一：公共关系部的主要职责包括哪些方面?
1、建立与维护公司与社区、公众媒介、行业协会、政府部门的公众关系，处理公众咨询；2、代表公司对外出访、宣传及沟通工作，树立良好的企业形象；
3、协调、处理公司重要来访和参观接待工作；
4、处理公司对外公共突发事件和危机事件；
二：公关人员的工作职责
（1） 为新闻界提供有关饭店最新情况的资料；（2） 与当地新闻机构建立并保持经常的关系；（3） 为外地及专业性新闻机构提供服务，并同住在本饭店的新闻界人士建立联系；（4） 为地方性、全国性或国际性的新闻机构制备通讯特定材料；（5） 协助举办记者招待会，会见各方面的人士；（6） 定期在招待新闻界人士，为他们提供使用企业最新的信息。 （1） 监督广告公司制定年度广告和销售计划及执行实施；（2） 提供必要的指导，以便创作及各种辅助材村；（3） 监督广告经费的分配；（4） 充当部门与广告公司的联络人，设计出各部门要求的各类宣传品。 （1） 编辑出版本店员工通讯；（2） 宣传员工活动和职务提升情况；（3） 与人事部门配合制定奖励措施； 利用一些特殊场合组织各种活动，以促使宣传活动，目的是产生以下效果：（1）使更多人认识企业；（2）使更多人使用企业的产品；（3）提高产品使用率和销售额；（4）产生对饭店有利舆论。
三：简述公共关系的基本职责
1、定义：指公共关系在组织的行政恭理或经营管理过程中的工作范围及其应当承担的责任。经过长期的实践，逐渐形成公共关系的一些最基本的职责。
2、基本职责：a、收集信息。b、辅助决策。c、传播推广。d、沟通协调和提供服务。
四：公关公司是做什么的？主要都又哪些职位？
看什么类型的了，有正规的公关，正规的公关就是帮助一起企业或者其他什么的出谋划策得取一定利益。而不正规的就是酒店类的小姐之类的
五：媒介专员的岗位职责
1.根据工作需要进行相应的公关活动策划，制定公关活动方案，报领导审批;2.按照公关活动方案组织公关活动，监督活动实施情况，并对公关活动效果进行评估，编制效果评估报告;3.负责与媒体联系，选择合适的媒体投放企业广告;4.策划并实施媒体合作项目，加强与媒体的联系;5.对媒体推广项目进行跟踪和监督，并进行效果评估工作，将评估分析报告上报企业领导;6.负责撰写企业相关新闻和公告，并联系合适的媒体进行发布;7.建立和维护与媒体的良好合作关系，开拓和发展新的媒体关系。
六：企业公关部团队人员岗位职责？
工作描述
工作量；
工作效率要求；
工作强度；
工作方向；
工作主旨；
工作内容；
社会平均横向对比；
企业内部权重分配；
预算配给；
覆盖区域；
支持团队多少；
领先；
被领导；
。。。。。。
七：公关部有什么职位
额- - 部长 副部长 成员
八：广告公司 公共关系部门 的职责和任务 是什么?
一、广告公司的机构设置与职能划分
具有一定规模的广告公司，除了应该设置客户部、创作部、媒介部和调查部之外，还应该设置行政办公室，作为公司的管理中枢。广告公司的组织机构设置框图如下：
在组织机构设置健全的基础上，还必须对各有关部门进行明确的职能划分，把责、权、利落实到具体部门。这样，才可能在分工明确的基础上实现各负其责、协调运行、相互制约和相互促进。
（注：以下国外的广告公司各部门人员配备和职责划分模式，国内广告公司目前很多分工及职务设置方法与此不同，有些分工及职务设置也不适合国内广告公司的发展情况。国内的广告行业尚处在发展阶段，各广告公司机构设置、人员分工均有差别。各公司的机构设置、人员分工应视具体情况需求量力而行。）
（一）客户部的职能和人员配备
客户部的任务主要是开拓客户并保持联络，与公司内其他各部门保持密切的联系。客户部是直接与客户发生接触的专职部门，负责接洽客户，协调广告客户与广告公司间的关系。在广告公司接触到一位客户时，首先由客户部作初步接洽，向广告客户提取有关必须的资料，如产品知识、市场情况、广告费预算及市场计划等。客户部在对这些资料加以整理后，会同其他有关部门，研究这些资料，制定出初步的广告计划方案和工作日程，分由各部门执行。在广告活动进行过程中，客户部还负责与广告客户的联络工作和信息反馈，通报有关市场调查结果和广告活动进展情况。同时，还代客户负责对广告的设计、制作和实施过程进行监督。因此，广告公司的客户部在职能上扮演双重角色，对外代表广告公司的整体利益，对内则代表广告客户的利益。此外，在广告公司内，客户部还应承担公司的公共关系方面的工作（在无公关部的情况下）。
客户部门的人员配备和职责划分就是为了完成上述任务而设计的，其模式框图如第345页图。客户部的人员岗位职责划分为：
1．部主任
全面负责客户部的行政和业务管理工作，负责客户服务管理。对上，直接向总经理或副总经理负责，汇报工作；对下，检查业务组主管或营业主管的工作；并负责与比较重要的客户保持接触和联系或洽谈、引见。负责选聘、任用和考核客户服务人员。
2．业务主管或经营主管
全面负责所在经营组或业务组的业务工作和日常行政工作。对上，向部主任负责，汇报工作；对下，检查客户主任工作。还负责与较高层次和地位的客户企业决策人员、市场销售主管或市场经理保持接触，负责新业务的开发、调查，并发展原有业务。
3．客户主任
向部主任或业务主管负责汇报工作。负责按照所代理的客户的广告计划和预算开展业务活动，为公司争取盈利。参与制定客户市场销售政策、发展广告目标和策略，并负责向客户简述广告的创作意图，介绍创作初稿，汇报工作进展。此外，还参与拓展新的业务。
4．客户经理
负责部分文件的拟写，负责向上级主管或客户介绍广告初稿，负责较小客户的业务洽谈和接触。
5．业务员
负责与客户的业务联络，送稿复审确认和审核制作的校样稿。在出席客户会议时，负责会议记录，并提交会议记要。一般没有决策权，是在其他人员的指导下开展工作。要求对广告制作和媒介等很熟悉。
6．业务协调员
主要负责协调广告工作的进展，与创作人员和制作人员保持联系。督促检查各工作环节的衔接和完成，以保证按广告计划完成工作进程。负责保持与客户的日常事务性联系，代理有关文秘工作。在必要时，有权直接重新安排工作。
（二）创作部的职能和人员配备
广告创作部门的任务是负责广告的创作、设计和制作。他们对广告客户部和市场调查部提供的有关资料和意见加以分析，依照广告计划的要求，配合消费者的心态，完成创意方案，然......余下全文>>
九：一般企业的公共关系部的地位、职责及主要工作，请说说。
公共关系管理机构：是指组织内从事公共关系工作的职能机构。主要作用就是：搞好本单位的公共关系工作，主要负责信息情报、决策参谋、宣传外交等。一般的企业单位，成立“公共关系部”行使这一职能。
公共关系部：组织内部针对一定的目标，为开展公共关系工作而设立的专业职能机构。
公共关系部的地位与职责：
1、公共关系部是组织的信息情报部— “耳目”：收集信息，研究信息。
2、公共关系部是组织的决策参谋部— “智囊团” “思想库”：制定方案，帮助决策。
3、公共关系部是组织的宣传外交部— “喉舌” “外交官”：传递信息，协调关系。
公关部地位提高的前提：公关部负责人同时是组织高层负责人之一。国外企业在不断提高公关部的地位。
随着社会的发展，各组织越来越重视公共关系部的作用，公共关系部担任着大量的工作，具体概况有以下几点：
（1）举办或参加专题活动，包括举报新闻发布会、展览会，参加经销会，筹划和组织纪念活动等。
（2）对外联络协调工作，包括与新闻界和社会各界人士的联系，组织安排本组织参与外界有关活动等。
（3）编辑出版工作，包括编写月底、年度报告和各种宣传资料，出版内部刊物，制作新闻图片、录像带、幻灯片和企业标志等。
（4）调研工作，包括民意调查、报刊检索、市场分析、资料整理等。
（5）礼宾接待工作，包括定期接待、日常接待等。
（6）参与社会组织的决策，如表面对新产品开发与宣搐的意见。
（7）对内协调工作，如加强供、产、销各部门间的信息沟通与合作。
十：媒介专员主要做什么？
主要工作内容：
1.搜集相关媒介资料并进行分析，及时把握媒体动向；
2.协调维护媒体关系，与媒体建立长期稳定的合作关系；
3.各种新闻稿件的媒体发放及传播监控；
4.积极了解客户的各项需求贰独立完成媒体计划；
5.策划或召集举行相关重要会议及公关活动。
媒介专员，是指在企业中协助公司进行媒体关系的开拓和维护，进行公关活动的策划与执行的工作人员。
媒介专员：简单是说就是在企业里负责跟各种媒介（宣传媒体）打交道的专职，在有些企业（老企业），也叫新闻专员、宣传专员。不同类型企业，需求不一样。
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