电信活动策划方案

一:求教:电信宽带 领导让策划活动方案,丝毫没有头绪

电信宽带的策划方案,你最好是确定策划的目标是什么,自己仔细研究一下。或者百度搜索一下看看,借鉴一下别人的方案。

二:五一电信营销活动策划

可以用礼品吸引,或者把价格提升,再以打折的方式降下来!礼品最好是有赞助的,这样商家可以利用你们的场地宣传他们的产品,就是那种合作的模式。合作商家可以是网购商家,也可以是实体店的!我也在做这个,要是你有更好的想法可以告诉我啊,我们一起讨论一下,我也是看到这个才评论你的!这些只是我临时想出来的,具体的还没有想好,我面对的客户群体比较大,整个市区的,所以想要点创意的!

三:电信 感恩节活动策划案

可以去uc头条看看有没有这方面得案例

四:电信营销计划书

1、确定营销目的

2、分析受众群体偿 3、过去用过的营销方法及效果评估

4、制定三种以上(含)的营销方案

5、每种营销方案的优劣

6、每种营销方案的效果评估

7、需用的一些关系、途径、道具

以上是我做策划的一些心得,如有不妥,万望见谅,诚请赐教!

五:求经营电信业务的业务发展、实施计划和技术方案 范文

经营电信业务的业务发展、实施计划和技术方案 法律依据   《中华人民共和国电信条例》,《互联网信息服务管理办法》公布的规章  《电信业务经营许可管理办法》(工业和信息化部令第5号)实施主体  工业和信息化部,各省、自治区、直辖市通信管理局  基础电信业务经营许可和跨地区增值电信业务经营许可,由工业和信息化部负责实施;省、自治区、直辖市范围内的增值电信业务经营许可,由省、自治区、直辖市通信管理局负责实施。但外商投资电信企业的电信业务经营许可,应当根据《外商投资电信企业管理规定》实施。受理单位  工业和信息化部电信管理局,各省、自治区、直辖市通信管理局许可条件  (一)申请经营基础电信业务的条件:  1、经营者为依法设立的专门从事基础电信业务的公司,且公司国有股权或者股份不少于51%。  2、有可业务发展研究报告和组网技术方案。  3、有与从事经营活动相适应的资金和专业人员。  4、有从事经营活动的场地、设施及相应的资源。  5、有为用户提供长期服务的信誉或者能力。6、在省、自治区、直辖市范围内经营的,注册资本最低限额为1亿元人民币;在全国或跨省、自治区、直辖市范围内经营的,注册资本最低限额为10亿元人民币。  7、公司及其主要出资者和主要经营管理人员三年内违反电信监督管理制度的违法记录。  8、国家规定的其他条件。  (二)申请经营增值电信业务的条件:  1、经营者为依法设立的公司。  2、有与开展经营活动相适应的资金和专业人员。3、有为用户提供长期服务的信誉或者能力。  2、在省、自治区、直辖市范围内经营的,注册资本最低限额为100万元人民币;在全国或跨省、自治区、直辖市范围内经营的,注册资本最低限额为1000万元人民币。5、有必要的场地、设施及技术方案。  6、公司及其主要出资者和主要经营管理人员三年内违反电信监督管理制度的违法记录。7、国家规定的其他条件。  (三)从事经营性互联网信息服务,除应当符合《中华人民共和国电信条例》规定的要求外,还应当具备下列条件:  1、有业务发展计划及相关技术方案;  2、有健全的网络与信息安全保障措施,包括网站安全保障措施、信息安全保密管理制度、用户信息安全管理制度;  3、服务项目属于新闻、出版、教育、医疗保健、药品和医疗器械等依照法律、行政法规以及国家有关规定须经有关主管部门审核同意的,已取得有关主管部门同意文件。提交材料  (一)申请办理基础电信业务经营许可证的,应当向工业和信息化部部提交下列申请材料:  1、公司法定代表人签署的经营基础电信业务的书面申请。内容包括:申请经营电信业务的种类、业务覆盖范围、公司名称、公司通信地址、邮政编码、联系人、联系电话、电子信箱地址等。  2、公司的企业法人营业执照副本及复印件。  3、公司概况。包括公司基本情况,拟从事电信业务的机构设置和管理情况、技术力量和经营管理人员情况,与从事经营活动相适应的场地、设施等情况。  4、公司最近经会计师事务所审计的企业法人年度财务会计报告或验资报告及工业和信息化部规定的其他相关会计资料。  5、公司章程,公司股权结构及股东的有关情况。  6、业务发展研究报告。包括:申请经营电信业务的定务发展和实施计划、服务项目、业务覆盖范围、收费方案、预期服务质量、效益分析等。  7、组网技术方案。包括:网络结构、网络规模、网络建设计划、网络互联方案、技术标准、电信设备的配置、电信资源使用方案等。  8、为用户提供长期服务和质量保障的措施。  9、网络与信息安全保障措施。  10、证明公司信誉的有关材料。  11、公司法定代表......余下全文>>

六:谁知道电信IPHONE0元购机的活动方案?

尊敬的用户您好,首先感谢您对中国电信的支持,电信版iphone5 0元购机指的是选择一定的套餐手机不要钱,但是您要预交话费,购买手机时是要一次性缴纳全款的。当然您也可以携带您的银联卡选择分期付款,不需要什么担保的。祝您购机愉快!

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七:怎样做电信营销,推广??

电信营销的范围应该细分.可以根据地域,客户的性质.

一般而言根据客户分类为,大中单位,小型企业,家庭客户,流动性客户.然后结合电信产品的种类特点,通过市场宣传,客户走访,其他攻关,引导客户需求,获得有针对的营销.

大中单位,采取攻关,维系,激发获取需求,主要采取推介方案引导需求,通过攻关手段孵化需求,实现交易.

小型企业,分布广,主要通过走访和电话通知.

家庭客户,通过走访和电话通知,以及周边宣传.

流动性客户,主要通过人流集中的地点或者介质进行宣传和气氛营造,.

另外电信在固网有很好的基础和质量,可以进行多元业务的组合营销.例如学校或者员工宿舍整体网络与手机业务的组合.

八:怎么策划五一营销活动方案比较好?最好活动成本不要太高。

不说清楚什么行业怎么把您晕

九:求一份网吧周年庆的策划书......

XX网吧周年纪念活动策划书

一.周年活动的目的:

总结经验,互动娱乐,提高知名度,打造品牌

促进网吧更好的发展,让更多的网民认识网吧.提升网吧的凝聚力,更大程度的调动员工的工作积极性.总结网吧X几年里的不足与优点.在以后的工作中把网吧发展的更好.促进网吧互动性,与网友进行交流与沟通.从玩家的反映中更真实的发现不足.纪念网吧一路风雨历程.

二.周年活动的投入

1.X月X日X时到X时.网吧进行活动.

2.活动需要的物品:

可口可乐1000瓶(一元瓶装可乐);

抽奖物品:(微软鼠标键盘套装3套,罗技光电鼠标5个,印有XX网吧的茶杯10个,纪念笔记本15个,IT人士背包一个,网吧上网10小时券3份);投影机加大屏幕;麦克风3个;数码相机+摄影机各一个.

3.人力资源的调配:

A全体员工全部上班.按各自岗位值岗.

B网吧经理(这可以指定一个,不一定非得经理)进行活动主持

C收银员保留当班人员在吧台上班,其它收银员负责开启可乐或协助服务员送可乐送快餐

D技术主管保证网络正常.在后台负责机房的技术支持,要保证不掉线,不出系统差错(电信掉线没办法),并积及配合经理,进行活动的人员安排及现场指挥技术员.

E技术员负责各区域的机器正常运行帮助客人解决问题的前提下.协助服务员送可乐开启开可乐接递快餐

F清洁工要保证厕所卫生洁净无异物垃圾.及地面水渍及时清扫.

G其它工作人员各就各位按岗上班.会计协助经理指挥现场.

H如果网吧无人会操作数码相机或摄影机.请两名专业摄影人士进行活动全纪录.

三.周年活动的具体实施及操作流程

1.活动时间:X年X月X日X时间段

2.面对人群:所有员工及全部网民

3.活动内容:网吧代表讲话,网友代表讲话,赛区玩家游戏竞赛,抽奖活动,网吧代表总结,网友代表总结.

4.活动流程:

A.X时,全体员工就位,物品准备检查.摄影师就位.拍摄活动过程.

B.X时活动开始,主持人讲话.讲话内容:各位网友各位网吧工作员工,网吧在大家的支持下下走过了X周年,此时此刻是兴奋的是激动的.为了答谢各位网友的支持也为了感谢各位网吧工作员工的辛勤工作,网吧今夜(今日)举行X周年纪念活动.礼品是非常丰富的.(再把礼品一一说下)节目也是丰富的.(活动流程简单的介绍下).现在欢迎网吧XX致词.

C.X时网吧代表讲话.可以是法人,也可以是员工.

D.X时网友代表讲话.可以是预先约好的网友也可以是临场的网友.

E.X时进入赛区玩家游戏竞技现场直播.主持人进行点评与网友互动.

F.在进入游戏况技现场直播的同时,开始送可乐.确保每人有一份,但也不多送.

G.X时举行抽奖活动.穿插网友对网吧提出的意见.

H.网吧代表对活动的总结.

I.网友代表对活动的总结.

最后就是网吧负责人或经理对大家的致谢.活动完满结束.

其中需要注意的是:安全问题.要确保该时间段有电工在网吧.并且各员工都有看管好网吧设备设施的责任.遇到特殊情况,必须向经理及时反映,采取相关措失.

十:如何做策划??

参考网站总策划首先在做网站之前给要做的网站一定准确的定位,没有方向的船哪边的风都不会是顺风。所以给网站定位,明确建站目地是第一步要做的。给网站做定位时,与公司决策层人士共同讨论,以便于让上层领导能对网站的发展方向有一定的把握,同时最好调动公司其他部门一起参于讨论,及时从公司立场提出好的见意,结合到策划中去。一个公司的好坏与部门之间工作结合的是否紧密是有着很大关系的!

前期信息收集

在明确建站目的和网站定位以后,开始收集相关的意见,跟公司其他部门结合,跟公司的实际情况结合,这样可以发挥网站的最大作用。

这一步是前期策划中最为关键的一步,因为做网站一定是为公司服务的,所以收集其他部门的意见和想法是最为必要的,这一步需要整理成文档,可以让其他部门配合提交一份本部门需要在网上开辟的栏目计划书,这份计划书呢,一定要考虑充分,因为如果要把网站做为一个正式的站点来运营的话,所做的每一项栏目的设置都应该是有规划的,如果考虑不充分会导至以后突如其来的新加内容破坏网站的整体规划和风格,这也并不意味着网站成形后是不许添加栏目的,只是在添加的过程中需要跟网站的情况结合着来,也最好是当初策划时考虑全面!

具体分栏目策划

收集完其它各部门的相关信息以后,对其进行整理,整理以后找出重点,根据重点以及公司业务的侧重点,结合网站定位来敲定网站的分栏目需要有哪几项,可能开始时会因为栏目较多进而难以确定最终需要哪几项,这又是一个讨论的过程,需要大家在一起把自己的意见说出来,一起反复比较,给定下来的内容进行归类,形成网站栏目的树状列表用以清淅表达站点结构。

然后以同样的方法,来讨论二层栏目下的子栏目,对它进行归类,并逐一确定每个二级分栏目的主页面需要放哪些具体的东西,二级栏目下面的每个小栏目需要放哪些内容,让栏目负责人能够很清楚的了解本栏目的每个细节和每个栏目,大家讨论完以后,就应由栏目负责人来按照讨论过的结果写栏目规划书,栏目规划书要求写得详细,具体。并有统一的格式,以备网站留档,这次的策划书只是第一版本,以后在制作的过程当中如果出现问题及时修改该策划书,并且也需要留档。策划书要求有电子版和书面版两份。

下面就是需要说一下策划书设计到的具体内容。每个栏目的策划书应该是格式统一的。

第一,是栏目概述,其中包括栏目定位,栏目目的,服务对像,子栏目设置,首页内空,分页内容!这一部分起到一个索引的作用,让领导看起来能对栏目有一个大概的整体把握和了解。

第二,为栏目详情。栏目详情就是把每一个子栏目的具体情况描述一下,其中包括到各个子栏目的名称,6栏目目的,(把子栏目的目的写清楚)

服务对像,(用以明确栏目的发展方向,更好的为达到目的而做哪些具体内容)

内容介绍,(详细说明本子栏目的具体内容)

资料来源,(说明该栏目的内容来源是什么,以保证栏目开展下去不会出现没有内容的情况)

实现方法,(讲述实现这个栏目的具体方法)

有关问题,(栏目负责人在栏目的策划过程当中想到的,目前尚未解决的问题)

重点提示(重点提示美工人员或编程人员需要注意的地方,或需要结合的地方,也可是栏目策划人员对该子栏目在这些方面的良

好见意)

第三,相关栏目,这一项是用以说明本栏目和其它栏目之间的结合,沟通,之所以要有这一项是想通过各个栏目之间的联系,来加强网站的整体性。第四,参考网站,标明本栏目参考了哪些网站,或可以参考哪些网站。并一定要说明参考其它网站的哪些优点,哪些地方是我们在建设过程当中应该注意的。决不是只写上一个网址就可以了!

第四,最后一项为附录,用以记录这个文......余下全文>>

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