严格遵守规章制度

一：怎样做到严格遵守规章制度？

规章制度既体现着企业利益，又体现着员工的自身利益。规章制度，是打工者入厂前应该接受培训的第一个内容。只有完全了解、理解企业的规章制度，你才会在工作中规范、安全、高效地进行生产。

二：加强管理，严格遵守规章制度用四个字来形容？

令行禁止(即有令则行，有禁则止，该做的坚决执行，不该做的坚决禁止)

三：如何遵守公司的规章制度

一. 自觉遵守工作纪律，做到按时上班，不迟到，不早退。上班时间不做与工作无关的事。不擅自离开工作岗位，因病因事请假应按照学院部规定的相关制度办理。

二. 努力学习，提高自身的业务水平。工作认真负责，保质、保量按时完成各项任务。

三. 勤思考，善总结，为公司发展出谋划策，脚踏实地的提高公司业务量。

四. 外出联系业务要提前报告主管领导，以保证公司人员的人身安全和工作顺利进行。

五. 爱护公共财物，特别是液晶显示器电脑的合理使用，不得在电脑上玩游戏、看电影，不得上内容不健康的网站，做到相互督促。

六. .办公室要保持整洁，做到桌上物品、卫生工具、桌凳摆放整齐，保持地面干净、门窗清洁。

七. 节约用电，注意安全。人离室及时关空调、日光灯、饮水机，下班时要关好门窗。

八. 同事之间互相关心、帮助，团结协助，和睦相处、真诚友爱形成良好的集体氛围。九. 讲文明，有礼貌，不讲粗话，树立并维护个人和公司的良好形象

四：遵守规章制度的启示

启示之一，要树立制度面前“人人都是员工”的观念。条令条令，条条是令。条令、条例及各种制度是从严治军，加强部队正规化建设，确保部队安全稳定和集中统一的根本遵循。无论是将军还是列兵，无论是教育训练还是日常生活，都必须严格遵守。大家常说：“制度面前人人平等”。怎么做才能平等？这是一个现实问题。面对安全制度，只有人人都解放思想，转变观念，放下“架子”，少些“自我”，人人都把自己当作一名普通“员工”，保持平常心，从内心深处认真对待制度，从行动上自觉遵守制度，才能体现出制度执行上的平等性、公正性和严肃性。否则，就会严重影响官兵的士气和工作积极性，影响部队战斗力提升。

启示之二，要发挥“检查员”率先垂范的作用。200多年来一直将安全作为核心价值的杜邦公司，具有世界领先的HSE管理经验和文化理念，其安全目标是“所有的伤害都是零”，支持理念是“一切事故都是可以防止的”。

怎么预防事故等？

调查数据分析表明，发生事故的原因96%是人为因素造成的。追根溯源，预防事故的关键就是要从人抓起，加强人为因素的预防预测，从“检查员”做起、从“检查员”严起。各级领导干部和机关作为安全规章制度的制定者，抓安全工作落实的组织者、实践者、推动者，首先要率先垂范，以自身良好的形象影响和带动部队。在当“裁判员”的同时，更要带头当好“运动员”。如果律已不严、自身形象不好，严人不严已，严下不严上，严基层不严机关，部队就不会有新风正气，安全稳定就难以全面实现。

启示之三，要强化自主管理的意识。杜邦强调，安全是“我”的责任。这句话可以理解为：我安全“我”有责任，他人安全“我”也有责任，团队安全“我”同样负有责任。这里的“我”，体现的是一个大“我”，而不是小“我”，是一种团队精神，“我”不仅为自己负责、也要为他人负责，更要为团队负责。即在安全工作中充分彰显人的主体作用。这正是自主管理的要义所在。一位退休老矿工对安全经验说得好：保证安全关键在自己。因此，我们抓部队安全工作，要强调每一个官兵首先对自身的安全负责，同时，也要对周围的战友负有提醒的责任。通过安全责任区分，让官兵明确自己的责任范围，应该做什么，怎么做，做到什么程度，变“要我安全”为“我要安全”。这是对安全工作认识的一种理性提升，是自我心态的一种积极转变，是追求安全行为的一种高度自觉。说到这里，我们也就不难理解杜邦公司Frank自觉遵守安全标示的那股认真劲了。

五：如何严格遵守各项管理制度

1、领导要先以身作则，身先垂范。

2、在制度颁布前期，提高检查频率、适当奖罚。

奖要奖得欢天喜地，罚要罚得心惊肉跳。员工不会做你希望他做的，只会他你检查他做的。并且检亥要配合奖罚。

3、形成习惯后，可适当降低检查频率。是降低不是取消。没有检查监督的制度是无用的制度。

六：作风朴实，严格遵守各项工作制度怎么写

作风朴实。严格遵守单位的各项规章制度，实习期间，未曾出现过无故缺勤，迟到早退现象，并能与单位同事和睦相处，交流融洽，善于取长补短，虚心好学，注重团队合作实习生活虽然结束了，但是面对以后的工作，我将会更加努力拼搏，为自己的未来打拼出一片精彩！只有不断开拓进取，才能在不断变化发展的社会洪流中“长风破浪会有时，直挂云帆挤沧海。”

七：员工为何要遵守公司规章制度？

企业制定规章制度是为了让企业能够定向发展,也就是维持企业现有的状态.遵守公司规章制度的员工,既符合公司发展的需求,而且能够带个员工更好的学习企触文化,认识公司的思想路线,简单来说坏处不多.

事实上，对个人好处而言，真的不是几句话能概括，因为有时也是因人而异，有时却是因为环境的变化而变化。不过，作为一名员工，少了职业道德，不单是企业不会认可，社会也会对这样的人反感。

八：如何从严执行工作制度，规范工作纪律

一、提高思想认识，增强执行纪律的自觉性和主动性

工作纪律是工作作风的重要内容，直接反映本系统干部职工的工作面貌、工作态度，关系到全系统的整体形象。近期以来，各级纪检监察部门对行政效能、服务质量、工作纪律等问题的明察暗访已成为常态化的工作，对明察暗访发现的问题除责令整改外，也对相关责任人给予了相应的党纪政纪处分。虽然全市国土资源系统干部职工在行政效能、服务质量、工作纪律等方面已有明显改进，但个别单位及工作人员政治敏锐性不强，依然我行我素、不同程度的存在庸、懒、散、漫等问题，损害了全市国土资源系统的良好形象。在当前全市上下严格落实中央“八项规定”和省委、市委实施办法、全力打造一流营商环境、加快推进经济发展的关键时期，全市国土资源系统干部职工必须认清形势，深刻认识严肃工作纪律的重要性和必要性，把严肃工作纪律、规范工作秩序作为事关全局形象、事关个人形象的重要政治任务来抓，以端正的工作态度、出色的工作能力、优良的工作作风认真履职，高质量、高效率、高标准完成各项工作任务，从根本上解决纪工作律不严、工作作风涣散、服务环境不优等问题。

二、严肃工作纪律，转变工作作风，提高服务水平

（一）严格请销假制度。工作时间外出开会、办事，一般同志要向科室负责人、科室负责人要向分管局长、分管局长要向局主要领导说明情况，说明公务内容、去向及返回时间，经许可并报局办公室备案后方可外出公务，同时必须保持通讯畅通。任何人不得以任何借口不打招呼，私自离岗外出。凡未按规定做出说明或打招呼的，一律按旷工处理。因病、因事请假要严格按照程序和批准权限请销假，并将请假条报局组织人事科备案。局领导因公外出或因病、因事请假，需向局主要领导请假；机关各科室、局属事业单位负责人因病或因事需要外出，必须根据情况向分管领导或主要领导请假，科室一般工作人员需要向科室主要负责人或分管领导请假。请假1天以内由分管局领导批准，2天及以上由局主要负责人批准，上班后要及时销假。凡无故不上班者，机关工作人员按公务员处分条例等有关规定处理和问责，事业单位人员严格按有关规定和签订的用工合同执行。

（二）严格规范办公秩序。系统干部职工要按规定时间按时上下班，坚决杜绝迟到、早退现象。工作时间要坚守岗位，履行职责，严禁工作时间做与工作无关的事情。严禁工作时间离岗、串岗、脱岗聊天；严禁工作时间炒股、上网聊天、玩游戏、看电影、听音乐以及浏览与工作无关的网页内容；严禁工作时间打牌、下棋以及其他与工作无关的活动。严禁工作日午间饮酒及节假日执行公务时午间饮酒（本市行政区域以外来客的接待、重要外事和招商引资活动除外，但须经局主要领导批准）。任何时候、任何场合不准酗酒。在非禁酒时间和场合，要提倡文明饮酒、适量饮酒，以免影响有关紧急或突发事件的处理。

（三）严格规范公车管理。不准将公车用于探亲访友、接送子女亲属、个人迎来送往等非公务活动；不准驾驶公车进行度假、旅游等休闲娱乐活动；不准借用下属单位或其他单位公车用于非公务活动；不准出租、出借公车供个人办私事使用；不准将公车停放在宾馆、饭店、商场、洗浴中心、歌舞厅等公共场所和休闲娱乐场所；严禁各级领导干部利用职务便利借用公车办私事。节假日期间，公车一律封存停驶，有特殊公务活动需要使用公车时，必须向分管领导申请，经批准后，方可出车，公务活动结束后，车辆要及时返回封存。局领导和机关各科室、局属事业单位负责人要以身作则，模范执行有关规定和要求，局办公室对驾驶员和有关工作人员要严格教育，加强管理，确保不发生公车私用现象。

（四）严格遵守会议纪律。与会人员要严格按照通知要求参加会议，不准迟到、早退，......余下全文>>

九：规章制度的重要性及应该怎样遵守

转载以下资料，仅供参考：

制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史的条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。制度是整个社会的游戏规则，更规范的讲，它们是为人们的相互关系而人为设定的一些制约。规章制度的主要包括:劳动合同管理、工资管理、社会保险福利待遇、工时休假、职工奖惩，以及其他劳动管理规定。

实行制度化管理的好处是什么?所谓制度化管理是指单位治理中强调依法治理，法制规章健全，在管理中到处都有规章制度约束，因此必须管理制度完善，并且注意管理的硬件，重视管理方法的科学化。规章制度的重要性。单位的制度化管理这种模式的最大好处有这样几点:

一是可将优秀人员的智慧转化成为单位众多职员遵守的具体经营管理行为，形成一个统一的、系统的行为体系；

二是能够发挥单位的整体优势，使单位内外能够更好的配合，可以避免由于单位中的员工能力及特点的差异，使单位生产经营管理产生波动；

三是为单位员工能力的发挥制定了一个公平的平台，不会因为游戏规则的不同、评分标准的不同，tongxiehui.net/by/57615.html对员工努力的评定产生大的误差；四是有利于员工更好的了解单位，能够更好的规范单位的工作流程，让员工能够在其中找对自己的位置，有法可依，使工作更顺畅；五是有力于单位员工的培训，有利于单位员工的自我发展，单位员工由于有统一的标准可供参考，可以自己明了自己工作需要达到的标准，能够对自己的工作有一个明确的度量，自己可以发现差距，有自我培训发展的动力和标准。

一个国家的管理靠法制，一个单位的管理靠制度，这是人人皆知的常识。但是在一个单位要真正实现制度化管理，抓好队伍建设，实现各项工作的突破，是要有一定的开创力。就如何实施好制度化管理。

1、要想实现制度化管理，必须从领导班子抓起。俗话说“火车跑的快，全靠车头带”，所以说，抓制度化管理首先要从领导抓起，从领导班子的制度化抓起，也就是说一个单位的制度化管理，必须从领导集体的制度建设开始。

2、要想实现制度化管理，必须制定出一套科学合理、符合实际的规章制度。规章制度的重要性。制度是规则，是需要大家共同遵守的，因此制度首先要让大家了解和认可，否则，就是一纸空文。有的单位制度制定的不少，可是单位成员却说不清楚，甚至有的制度制定时考虑不周全，在实践中无法执行。

3、要实现制度化管理，必须建立相应的考核机制。在一个单位，只有科学合理，符合实际的规章制度还不够，还必须建立与这配套的相应的考核制度。考核是检验规章制度落实情况、评价规章制度是否合理可行和便于操作的方法。

4、要实现制度化管理，必须不能放松思想政治工作。毛泽东曾经说过:“思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线”。实行严格的规章制度后，必然会有部分成员感到不适应，甚至牢骚满腹，这就需要我们有实事求是行之有效，耐心细致的思想政治工作，通过做他们的思想政治工作，既坚持制度的标准不变，消除他们的疑虑，化解他们的不满。同时我们也应把思想政治工作制度化，使单位上下所有成员都把思想政治工作当作一种必须遵守执行的制度，使他们在工作之余能得到必要的心理慰籍，出现困难能得到及时有效的帮助，他们就会感到无时不在的关怀，而自觉工作和执行各种规章制度，由些可见，始终坚持政治工作领先，思想工作领先的原则，是实现制度化管理的一个重要的保证。

[篇二:规章制度的重要性]

规......余下全文>>