向有关部门通知供、停水情况。

2 管理程序

2．1 管理范围的界定：

2．1．1 给水系统、排水系统、供水管线及设备由物业管理公司负责维护、管理。

2．2 水泵房的管理要求

2．2．1 水泵房门外左上方应悬挂 “机房重地，闲人莫入”等统一的警示牌，水泵房内地 面平整、墙面为白色涂料，管道应有流向标识；

2．2．2 生活用水管道油漆成绿色；消防用水管道油漆成大红色；污、废水管道油漆成黑色；金属设备机座、支架油漆为黑色，各类泵、阀、电机等机电产品按本色复漆。

2．2．3各种设备控制箱和阀门悬挂统一标识牌、开、闭状态牌，且符合实际情况；

2．2．4 水泵房内应悬挂给排水系统操作规程、安全管理制度及给排水系统图、机房责任人、《外来人员出入记录》、《水泵房日常巡检记录表》。

2．2．5 水泵房应通风良好，照明充足，并有应急照明，门窗开启灵活。

2．2．6 水泵房内严禁存放无关杂物，机房内禁止吸烟，应配备相关消防器材，防小动物设施完好。

2．3 水泵房的作业要求2．3．1 泵房内所有机电设备由专人操作，无特殊情况外，无关人员不得进入泵房。外来人员进入泵房，必须在《外来人员出入记录》登记。

2．3．2 值班人员应每天一次清洁泵房，确保室内设施无积灰、无杂物，环境适宜。

2．3．3 管理和作业人员应遵守有关排污、噪音、安全生产等方面的规定。

2．3．4 生活水泵常用泵、备用泵轮换使用，周期为7-10天。

2．4 给排水设备设施维修计划制订及审核

2．4．1 工程部管理员，每年12月20日前根据厂区供排水系统运行的具体情况，编制下年度的《厂区共用设备、公共设施年度保养/大修计划表》，管理处工程主管负责审核。

2．4．2 厂区物管处经理须将工程部复核后的《厂区共用设备、公共设施年度保养/大修计划表》需要动用维修金的，提交后勤领导书面确认后实施，并报公司备案。

2．5 给排水设备维修保养的实施

2．5．1 日常巡检：

值班人员每天巡视 ；确认运转是否正常，供水系统有无损坏或滴漏，并对其巡查的设备按规定记录 发现故障，及时上报

维修工每日巡视一次厂区内主供水管阀门以及道路雨水井，

检查过程中发现给排水设备设施有不正常情况时，应及时采取措施加以解决；处理不了的问题，应及时详细地汇报给主管领导，请求协助解决。

八：华为的管理制度是怎样的

华为企业文稜被视为“狼文化”。

华为管理制度建立在人性化管理为基础之上，华为上级不会凶人。

但华为有严格的绩效考评制度，绩效结果的不好，成绩单就会“凶人”。如果您没能力、没作为在华为上班的日子是难过的。

华为每天要写工作总结、心得并汇报给上级。

网上也有过报导，有员工不堪工作压力选择轻生的－－－－－！

以上华为企业文化的特点、绩效管理是华为管理最突出的地方，所提到的您如果能适应、有抗压能力、能接受挑战，华为是最佳选择！

九：什么是产品追溯制度

追溯制度是指在原辅料供应、生产管理、仓储物流、营销相关业务环节采取合适的软硬件技术手段实时记录产品信息，可通过查询随时跟踪产品的生产状态、仓储状态和流向”，以达到产品追溯管理目的的规定。

为产品召回机制提供可靠的信息平台

加强对市场的管理与控制

提高产品物流信息采集识读的准确性，避免人工的工作失误，减少错发事故

加强生产现场管理，提供可视化手段，动态反映生产进程 有利于打造快速、高效的物流系统

实现物流管理信息化和人员配备最优化

提供各类生产、仓储报表，为管理决策提供更有价值、更具时效性的分析数据