一：大学生创业计划论文
上面那个白痴.大学生创业计划书创业项目很多时候我们强调一个好的business model对于企业发展的重要性，特别是一些初创企业，以为好的模式能够弥补自己在管理上的先天不足，取得快速发展。的确如此，但是这里常常会有一个误区，以为好的商业模型就在于其独特和创新性，只要是别人没有想到的，或者现有市场各环节中没有的，就是自己的财富。如同当年大家迷信Idea一样，最终却发现"A good idea can just support so far."。对一个创业者来说，一个真正好的模式，应该是适合自己的，即其有能力操作而且能把现有的资源有效整合进入的，在此基础上，才能实现真正的创新。在竞争激烈的互联网时代，一个主意刚刚被想到，可能就有成千上万的人同时想到了，同样一个看起来有成功希望的商业模式其实会同时有好几百家企业在实践了，但是最终真正将之成功运作的可能就只有一家。这里，除了各个模式本身在实际操作的过程中会存在小小的有可能导致不同结果的差异外，真正起到决定作用的是各个不同公司实际的运作能力。我想建立一个面向家庭PC用户的虚拟娱乐社区，由联想来做和由一个学生团队来做，效果肯定是不同的。同样，如果涉及到对电子商务支付认证体系的操作，没有银行关系和背景实际也是死路一条的。这里讲到的运作能力，实际上还没有牵涉到公司具体经营和管理过程中的问题。而仅仅是创业者可以开发和调动的资源，包括资本、渠道、客户等等。我们常常说"创业者应该做好自己最擅长的事情"，这里的擅长，不仅仅是指能力上，更是指在你所处环境的资源条件上。在设计自己的创业模式时，非常重要的一点是对自身以及环境的条件有一个客观的衡量，认清自己能做什么，在什么环节投入会取得最大的收益，而不是盲目地去模仿和追随别人成功的模式。有一段时间年轻的创业者常常有一种错误的理解，以为简单地做一个网站就是创业了，并且能够成为杨致远和张朝阳。现在大家已经渐渐冷静并且明白：成功的故事不能Copy.再来谈谈学生创业吧。随着纳斯达克股市的调整，学生创业也相应进入了一个低谷。凭着一个新奇的网站构想就能从风险投资家那里获得投资的光景已经一去不复返了。现在的VC已经非常务实和冷静，他们更加看好的项目是那类具有Internet应用前途的有独创性和一定壁垒的技术，而在市场和管理方面的要求相对比较简单。因为这是学生或者说其他没有太多商业实践经验的年轻创业者比较容易实现的模式。这里还有很多细节，比如对初创阶段的技术型公司来说，是不是需要直接面向用户市场就是一件要好好斟酌的事。如果你将自己的技术直接与最终客户端应用挂钩，就需要衡量一下自己的市场能力、渠道、客户基础等各方面的资源，如果在现有基础上并不能很好地把技术和市场几方面的工作同时做好的话，那可能就不得不放弃那些看起来显得附加值更高的模式，而在现阶段首先做好自己能做的事情。在创业之初第一个重要选择就是寻找一个适合自己的创业模式，不独以"模式为王"的电子商务和其它互联网企业为然。
二：大学生创业计划书范文大全？
写什么创业计划书范文啊，直接开始干就行了，考察下市场，就努力去干，前期做点小成本的，建议选择一些操作简单，不要店面的生意先试试。
我昨天到姑姑家玩，就看到一个好东西。当时侄女在用一个手机学德语，侄女说一句中文，手机立刻翻译成德语读出来，我很好奇。我姑姑跟我说，这是她一次旅游，在旅行社买的，平时不用时给孩子学英语，出去玩的时候可以离线同声语音翻译十几个国家的语言！我震惊了！因为我也是旅游爱好者，知道离线语音翻译，对于英语不好，出国的人是多么的重要！国内所有语言翻译软件，都要在线，要不就不能语音，有的还要手写输入，总之各种不完美。我拿着翻译手机，试了一下，果然很不错！
我姑姑说，这个小蝌蚪翻译手机，就在他们小区楼下旅行社有卖，还可以租。也不贵，只要两千多元。我当时就下楼买了一台。作为生意人同时也是资深旅游玩家，真心觉得这个东西不错，肯定会火起来。如果当地没人代理的话，不如先百度一下这个小蝌蚪翻译手机，看是否还能做。
三：大家，一份完整的大学生创业计划书怎么写
创业说得通俗一点就是人们口中的“做生意”，想必每个人都想做生意，当老板，那滋味是真美呀！！！可是中国有十几亿人口，不可能每个人都当老板，那谁来打工啊。其实吗，当老板也不是一个很困难的事，有的人喜欢过安稳的日子，而有的人却喜欢挑战。
1.定位自己的目标
想做生意首先要了解“你想做什么”，“你能做什么”，“最适合做什么”，“什么是你喜欢的”。了解了这四个问题后要定位自己的目标，没有目标就没有前进的动力，有目标我们才能对目标展开行动。
2.做市场所需
什么是市场所需呢？有关于衣食住行的都是市场所需，是大众必须要用到的。比如餐饮行业就比较好做了，小本生意，不用太多的资金，并且风险也不大，做得好利润还很高。
3.实践工作
俗话说得好“实践是检验真理的唯一标准”。想要自主创业，要多去社会见识，磨练意志，可以先去帮别人打工，积累经验，这样有了基础，有了信心，做起生意来就会多一份成功。
4.掌握好社会关系
在当今社会，谁不是利用关系一层一层地爬上去，如今社会关系编织成了一条食物链，所以把握到社会关系是非常非常的重要。
5.吃苦耐劳
俗话说得好“吃得苦中苦，方为人上人”。想必这个大家都很清楚，只有能吃苦的人才是做生意的料，但做生意不仅需要能吃苦，还需要有一个做生意的头脑。
6.选择自己喜欢的行业
假如你选择了你不喜欢的行业，每天硬着头皮，愁眉苦脸去做，这样的生意能乐观吗？很多人做生意失败就是因为选错了行业而中途放弃，所以最好选择你喜欢的，这样才有源源不断的动力。
7.唯有创新才有出路
所谓创新，就是要源源不断创造新产品。制造大众化，消费者能接受的产品。没有创新，没有新意，最终只能走向衰落，诺基亚就是最好的前车之鉴。
（以上的这些思路建议，希望能对你有所帮助，望采纳~）
四：大学生创业计划书范文大全
创 业 计 划 书 都 没 什 么 卵 用 ， 自 己 亲 自 去 干 才 是 真 本 事 ， 我 也 是 个 大 学 生 ， 毕 业 后 也 是 走 上 了 创 业 这 条 路 ， 一 开 始 也 是 什 么 都 不 懂 ， 还 好 我 运 气 好 ， 找 到 了 个 好 项 目 ， 那 是 一 个 创 意 家 居 产 品 ， 他 们 的 背 景 墙 在 装 修 市 场 上 非 常 流 行 ， 很 多 客 户 都 在 做 ， 当 时 我 一 脸 鄙 视 ， 心 想 真 有 这 么 受 欢 迎 吗 ， 于 是 先 让 公 司 发 了 套 样 品 过 来 ， 我 自 己 动 手 作 了 幅 画 ， 结 果 画 完 把 我 都 吓 了 一 跳 ， 实 在 太 漂 亮 了 ， 我 这 狗 窝 马 上 变 了 个 样 ， 温 馨 极 了 ， 现 在 我 已 经 成 了 当 地 的 总 代 理 了 ， 每 天 都 能 赚 个 一 两 千 ， 公 司 还 有 个 网 络 平 台 ， 每 个 月 都 会 在 上 面 给 我 派 单 ， 让 我 觉 得 很 轻 松 ， 找 到 一 个 好 项 目 不 容 易 ， 你 也 赶 紧 去 看 看 这 个 无 笔 墙 画 ， 看 当 地 还 有 没 有 名 额 。
五：大学生创业 创业计划书怎么写1500字
就是的打算怎么样去创业，以及有哪些准备，还有目标等，实在不会，去网上搜模版
六：大学生创业计划书该怎么写？
推荐一个例子，非常的经典，作者是零点校园网的站长，看看他们是怎么规划创业的。
撰写创业计划书大纲结构。通过大纲，将计划书要写的内容进行规划。
创业团队（或企业）介绍。有哪些核心成员，创业是为了干什么等等。
团队的业务分析。主营业务有哪些，都是怎么运作的。
市场分析。主营业务在校园市场的前景，该项业务在校园内的竞争对手等等。
营销以及战略。项目该如何进行推广，有哪些营销手段，后期的运营、发展战略等。
团队管理制度。将团队的组织结构，各部门职责，团队如何管理等讲清楚。
财务分析。项目启动需要的预算，后期运作的成本投入，预期收益，利润分配等等。
长期战略。项目如何延续，项目如何走向社会，未来的发展空间等。
项目展示。根据目前或预期的状况，对项目进行展示。
七：大学生创业计划书要怎么写
撰写创业计划书大纲结构。通过大纲，将计划书要写的内容进行规划。
创业团队（或企业）介绍。有哪些核心成员，创业是为了干什么等等。
团队的业务分析。主营业务有哪些，都是怎么运作的。
市场分析。主营业务在校园市场的前景，该项业务在校园内的竞争对手等等。
营销以及战略。项目该如何进行推广，有哪些营销手段，后期的运营、发展战略等。
团队管理制度。将团队的组织结构，各部门职责，团队如何管理等讲清楚。
财务分析。项目启动需要的预算，后期运作的成本投入，预期收益，利润分配等等。
长期战略。项目如何延续，项目如何走向社会，未来的发展空间等。
项目展示。根据目前或预期的状况，对项目进行展示。
八：大学生创业计划书怎么写：创业计划书大纲
最近我也在学习这方面的知识，创业计划书与商业计划书在内同上大体差不多，在中哲咨询看到许多类型的商业计划书模板大纲，贴过来，希望对你有帮助。
移动电子商务平台项目商业计划书大纲模板
第一章 执行摘要
1.1 公司基本信息
1.2 产品简介
1.3 商业模式简介
1.4 发展目标
1.5 融资方式和资金需求
1.6 上市计划
第二章 公司介绍
2.1 公司概况
2.2 股权结构
2.3 核心人员
第三章 行业与市场分析
3.1 宏观形势
3.1.1 未来创富新思维——消费商理论的崛起
3.1.2 新型商业模式的呈现
3.1.3 国内外经济发展模式转型的契机
3.2 行业市场分析
3.2.1 政策支持不断加码，电商行业迎“暖风”
3.2.2 网民规模继续扩大，为行业发展提供良好基础
3.2.3 网络购物市场保持高增长，B2C占比继续扩大
3.2.4 网络购物呈现普及化、移动化趋势
3.2.5 成都市为电商企业提供理想的发展沃土
第四章 商业模式
4.1 商业模式概述——全新的循环消费经济模式
4.2 商业模式运行机制
4.2.1 构成要素
4.2.2 消费价值转化
4.3 商业模式参与主体
4.4 商业模式价值
4.5 盈利模式
第五章 竞争与战略
5.1 竞争者分析
5.2 核心竞争力
5.3 发展战略
5.3.1 SWOT分析
5.3.2 总体战略目标
5.3.3 战略实施计划
第六章 市场营销
6.1 品牌建设策略
6.2 渠道策略
6.3 市场推广策略
第七章 公司管理
7.1 组织结构
7.2 人力资源策略
第八章 融资计划与股东权益
8.1 股权融资计划
8.2 上市计划
8.3 资金使用计划
8.4 退出方式
第九章 财务预测
9.1 基本假设
9.2 收益预测
9.2.1 新增高级服务商服务费收益预测
9.2.2 新增加盟商加盟费收益预测
第十章 风险及控制
10.1 政策变动的风险
10.2 供应链管理不善的风险
10.3 市场开拓不力的风险
10.4 经营管理不善的风险
10.5 财务风险
第十一章 附件
一般来讲商业计划书核心内容有：
1、摘要
摘要是整个商业计划书的“凤头”，是对整个计划书的最高度的概括。从某种程度上说，投资者是否中意你的项目，主要取决于摘要部分。可以说没有好的摘要，就没有投资。
2、项目介绍
主要介绍项目的基本情况、企业主要设施和设备、生产工艺基本情况、生产力和生产率的基本情况，以及质量控制、库存管理、售后服务、研究和发展等内容。
3、市场分析
主要介绍产品或服务的市场情况。包括目标市场基本情况、未来市场的发展趋势、市场规模、目标客户的购买力等。
4、行业分析
主要介绍企业所归属的产业、行业领域的基本情况，以及企业在整个产业或行业中的地位。和同类型企业进行对比分析，做SWOT分析，表现企业的核心竞争优势等。
5、市场营销
主要介绍企业的发展目标、发展策略、发展计划、实施步骤、整体营销战略的制定以及风险因素的分析等。
6、管理团队
主要介绍管理理念、管理结构、管理方式、主要管理人员的基本情况、顾问队伍等基本情况、员工安排、薪金标准等。
7、财务分析
主要对未来5年营业收入和成本进行估算，计算制作销......余下全文>>
九：大学生创业计划书的摘要是怎么样的?
它是浓缩了的创业计划书的精华。
计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。
计划摘要一般包括以下内容：
公司介绍; 管理者及其组织;
主要产品和业务范围;
市场概貌;
营销策略;
销售计划;
生产管理计划;
财务计划;
资金需求状况等。
摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处
十：大学生创业计划书 竞争分析怎么写
需要贷款不
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