规章制度整改措施

一：守纪律方面,懂规矩方面,严制度方面,抓管理方面不严不实,整改措施

(一)修身不严的问题。主要表现为党性不强，信念不牢，宗旨淡漠，贪图享受，道德失范。面对形形色色的物质诱惑、多元多样的思想观念，有的觉得信念是空洞的说教，看不见、摸不着，虚无缥缈，面对社会上形形色色的思潮和现象容易动摇;有的是非观念淡薄，正义感退化，对社会上的不良风气、不道德行为不愿不敢挺身抵制;有点忙于各种聚会应酬，借口工作任务重、压力大，不读经典著作、不学政治理论，即使看了学了，也是不深不透，没有真学真懂、真信真用，从而导致政治纪律意识淡薄，信仰迷失，精神迷茫。修身不严，核心要解决好思想入党的问题。净化灵魂、提升修养，在党言党、为党兴党，是一个合格共产党员的终生追求，时刻都不能松懈。

(二)用权不严的问题。主要表现为滥用职权，以权谋私，本位主义，法治淡化。有的办事无原则，不给好处不办事，给了好处乱办事;有的特权思想严重，“看人下菜碟”，优亲重友、公事私办，张三来了这样办，李四来了那样办，逼着群众到处找门路、托关系;有的利用职务上的便利，插手项目、工程，搞权钱交易，为配偶、子女及亲友谋取不正当利益;有的认为自己的权力是为小团体服务的，凡事先考虑部门和小团体利益，考虑自己的“一亩三分地”，对自己单位有利可图、能带来好处的事就争着干，没有好处的就往外推;有的执法不公，以情代法，办关系案、人情案，等等。用权不严，核心要解决正确对待权力的问题。权力是一把双刃剑，为人民掌权、为事业用权，人民就满意，组织就认可;德不当位、为己弄权，党纪不答应，国法必严惩。敬畏权力、慎用权力，不仅关系干部自身价值的实现，而且关系干部的声名荣辱。

(三)律己不严的问题。主要表现为无视纪律，严人宽己，作风散漫，顶风违纪。有的组织纪律意识不强，对上级决策合意的就执行，不合意的就不执行;有的执行中央八项规定精神和省市有关规定不严格，无视党纪、心存侥幸;有的庸懒散，玩物丧志，上班时间玩游戏、逛淘宝、炒股，下班后玩心不退，情趣低俗，躲着藏着、变着法子吃喝玩乐，等等。在律己方面，核心要解决讲规矩守纪律问题。纪律规矩对干部既是约束也是保护，走向违法犯罪的往往都是在纪律上撕开了口子，得一时一事之欢娱自在，往往会酿成终身遗恨、家庭悲剧。自中央八项规定出台以来，在“三令五申”的情况下，仍有个别干部顶风犯案，公车私用、违反规定购买购物卡等仍然时有发生。

(四)谋事不实的问题。主要表现为不求作为，不动脑筋，不肯学习，浮在面上。面对弛而不息的作风建设、清风劲吹的政治生态，有的抱怨“为官不易”“官不聊生”，没有了干劲;有的嘀咕“束手束脚”，丢了精气神;有的吐槽“多干惹事、不干没错”，玩起大撒把;有的对本职工作不懂行、不在行、不内行，谋划工作的任务交给副职，副职交给下属;有些领导同志汇报工作多是“大概、总体、有可能”，涉及具体问题支支吾吾，不清不楚。这里面问题就出在大家抓工作不具体、不深入、不彻底，就比如说征拆工作，作为主要领导和分管领导，你自己不深入村民群众，不深入拆迁一线，光靠拆迁公司和一般干部去做，当问到某个拆迁户的具体情况时，你肯定就不清楚了。谋事不实，核心要解决正确政绩观的问题。没有进取意识、科学精神、负责态度，不仅会贻误事业，最终也会害了干部自己。

(五)创业不实的问题。主要表现为境界不高，劲头不足，效率不快，落实不力。工作上，只求过得去，不求过得硬，面对复杂繁重的任务，退缩、躲避、迂回，缺乏面对困难的勇气，没有解决困难的信心。有的习惯于自己与自己比，认为经济发展进入新常态，再怎么干发展速度也上不去，再怎么干也超不过其他区和部门，于是自甘落后、甘拜下风;有的......余下全文>>

二：落实措施 整改措施还有什么措施

采取措施

三：制度完善,但是执行不力,应该如何改进

企业在执行力方面一般都会存在一些共性问题，如干部员工对上级和本企业的规章制度、规定以及标准不能100%地有效执行，打有折扣；对自己的工作职责不清，履行职责不到位；表面接受任务，事后落实不到位；不注重细节，对待事情经常马马虎虎；对偏差和失误缺乏敏感性，认为不是什么大事；喜欢为不想接受任务找借口，认为多一事不如少一事；喜欢为没有完成的任务找借口，敬业精神和责任心较差等。

存在这些问题主要有以下几个方面的原因：企业没有建立好正常的管理秩序和生产秩序，达不到“令行禁止”，没有规范好管理行为和作业行为；没有很好地建立健全企业的规章制度、规定以及标准，在严格遵守上做不到“持之以恒”；各级领导有的没有做到常抓不懈，存在“波浪型”或“季节性”现象；企业的规章制度可操作性差或不合理，执行起来有难度或无法执行；监督和考核机制不痛不痒，或流于形式；对员工的培训教育不到位，员工的综合素质和能力达不到“与时俱进”，不能适应企业又好又快健康发展的要求；员工没有形成“严、细、实”的工作作风，心浮气躁，务虚不务实；有的领导干部没有以身作则，没有真正起到模范带头作用，在群众中造成负面影响；党、政、工、团没有真正做到“齐抓共管”，达不到较好的协调和统一；缺乏形成员工积极向上和较强凝聚力的企业文化。

那么，如何提高执行力呢？执行力有三个核心：人员、战略和运营。人员，就是用正确的人做合适的事；战略，就是做正确的事；运营，就是把事做正确，三者相辅相成，缺一不可。诚然，影响执行力强弱的因素有很多，在这里谈谈提高执行力需要特别注意的几个方面：

——企业应组织建立好正常的管理秩序和生产秩序，这是提高执行力的基础。一个企业必须首先建立好正常的管理秩序和生产秩序，把管理界面划分好，把工作职责确定好，把生产管理的流程理顺好，把有利于安全生产的规章制度和长效机制建立好，把日常的管理行为和作业行为规范好。这样，企业的日常生产工作才能得以有条不紊地开展，工作效率和执行力才能得到提高。否则，整个企业的生产和管理就会显得混乱，别说工作效率低，可能连许多工作都做不好，就更谈不上执行力强的问题了。就像一团麻，首先要理好，接着才能加工成线，最后才能纺织成布。

——企业要高度重视对员工综合素质的培养。企业要适应当今社会快速稳定发展的高要求，加强对员工心理、业务、文化等综合素质的培养，为提高全员执行力奠定素质基础。综合素质包括较强的业务技术和安全意识，工作效率的高低，工作任务完成的好坏，较强的责任心和良好的心态，较高的文化素质如工作中不可缺少的艺术语言、表达和沟通等。这些在我们的学习、工作和生活当中相互联系、相互影响，对企业执行力的影响绝对不容忽视。

——干部员工要充分认知自己所扮演的角色和应担负的重任。我们每一位干部员工都要清楚自己到底要为企业做什么？到底要为企业负什么责？怎样才能按企业的要求去执行工作的每一个环节？怎样才能执行好工作的每一个环节？每一位员工只有都清楚了这些，下一步才能更好地制定目标，制定和落实好保证目标实现的措施，到位做实，扎实做好我们的安全生产管理工作。

——要树立“严、细、实”的工作作风。集团公司大力倡导大唐员工一定要树立“严、细、实”的工作作风，其目的是要求我们每一位员工必须以精益求精的严谨态度，高标准高要求约束自己，细化管理，落实责任，精心工作，扎实做好安全生产的每一项工作，使企业得以持续、安全、健康、稳定和快速发展，这样才能真正体现出企业较强的执行力。在电力企业中，有相当多的例子可以说明：平时对自己要求不严、做工粗放和工作不踏实的员工，对上级的要求、规程、规范和规章制度......余下全文>>

四：公司管理制度管理方法如何改进？？的文章

各公司制定规章制度时，差异较大，不可能有比较相似的范文，所以要想写改进企业管理方法的文件，首先要从策划有效，并且适合本企业的管理体系开始，设计企业管理体系要确认组织结构、部门设置，岗位设置、工作流程（应当涵盖多个分项管理体系），程序文件，当然每个过程要有详细的相关说明和接口要求，最后逐一编写部门管理制度（应当按本部门职能分解对照分项管理体系）。企业管理体系，是由多个分项管理体系组成，重点应对质量管理体系、财务管理体系、薪酬管理体系、物资管理体系等，进行详细地描述，所以在设计和确认企业管理体系时，要充分考虑这些分项管理体系，这样制定出来的企业管理制度就比较全面，而且效果好。最后制定绩效管理考核方案，才能使各项管理到位，才能改变粗放的管理方法。

五：如何整改党风廉政建设责任制度不健全的问题

为进一步把区委领导班子推进惩治和预防腐败体系建设暨执行党风廉政建设责任制工作提高到新水平，根据市党风廉政建设责任制暨惩防体系建设检查考核组，对区委领导班子2013年推进惩治和预防腐败体系建设暨执行党风廉政建设责任制工作考核的反馈结果，针对存在差距和不足，制定以下整改方案。

一、存在差距和不足

（一）指标考核方面。一是履行“一岗双责”仍有差距。二是在推进基层党组织党务公开方面，建立公开目录、规范公开程序、搭建公开载体、建立公开台账、完善公开制度方面有差距；推进区委权力公开透明运行方面有差距。三是少数处级领导干部因公出国（境）执行行前公示、回国报告制度有差距。四是《农村基层干部廉洁履行职责若干规定（试行）》的学习宣传方面有差距。

（二）社会评价调查方面。2013年11月，市委共发放问卷300份，对XX区开展党风廉政建设情况进行了社会问卷调查评价。通过对问卷进行统计分析，得分较低、反映较差的有：一是干部作风方面。部分人认为当地领导干部讲官话、套话，不注意研究实际问题的情况普遍存在；当地领导干部在生活作风上奢侈浪费、挥霍公款、贪图安逸享受的情况普遍存在；当地领导干部在工作作风上逢迎讨好、明哲保身、不能正确开展批评与自我批评，心态浮躁、投机钻营、一心只想升迁提拔、独断专行、损公肥私、纪律观念和法律意识淡薄等情况普遍存在。二是依法行政方面。部分人认为到当地政府有关部门办事时，靠“请客”、“送礼”、“跑关系”才能办成事的情况普遍存在；涉及群众切身利益的问题，有关单位没有向群众公开说明、让群众清楚；干部选拔任用上，领导干部指定提拔人、拉票、贿选的情况普遍存在。三是廉洁从政方面。部分人认为到各单位办事时，收受礼品、礼金、有价证券等情况普遍存在；当地领导干部驾驶公车和公车私用情况普遍存在。四是廉洁效能方面。部分人认为当地廉政文化建设及反腐倡廉宣传教育效果较差；对通过建立健全惩治和预防腐败体系，逐步克服腐败现象没有信心。

二、整改措施

（一）继续贯彻执行好党风廉政建设责任制规定，增强履行“一岗双责”的自觉性

1.坚持把党风廉政建设的重要内容纳入各级理论中心组的学习中。通过学习，使区委班子及各级领导干部从巩固党的执政地位、推进党和国家事业发展全局的高度，充分认识加强反腐倡廉建设的重大意义，进一步明确责任制的具体内容和领导干部履行“一岗双责”的相关要求，增强责任主体意识，提高履行“一岗双责”的自觉性和积极性。（责任人：杨艳梅主办：区委宣传部协办：区纪委监察局）

2.加强检查指导，督促各级领导班子履行好“一岗双责”。区委及各级领导班子对职责范围内的党风廉政建设负全面领导责任，扎实抓好责任网络、责任分解、责任考核、责任追究等关键环节的工作。班子主要负责人要认真履行第一责任人的职责，班子成员要对职责范围内的党风廉政建设负主要领导责任，加强对分管联系单位反腐倡廉工作的检查指导，年内与分管联系单位研究党风廉政建设工作不少于2次，并定期分析分管部门的党风廉政建设状况。领导班子成员要积极带队参加党风廉政建设责任制暨推进惩防体系建设年终检查考核。（责任人：***主办：区委办公室协办：区纪委监察局）

3.坚持执行谈话和诫勉制度，及时发现苗头性问题。班子成员要适时与分管联系单位领导干部进行廉政谈话，并安排随行工作人员作好谈话记录，工作人员要将谈话记录报送区纪委党风室存入廉政档案。及时了解和发现领导干部在思想、组织、作风方面存在的各种问题，有效预防违纪行为发生。（责任人：***主办：区纪委监察局协办：区委办公室、区委组织部）

（二）深入推进党务公开，积极探......余下全文>>

六：如何确保所有的改善措施和制度长期有效落实?

P——策划；根据顾客的要求和组织方针，对提供结果建立必要的目标和过程。

D—— 做；实施过程。

C——检查；根据方针，目标和产品要求，对过程和产品进行监视和测量，并报告结果。

A——处理；采取措施，以持续改进过程业绩。

七：规矩有哪些 做得怎么样 问题清单及整改措施

验房你可以去找个专业的监理公司帮你验房，如果不想花钱的话，我就给你提供些资料吧

收房细则

1 检查所有插座

没有电笔的朋友可以拿个充电器和一个三相接头的排插。充电器可以检查两相插座，三相接头的排插可以检查三相插座。

2 检查所有窗户

·检查玻璃:玻璃不能有疤痕，我们所买的每一件都是商品，要仔细检查，否则吃亏的是自己。不要以为那么大的一块玻璃上有个小小的疤痕无所谓，想想如果你是在买一面镜子，有疤痕的镜子你肯定不要。

·检查窗纱好多纱窗上的窗纱都是破的，或者上面有很大的划痕。

·检查窗户开启时是否碰墙墙面很容易毁坏

3 检查电话线，宽带接口天伦的电话线和宽带面板质量不好，而且要看是否固定牢靠！

4 检查暖气片、阳台护栏是否牢固

5 检查每一个灯和开关

6 检查每一个水龙头

7. 收房要查验《竣工备案验收表》的原件和《房屋面积实测表》，否则一旦接钥匙，再提面积问题就晚了，在司法实践中，以收房时未提异议，视同购房人事实接房放弃对面积争议的权利

8. 收房注意窗户合页，和水管，毛病不少啊

第一篇

房屋具备使用条件后，开发商将房屋交付于购房者，对于购房者来说就意味着收房。与一般的商品买卖相比，房屋的交付更为复杂，因为它涉及到两方面的关系，一方面是房屋买卖合同的履行，另一方面是物业管理合同的建立。示范合同第十一条专门对房屋的交接做了规定，本文就其中的几个主要问题进行讲解。

交房一般程序

1.开发商发出收房通知。收房通知中包括收房的时间、须交纳的费用、未按时收房的处理等。通知的形式有电话、传真、信件等。稳妥起见，开发商在用电话、传真等方式通知之外，最好能同时使用挂号信件的方式，否则，很难证明自己已向购房者发出收房通知，有可能造成承担延期交房责任的不利后果。

2.购房者交纳有关费用。如房屋价款结算、物业费、公共维修基金等。

3.验房。购房者对房屋进行验收，看是否存在质量问题，对发现的质量问题向开发商提出，开发商进行整改，修理后再由购房者验房。

4.购房者接收房屋。房屋验收合格后，开发商将钥匙交给购房者。一般而言，钥匙的交付是房屋交接的主要标志。除了所有权(所有权转移时间以管理机关办理过户手续的时间为准)外，关于房屋的一切权利都从钥匙交付时由购房者来行使了。当然，风险也从此时由购房者来承担了(比如房屋交付后出现火灾、地震等造成房屋灭失的风险)。

如何收房

对于如何来收房的问题，很多购房者的思路不是很清晰。实际上，收房时主要有三个问题。

1.审查有关证件。作为购房者，应首先审查房屋是否具备交房条件。关于交房条件，在合同的第八条有明确约定，从北京来看，一般合同约定以该房屋取得北京市建设工程竣工备案表作为交房的前提条件。按照今年12月1日实施的《北京市城市房屋转让管理办法》的规定，竣工备案表更成为开发商交房的法定条件。如果没有竣工备案表，作为购房者一般可以拒绝收房。

此外，购房者还要审查几个证件，包括：住宅质量说明书、住宅质量保证书、房屋面积实测表等。

2.审查房屋的质量。验房主要是看房屋是否与合同约定一致，包括户型、朝向、尺寸、结构等。如果这些方面发生变化，则购房者可以要求退房。此外，很重要的工作就是审查房屋是否存在质量问题，如果有质量问题，应要求开发商进行修理，待修理后再重新验房。

3.审查交房费用。交房时涉及到一系列的费用。

房屋价款结算。对于期房而言，合同价款是依据房屋预测面积计算的，等房屋竣工后，实测面积肯定会有所差异，双方根据面积差异来结算房款。

物业......余下全文>>

八：整改措施与整改落实情况一个意思吗

不一样的，比如整改措施是“ 严格遵守并贯彻执行党规党员，法规法纪和中央“八项规定”，建立健全规章制度，始终保持共产人的纯洁性政治本色；保持和发扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神。”

那么整改落实情况可能是：

已整改。严格按照党规党纪、法规法纪和中央“八项规定”，厉行节约，反对铺张浪费、艰苦在前，享乐在后的精神，始终保持共产党人的纯洁性整治本色。办公用品不买贵的，能用就行；拒绝村内相关单位和个人的宴请。