质量管理面试问题

一：面试质量管理人员，该问哪些问题

看看对质量管理的认识，质量管理知识的了解，工作经验等

如果在同行业有经验，那么应该是不错的。

二：面试质量主管常问些什么问题?

郭敦顒回答：

常问的是质量管理工作的意义、国家的政策法规、体系ISO9000、质量标准、工作的原则性；而重要的是具体行业的质量管理工作的内容，专业性较强的内容。

三：品质管理 面试问题

1.首先你得告诉他，品质是服务于生产的。2。再就是品质管理分4大类：A。来料品质管理 B。产品生产过程品质管理 C。产品生产操作品质管理 D。产品完成品质管理 细节我就不一一说了，你应该也是一名品质管理人员

四：面试质量管理工作有哪些些相关问题

一般来说：

1.质量工作经验的介绍（根据个人简历）

2.对质量管理工作的见解

3稜基本的质量基础知识

4.根据你面试的不同岗位，面试的时候问题也不相同（SQE,DQE,CQE,体系工程，实验或QM)

5.各个体系的基本熟悉

6.处理质量问题的方法和经验，与个人工作经验有关！

五：求问： 我在面试的时候，一个副总提问：“ 谈谈你对品质的看法？” 我是做质量管理的，我一下子回答不上了 10分

这是一个很庞大的问题，就象是範别人“谈谈你对人生的看法”一样。如果是正面回答的话，要么就会是很概括的说，会很空洞。要么就会是片面的说出一部分。所以基本可以判断，这个副总自己不是很懂，或者自己懂却想显示自己比别人懂得多。

真正说品质管理，就是选择最恰当的方法，达到期望的产品或服务的质量。并将这样的方法制度化以追求质量的稳定性。公司运营的本体就是采购和销售，品质管理只是这个运营过程中的附属面，用来追求利益最大化的工具。

如果别人说这样回答太笼统，那么你可以问对方是想要了解什么方面的具体内容，再针对性的回答。

六：QC质检员 面试一般会问什么样的问题啊

问QC七大手法，QC检验流程

七：要去面试质量工程师要做什么准备

准备：

1、整理好自己的形象（服装、个人卫生等）。

2、复习好相关知识（质量基本知识、质量管理体系、五大工具、制程异常处理，客诉处理、常规检验工具、产品的相关标准、产品的生产管控点等知识）。

3、调整好个人心态（不紧张、能够随机应变）。

4、有合理的定位和规划。

质量工程师相关：我国在1978年开始推行全面质量管理，其后的《产品质量法》、《质量振兴纲要》陆续出台并实施，为质量工作提供了前所未有的空间。 质量的世纪，需要一大批质量专业人员为之工作和奋斗。质量人才要具备参与企业质量工作总体策划的能力，能具体负责落实企业的质量方针和质量目标，进行现场指导和帮助解决实际质量问题。这就要求他们既懂生产技术又懂管理。从摩托罗拉公司的六西格玛缺陷管理，到国际上通行的ISO9000系列质量管理，叮凝聚着质量工作者的辛勤汗水和劳动。

八：关于面试包含质量管理体系的工作。

回答 如果你是过程执行者 或是负责人! 那就得按程序文件规定的做（这是标准工作步骤）比如你是投诉部门的服务人员 接到顾客针对饭菜里面有毛毛虫，公司第三级文件 《饭菜异物投诉处理规范》

第X条 规定：服务人员立即予以更换！并致歉，并按6折计价，同时 按第三级文件《顾客投诉纠正与预防办法》规定 后厨部负责人必须找到问题原因，并予预防！

其实这都很细致了，细有细的好处！但实际执行却不一定都能按标准做到，过程控制讲的是控制关键过程，和公司认为有必要详细解释与规定的地方，比如食堂，服务行业 对于顾客投诉那是致命性质的 所以必须细致规定，还有卫生 安全 那也得标准化规定，至于后厨的饭菜加工过程 反而到可以机动化一点！

其实你还没有太明白质量管理体系真正地用意，其实他就是公司内的法律 一部公司内部针对如何保证产品和服务质量，让上帝一万个放心的法律 质量手册算是宪法，程序文件是保证规范化 标准化操作的书面规定，是执行法 三级文件是一种证据文件，都是模板龚式化的！比如你去银行 机关单位 办事 都有各种表格 这就是最基本公司三级文件, 记录用来证明过程实施的证据，三级文件还有公司内部联络单，其实也是一种信息记录表 同样还有计划表 策划表

记住体系领域最通俗的归纳： 该说的要说到 说到的要写到 写到必须要做到

规范化 标准化经营一家公司才能取信于上帝，公司只有按照9001形成体系文件 并遵照体系要求对四大过程及其子过程进行标准化规定控制，才能说公司产品质量是有保证的，才能对外声称符合质量管理体系的要求

九：品质主管面试问题

品质主管面试的问题肯定有：1.谈谈你对持续改善的理解？

2.品质管理的八大原则範什么？

3.QC的七大手法是什么？如何运用？

4.你如何与生产部门主管沟通？

这几个问题一定会有，因为我也面试过品质主管！希望对你有用！