一：房地产渠道经理到底是干什么地啊
房地产企业负责产品销售渠道开发拓展，管理维护的岗位，职级的话应该盯经理级，但是很多企业乱搞，把所有的业务员都叫做经理。主要干的工作：
组织并能有效开展渠道客户的发掘工作，完成销售目标；
负责制订落实渠道客户拓展计划；
对基础业务人员进行指导、培训和提供支持；
通过各种渠道发掘客户，促进楼盘成交；
完成上级领导交付的其他任务。
二：房地产案场经理，渠道经理，拓展经理有什么区别
案场经理一般是指销售经理，就是置业顾问的老大。渠道经理是小蜜蜂就是在街上发传单的那些人的经理老大。拓展经理很多案场没有设这个职务，一般说的是大客户拓展方面的老大。这个职务很多时候是被渠道经理兼任了。
三：58同城房地产渠道经理待遇怎么样
5000左右
四：房地产销售都有些什么岗位他们分别是做什么的
分为销售经理、销售主管、置业顾问、策划人员、权证/按揭人员等岗位
1、销售经理的岗位职责：
①、组织团队工作： A.推动公司核心价值观、战略的贯彻和执行； 〃通过创造良好的销售环境，树立良好的企业形象；
B.根据公司要求，充分调动销售现场各员工的积极性，营造部门内部团结协作、优质高效的良好的工作氛围；
C.了解部门每一位员工的个性及优劣势，帮助员工扫除业务成长过程中的障碍，培养员工个人发展能力；
D.将部门销售工作与任务分解成每位员工的工作，并督促其完成；
E.评定现场销售人员的能力及其业绩表现，并负责销售人员的招聘、培训、奖惩及调配；
②、制订计划：
A.为项目的整体营销提供决策参考；
B.制定年度、季度、月度营销计划（营销策略、营销计划）； 〃制定和监督执行促销活动计划；
C.制定并监督执行市场调查计划，进行市场分析；
D.与项目策划人员一起制定市场推广计划和预算，并监督投放过程和效果，及时评估和调整；
E.与工程部、开发商磋商，结合市场情况作出合理的销售计划；
F.进行销售渠道政策设计和完善，实施市场推进计划，对过程及结果进行监控和评估；
③、监督、控制、协调各项工作：
A.制定本部门的工作规范、行为准则及奖惩制度；
B.指导本部门（售楼部）各项工作的实施，控制工作的进程；
C.协调部门（售楼部）与其他部门（非售楼部）之间的合作关系；
D.定期召开部门（售楼部）会议，以便统一观念，协调进程；
E.了解客户的基本情况，按时向开发公司汇报销售情况和统计资料；
F.及时了解本公司的基本数据，做好信息共享；
G.负责落实销售款的回收工作，掌握合同的签订情况；
H.考虑并制定现场销售工作流程和标准，组织员工研究确定；
I.将部门工作和任务分解到每位员工，并进行指导实施。据此建立考核指标体系，并建立薪酬体系；
J.根据公司阶段状况和要求或市场反馈，对销售工作作出策略调整；
K.督促员工加强学习，组织销售培训，支持员工对新工作方法或流程的实践；
L.组织销售人员及时总结交流营销经验，加强业务交流，不断提高业务水平；
M.沟通上下级及本部门与公司内外各相关部门，清除部门工作障碍，为本部门工作开展挖掘资源、提高效率，保证销售进度；
N.配合公司其他部门的工作，为其提供市场预测、反馈及营销方面的支持；
O.做好项目解释，现场业主投诉等工作；
2、销售主管的岗位职责：
房地产销售主管其实是房地产销售经理的左右手，配合经理做好日常管理工作，在销售人员无法解决客户的问题时，负责解决客户提出的疑难问题，同时，也负责日常销售统计工作等，主要工作内容如下：
①、协助经理搞好日常的管理工作：
A.严格遵守并执行公司各项规章管理制度，起到以身作则的带头作用；
B.协助经理搞好工作安排，制定值班人员安排表交公司总台，并通知到本人；
C.自觉遵守作息时间，协助销售经理搞好考勤、考核制度，严禁迟到、早退现象发生，如若发现，按人事管理制度执行；
D.协助经理每周组织销售人员开总结例会，分析上周销售情况、问题、提出建议；
E.严格要求销售人员的仪态、仪表、言谈、举止，热情礼貌对待客户，提高服务质量，树立品牌形象；
F.检查工装、工牌的穿戴，不许穿拖鞋、吊带裙、漏脐装等奇装异服；
G.爱护公物，带头做好售楼处、样板房的清洁卫生工作；
H.积极参加公司举办的专业培训，认真学习房地产专业知识及法规，提高个人和销售人员的整体素质、销售技巧、语言表达能力；
I.培养......余下全文>>
五：房地产公司的渠道部主要是干什么的
专门提供客户拓展服务的部门， 同销使对接，说简单点就是，专门负责开发所有除售楼部外的客户资源的部门。随着房地产行业发展，传统的售楼部接待已经不不能满足对于客户量的需求，因此各个公司分别成立渠道部门，专门负责渠道开发的工作。
六：房产销售主任和渠道主管有什么区别？
销售主任隶属销售部，可以理解为项目的销售经理，在案场负责。
渠道主管主要是做渠道这一块，隶属渠道部门，主要是在外带小蜜蜂派单，拉访，
七：房产销售中项目经理与渠道经理有什么不同?
不一样，不是一个概念。
项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。项目经理是项目团队的领导者，项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。
渠道经理是指通过合作伙伴（包括零售商、分销商和商业伙伴）这种销售渠道进行间接销售，并提供服务支持的治理者。
可以说渠道经理是项目经理的一种
八：我们楼盘渠道经理给你做，你会怎么做
你会怎么做呢
九：房地产销售主管岗位职责
销售主管职责
汇报对象：直接向销售经理汇报并接受其领导
职责阐述：
1、负责销售现场的日常管理工作（如排班、考勤罚值班等）；
2、及时做好各种统计工作（如来电来访登记、工作日志等），按时准确完成各项报表；
3、负责发现现场销售问题并及时上报；
4、负责客户资料建档、合同初审工作；
5、督促置业顾问按时认真完成各阶段性的工作，指导按揭专员的工作；
6、当销售经理不在场时，妥善处理各项事务并及时上报销售经理；
7、对置业顾问的市场调查进行汇总分析并上交销售经理；
8、协调置业顾问之间的关系，处理置业顾问与客户之间的纠纷，并如实向销售经理汇报；
9、以身作则为置业顾问起典范作用；
10、完成销售经理下达的其他工作任务；
十：房地产客户经理是什么意思
就是房地产销售员的高级称呼
扫一扫手机访问
