一：不合格报告应该怎么处理
具体什么报告
二：关于对不合格党员处置的请示怎么写
中共XXX委员会
关于对不合格党员初步处置意见报告的请示
中共xxx组织部：
根据上级党委统一安排部署，我党委与近期接到所属支部拟定采取劝退、除名方式的处置意见，并于XX月XX日对拟被处置党员情况进行核实，经党委研究，拟定XXX、XXX、XXX等X名党员为不合格党员。
对拟定不合格党员分别提出如下处置意见：
XXX同志，男（女），XX岁，XXXX年XX月入党，不合格主要原因是长期不与组织联系，虽然通过“双找”活动取得联系，但拒不认识错误，拒绝组织帮助，明确表达退党意愿，支部委员会研究，建议劝其退党。
XXX同志，男（女），XX岁，XXXX年XX月入党，不合格主要原因是长期不与组织联系，虽然通过“双找”活动取得联系，但本人有明确态度，不愿继续留在党内。支部委员会研究，建议予以除名。
专此请示。妥否，请批示。
中共XXX委员会
201 年 月 日
三：不合格品的处理方式
根据GB/T19000-2008的规定，对不合格品的处置有三种方式：①纠正---“为消除已发现的不合格所采取的措施”。其中主要包括：·返工—“为使不合格产品符合要求而对其所采取的措施”；·返修—“为使不合格产品满足预期用途而对其所采取的措施”·降级--“为使不合格产品符合不同于原有的要求而对其等级的改变”②报废—“为避免不合格产品原有的预期用途而对其采取的措施”。不合格品经确认无法返工和让步接收，或虽可返工但返工费用过大、不经济的均按废品处理。③让步—“对使用或放行不符合规定要求的产品的许可”。让步接收是指产品不合格，但其不符合的项目和指标对产品的性能、寿命、安全性、可靠性、互换性及产品正常使用均无实质性的影响，也不会引起顾客提出申诉、索赔而准予放行的不合格品。让步接收实际上就是对一定数量不符合规定要求的材料、产品准予放行的书面认可。
四：如何写产品质量问题整改报告
1.目的
对不合格和潜在不合格原因采取必要的措施，对不合格的纠正和预防措施进行控制，实现公司质量管理体系的持续改进。
2.范围
适用于产品形成全过程出现不合格或潜在不合格的原因制定、实施纠正和预防措施，并进行验证。
3.职责
3.1办公室是纠正预防措施的归口管理。
3.2各部门负责检查本部门不合格原因及采取纠正和预防措施，保证其有效性。
3.3管理者代表负责监督、协调纠正和预防措施的实施。
4.工作程序
4.1纠正措施
对于存在的不合格应采取纠正措施，以消除不合格原因，防止不合格再发生。
4.1.1识别不合格
对质量管理体系各过程输出的信息进行识别：
a.过程、产品质量出现重大问题时；
b.管理评审发现不合格时；
c.顾客对产品质量投诉时；
d.内审发现不合格时；
e.出现重大环境污染或环境事故；
f.供方产品或服务出现严重不合格；
g.其他不符合质量方针、质量目标或质量管理体系文件要求的情况。
4.1.2发现不合格原因
责任部门对不合格原因进行分析，确定产生不合格的主要原因。
4.1.3措施的制定、实施与验证
a.对某个部门的质量问题，由办公室填写“纠正和预防措施处理单”，经管理者代表批准，交责任部门负责改进。
b.对涉及多个部门的质量问题，由办公室请示管理者代表，由管理者代表组织公司有关部门召开质量问题专题分析会，分析问题产生的原因，落实责任部门，由办公室根据专题会议的决定，填写“纠正和预防措施处理单”，经管理者代表批准后，发至责任部门处理、改进。
4.2预防措施
公司应识别潜在的不合格，消除潜在不合格的原因，防止不合格的发生，预防措施应与潜在问题的影响程度相适应。
4.2.1识别潜在不合格
办公室要及时分析如下记录：
a.供方供货、服务质量情况；公司对顾客满意程度调查情况；
b.以往的内审报告、管理评审报告；
c.纠正措施执行情况记录等；
d.过程和产品的特性及趋势。
通过以上记录分析，及时了解质量管理体系运行的有效性，过程、服务质量趋势及顾客的要求和期望，负责组织研究确定消除不合格原因应采取的预防措施，特别是应有效处理顾客报怨和产品不合格。
4.2.2发现有潜在的不合格事实时，由办公室、生产技术部会同相关部门讨论原因，制定预防措施和确定责任部门，明确责任人和实施进度，予以实施并作好记录。
4.3纠正和预防措施的实施控制
4.3.1纠正和预防措施的实施过程中，管理者代表负责监督措施实施的过程。
4.3.2办公室负责对纠正预防措施实施效果进行跟踪检查、实施控制，保证有效，并作好记录，由管理者代表负责验证。
4.6对有效果的纠正/预防措施若涉及到质量管理体系文件的更改，应经审批后纳入
质量体系文件。
4.7对在规定时间内未能完成的纠正和预防措施，办公室应对此进行调查，查明未能完成的原因，向管理者代表报告，责任部门无正当理由，应追究部门负责人的责任。
4.8对重要纠正、预防措施的相关记录及有关信息应提交下次管理评审输入资料之一。
5.相关文件
5.1《不合格品的控制程序》
5.2《内部审核程序》
6.记录
6.1《不合格原因分析报告》
6.2《纠正和预防措施整改单》...余下全文>>
五：公司一般入职体检报告不合格，会怎样处理？
入职体检不合格首先就是要查明原因，再对症下药。可以在医生的建议下进行治疗或是请求复检。
入职体检是专项体检之一“放心体检代检”，旨在通过体检保证入职员工的身体状况适合从事该专业工作，在集体生活中不会造成传染病流行，不会因其个人身体原因影响他人。入职体检有相对固定的体检项目与体检标准，选择专业体检中心能保证体检质量。但由于入职体检内容较为简单，所以不能完全代替健康体检。
六：不合格物品请示
5.0程序5.1鉴别：生产过程的任何一个环节均有可能产生不合格品。检验和生产人员经过自检和专检将不合格品鉴别出来，防止其流入下序或交付。5.2标识、隔离5.2.1采购产品：进货检验中发现的不合格品由检验员将其转入材料库不合格区。5.2.2过程产品和最终产品：由检验员/试验员在不合格品上粘贴不合格标签并置于相应的不合格区内。5.3不合格描述：5.3.1检验员/试验员发现不合格品时，将不合格品发生的区域和缺陷描述填写在《不合格品报告》中，其内容应真实、准确、详细。5.3.2对在生产过程中出现的轻微不合格品，经检验员/试验员退回返修/返工后合格的，检验员/试验员只在《过程产品检验记录》上记录其缺陷及经返修/返工后合格的最后结果，可不填写《不合格品报告》。5.4评审和处置：5.4.1质量部检验主管或试验室主管负责填写《不合格品报告》的评审处置意见及判断缺陷的严重程度。5.4.2生产部经理复评上述评审处置意见，当同意上述意见时应安排相应班组给予处置。对于产品击穿报废、采购物资不合格退货、及返工/返修等，生产部经理可全权处置的不合格事项生产部经理评审即作为终审。5.4.3当不合格缺陷涉及到产品电器性能让步接收时由技术部经理提出最终意见，当以上评审处置意见不一致或不合格缺陷涉及到机械性能、外观等让步接收时由质量部经理提出最终意见。5.4.4相关部门根据评审结果对不合格品进行处置。5.4.5评审结束后填报区域在《不合格品报告》中记录不合格品去向，最后处置人记录最后处置结果。5.5产品交付后的不合格品控制5.5.1产品交付后顾客以任何方式提出不合格，市场部应将顾客投诉的内容登录在电话记录中，然后填写《顾客投诉报告》交质量部、技术部和生产部评审。重大问题或需现场服务时，由总经理批示。市场部和相关部门根据评审结果采取相应措施。5.5.2顾客退回的产品由市场部库管员将其置于成品库“不合格区”，填写《退货产品处理单》，执行《产品的监视和测量控制程序》。5.6质量部质量统计员按月对《不合格品报告》内容进行统计分析，总结不合格类别、比例、发展趋势，为质量例会提供质量改进和预防的依据。
七：学历认定报告不合格怎么办
学历认定报告书分为现场办理喝网上办理两种方式：
现场办理：
（1）确认办理地点及工作时间，并最好咨询好应提供的材料，防止漏带。
（2）将所带资料给认证老师审核并拍照或扫描留底，填写认证申请表。
（3）确认申请表信息无误，递交材料复印件，缴纳认证费用。
（4）等待认证审核结果。期间可电话咨询认证老师或在学信网查询进度。
（5）在学信网查看到认证结果出具或等待认证老师通知后，前往前台领取；若办理过邮寄报告，则等待快递送货并收取。
（6）收到认证报告后可登陆学信网，输入报告编号和证书编号，进行学历认证报告真伪查询，并可看到电子版的认证报告。
网上办理：
（1）注册鉴证网用户，在“用户中心”“新增认证”处申请办理认证。
（2）在申请页面认证信息填写完毕后，附上相关材料扫描件，等待工作人员审核。
（3）等待工作人员初审无误后，按付款方式账户进行汇款付费，待工作人员确认收款后进行审核工作。
（4）留意鉴证网工作员人留言和认证申请单情况变化，认证进度可联系业务员咨询或在学信网查询。
（5）复审通过报告出具后，留意工作员人备注的快递单号，及时跟进查询并签收快递，签收后在鉴证网用户中心确认收到并评价。
（6）收到认证报告后可登陆学信网，输入报告编号和证书编号，进行学历认证报告真伪查询，并可看到电子版的认证报告。
八：报告书上有不及格怎么办
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