总务科职责

一：总务部工作内容是什么？

行政后勤都要做，工作很杂。除了常规的行政人事工作，遇到什么问题解决什么问题！

二：总务处的主要职责

总务处是校长室领导下的总务后勤工作职能部门，其主要职责是：一、坚持为教学服务，为教育科研服务，为师生生活服务的思想，管理育人、服务育人。二、贯彻勤俭办学的方针，严格执行国家财经纪律，健全账务制度，协助会计中心完善学校财务管理。三、负责校舍、设施的修建、维护工作，消除安全隐患，确保校舍安全。四、负责组织教学用品，按计划订购和发放学生作业本及教师办公、班级用品，负责购买图书、资料、教具、仪器、体育器材。五、负责校产的使用登记、添置和维修，加强财务管理。六、严格执行收费政策，组织学校收入。七、美化、绿化和净化校园。负责绿化维护，负责环境卫生责任区的安排，协助政教处管理环境卫生工作，协助政教处。八、办好食堂，加强食堂的管理与监督。九、完成校领导交给的其他工作任务。

三：公司总务工作职责有哪些

办公室总务工作职责

(一) 负责填报公司行政管理费预算审批表。

(二) 负责办公用品、低值易耗品和公司其它物品的采购及保管和发放工作。做到帐物清楚、管理有序。

(三) 负责管理员工食堂帐物及日常工作。

(四) 协助办公室主任完成以下工作：

1、公司的人事管理工作，包括人员招聘、岗位变动、解聘、人事档案、劳动保险等项工作。

2、协调公司对外联络和应急事物，如税务、银行、外管局、地方政府等单位的公关协调。

3、办公设备、车辆、办环境、宿舍的日常管理。

4、公司的保安工作，确保公司财产安全。

5、营业执照的年检，财务年检的联系。

6、与安委会、派出所、居委会的联络。

7、完成主任交办的其它事务。

四：工厂的总务职责与内容

1、组织制定人力资源战略规划和年度计划，及时收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为重大人事决策提供信息和建议；

2、组织制定、调整和完善人力资源治理制度及实施细则，并严格执行；

3、对组织体系提出改进方案，经批准后及时调整机构设置和岗位职责；

4、组织实施内外部招聘工作，并参与对应聘阀员的口试筛选；

5、组织制定员工的培训和发展计划，组织安排对员工的培训；

6、组织绩效治理工作，对各部分绩效评价过程进行监视控制，及时解决其中出现的题目，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效治理体系；

7、组织薪酬福利治理工作，编制公司年度薪酬计划及薪资调整方案；

8、代表团体与员工签订各种劳动合同，处理各种与合同相关的事宜，受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜，并负责及时解决

9、 组织人事统计、人事调动、提升与离职等治理工作；

10、负责各类会议的召集，记录，负责会议精神的落实与跟踪；

工厂的总务职责与内容:11、负责本部分员工队伍建设，选拔、培养、考核评价本部分职员；

12、负责公司部分职员的考勤治理工作；

13、负责车辆、食堂、宿舍、环境卫生、保安消防等后勤治理工作。

14、负责协调本部分与其他相关部分的关系；

15、完成上级交办的其他工作任务。

16、负责本部分的制度、流程、绩效考核的创新和完善。

五：人事总务具体做什么？

哈哈，应贰就是人事和行政一起管的工作，要学的东西多了，多跟前辈们学一下吧，因为涉及到的东西太广，我就简单说几个吧（因为你只是刚毕业的，可能会让你做一些杂事居多，真正涉及到人力资源方面的东西会比较少，这些东西相对专业一些）：

1、招聘计划，面试哪，录用啊，制作相关的表格什么的，写写员工劳动合同之类的

2、培训方面的安排，公司有没有培训专员什么的，有的话，你可能要配合他做一些表格啊，培训计划拟定之类的事情

3、公司考勤啊，制度方面，可能只会让你计算一下考勤啊，公司人事制度你要了解

4、公司内勤、外事办事，买一些清洁物品什么的，外事是办理一些营业执照、代码证、各为证书年检啊，变更啊

5、联系酒店啊、旅游啊、订票啊、快递公司等等各种行政杂事哦

问你的主管要到你的岗位职责，就会很清楚的啦，你把你的岗位职责发上来，我才知道你的主要负责工作。才知道怎么教你啊

六：后勤岗位职责

公司后勤保障部岗位职责1、协助上级制定行政、后勤总务及安全管理工作发展规划和计划； 2、协助审核、修订行政后勤管理规章制度，进行日常行政后勤工作的组织与管理；3、协助上司进行财产、内务、安全管理，为其他部门提供及时有效的行政后勤服务； 4、组织保安对公司的治安、防盗、正常生产秩序、消防安全及交通等项工作进行监督管理；

5、负责对工厂安全生产工作的监督与管理及工伤事故的处理（担任部门兼职安全员）；6、负责饭堂的全面管理及做好与承包商的监督工作；7、负责对车辆每月公里数及燃油的核算工作；8、负责公共场所、办公楼、综合楼的环境卫生监督和管理，并对保洁员的工作进行指导与考核；9、对厂区内的绿化进行管理，俯督日常的浇水、种植、除草、杀虫等绿化维护工作；10、各类活动的组织工作及公司级各种会议的会务管理；11、负责起草公司行政后勤综合性文件；12、会议室及其设备的管理；13、负责外来客人的接待安排工作；14、负责与相关政法部门的沟通与联系；15、完成公司领导交办的相关工作。

七：后勤部的职责

后勤部

职责一

职责表述：后勤管理制度建设

工作任务

1．负责制定企业后勤相关管理制度，上报行政总监、总经理审批

2．后勤管理制度经行政总监、总经理批准后贯彻执行，并对执行情况进行监督

3．根据企业发展及出现的新情况，及时对后勤管理制度进行修订、完善

考核重点：各项制度的完善及有效执行程度

职责二

职责表述：食堂宿舍管理

工作任务

1．负责员工食堂、宿舍的日常管理，监督各项制度、计划的执行情况

2．及时妥善处理员工对食堂服务质量问题的投诉

3．根据企业发展及员工建议，适时对员工食堂、宿舍条件提出改进建议

考核重点：员工投诉事件件数及处理满意度

职责三

职责表述：清洁绿化管理

工作任务

1．定期或不定期对企业清洁工作进行检查，发现问题及时解决，保证良好的办公环境

2．对办公区域内的绿化工作进行指导、检查，发现问题及时纠正

考核重点：员工对工作环境的满意度

职责四

职责表述：安全保卫管理

工作任务

1．建立企业安全保卫系统，配置保安员等

2．定期或不定期对企川内安全情况、安全设施进行巡检，发现问题及时解决

3．出现安全事故及时协助有关部门进行处理

考核重点：安全事故的发生率

职责五

职责表述：车辆管理

工作任务

1．负责企业公务车辆的调度与管理，协调各部门的车辆使用情况

2．组织人员做好车辆的日常保养及车辆年检等事宜，控制企业的交通费用支出

考核重点：公务车辆的使用状况，交通费用的控制成果

职责六

职责表述：其他管理职责

工作任务

1．严格执行后勤部各项费用审批制度，确保后勤费用支出控制在预算范围之内

2．配合人力资源部定期组织本部门员工进行工作技能培训，提高后勤服务水平

3．负责本部门人员工作的安排、调配及日常事务管理

考核重点：本部门各项工作有序开展，计划及时完成的程度

八：医院后勤工作主要工作是干什么的

医院后勤管理工作是医院物资、总务、设备、财务、基本建设工作的总称。它包括衣、食、住、行、水、电、煤、气、冷、热等诸多方面。医院后勤管理工作主要分为财经管理与总务管理两部分。财经管理工作包括经济管理与财务管理。总务管理工作包括物资管理、基建房产管理、设备管理和生活服务管理等。 目录[隐藏] 实物供应形式 弊端 [编辑本段]实物供应形式 长期以来，由于多方面的原因，医院系统的后勤大多实行的是供给制式的实物供应形式，人们也习惯于这种福利型的“供”与“领”的关系。因此大多数医院仍守着门类齐全，自成一体，且“大而全”或“小而全”的服务机构和服务设施，以及一支庞大的后勤队伍。这种“医院办社会”的格局，在生产力水平低和低工资的情况下，是不可避免的，它也曾起过一定的积极作用。但随着社会主义市场经济的建立及完善和医疗改革的深化，现行的医院后勤管理体制已越来越明显地暴露出难以克服的种种弊端。 [编辑本段]弊端 一是服务上的保障供给，不实行成本核算，不讲经济效益。后勤职工吃医院的’‘大锅饭”，服务质量的好与坏，服务范围及工作量的大小与职工的经济利益没有紧密挂钩。因此造成一些职工服务意识不端正，岗位危机无感觉，业务工作无进取。出现了干多干少一个样，干好干坏一个样。功过不清，赏罚不明。甚至还出现自己能维修的设备也要花钱请外面人来修，增加了医院开支和人力的浪费。后勤职工工作没有积极性又没有创造性。 二是管理上以行政手段为主，统得太死，管得太细，后勤服务缺乏生机和活力。以行政手段为主的管理把医院后勤工作与其工作性质和特点基本相同的社会第三产业割裂开来，使后勤部门因缺乏活力，不能满足现代化医疗管理对后勤服务的质量和范围所提出的更高要求，“求”大于“供”的矛盾日益突出。 三是服务上的无偿和平均主义“大锅饭”存在各种副作用。后勤服务反正都是医院出钱，实行的是暗补，实际上成了福利后勤。医疗科室没有实施成本核算，全员没有经济效益管理概念。谁得到的服务越多，谁得到的补偿越多，诱发和促使一部分医疗科室消费需求膨胀和福利上的相互攀比。别外也造成了公物的损坏和浪费。 四是后勤服务高消耗，低效益。每个医院的后勤都是万事不求人，服务项目越多，医院的负担就越重，经费的开支就越大。事务越揽越多，进而导致后勤服务的摊子不断增大，人浮于事。正式工不干活，成了管临时工，农民工的管理“干部”。 五是后勤人员大大超编。后勤职工占单位人员总数的比例越来越大，少数医院达到了百分之二十以上。医院是为人民提供医疗保障服务的地方，医院“办社会”的做法，不仅分散和扰乱了医院领导的精力，而且也是一个极大的社会浪费。因此，医疗要改革要发展，医院后勤要减员降耗增效就迫切需要对后勤管理体制进行改革，其根本出路和改革方向在于后勤服务的社会化。

麻烦采纳，谢谢!

九：总务课长是什么职务

职责：

1、负责人事,薪资等劳务管理工作

2、根据公司事业计划，进行各部门人员的招聘工作

3、编写各岗位描述书,进行简历甄别及面试、筛选、录用等工作

4、负责跟踪评估各类人才使用情况，建立人才储备库5、与各部门进行良好的沟通

6、部门交付的其他工作

十：后勤岗位职责

一、部门经理工作职责

一、认真贯彻学院的有关指示、规定，执行省政府、教育厅有关后勤社会化改革的通知精神，坚持有自己特色的经营方向，努力做好为学院教学、科研和师生员工的服务保障工作。

二、建立健全后勤服务中心的组织系统，规定各部门管理人员的职权范围，保证日常工作的正常运行。

三、根据学院发展趋势，结合后勤服务中心实际情况，编制后勤服务中心年度工作计划，确立后勤服务中心发展规划，经学院董事会批准后组织实施。

四、确立后勤服务中心服务宗旨，确定后勤服务中心的管理目标，形成具有后勤服务中心特色的的管理体系。

五、参加后勤服务中心会议，听取各部门的情况汇报，研究服务管理经营等问题。

六、有重点地巡视本部门工作情况，检查服务质量，督促检查本部门的安全工作。

七、与学院各部门保持良好的公共关系，广泛听取学生、教职工对后勤服务中心的意见。

八、做好员工的思想政治工作和职业道德教育，提高全体员工服务理念和服务质量，保持后勤服务中心的良好形象。

九、以身作则，关心员工，使后勤服务中心有高度凝聚力。 二、办公室主任工作职责

学院后勤办公室是学院教学活动重要的后勤部门，主任在总经理领导下，全面负责后勤行政工作，其具体任务职责是：

一、传达后勤服务中心的各项方案、决策工作。

二、主持后勤会议、参与讨论研究工作中的问题及改革措施办法。

三、协助经理进行人力、物力、财力的调配工作。负责协调各部门工作。

四、协助经理管理工作，建立、健全各项管理规章制度。

五、协助各部门对后勤人员的培训工作，做好思想教育工作，安全教育，纪律教育。

六、严于律已，廉洁奉公，定期向经理汇报工作。三、办公室保洁员岗位职责

一、每天早上8点前打扫好办公室，确保办公室的环境清洁卫生；

二、态度认真，主动完成职责范围内的工作以及后勤服务中心领导布置的其它任务；

三、在工作时，禁止对办公室物品随意翻动，不得不经允许翻阅办公室文件；

四、不经允许不得随意拿走办公室物品，不经允许不得使用办公室工具，不得在办公室做与工作无关的事；

五、不能在学生间随意泄露办公室文件以及其他工作；

六、如有问题及时向后勤服务中心领导反映，请求帮助解决。

七、对办公室进行每日清洁和整理，确保办公室环境洁净、美观，空气清；

八、办公桌椅表面无灰尘，桌椅四面干净、无污迹，保持清洁卫生；

九、办公室地面洁净、光亮，无明显污痕；

十、办公桌及文件柜里物品摆放整齐，柜子清洁干净，柜子玻璃擦拭明亮；办公室门窗干净，窗台保持清洁卫生；

十一、在节假日打扫时，如发现办公室电源未切断，必须帮助关闭电器，确保办公室用电安全。四、保(仓)管员的工作职责

仓管员在后勤服务中心指导下，负责管理学校公物的进出和使用情况，其主要职责是：

一、认真执行学校财产保管和分发物品的各项规定，坚持原则，保证供应，努力做好本职工作。

二、物资购进入库，要认真验收质量，并分别登记入帐，做到物帐相符，防止差错。

三、添购各种物品要有计划，并注意节约使用，既要有一定数量的库存，又要防止积压浪费。

四、管好各类物品器材库房，做到分类存放，整齐干净，注意经常查库，防止霉坏散失。

五、发出物品器材须经上级批准，按规定办好领用手续，做到帐目清楚，有据可查。凡非本职工作之物品可拒发，或请上级复核后再领。

六、外借物品器材等，要查明用途，办好借用手续，并注意及时催还。重要物品外借需经上级批准。

七、定期盘库结算，并及时向后勤服务中心汇报。

八、做好联系和指导各教室、各部门保管人的工作，督促他们管好学院设备和财产。

九、平时注意巡检、回收散置物品、物资、器材等。对于人为损坏丢失者，......余下全文>>