一：什么是工作目标责任书
是指写明在自己的岗位上分内应做的事，没有做好自己工作时应承担的不利后果的文书。
二：事业单位个人工作目标责任书怎么写
个人目标责任书
为 了充分发挥集团各部门(单位)的管理职能，增强责任意识，提高工作绩效，促进公司管理规范化、制度化的实施，调动全体员工的工作积极性，按照XX集团公司2013年度的统一部署和计划实施方案的具体要求，签定本工作目标责任书，确保我集团公司的全局利益最大化。
一、考核日期：20xx年4月1日至20xx年3月31日，为期一年。
二、考核内容：各部门(单位)根据集团公司2013年度工作部署制定出细化的工作目标进度表，作为考核依据(另附页)。
三、奖惩办法：
注：在会议室里实行按月亮牌制度，在规定的时间内完成工作任务的亮蓝牌，在规定的时间内不完成任务的，亮红牌，连续三个月被亮红牌的，免职调岗;被评为不良等级的部门(单位)将依据集团公司的相关绩效考核制度进行处罚，但属客观原因造成的可酌情而定。
四、其它本责任书相关内容分别由集团人力资源部、审记考核部负责解释、修订。 本责任书由集团董事长和下属单位(部门)负责人签署后即生效，并对双方都具有约束力。
本责任书一式二份，集团审记考核部和下属单位(部门)各持一份。
董事长： 部门(单位)负责人：
日期：xx年x月x日日期：xx年x月x日
三：目标责任书是干什么用的?
目标责任制是一种管理方法，它的目的就是要指导单位按制定的目标和项目开展工作，如果目标管理只是一种形式，只是为了应付检查，只是为了推卸责任，不如搞成目标具体的工作项目书，这样更有利益工作的落实，做点实实在在的事。
四：工作目标责任书等于劳动合同吗？
扣工资不合同，合同已到期。可你不同意续订的话没有经济补偿金。
五：如何层层签订目标责任书
例如：1、公司总经理与各副总经理签订；2、各副总经理与分管各部门负责人签订；3、部门负责人与本部门的各班组长签订；4、本组长与本班组各位员工签订。这样就完成了安全生产责任状的层层签订。
六：目标责任书
项目经理的责、权、利
项目经理应履行下列职责
1代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。 2 履行 项目管理目标责任书规定的任务。 3 组织编制项目管理实施规划。 4 对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。 5 建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。 6 在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。 7 按 项目管理目标责任书处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。 8 进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。 9 参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。 10 处理项目经理部的善后工作。 11 协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
项目经理应具有下列权限
1 参与企业进行的施工项目投标和签订施工合同。 2 经授权组建项目经理部确定项目经理部的组织结构，选择、聘任管理人员，确定管理人员的职责，并定期进行考核、评价和奖惩。 3 在企业财务制度规定的范围内，根据企业法定代表人授权和施工项目管理的需要，决定资金的投入和使用，决定项目经理部的计酬办法。 4 在授权范围内，按物资采购程序性文件的规定行使采购权。 5 根据企业法定代表人授权或按照企业的规定选择、使用作业队伍。 6 主持项目经理部工作，组织制定施工项目的各项管理制度。 7 根据企业法定代表人授权，协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。
项目经理应享有以下利益
l 获得基本工资、岗位工资和绩效工骇。 2 除按项目管理目标责任书可获得物质奖励外，还可获得表彰、记功、优秀项目经理等荣誉称号。 3 经考核和审计，未完成 项目管理目标责任书确定的项目管理责任目标或造成亏损的，应按其中有关条款承担责任，并接受经济或行政处罚。
为保证工程质量，依据《中华人民共和国建筑法》与《建设工程质量管理条例》要求，施工单位应当建立质量责任制。现将本项目部（项目经理）质量责任明确如下：
1. 本工程项目经理为：___________、技术负责人为：___________、施工管理负责人为：__________。
2. 项目部必须严格按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改设计、不得偷工减料。在施工时发现设计文件和图纸有差错的，应当及时提出意见和建议。
3. 项目部必须按照工程设计要求，施工技术标准和合同的约定，对建筑材料、建筑配件、设备和商品进行检验，检验应当有书面记录和专人签字，未经检验或检验不合格的，不得使用。
4. 必须严格工序管理，做好隐蔽工程的质量检查和记录。
5. 对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料应当在建设单位或者工程监理单位监督下现场取样，并送具有相应资质的质量检测单位进行检测。
6. 建立、建全教育培训制度，加强对职工的教育培训，未经教育或者考核不合格的人员，不得上岗作业。
7. 工程竣工后，其工程质量必须满足合同要求，在保修范围和保修期内发生质量问题的，项目部应当代表公司履行保修义务，并对造成的损失承担赔偿责任。
公 司： 项 目 部：
总经理： 项目经理：
年月日 ......余下全文>>
七：如何做企业目标责任书
【企业岗位目标责任书范本一】
为加强我公司综合安全管理，落实安全管理责任，强化各部门主管的安全意识和法制责任观念，有效控制各类伤亡和其它重大事故，预防或减少一般安全事故，保障公司生产经营顺利进行，公司各级层人员签订以下安全目标管理责任书。
一、安全控制目标：
1、群伤、重伤、较大及重、特大安全事故(包括各种质量等其它重大以上安全事故)为零。
2、无重大治安、刑事案件。
3、预防发生人员轻伤和其它一般安全事故。
4、财务资金安全、货物运输、业务风险为零。
5、现场违纪现象做到人见人管，形成一个群防群治，人人维护的安全管理格局。
二、安全管理职责：
(一)、严格执行公司各种安全规章制度，并结合工厂实际，建立、健全本部门具有可操作性的各种安全管理制度(包括巡检制度、各岗位操作规程和物流管理程序);全面落实部门安全管理职责;组织好日常安全生产，管理好辖区内的各种机械、电气设备和生产成品、物资;做好安全综合检查，彻底整改隐患事故、各种消防器材设施须保持完好状态;加强所属人员的思想、品质教育，注重作风和廉正建设;组织制定本部门重特大事故应急救援预案，并组织重大事故应急救援演练。
(二)、认真落实公司2009年年度安全工作计划书，结合部门的安全生产特点，制订并落实部门年度安全工作计划，计划中有明确的安全工作目标和重点，同时落实公司日常的安全管理要求。
(三)、建立、健全部门安全管理责任制度，实行“一岗双责制”，公司、车间、班组、员工逐级签订安全目标管理责任书。采取有效措施，切实加强日常综合安全检查、教育、规范和隐患整改，确保各种生产成品的质量，把事故隐患消灭在萌芽状态。
(四)、加强重大危险源及重点区域的安全管理。车间周查、部门月检时，须对重大危险源和
重点区域进行安全隐患排查，做到及时发现隐患和彻底整改，对其实行登记、建档，并按公司有关制度要求及时控制处理，并上报公司安全监督主管部门。
(五)、外出业务人员加强对人身及财产的安全;财务、贸易、储运部门加强公司资金、财产、货物等物资流通领域的安全防护。
(六)、按照公司有关安全规章制度的要求，及时、准确地报告安全事故，配合公司做好安全事故调查，并认真落实公司的处理意见和整改要求，形成教育和整改记录。
三、安全奖惩
奖惩原则：依据谁主管谁负责的原则，层层落实。
(一)、人事行政部与安全主管人员实施日常安全监督管理，并做好各种日常安全管理台帐，公司年终对各部门进行安全考核。
(二)、发生“安全控制目标”第1、2条和第4条损失重大的安全事故，按照公司《员工奖惩管理规定》或依据政府安全主管部门的处理意见对直接责任人、主要责任人和领导责任人实施处理，取消评先资格，记入年终目标考核。
(三)、全面完成了“安全控制目标”，年终由公司进行通报表彰。
(四)、未发生“安全控制目标”第1、2条和第4条损失严重的安全事故，以部门发生一般安全事故最低率和日常消防器材设施完好率及安全隐患整改率的高低，作为部门评先的综合依据，被评为安全先进部门的，公司通报表彰，并进行奖励。
(五)、执行安全问题一票否决制。对于隐患整改多次不及时、弄虚作假、隐瞒事故的部门(包括车间或班组)，年终取消评先资格，对其直接主管，根据公司有关规定，给予严肃处理。
主管责任人： 安全目标责任人：
签字： 签字：
日期： 年 月 日
【企业岗位目标责任书范本二】
一、基本情况：
姓名： 任课班级： 主任教科目：
二、岗位目标：
1、全面贯彻党的教育方针。努力学习教育理论，积极开展教育教学研究，认真总结经验，在实践中不断完善提高理论水平和教学业务能力。
2、关心儿童,热......余下全文>>
八："双违"工作目标责任书
请看看这篇范文：
白云办事处“双违”整治工作情况总结
自
2010
年
1
月
1
日制止
“双违”
工作开始以来，
白云办事处抽调各个
站、所、室的精兵强将成立了制止“双违”监察执法中队，中队下设两个
分队，每队
10
人，每天对辖区内的“双违”情况进行全面巡查，发现情况
及时制止和处理。
为了进一步明确责任
,
细化分工
,
健全机制，白云办事处在
2011
年
6
月
出台了
《白云街道办事处关于加强违法建设违法用地查处工作的规定》
。
按
照此规定的要求成立了制止“双违”信息举报中心和制止“双违”办公室，
信息举报中心主要负责收集、接听各个渠道上报的“双违”信息，并及时
传达给执法中队，更全面，更及时的处理情况
;
制止“双违”办公室主要负
责“双违”工作资料的整理、总结、上报，同时监督制止“双违”执法中
队对“双违”建筑的拆除处理情况。此规定对“双违”治理工作从宣传、
发现、
处理以及到后续的监督管理各个工作环节都制定了明确的管理办法，
把办事处“双违”办、党政办公室、办事处纪检会、制止“双违”监察执
法中队、
社区、
村作为具体责任主体
.
采取统一领导、
部门联动、
综合整治、
互相监督的制止“双违”工作长效机制。规定了一套完整的“双违”治理
工作的工作流程。抓紧抓实抓好，坚决遏制双违行为，做到守土有责。并
完善了保障体系。
拨出专项资金、
专门交通工具、
专业拆除器械
,
确保巡查、
拆除、制止工作的有效开展。
2011
年
9
月白云街道办事处出台了《白云办事处居民建房规定》
，对
建房条件、建房申请、建房复核、建房监督各个环节作出了明确的规定和
具体的管理措施。
规范了正常建房的申请渠道，
并打击了违法建房的行为。
2010
年
1
月
1
日至
2011
年
5
月
16
日期间，白云办事处共有存量“双
违”
10
户，制止“双违”监察执法中队已联同规划、土地等部门对这
10
户
“双违”
建筑进行了彻底拆除
（附件
1
）
。
2011
年
5
月
16
日以后新增
“双
违”
7
户，制止“双违”监察执法中队也已联同规划、土地等部门对这
7
户“双违”建筑进行了彻底拆除。
工作长效机制的建立极大的遏制了“双违”现象的发生。但由于“双
违”工作的艰巨性，一些“双违”建筑容易出现反弹的情况，多次制止、
拆除仍不见成效，为了避免这种情况的发生，白云办事处创立了“
’
双违
’
工作两小时回头看”的管理制度，对已经发现并拆除过的“双违”建筑，
由所在社区派专人进行两小时一查看，两小时一上报。避免了“双违”行
为反复出现的情况，非常有效的对“双违”行为进行了控制。
截至
11
月
20
日前，
白云办事处对以往
“双违”
治理工作的具体事件，
进行了严格的归档整理，并建立了详细的工作台账。辖区内存量“双违”
和新增“双违”建筑的处数、位置、违法时间、处理情况及处理之后的跟
踪监督情况都有详细的记录，和完整的工作台账存档。
2011
年初，白云办事处与下辖的各个社区、村签订了“双违”治理工
作目标责任书。各个社区、村都制定了本年度“双违”治理工作的工作目
标，工作计划及具体的责任追究制度。
2011
年
6
月，白云办事处对
2
个信息上报不及时，
制止工作不得力的社区进行了责任追究，
、
具体责任人受到
了党内警告等处分。办事处纪工委和制止“双违”办公室严格监督各个部
门的“双违”治理工作，对各个责任主体实行重奖重罚和责任追究制。做
到一周一督查，一月一兑现。
自“双违”......余下全文>>
九：合同书与目标管理责任书的区别
合同书是民事双方自愿签定的民事事项；后者是上级对下级，或者主管部门对所属部门签订的责任状。前者是完全平等的民事关系，后者是领导与被领导之间的工作关系。
十：年度目标任务书范本
安全生产工作目标责任书
一、安全管理措施
1．坚持"安全第一，预防为主、综合治理"的基本方针，深入、全面落实"一岗双责"责任制以及谁主管谁负责，严格贯彻执行《安全生产法》、《职业病防治法》、《危险化学品安全管理条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《安全生产违法行为行政处罚办法》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》以及《重庆市安全生产监督管理条例》等法律法规和市、区政府关于安全工作决定以及企业《安全生产管理制度》等规章制度。
2．根据安全工作要求，各单位应将安全生产任务落实到工段、班组、职能人员和操作人员，建立和完善班组分工协作机制。落实安全生产制，层层签订安全工作目标责任书，逐级检查考核，奖惩分明。
3．严格遵守安全工艺规程和安全技术操作规程以及企业制定、修订的《安全管理制度》，以工艺过程的安全性以及危险作业的安全性为重点，认真进行对生产过程危险性的分析和评估工作，以及工号关联作业合理分工协作，确保网络化、多层次监护。进一步完善企业安全检查表，并严格执行。
4．加强重大危险源、危险化学品、化工过程工艺安全以及各类危险作业的安全管理，特别要做好工作变动时段的安全管理包括开停车、检修过程、交叉作业及其它变动情况下的作业，进一步完善事故应急救援预案，做好重大危险源和重要岗位的现场应急处置方案的完善和演练工作。确保已投入的安全应急设施完好，处于良好状态，不断提高生产系统的本质安全水平和本单位的安全管理水平。
5．加强技术改造、工艺设备设施等变更过程的监督管理，确保变更过程安全。
6．加强监控化学品管理，抓好基础管理工作，建立健全各项原始记录和台帐及物料衡算，做好接受国际核查的各项工作。
7．根据企业安全标准化工作要求，持续深入地全面完善单位内部相关工作并切实抓好落实工作，形成日常性、规范性的习惯。
8．按照企业管理手册的要求把职业健康安全管理和安全标准化工作与综合系统的管理结合起来，落实全过程风险管理，抓好职业健康安全体系的建设和完善工作，不断改进安全管理绩效。
9．安全生产措施、整改、安全科技的阶段性任务和规划，企业以文件形式逐步下发。厂部将考核各单位在安全措施整改、安全科技的实施全过程中的自身安全以及工作进度和质量。
二、安全生产组织人员保证体系：
1．合理作好安全生产人员组织安排，切实保证安全生产的最低在岗人数；
2．严格执行安全生产人员监控监护制度：
① 四班三运转倒班制和常白班工作制，保证全天候的安全运行。
② 各级各类人员日常驻厂制，保证中夜班安全生产及各类问题及时处理。
③ 双休日、国家法定节假日各类人员值班制，保证双休日、节假日安全生产工作正常进行。
④ 工作变动时段（交接班时间、进餐时间、开停车时间、检修过程）作业、跨区域作业和交叉作业（包括单位间和单位内的交叉作业）的协调监护制度，保证工作变动时段、跨区域和交叉作业正常、平稳、安全进行。
⑤ 履行安全生产应急救援（预案）制度规定的相应职责。
⑥ 其它安全生产人员的组织保证。
三、安全生产工作目标
1、杜绝工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大危化品事故、重大特种设备事故、重大交通事故。
2．火灾事故直接经济损失 元。
3．设备事故直接经济损失 元。
4．环境污染事故直接经济损失 元。
5．一次1～2人轻伤事故（含中毒、窒息） 次。
6．隐患自检率 ％，整改合格率 ％。7．杜绝各类违章作业（含各种规程）和违章指挥。......余下全文>>
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