创造力执行力辩论

一:急求:创造力与执行力对企业员工来说哪个更重要的辩论词

首先是执行力,在执行中发挥创造力。假定主管出差前让你买机票,你可以创造性地买。创造1:通过携程网,既买到机票,又打了折扣;创造2:不仅机票买了,并预定了诺干酒店,书面给予详细信息提供主管自主选择;创造3:不仅买了机票,定了酒店,还帮主管申请了携程卡,提示主管路途上有需要帮助可以拨打免费电话。特别提示,本人不是托,以携程为例说事而已。

二:急求:创造力与执行力对企业员工来说哪个更重要的辩论词

我觉得需要你分析定位:要是你属于的行业---传统还是创意,决定企业需求

你自己的职位和各位特点--个人年纪、阅历和能力;

作为企业和传统行业、一般工作性职员,个人倾向于:先执行力在创造力,

企业更多需要执行--执行是保障公司运作的基本条件;

先生存在创造-----任何人不会适应区域的规则,就不能生存;

不执行好就不能有创造----没有信任的基础和环境,创造是梦想,

所以先执行在创造。

三:辩题求解 打造世界一流企业创造力比执行力更重要

正方观点:

打造一流企业,创造力是核心要素;

有了创造力,才会有好的产品主张,才会有好的商业模式,才会有好的传播思路和做法。成功的企业,比如小米科技。

创造力提供了前提和基础,没有创造力,执行力就会显得很空洞;

现在企业普遍执行力较好而创造力较差,这是中国制造升级的瓶颈所在;

中国企业要成为世界一流企业,“中国智造”就显得非常重要,创造力为中国智造贡献的不只是创新,还有观念的蜕变和升级。

四:创造力和执行力哪个更重要

执行力代表了沟通、协作、效率

创造力代表了品质、内容、未来

不同职业,需求不同; 二者都很强,在行业中肯定不会混得太差;

五:关于企业的创造力重要还是执行力重要为辩题,大致辩一下创造力为何重要

这两方面对企业来说都重要,执行力是企业生存发展的基础,否则管理混乱员工们各行其事不服从领导,连正常生产经营都进行不下去,所以执行力的要求是每个企业都必须做到的,我以为创造力即企业产品经营销售等方面的创新,是企业快速发展,超越同行提高竞争力,能长久生存发展所需要的,所以眼光长远的老板每年都会拿出一部资金投资科研技术创新,不能只是引进仿造,而一定要有自己的核心专利技术企业才能做大做强!

六:创造力比执行力更重要 80分

这得看情况及阶段。例如策划前有创造力自是无比重要,但实行时执行力却比创造力重要。而世界有执行力的人占大部分,而有创造力的人不多。你看看一流的企业成功大多也是出於一个好的主稜。

如果是你个人人生的,我认为两样也重要,没有那个比那个更重要。

七:互联网执行力和创造力哪个更重要

执行力代表了沟通、协作、效率

创造力代表了品质、内容、未来

不同职业,需求不同; 二者都很强,在行业中肯定不会混得太差;

八:打造世界一流企业,执行力和创造力哪个更重要

当然两个都需要,至于哪个更重要,那就根据企业实际情况来,如果公司的执行力强,那创造力更重要;如果公司创造力强,那执行力更重要!

或者可以这样说,执行力更重要一些,因为创造力可以通过购买他人的专利、借鉴他人的做法来弥补。而一旦执行力不强,那企业就会被慢慢消耗,即使有好的点子,也可能被其他公司超越了,就成不了世界一流企业了!

九:执行力与创新力之间的关系

执行力:指按质量完成自己所制定的工作和任务;创新力:指在科技上的发明、创造的能力。后来意义发生推广,用于指代在人的主观作用推动下产生所有以前没有的设想、技术、文化、商业或者社会方面的关系。

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