测量资料管理制度

一：如何管理好测量资料

测绘成果及资料档案管理制度

总则

为加强测绘成果及资料档案管理，保证测绘成果及资料的安全与合理利用，推进测绘成果及资料档案管理的科学化、规范化。根据《中华人民共和国测绘成果管理规定》，以及省测绘成果及资料档案管理条例，特制定本制度。

一、管理机构和人员

我公司测绘成果及资料档案设有专门的管理机构——资料档案室。公司资料档案室设有1名管理人员。对测绘成果及资料档案由公司总工分管，并设有专职的管理人员1人。

二、基础设施

测绘成果及资料档案管理设有专门的档案库房，面积12平方米，具有租赁合同；管理设施有足够的档案保管专用柜，有齐备的防火、防盗、防潮、防虫、防高温等设施。具备保密档案管理的三铁条件，即铁门、铁柜及铁窗。

三、档案管理制度

(一)整理保管

1、档案入库归档规定。

(1)归档的测绘文件材料和图纸由测绘负责人按其有机联系(项目)进行系统整理组成保管单位，装订成册，并按要求填写档案材料目录和定量定性分析表。

(2)案卷封面要注明专题名称、编制单位、密级和保管期限、编制日期。

(3)归档的测绘文件材料要齐全、完整，文字材料要用档案用纸，蓝黑墨水书写，字迹工整、图样清晰，永久保存的部分要用碳素墨水书写，禁止用铅笔、圆珠笔和复写纸书写。

(4)卷内要有目录和备考表，备考表要认真按栏目填写清楚。

2、档案的整理和移交规定。

(1)档案的立卷整理要求。

①卷内文件材料应区别不同情况进行排列。如批复在前，请示在后；正件在前，附件在后；其他文件材料依其形成规律或特点，按有关规定排列。

②卷内文件材料应按排列顺序依次编写页号或件号。装订的案卷，应统一在有文字的每页材料正面的右上角，背面的左上角编写页号；不装订的案卷，应在卷内每份文件材料的背面的右上角加盖档案卷号章，并逐件编件号；图表和声像材料等，也应在装具上或声像材料的背面逐件编号。

③永久、长期和短期案卷必须按规定的格式逐件编写卷内文件目录，对文件材料的题名，不要随意更改和简化；没有题名的应拟写题名，有的虽有题名，但无实质内容的亦应重新拟写，重新拟写的题名应加括号，没有责任者、年、月、日的文件材料应考证清楚，填入有关项目，没有印的正式文件材料和发文稿应补盖印章。会议纪要应填写每次会议的时间和主要内容。填写卷内文件目录的字迹要工整，一律使用钢笔或毛笔。

④声像材料应用文字标出摄像(影)或录音的对象、时间、地点、中心内容和责任者。

⑤有关文件材料的情况说明，都应逐项填写在备考表内，若没有情况可说明，也应将立卷人、检查人的姓名和时间填上，以示负责。备考放置卷屋。

⑥案卷封面应逐项按规定填写清楚，案卷题名要简明、确切地反映卷内文件材料的内容，一般包括现任者、内容和名称等，格式一致，文件简练，使用简称应通用易懂，并用毛笔书写，字迹要工整、清晰。

⑦卷内文件材料要去掉金属物，对破损的文件材料按裱糊技术要求托裱，装订线有文字的应加宽边，传真文件和字迹已扩散文件应复制与原件一并立卷。

⑧案卷应采用三孔一线的方法装订：不装订的案卷卷内的文件应逐件用细线装订。

(2)档案的移交

测量队定期向公司资料档案室移交应进库档案时，应按档案室的规定和要求执行。归档单位必须填写移交清单一式两份，经双方检查核对并签字，双方各保留一份备查，全部完成或告一段落后，于次月第一个星期前归档完毕。

3、归档资料分类、编号规定和保管期限

归档分类主要有：各种技术设计书、工程测量、地籍测绘、房产测绘、海洋测绘。编号规定按照归档分类后，按照总体目录的顺序，用数......余下全文>>

二：测量人员管理制度

测量员岗位责任制

1.完成测量任务：

统筹安排，按时完成上级领导交给的各项测量任务，为各项目体做好各项测量技术的服务工作。

2.收集测量资料：

做好测量资料的管理与收集工作，所有测量资料要书写规范，字迹清晰。

3.保养测量仪器：

做好测量仪器设备的管理和保养维护工作，保证在用测量仪器处于完好状态。

4.调配测量人员：

做好测量人员的能力分析和测评工作，为各项目体合理配置人员，确保施工任务的顺利进行。

5.做好培训工作：

做好对测量人员的技术培训和仪器操作培训工作，为分公司专业拓展培养更多测量人才。

6.完善应急预案：

提高处理测量中突发事件和完成临时测量任务的能力，做好应急预案工作。

三：测量室的管理规定怎么样编制？ 5分

1.目的

为使本厂实验室之质量系统,管制,测试有一遵循之规定,并确实做好实验室之管理.

2.范围

2.1本厂实验室之范围: 盐雾测试.、恒温恒湿.、高湿测试(0℃-399℃)、硬度测试(洛氏.维氏.)、色差、

烤漆类膜厚、推拉力测试.、旋转扭力测试、粗糙度测试.

2.2可靠度试验室:对性能之测试,以期质量符合客户之需求.

3.权责

3.1品保: 负责对实验室之管理及对相关产品进行试验.

4.作业内容：

4.1可靠度实验室职责:

4.1. 1本厂最终产品可靠度试验实施及相关仪器设备之管理.

4.1.2相关规范之订定

4.2.人员职责:

4.2.1室验室负责人其职责如下:

制定实验室之规划方向.

实验室对外之总负责人.

实验报告之最终核准人.

4.2.2实验室QE其职责如下:

依据实验室负责人制定的实验室规划订定实验室之计划,以及工作计划及运作,技术之建立, 工作指派.

督导实验室质量管理系统的运作,检讨,修正及协助稽核.

负责督导实验室测试及报告质量.

为试验报告之审核者.

负责检验/测试结果之跟催.

负责实验室日常管理之事项及相关管理运作.

负责修订相关之质量程序,规范等.

4.2.3技术员职责如下:

负责各仪器的日常保养.

配合实验室质量管理系统作业执行.

c. 参与质量管理系统检讨.

d.测试/检验工作之执行,报告撰写,呈阅.

4.3.文件管理: 所有相关文件(规范,基准)之管理依文件管理规定执行.

4.4.实验室人员:

4.4.1实验室人员须为初中(包括以上)之学历,并有经过相关专业训练并取得资格证明者.

4.4.2实验室人员须经测试/检验之各单项规范操作训练,并实际作业经主管认定合格。

4.4.3实验人员之资格证明应列入资料保存,并每年重新确认其资格.

4.4.3实验人员之资格证明应列入资料保存,并每年重新确认其资格.

4.5实验室被测产品的识别与测试.

4.5.1实验室人员接收待测品应先点收待测件并挂(贴上)标示.若测试条件有不符合测试条件或测试件有瑕疵可能影响检测结果者应速通知品保主管.

4.5.2待测件之储存搬运及处置:

待测件应放于实验规定之待测区中,并依标示案号摆放.如有特殊环境要求时,应依规定环境存放.

放于待测区之待测件搬运时应特别注意待测件之安全,并保护其免碰撞.

测试结束后,将已测试件放于实验室规定之已测区中,于案件结束后 ,报告转交委测单位.

如测试件须将样品保存于实验室者,应将其装箱收存于实验室储存架上以备日后查验,如保存期有要求时,应依规定期限保存,无规定者一般存三个月可报废.

4.6室验室流程管理:

4.6.1实验执行及管理单位应检讨实验精确度之需要实验之环境.

4.6.2实验环境依作业基准执行,若主导者或客户有特别需要时依要求执行.

4.6.3实验环境若超出管制条件时,应立即停止实验,并立即了解问题点并排除之.

4.6.4实验室测试方法:

4.6.4.1测试方法应符合客户之需求,若主导人或客户要求使用其提供之方法彧依实验室自订之方法.时,则依其方式执行.

4.6.4.2实验室于实验前应先验证实验室是否有能力执行试验符合标准之规范,如无法依照标准规定时,应取得客户同意.

4.7设备管理:

4.7.1清单:将所使用之仪器,一一列出清单并对各仪器进行日常保养.

4.......余下全文>>

四：测绘单位测绘成果及档案管理制度

丁级测绘资质的业务范围仅限于工程测量、地籍测绘、房产测绘、海洋测绘，且不超过上述范围内的三项业务。

通用标准

一、主体资格1、具有独立法人资格。企业法人中的甲级测绘单位注册资金不低于500万元；乙级测绘单位注册资金不低于200万元；丙级测绘单位注册资金不低于100万元；丁级测绘单位注册资金不低于50万元。申请导航电子地图制作资质的企业注册资金不低于6000万元。

2、以规划、勘察、设计、施工等为主要业务的单位，应当设有相对独立建制的测绘生产机构和主管测绘生产的负责人。

3、申请测绘资质的中外合资、合作企业的主体资格，依照《外国的组织或者个人来华测绘管理暂行办法》的有关规定执行。

二、专业技术人员1、本标准所称高级、中级和初级专业技术人员，是指经具备相应职称评定资格的机构颁发或认可的具有相应专业技术职务任职资格的人员。

2、未取得专业技术职务任职资格的其他测绘从业人员，应当通过测绘职业技能鉴定。

3、本标准所称测绘相关专业技术人员，是指地质、水利、勘察、物探、道桥、工民建、规划、海洋勘测、土地资源管理、计算机等工程技术人员，或者能够提供其在校期间所学专业开设测绘专业为必修课程证明的工程技术人员，但不得超过本标准对专业技术人员要求数量的50%。申珐地理信息系统工程、互联网地图服务资质的单位，测绘相关专业技术人员不得超过本标准对专业技术人员要求数量的70%。

4、同一单位申请两个以上测绘专业的，对人员数量的要求不累加计算。

5、法定退休人员、兼职人员和没有签订劳动合同的人员不得计入专业技术人员。

三、仪器设备按各专业标准核算仪器设备数量时，非本单位所有的仪器设备、租借的仪器设备、检定有效期已过的仪器设备或者不能正常使用的仪器设备等，均不能列入。

随着科学技术的发展，性能指标更优越的仪器设备可以替代某一专业标准所规定的相应仪器设备。

使用通用测绘专业软件的，应当通过国家测绘局组织的测评。

四、办公场所各等级测绘单位的办公场所：甲级不少于500平方米，乙级不少于250平方米，丙级不少于80平方米，丁级不少于40平方米。

五、质量管理1、质量保证体系认证：甲级测绘单位应当通过ISO9000系列质量保证体系认证；乙级测绘单位应当通过ISO9000系列质量保证体系认证或者通过省级测绘行政主管部门考核；丙级测绘单位应当通过ISO9000系列质量保证体系认证或者通过设区的市（州）级以上测绘行政主管部门考核；丁级测绘单位应当通过县级以上测绘行政主管部门考核。

2、配备专门的质量检验机构和质检人员：甲、乙级测绘单位质检机构、人员齐全，丙级测绘单位配备专门质检人员，丁级测绘单位配备兼职质检人员。

六、档案和保密管理

1、有健全的测绘成果及资料档案管理制度、保密制度和相应的设施：有明确的保密岗位责任，与涉密人员签订了保密责任书；明确专人保管、提供统计报表；建立测绘成果核准、登记、注销、检查、延期使用等管理制度；有适宜测绘成果存储的介质和库房。

2、资料档案管理考核：甲、乙级测绘单位应当通过省级测绘行政主管部门考核，取得通过考核的证明文件；丙级测绘单位应当通过设区的市（州）级以上测绘行政主管部门考核，取得通过考核的证明文件；丁级测绘单位应当通过县级以上测绘行政主管部门考核，取得通过考核的证明文件。

七、测绘业绩凡申请测绘资质升级和变更业务范围的，应当具有以下业绩：

1、获奖情况

申请甲级：近3年内获得不少于2项省级以上测绘行政主管部门认定的优秀测绘工程奖。

申请乙......余下全文>>

五：测绘内业办公室规章制度

大致可分成3条来写，目的、理念、要求）总则

优质测绘,高效创新,诚信为本,树立以用户为中心的理念,依据相关法律法规和用户的需求,信守合同,遵守承诺,为用户提供适用、可靠的测绘资料和先进可行的设计成果；以高质量的测绘产品和服务；达到用户的完全满意。培养和造就一支德才兼备, 训练有素的管理人才和测绘科技人才的测绘队伍；保持先进的技术和设备;营造适宜的生产环境;提高全体职工的质量意识,持续改进质量管理;坚持科技创新,实施科教兴所,提升核心竞争力,在科技和质量方面保持行业先进水平.

第二条 质量管理目标 同样写到总则里面

质量——交付测绘产品合格率达 100%；信誉——保证测绘合同履约率达 100% ；服务——追求用户满意率达 100% ；科技——始终保持行业的先进水平为实现我所的质量目标,（质量、信誉、服务、科技四个方面写4条）

单位全体职工按照年度工作计划的内容和要点,结合本单位职能和承担的工作,对单位的质量目标进行量化分解,制定年度质量目标. （目标制定，量化分解）

第三条 测绘生产质量管理

测绘生产质量管理是指测绘单位从承担测绘任务,组织准备,技术设计,生产作业直至产品交付使用全过程实施的质量管理. 它贯彻 "质量第一, 注重实效" 的方针,以保证质量为中心,满足需求为目标,防检结合为手段,全员参与为基础,促进本单位走质量效益的发展道路.（定义取为单独一项）制定制度如下: （以下每款写为一条）

1,外业生产管理

A, 外业作业人员必须熟练操作各种测绘仪器熟悉并理解作业依据的测量规 范及项目的技术设计书内容.

B,对技术设计书有关条款如有不同意见,不得擅自修改,应报单位复议, 作业中应严格按照规范和技术设计书的要求操作.

C,测量使用的仪器设备应良好运行,并按规范规定的检验项目对仪器进行 检验.全站仪,精密水准仪应每年一次,送省技术监督局检定.

D,仪器必须有专业人员操作,任何未经培训并没有上岗证的人员均不得使 用仪器,仪器操作应按规范要求进行,操作人员应培养正确的操作习惯,不当操 作造成仪器损坏或测量成果不合格者,以待岗培训的方式处理.

E,注意生产安全.牢固树立生产安全的概念,生产作业中时时不忘安全.

F,测量工作结束后,应进行自检,自检合格后,交外业组长复查,复查合 格后,提处质检组,外业观测记录应符合规范规定的要求,各专业外业工作结束 后,应提交规范的成果资料.

2,内业生产管理

A,由专人负责检查外业观测记录数据是否符合规范要求的格式,闭合差是 否超限,若检查不合格,应补测或重测.

B, 内业作业人员应严肃认真, 一丝不苟, 严格按规范规定的要求整理数据. 内业计算资料均应有计算人,复核人,审核人签名.

C,内业作业中有不清楚的地方,绝不能凭主观推测处理,应询问外业人员确认,或如有必要亲赴作业现场确认.

D,内业操作中使用的软件应验证,作业员应熟练掌握软件的使用方法,避 免丢失数据或错误发生.

E, 内业工作结束后, 应会同外业组长编写本次工程的技术总结及测绘报告, 迎接质检组的质量检查.

第四条 测绘技术质量管理

(1)接受测量任务后,应组织技术人员踏勘现场,收集资料,起始点资料应由甲方以书面形式签字盖章后,才能交外业组.

(2)根据甲方要求和工程实际情况,以规范为依据,编写测量任务书和技术设计书,可以指定一人起草,再由测绘管理技术人员会审,编写结束后签名.

(3)应定期组织测量技术人员进行专业培训,不段引进和吸引......余下全文>>

六：求一份公司的管理制度，关于工程测量方面 10分

1.完成测量任务：

统筹安排，按时完成上级领导交给的各项测量任务，为各项目体做好各项测量技术的服务工作。

2.收集测量资料：

做好测量资料的管理与收集工作，所有测量资料要书写规范，字迹清晰。

3.保养测量仪器：

做好测量仪器设备的管理和保养维护工作，保证在用测量仪器处于完好状态。

4.调配测量人员：

做好测量人员的能力分析和测评工作，为各项目体合理配置人员，确保施工任务的顺利进行。

5.做好培训工作：

做好对测量人员的技术培训和仪器操作培训工作，为分公司专业拓展培养更多测量人才。

6.完善应急预案：

提高处理测量中突发事件和完成临时测量任务的能力，做好应急预案工作。

七：急需 测绘单位技术质量管理制度？

测绘质量管理制度

第一条 质量管理方针

优质测绘,高效创新,诚信为本,树立以用户为中心的理念,依据法律,法 规和用户的需求,信守合同,遵守承诺,为用户提供适用,可靠的测绘资料和先 进,可行的设计成果,以高质量的测绘产品和服务,以完全达到用户的满意. 培养和造就一支德才兼备, 训练有素的管理人才, 测绘科技人才的测绘队伍; 保持先进的技术和设备;营造适宜的生产环境;提高全体职工的质量意识,持续 改进质量管理;坚持科技创新,实施科教兴所,提升核心竞争力,在科技和质量 方面保持行业先进水平.

第二条 质量管理目标

质量——交付测绘产品合格率达 100% 信誉——保证测绘合同履约率达 100% 服务——追求用户满意率达 100% 科技——始终保持行业的先进水平为实现我所的质量目标,单位全体职工按照年度工作计划的内容和要点,结合本单位职能和承担的工作,对单位的质量目标进行量化分解,制定年度质量目标.

第三条 测绘生产质量管理

测绘生产质量管理是指测绘单位从承担测绘任务,组织准备,技术设计,生产作业直至产品交付使用全过程实施的质量管理. 它贯彻 "质量第一, 注重实效" 的方针,以保证质量为中心,满足需求为目标,防检结合为手段,全员参与为基础,促进本单位走质量效益的发展道路.制定制度如下:

1,外业生产管理

A, 外业作业人员必须熟练操作各种测绘仪器熟悉并理解作业依据的测量规 范及项目的技术设计书内容.

B,对技术设计书有关条款如有不同意见,不得擅自修改,应报单位复议, 作业中应严格按照规范和技术设计书的要求操作.

C,测量使用的仪器设备应良好运行,并按规范规定的检验项目对仪器进行 检验.全站仪,精密水准仪应每年一次,送省技术监督局检定.

D,仪器必须有专业人员操作,任何未经培训并没有上岗证的人员均不得使 用仪器,仪器操作应按规范要求进行,操作人员应培养正确的操作习惯,不当操 作造成仪器损坏或测量成果不合格者,以待岗培训的方式处理.

E,注意生产安全.牢固树立生产安全的概念,生产作业中时时不忘安全.

F,测量工作结束后,应进行自检,自检合格后,交外业组长复查,复查合 格后,提处质检组,外业观测记录应符合规范规定的要求,各专业外业工作结束 后,应提交规范的成果资料.

2,内业生产管理

A,由专人负责检查外业观测记录数据是否符合规范要求的格式,闭合差是 否超限,若检查不合格,应补测或重测.

B, 内业作业人员应严肃认真, 一丝不苟, 严格按规范规定的要求整理数据. 内业计算资料均应有计算人,复核人,审核人签名.

C,内业作业中有不清楚的地方,绝不能凭主观推测处理,应询问外业人员确认,或如有必要亲赴作业现场确认.

D,内业操作中使用的软件应验证,作业员应熟练掌握软件的使用方法,避 免丢失数据或错误发生.

E, 内业工作结束后, 应会同外业组长编写本次工程的技术总结及测绘报告, 迎接质检组的质量检查.

第四条 测绘技术管理

(1)接受测量任务后,应组织技术人员踏勘现场,收集资料,起始点资料 应由甲方以书面形式签字盖章后,才能交外业组.

(2)根据甲方要求和工程实际情况,以规范为依据,编写测量任务书和技术设计书,可以指定一人起草,再由测绘管理技术人员会审,编写结束后签名.

(3)应定期组织测量技术人员进行专业培训,不段引进和吸引新技术新方 法,提高技术人员的业务水平.

(4)应加强对技术工人的培训和实践,积极响应劳动管理部门推行的持证 上岗制度,技术工人必须持证上岗.

(5)不断研究开发新......余下全文>>

八：材料管理制度

材料管理制度

1、直接用于产品制造的材料，属本规范管理。

2、生管科提供下月度产量预估计划表，依标准单位使用量，计算出原材料计划使用量。

3、生管科负责月度原材料请购明细单。经生产部经理审核，总经理批准。

4、生管科依据原材料预用量、库存量、安全存量、已购未进量及前三月耗用量编制原材料请购表。

5、原材料安全库存量、安全库存天数由采购部提供，生管科根据原材料平均日耗量，设定安全库存量。如有重大变化，如订单变更、设计变更等，以通知单修改，安全存量每三个月修正一次。

6、设计变更、订单变更、供应商供应周期变更等因素引起异常，生管科可以使用原材料计划调整单进行采购机动临时调整。

7、采购科应根据生管科所提供的分批进货时间和数量按时、按量入厂，生管科以原材料安全存量为预警，根据原料仓库和生产现场库存量做跟催，确保原材料供应正常和库存合理。

8、市场营销部提供下月度预估销售计划，会同生管部计划调度员排定计划出货期计划（详细规格、型号、品牌、数量），技术部根据设计标准，计算并编制原材料实际需用量。

9、原材料请购量等于4/3原料预用量+原料安全存量-原料现场库存量-原料库库存量-已购未到量.

10、采购员根据分批进货原则，严格控制原材料进货，生管计划员监督。

11、原料耗用量计算等于上期库存量+本期采购量-本期库存量，如因原材料超耗导致库存量低于安全存量，可用原材料追加订单迅速通知采购部采购。

12、生管科应随时注意原材料的进销存帐，保证原材料不呆货，不断料。

九：求一份工时定量管理制度

工时定额管理规定

一、工时定额制定的目的

为了提高公司计划管理水平，增加公司经济效益，并为成本核算、劳动定员提供数据，体现按劳分配的原则，特制定本规定。

二、工时定额制定的原则

1、制定工时定额必须走群众路线，使其具有坚实的群众路线。

2、制定工时定额应有科学依据，力求做到先进合理。

3、制定工时定额要考虑各车间、各工序、各班组之间的平衡。

4、制定工时定额必须贯彻“各尽所能，按劳分配”的方针。

5、制定工时定额必须要“快、准、全”。

6、同一工序，同一产品只有一个定额，称为定额的统一性。

三、工时定额制定的方法

1、经验估工法。工时定额员和老工人根据经验对产品工时定额进行估算的一种方法，主要应用于新产品试制。

2、统计分析法。对多人生产同一种产品测出数据进行统计，计算出最优数、平均达到数、平均先进数，以平均先进数为工时定额的一种方法，主要应用于大批、重复生产的产品工时定额的修订。

3、类比法。主要应用于有可比性的系列产品。

4、技术定额法。分测时法和计算法两种是目前最常用的方法。

四、工时定额制定的具体措施

1、工时定额具有严肃性，工时定额的制定和修订由工时主管部门来执行。其他部门无权更改。

2、工时定额具体采用技术定额法，同时参考其他方法。先制订出《车间工时定额标准》和《工时核算方法》，以这两个文件为基础对车间生产产品进行核算，并填写《产品工时明细表》。

3、新产品工时制定流程

研发部门确定新产品图纸→技术工艺部制定工时定额→制造公司总经理审批→工时审核小组复查→经理办公会批准生效→生产部、生产车间执

4、老产品工时修定流程

技术工艺部修订工时定额→制造公司总经理审批→工时审核小组复查→经理办公会批准生效→生产部、生产车间执行

5、生产车间对制定的产品工时有异议时，应及时向技术工艺部和工时审核小组提出，并填写《产品工时修改表》，技术工艺部和工时审核小组每三个月或半年复核一次，报经理办公会批准生效后，生产车间方可执行。

五、工时定额管理体系的建立

1、工时定额管理体系实行三级管理制度，集团公司成立工时定额审定小组并设工时审核员1名，各制造公司设工时定额员1～2名，各生产车间设工时核算员1名可兼任。

2、集团公司工时审核员的职责是负责国家、地方政府、集团公司相关法规制度的贯彻执行；负责公司工时定额标准的组织制定；负责对各制造公司工时定额管理工作的监督管理；负责公司相关报表的制定和分析工作。

3、制造公司工时定额员的职责是依据公司工时定额标准及上级有关规定，负责公司内产品工时定额的组织制定和日常管理，并组织各车间贯彻执行；负责工时定额的统计分析工作，平衡各车间工时定额水平。

4、各车间核算员的职责是负责工时定额在本车间内贯彻执行和管理工作；负责集团公司和制造公司要求的各种报表的提报工作。

希望上述回答对您有所帮助！

十：工程测量部门的安全责任制度 10分

测量部门安全职责

测量组作为现场技术部门之一，主要协助工程质量技术部门管理和指导现场技术工作，并全程参与工程项目的建设。测量部门虽小，但职责重大。我部门主要职责是：

1、贯彻执行国家及地方政府有关法律法规、技术规范、政策要求。依据业主设计要求，在项目经理和项目总工程师的领导下，负责施工测量工作；

2、编制项目部有关测量管理制度和施工总体测量方案，做好测量技术交底工作；

3、负责项目施工测量控制工作，做好控制点的交接、复测、联测及贯通测量工作；

4、负责工程测量工作的对外联络和协调；

5、测量记录按规定填写，凡涉及到测量方面的现场交接事宜，均须书面通知现场技术员并由其签收，严禁写便条或口头通知；

6、控制和管理项目施工测量质量，参与重大质量事故的调查分析，指定预防和纠正措施；

7、负责测量仪器的保养和鉴定，做好测量资料的管理和保密工作；

8、推广应用测量新技术、新设备，组织项目部测量人员的学习和培训。

但作为项目部的一份子，工作时我们代表着公司的形象，我们的工作影响着工程的质量安全，个人的行动关系着公司的利益。我们的安全责任重大，特别是这次的高坎浑河大桥的独特结构带来的技术难度更让我们感受到肩上的巨大压力。为了确保工程质量无差错，安全有保障，每个人都必须从自身安全做起，树立起质量安全意识。下面是我部门针对自身具体工作情况编制的安全职责：

1、严格遵守我国安全生产法中规定的相应安全操作规程和法律条款，认真学习和严格遵守各项安全生产规章制度，不违反劳动纪律，对本岗位的质量安全负直接责任；

3、编制操作性较强的现场测量安全作业细则，以指导和规范测量工作安全有序地进行。上岗前交待一遍，岗上工作人员保持警惕性，以防发生意外，坚决执行不安全不测量的原则；

2、积极参与项目部或者公司组织的安全教育和专业技术培训，加强自身安全管理意识，提高自身业务水平；

4、严格执行工艺流程和操作纪律，做好各项记录，交接班必须包括交接安全情况，交班要为接班创造安全生产的良好条件；

5、严格遵照测量原则进行测量放样，根据相应工程测量规范控制工程质量；

6、定期对施工现场的危险源进行统计排查，加强对现场施工危险源辨识的意识；

7、上岗时必须按规定着装，妥善保管，正确使用各种防护器具；

8、有权参加拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止；

9、正确分析，判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽阶段，要果断正确的处理，及时如实的向上级报告，并保护现场，做好详细记录。

现场测量安全作业细则

1、认真对测量图纸审核，计算并复核测量数据，有问题及时上报领导。现场测量放样时，严格遵照“从整体到局部，先控制后碎步”和“步步有检核”的原则；

2、部门成员熟记现场测量安全作业细则,上岗前检查自身安全防护装备佩戴是否正规，部门负责人交待个人分工，所携带的仪器物品；

3、现场作业开始前对仪器状态进行检查，操作时严格遵守测量仪器操作规程。同时根据当时天气情况和现场施工环境对仪器采取一定防护措施，下雨天作业必须操作人员穿戴雨具，仪器要有专人遮伞挡雨。烈日下作业需对仪器进行遮阳，保证仪器零件不因温度过高而损坏或者影响测量精度；

4、施工放样时前视人员和后视人员以及仪器操作人员必须认真遵守操作规范，保证测量结果不因个人的失误而受到影响；

5、现场作业时仔细观察周围的施工环境对自身带来的不利安全因素以及可能对自身安全的影响。在公路上架设仪器时注意来往的车辆，最好在两米开外安放交通警示牌；在主塔钢壳拼装、主桥钢箱梁拼装施工时注意周边防护措施是否到位，防止高空坠落。框构桥开挖时观察周围土质......余下全文>>