督查专员岗位职责

一：督导的职责是什么？

督导的岗位职责：1. 确保客户部按质、按时地实现工作计划。2. 确保直营店、加盟店的销售工作顺利进行。3. 对公司各项方针政策在直营店以及加盟店的执行情况负责。4. 对市场调研内容准确性负责。5. 对加盟店选址可行性负责。6. 对所掌握的销售数据的安全负责。7. 对加盟店销售任务、培训结果、陈列状况负责。督导的主要工作：1. 负责专卖店内所有员工的培训、工作考核、薪资考核。2. 负责专卖店的人事管理，如招聘、上岗、晋升、调职、辞退等。3. 负责专卖店内新品上市的前期准备及店铺后期执行的相关工作。4. 负责专卖店内员工福利和薪资程序的行政工作，包括向公司报告。5. 主持店长周、月、季、年营销例会，定期巡查店铺，填写巡铺报告。6. 监督店铺促销活动的执行及促销结果的反馈工作。7. 确保专卖店内递交的各项报表的准确性。8. 监督指导直营店、加盟店的销售。9. 监督公司各项政策在直营店和专卖店的执行情况。10. 完成上级交给的各项调查任务。11. 根据市场状况，提供科学有效的促销方案。12. 协助加盟商调查市场编写调查报告。13. 协助招商人员调查加盟商背景资料。14. 协助加盟商选择店址并确定。15. 指导、监督加盟店装修等事宜。16. 协助加盟店的综合培训。

二：督查员主要做什么

检查各部门年度目标分阶段完成情况；

检查公司各项制度落实情龚；

检查公司决议实施情况，这很泛泛。

如果公司比较大，细的来说可以分很多，品质督察、纪律督察等。

你可以参考公安系统督察的职责看看。不了解贵司的情况，只能说这么多了。

三：督导的岗位职责

经销商门店督导的工作职责（一）！实战派品牌营销策划专家郭汉尧支招：经销商订货会培训专家博客论坛成长型企业品牌运营管理专家郭汉尧老师支招：经销商门店督梗具有以下工作职责！ 1. 监督专卖店内员工训练、工作考核、薪资考核和工作热忱。 2. 监督招聘和留人，以维持适当人力，使顾客满意。 3. 监督专卖店执行新产品推出。 4. 负责专卖店员工福利和薪资行政工作，包括向公司报告。 5. 举行专卖店店长会议、导购员调查和沟通座谈会。.

四：恒大督查专员是什么职务

恒大饮品督察专员？

工作职责：

1；保证所批准的督察工作得到实施，过程中任何的变动都有正当理由并得到批准

2；检查督察底稿，保证能充分支持督察结论

3；保证督察报告准确，客观，清晰，简明，及时并具建设性

4；检查工作是否完成目标

5；负责编写督察案例培训资料

6；负责编写督察报告，且对真实性负责

7：负责对市场促销，销售政策进行评估

8：自我评价及自查

在恒大招聘广告找到的。

五：行政人事督导专员岗位职责

人事专员主要职责

1、执行并完善公司的人事制度与计划，培训与发展，绩效评估，员工社会保障福利等方面的管理工作；

2、组织并协助各部门进行招聘、培训和绩效考核等工作；

3、执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程；

4、员工人事信息管理与员工档案的维护，核算员工的薪酬福利等事宜；

5、其他人事日常工作；

六：督导部职责

行政督导部岗位职责

（一）、行政督导部经理在酒店总经理领导下开展工作，其职责是对酒店人、财、物实施全面质量监督检查。

（二）、根据《奖惩制度》、《质检细则》、《员工守则》、《岗位职责》等规章制度对酒店全体员工仪容仪表、言行举止礌劳动纪律、服务质量、环境卫生、考勤考核、规章制度、工作落实情况和部门管理等方面实施监督检查，并有权当场开具奖惩通知单：

1. 对各部门设施设备使用和管理情况，安全保障消防工作进行监督。

2. 每月对全体员工、管理人员工作检查情况做出书面报告呈送总经理。

3. 每周对各部门的工作任务落实情况，环境卫生情况做出书面报告呈送总经理。

4. 各部门对员工的管理及奖惩必须严格公正，不得欺上瞒下，严禁弄虚作假、打击报复。经督导部门调查了解有以上行为者，报总经理应受加倍处罚。

5. 接受总经理的监督和领导，完成上级交办的其它各项临时任务。

6. 不定时检视各营业场所及公共区域，发现问题，及时与各部门沟通，以便于整改。

7. 对部门年度、月度工作目标、工作计划和预算进行监督检查，并上报。

8. 督促检查员工培训实施和考核情况，对员工不定期抽样考核，成绩列入部门考核。

9. 督办、检查各部门对上级指示和高管级会议决议的贯彻执行。

10.检视、监督、检查公司各部门办公秩序及办公室各项工作。

11.掌握整体工作情况及公司重大会议、活动情况，汇总分析各项检查结果，定期为总经理提供工作简报。

12.督促公司高管层、系统间会议及其他重大会议、活动的会务工作。

13. 收集、整理企业内外的反馈信息及合理化建议。

14. 负责主管业务的检查改进与研究发展，并及时向总经理报告工作。

15. 按程序做好与相关部门的横向联系，积极接受上级和有关部门的监督检查，及时对部门间争议提出界定要求。

16. 制定直接下级的岗位描述，定期听取述职并对其工作做出评定。

17. 指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据，视情况填写过失单或奖励单，按程序办理。

18. 及时、准确传达上级指示并贯彻执行。

19. 审核下级上报的有关作业文件，视其性质内容，决定处理方式。

20. 及时对所属下级工作中的争议做出裁决。

21. 开展内部民主管理活动，调动和发挥员工工作的积极性、主动性、创造性，向上级或有关部门提供合理化建议。

22. 完成总经理交办的其他工作任务。

（三） 、负责培训工作，制定培训计划，监督落实各部门培训工作。

二、行政督导部工作范围

1.负责对内部管理和服务质量的全面检查、控制，记录检查情况，综合各部门服务质量和工作质量的考核资料。

2.听取收集客人对服务质量的反映，调查、分析、检查客人投诉的处理及发生的原因，定期编写报表。

3.负责作好酒店的重大督导工作，并做好总结汇报，跟查落实情况。...余下全文>>

七：检测员岗位职责

检测员岗位职责

1、根据公司战略规划制定管理实施计划，负责ISO2000质量管理体系的推进，确定公司质量方针，质量目标的实现。

2、结合公司质量管理实际的产品质量标准，制定原材料、外协件、工序产品、成品检验规范，明确检验方式、检验程序及不良品处理的事项。

3、把握品质控制重点，制定关键、特殊工序操作标准并协助相关部门人员执行。

4、加强内外部协调沟通，负责顾客满意度信息的收集、汇总和分析，采取措施改进和完善品质工作。

5、遵照公司指令，妥善处理顾客投诉，力求公正，客观

6、及时处理产品实现各过程中的品质工作

7、牵头组织有关部门对质量事故的调查分析，提出处置建议，防范类似事故的再度发生

8、确保公司的品质能够满总客户的需求

9、协助做好相关部门的配合工作

IQC方面

1、负责公司所有原材料的进厂检验。

2、负责公司外加工的外协件的进厂检验

3、妥善处理不良品及报废品

4、对原材料、外协件检验方法和标准提出改善意见和建议

5、储存原材料、外协件的品质盘点工作

6、填制相应记录，上报相关部门

PQC方面

1、负责公司所有工序产品的在线检验

2、对关键、特殊工序品质的控制、检验与监督

3、妥善处理工序产品的不良品

4、对工序产的品质检验方法和标准提出改善意见或建议

5、储存工序产品的品质盘点工作

6、填制相应记录，上报相应部门

OQC方面

1、负责公司产品的出厂检验

2、对成品品质检验方法和标准提出改善意见或建议

3、妥善处理成品品质异常

4、储存成品的品质盘点工作

5、填制相应记录，上报相应部门

QE方面

1、品质策划。

2、产品质量分析

3、纠正措施等

4、协助公司工作

5、处理质量事故

6、客户投诉的处理

八：施工督察员工作职责 急求告知，O(∩_∩)O谢谢你们了。

施工督察员？是不是建委对大项目委派的督察室工作人员啊！ 就是把你们工作的成果 遇到的问题 回报上去！很轻松，算是办公室文唬吧！但是写完以后要给领导过目！

九：怎么写检查员的职责

1

、负责对工程项目的监督管理和施工现场的综合检查及核查，并做出检查记录进行考核，对

发现的问题和隐患落实整改并验证，同时参与消防内部验收；

2

、负责进行厂区

QHSE

管控，对作业现场的标准化和安全日常性

/

综合性

/

季节性检查、处置

和考核，督促整改并验证结果，并在没有对检查情况汇总到厂区

QHSE

周检表中进行通报；

3

、协助部门牵头组织事故的调查、处理、预防；

4

、协助部门组织开展安全月活动及专项安全检查；

5

、协助部门对公司员工进行安全教育培训及特种作业人员培训和考核

6

、协助部门对公司各机构风险进行评估、对存在的隐患进行治理以及组织公司员工进行应急

演练和安全环保措施的落实；

7

、负责公司劳动防护和职业危害管理；

8

、负责编制月度工程检查计划表，并对每月检查情况进行汇总；

9

、协助部门日常管理工作；

10

、配合其它部门工作；

11

、完成上级领导交给的临时任务。

十：连锁餐饮企业督导员工作职责

职位说明书： 　　监督所管辖餐厅的营运、人员、商业结果。 　　训练所管辖区域的餐厅经理。 　　协调区域内人员、物料、设备，确保区域内所有餐厅QSC及改善，确保人员发展，执行公司政策达到公司目标，创造最佳QSC和最合理利润。 　　1、象对待顾客一样对待管理组并给他们建议帮助其完成工作目标。 　　2、面试和招聘，提升符合餐厅需求的管理组 成员。 　　3、训练餐厅经理并完成对他们的工作考核。 　　4、协助餐厅经理改进营运体系 。 　　5、完成现金和保全审核 。 　　6、帮助餐厅经理开设新店。 　　7、帮助餐厅经理完成全年人员计划，达到 管理组人员目标 。 　　日常工作 　　1、与餐厅经理/值班经理看楼面及待办单。 　　2、传达最新公文 。 　　3、看营运报告、盘存本、食品检查报告。 　　4、沟通日 。 　　5、现金稽核 。 　　6、安全检查 。 　　7、餐厅经理的考核。 　　8、与餐厅经理讨论人事/员工档案的问题。 　　9、检查设备及PM月历情况及能源调查。10、追踪市场促销的情况，AC/TC的增长情况。 　　11、训练季度检查 。 　　12、员工招募计划。 　　13、每日细部清洁的检查 。 　　14、TAS调查。 　　15、检查水电费每天的记录。 　　16、再投资/预算分析 。 　　17、训练需求分析 。 　　18、营业额/P&L分析 。 　　主要权利范围 　　对各餐厅的日常营运工作有监督 指导和检查的权利 　　对餐厅经理的任命，有建议权 　　对全市场直营餐厅的营业额 各项成本有审核 监督 指导的权利 　　对餐厅管理组人员根据绩效和表现有奖惩的权利 　　对本职位可以批准的费用范围内的营运费用申请，有批准权利