一：例会制度的意义是什么？
及时汇总近期的工作，合理安排新的工作，加强沟通与交流，更好的协同合作。
二：例会是什么意思
定义：
例会：[regular meeting] 依据约定的惯例每隔一定期限举行一次的会议，最常见是办公会。通常例会的进行需要制度的规范——又称例会制度。
基本解释：
◎ 例会 lìhuì
[regular meeting] 依据约定的惯例每隔一定期限举行一次的会议。
详细解释：
按规定定期举行的会议。如：他在学校一月一次的例会上汇报了少先队工作。
目的：
实现有效管理，促进公司上下的沟通与合作。提高公司各部门执行工作目标的效率，追踪各部门工作进度。集思广益，提出改进性及开展性的工作方案。协调各部门的工作方法、工作进度、人员及设备的调配。
说“今天下午例会 明天上骸11点开会”：
意思是今天下午也要开会，因为是例会，定期举行的，相当于固定的会议。
三：劳动法规定每个月有8小时的例会制度吗？是工作时间还是休息时间开例会，谢谢
只要是单位组织和决定的活动 就是出勤，那么当然是工作时间。为什么要占用休息时间
四：周例会制度有什么作用
周例会是总结上一周的进展，分配下一周的工作，奖励先进，鞭策后进，一周一次的沟通协调专门会议。
周例会制度是规范周例会时间、地点、程序、纪律等相关的规范和规则。
五：公司例会制度要怎么制定啊？
公司制订例会制度要根据企业实际定主持人、定时间、定内容等，一般企业例会有：生产调度会、安全例会、机电阀会、技术例会、经营工作例会等等。
六：班主任工作例会制度
班主任工作例会制度
一、 会议召开时间
原则上每月召开一次，一般为第1、5、9、13、17周星期一晚自修第二节。如有需要根据学校情况而定，加开会议。
二、会议主要任务
提高班主任队伍的整体素质。学习上级有关文件的精神和相关的教育理论。研讨交流学生思想教育中共同关注的问题，提高教师的教育工作能力。
三、 会议主要内容
1、对学校近阶段的工作（班主任工作）进行回顾、小结。
2、布置学校在不同阶段的班主任工作任务。
3、交流各班在日常管理等方面的情况。
4、分析、了解学生思想状况，研究解决学生在日常教育管理与纪律管理方面的问题，提出建议，形成措施。
5、 学习班主任工作的理论，努力探索提高班主任工作能力和效率的方法。
6、学习上级下发的有关文件精神；学习其他学校的老师在班主任工作方面的先进经验和体会。
四、 会议主持人
德育副校长
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五、 会议参加人员
一般例会由政教正副主任、团支部书记、各班班主任准时参加，并认真做好会议记录。如重要会议可邀请校长、学生代表、家长代表共同参加。
【扩展阅读篇】
工作总结格式一般分为：标题、主送机关、正文、署名四部分。
(1)标题。一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。同一事物因工作总结的方向侧重点不同其标题也就不同。工作总结标题有单标题，也有双标题。字迹要醒目。单标题就是只有一个题目，如《我省干部选任制度改革的一次成功尝试》。一般说，工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结的内容或种类三部分组成。如“××市化工厂1995年度生产工作总结”“××市××研究所1995年度工作总结”也可以省略其中一部分，如：“三季度工作总结”，省略了单位名称。毛泽东的《关于打退第二次反共高潮的总结》，其标题不仅省略了总结的单位名称，也省略了时限。双标题就是分正副标题。正标题往往是揭示主题即所需工作总结提炼的东西，副标题往往指明工作总结的内容、单位、时间等。例如：辛勤拼搏结硕果××县氮肥厂一九九五年工作总结
(2)前言。即写在前面的话，工作总结起始的段落。其作用在于用简炼的文字概括交代工作总结的问题;或者说明所要总结的问题、时间、地点、背景、事情的大致经过;或者将工作总结的中心内容：主要经验、成绩与效果等作概括的提示;或者将工作的过程、基本情况、突出的成绩作简洁的介绍。其目的在于让读者对工作总结的全貌有一个概括的了解、为阅读、理解全篇打下基础。
(3)正文。正文是工作总结的主体，一篇工作总结是否抓住了事情的本质，实事求是地反映出了成绩与问题，科学地总结出了经验与教训，文章是否中心突出，重点明确、阐述透彻、逻辑性强、使人信，全赖于主体部分的写作水平与质量。因此，一定要花大力气把立体部分的材料安排好、写好。正文的基本内容是做法和体会、成绩和缺点、经验和教训。
1)成绩和经验这是工作总结的目的，是正文的关键部分，这部分材料如何安排很重要，一般写法有二。一是写出做法，成绩之后再写经验。即表述成绩、做法之后从分析成功的原因、主客观条件中得出经验教益。二是写做法、成绩的同时写出经验，“寓经验于做法之中”。也有在做法，成绩之后用“心得体会”的方式来介绍经验，这实际是前一种写法。成绩和经验是工作总结的中心和重点，是构成工作总结正文的支柱。......余下全文>>
七：乡镇安全生产例会每月制度召开多少次
安全例会一般是每个月召开一次，总结过去一个月的安全工作，检查最近安全情况及部署下月的安全工作及一些具体措施。
八：怎么利用组织干事例会制度推进工作
为进一步强化组织工作推进机制，倒逼部内各项工作落到实处、取得实效，组织部实行周一工作例会制度，有效提升了机关工作效能。
一、例会时间及参加人员。会议由办公室统一组织原则上在周一晚七点召开，参加人员包括组织部常务副部长、副部长、组织员、各科室科长（主任），会议由常务副部长主持，特殊情况由常务副部长委托其他副部长主持。
二、例会程序及内容。一是分管各科室的组织员或科长（主任）汇报上周工作，谋划本周工作，以及重大事项。通过例会，各部长能及时掌握部机关工作情况，做到决策有的放矢，便于科室之间互通信息，提升部机关整体执行力，促进工作高效运转，出色完成各项任务。二是明确工作要点。部领导对各科室工作进行点评，并明确下周工作重点及相关责任人，确保人有事干、事有人管，人人有干劲、事事有落实。三是组织集中学习。精选各级领导讲话、党的政策理论、组工业务知识等作为学习内容，采取领导带学、自由发言、相互点评等方式，交流学习体会，强化学习效果。四是由办公室负责形成周例会会议纪要和每周工作督导表、各科室形成任务分解表，责任到人，上报各部长，分发各科室，办公室负责一周内工作的督导落实情况。
三、例会制度作用及效果。首先，通过例会通报工作、沟通情况，使部机关各项工作更加条理化，各科室对一周内工作如何开展，要达到怎样的效果，认识更加系统，做到各项工作心中有数，切实保证工作进度，确保工作质量；其次，通过例会进一步实现了科室与科室之间信息共享，加强科室之间沟通、交流，起到互相促进、互相学习的作用，实现科室之间分工与配合的有效结合，共同推动组织工作顺利开展；第三，通过例会汇报工作，能够历练干部，提高干部的语言组织和逻辑思维能力，扎实干部的文字功底，提高表达能力，提升干部思考问题、通盘全局驾驭工作的能力。
通过周一例会制度，组织部各项工作做到了不等、不靠、不拖，整体工作效率得到提高，形成了通过例会制度讲效能、抓效能、高效能的浓厚工作氛围，工作方式进一步优化，工作效率得到有效提升。
九：企业安全生产例会制度包括哪些内容
安全生产例会制度
1、目的 规定安全会议内容、形式和会议责任人要求，确保各项安全生产工作的落实。
2、适用范围 工段（班组）以上部门
3、责任者 工段（班组）长以上人员
4、工作程序
4.1为了及时了解、掌握各时期的安全生产情况，加强安全生产管理，主动地做好预防措施，确保安全生产，必须认真贯彻安全生产会议制度。
4.2会议内容以安全生产为主，具体包括以下几个方面：
4.2.1了解前段时间、前一班的安全、生产、工艺情况，存在的问题和注意事项，布置下一步安全、生产和工艺操作等工作。
4.2.2学习安全生产标准、安全规章制度、安全操作规程等知识，传达上级部门的有关通知、文件精神。
4.2.3通报违章违纪、不良现象和不安全行为；表扬遵章守纪先进事迹。
4.3会议形式和会议责任人
4.3.1班前、班后会有班长或生产调度负责召开，在每天上班前15分钟开始，时间一般5--10分钟，地点在生产调度室。在班组安全会议记录本上进行记录。
4.3.2科室、车间级安全会议要求每半月一次，由科长、车间主任负责召开，时间不限，地点在车间会议室。并在科室、车间安全记录中进行记录。
4.3.3安全生产例会是安全工作信息反馈的一种形式，以便采取针对性指导安全工作，也可及时传达上级有关文件和指示精神。公司安全生产例会一月一次，有安全科组织各单位安全主管副主任、安全员和相关职能科室负责人参加。由公司主管安全工作的副经理主持。地点在安全科，由安全科记录存档。
4.3.3.1安全生产例会所决定的问题，应当认真落实，无故不执行者批评教育，造成危害的应当给予惩罚。
4.3.3.2各单位在公司安全生产例会前向公司提交上月总结材料。各有关单位要对安全、消防工作情况认真总结，公司安全科对各单位参加会议及上报有关材料情况进行考核。
4.3.4公司“安委会”是公司的安全生产的领导机构，每季度至少开一次全体委员会，总结上一季度工作，批准下一季度工作计划，讨论研究安全方面各项事项。必要时可增加人员的数量。
4.3.4.1公司安委会会议所决定的问题应认真贯彻落实，对不执行者造成危害应给予惩罚。
4.3.4.2公司安委会由安全科详细记录，汇总成会议纪要存档。
4.3.5紧急会议视情况由部门领导决定召开。
4.4会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，列出会议上要讨论研究解决的问题纲要，会议后要下发会议纪要。
4.5通知参加会议人员时，要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交待清楚。
4.6被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的，要在开会之前和会议召集部门主管领导说明情况，并得到批准。
4.7会议上决定的情况各部门和责任人，必须不折不扣地认真执行，及时完成。
4.8对未经批准擅自不参加或迟到、早退的人员，会议召集部门有权对其进行经济处罚。
5、附则 本制度由安全科负责解释。
本制度从制定之日起施行。
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