一：如何做好微信群的营销
精品微信群有四个必备的条件：
1、明确的主题（人群尽可能细分）
2、严格的群规（有助于制造仪式感和群管理）
3、群友相熟、素质较高（避免劣币驱逐良币）
4、有定期的线上或线下活动（增强社群粘性）
二：如何做好社群营销推广
如何去设置一个社群圈子？
1、明确目标：我们这群人要做什么？
90%的群并没有明确什么目标！比如“互联网资源对接群”、“北上广深同城相亲会”、“全国程序员交流群”…… 很多运营建了这类群，就开始瞎聊了，他们认为，互联网这么方便，人跟人之间可以互相勾搭，加微信，发名片，设置备注名称，然后就自由对接了。然而并没有，除了极少数人在泛加好友外，群员几乎0交流。并不是人们懒，不愿主动交际。而是在人的潜意识里，对于社交是有心理防线的，当他不了解一个人或没兴趣的时候，当他觉得无法为自己提供价值的时候，为什么要添加呢？但是你会发现，如果群里一个人站出来分享，往往就会被人关注并主动添加，因为大家从他身上看到了价值。
什么是明确目标？比如一个品牌发起的一场夜跑活动，聚起了一群夜跑爱好者，定时间定场地完成一场夜跑，那么这个群体的目标很明确。比如一部电影，导演把演员、编导、执行导演、剧务、灯光、宣传策划等人找齐，组了一个100多人的剧组，要在3个月内拍完一部电影，这个目标也很明确。 比如一个诗歌爱好者，找到了学校里面上百个对诗歌感兴趣的同学，组了一个社群，发起早晨8点到教学楼某个位置读诗的活动，这个目标也很明确。
2、设置管理
目标是目标，蓝图是蓝图，愿景是愿景，还是得有实实在在去执行的人，所以设置一个社群，就必须配备管理。这个管理并非就一个群主，目前社会上还没有专职群主岗位，因为这样投入也不值得，所以大部分都是兼的。但很多社群往往就设置一个群主，这个时候，创建人就会孤掌难鸣了，群内说话经常没人回应。为什么不设置多几个副的，还有物色几个活跃的？给予物质激励。（注意，一定要有激励，现在的人都很现实。）比如我自己的诗歌交流群：诗想国（很少朋友知道），2014年末创建，现在有近300人，当然我也没创第二个，群内活跃度尚可。刚开始每周五晚上8点到9点，我会给群员们分享感悟、讲段子、吐槽、发艳照。后来发现有几个特别活跃的，我就让他们当了管理员，慢慢发现，群里有发小广告，他们都帮我踢了，有谁申请进来，如果不对劲，他们就拒绝了。当然，现在我已经不怎么管理，打算把群主转出去了。
①、定期话题讨论：
这个话题是什么？我这里没有答案，每个品牌和自媒体的调性都不一样，讨论的自然不一样。但不管什么话题，我觉得并不是说今晚群主跳出来说我们讨论一下“论聂荣恒和吴亦凡的颜值高低”这样就完事的，这样得来的效果反而只有几个人瞎扯。我认为定期话题讨论应该具备一定的仪式感，比如今天我们预告明天晚上21:00—21:30分将讨论一个什么样的话题，并选取积极发言的给激励，让群员有一定的心理期待与动力。另外，群内的活跃分子和KOL，可以鼓动他们一起参与说两句，对讨论的氛围都会起到很好的效果。最后，将选取优质的讨论结果整理成文，不管是群内发布也好还是自媒体发布也好，都会形成更大的影响。
②、嘉宾互动分享
你可以每周或者每月邀请几位嘉宾回来针对某个领域的话题进行分享，比如一家花店的，可以偶尔做做花艺技巧的分享；一家饮品类餐饮品牌，做饮品类调制分享……当然这种分享要定时间、方式（语音+文字），互动答疑等，嘉宾的邀请策略还是看自身的资源，也鼓励从群内挖掘。在社群营销推广的概念上来讲，嘉宾分享之前，可以做一下相关的推广预告，比如一个针对大学生学习的自媒体，邀请了一位毕业生分享自身的大学经历和感悟，这期间通过在各渠道（微信、QQ群、系里宣传、班级宣传、社团合作宣传、学校官微等）预告推广，积累了大约十个微信群，然后再通过社群小助手等管理技术，让这十个群（5000人）都能截取到嘉宾的......余下全文>>
三：如何做好微信社群营销
精品微信群有四个必备的条件：
1、明确的主题（人群尽可能细分）
2、严格的群规（有助于制造仪式感和群管理）
3、群友相熟、素质较高（避免劣币驱逐良币）
4、有定期的线上或线下活动（增强社群粘性）
四：如何运营微信群，做好微信群营销
精品微信群有四个必备的条件：
1、明确的主题（人群尽可能细分）
2、严格的群规（有助于制造仪式感和群管理）
3、群友相熟、素质较高（避免劣币驱逐良币）4、有定期的线上或线下活动（增强社群粘性）
五：如何在第一秒打动用户
消费者的四个角色——购买前、购买中、使用中和使用后，其实就是受众、购买者、体验者和传播者。
①购买前：
购买前，消费者的角色是受众，和产品的关系通过媒介来完成，媒介沟通是一件非常难的事。面对面交流是没有媒介的，但如果你想通过电视、海报、灯箱、宣传单，在电光火石之间告诉消费者产品的信息，媒介沟通变得很重要。因为消费者作为受众，最大的特征是迷茫。
我们做电视广告，一条广告拍下来花百十来万，这只是小钱，推广出去要花几千万甚至上亿的成本，而坐在电视机前的用户要么是在打瞌睡、打麻将，或者一到广告时间就去上厕所，基本没人在看，但电视广告确实发挥着无穷的威力。
这种威力如何发生?面对受众，我们首先要把他从迷茫中唤醒过来，这是沟通的第一要义，怎样把他唤醒过来?在第一秒就让他发现你说的话和他有关。
如果你是潮州人，走在上海街头远远看到一家潮州菜馆，一定会倍感亲切，而就在近处的四川菜馆你反而可能不会注意到。所以第一秒就要把消费者唤醒，让他发现广告与他有关。
第一秒开始思考你想让受众记住什么，第二秒则是适度沟通。媒介沟通的困难在于，你跟消费者说话，他根本不知道你在跟他说话，你跟他说完之后，他会马上忘掉你说的话。有些办法可以解决这个问题，其中一个是超高频率投放，反复轰炸，这是中国土豪得心应手的方法。所以你不只要面对迷茫，还要面对遗忘。消费者很容易忘记你跟他说过的
我们希望他记住关于产品的信息，如何做到?第一，信息与他有关;第二，信息是他已经记住的。已记住的信息就是传统符号，我们脑海中已经有很多知识、符号体系，要做的就是把品牌信息和他之前已记住的信息串连起来，把你的信息注入相关的传统符号，并竭尽全力去占领这个符号。
用打造信息包裹的思维来做传播，必然包含3个方面：
第一，要占据一个传统符号;
第二，第二，要说出我们的产品价值;
第三，第三，包含一个购买指令。
购买指令的撰写，有一个文案高手，文案快完工的时候，他总是说一定要有一个动词，比如讨论是用整一盒、买一盒，还是备一盒。后来我们把他的理念总结为一定要有明确的购买指令，不能让消费者看完之后只夸不买，而是让他产生购买的冲动。
②购买中：
购买者走到货柜面前，有一个很重要的体验环节叫货柜思维，货柜思维之前是货柜意识。我们做产品开发，会看到很多年轻的程序员，他们缺乏货柜意识，因为他们不能时刻意识到所有产品，最终还是在货柜前决胜。
在货柜前如何与购买者沟通?购买者进来就是想买东西，他本来打算买被子，却买了枕头，其实在货柜上，每款枕头，每款被子，都在拼命跟他沟通，你要确保喊出的声音能把他抓住。消费者之所以成为购买者，是因为他置身于购买环境中，购买环境就是我们思考的中心，这就是货柜思维。
③使用中：
使用中的消费者，叫体验者。
体验是可以被引导，也可以被控制的。海底捞火锅的服务和用餐环境不错，这是他们营造出来的气氛，通过体验的方式来强化产品的价值
如果你打算买戒指等奢侈品，奢侈品销售商清楚如何控制你的体验，我们最终拿到的戒指很小，但盒子需要一层层打开。在打开盒子的仪式过程中，产品的价值得到一步步发挥。
在日常产品开发设计的过程中，我们还会去引导消费者，让他们明白我们想要说的话，引导消费者的体验。
简单、廉价的商品一定是仪式最少的，商品越昂贵，在消费过程中仪式感越强、越繁琐。农夫果园喝前摇一摇是一个经典案例，它原封不动抄袭了欧洲的创意。混合型果汁储存久了后会产生沉淀，这是一个劣势，但通过摇一摇这种仪式就能化解，而且变成了一种传达价值的仪式，沉淀本来是劣势，通过“喝前摇一摇”这种仪式把它变成了优势，使果汁价值......余下全文>>
六：黄欢的《自我营销七堂课》目录发一下？对此不了解，求介绍
第一课胜在诚恳直白 随时随地随便谁 简单方能被贯彻 看到比想到更具号召力
第二课启动情感按钮 你可尝过笑容的味道？ 你开酒庄，我开情感银行 说你的好，不如懂他的爱 要选会欣赏你的人表白
第三课价格暴涨的秘密 性感是第一增值利器 你的行情你来定 试试看，打包卖如何？ 香比花更值钱
第四课蹦出来，甩开对手！ 对非独特销售主张说“不” 过剩时代，你需要创造一点稀缺 定位上的马太效应 你还不够资格低调
第五课逆向恰是新方向 狠角色未必不是好角色 一无是处反变独到之处 真正的征服本来就是一个妥协的过程 不要低估了认错的营销价值
第六课人性凸于微妙处 被锦上添花好过被雪中送炭 结局往往已写在你出发的姿态上 仪式感让人无法拒绝 没人稀罕你群发的爱 第七课死去活来飙时间 和时间赛跑 高低起伏皆有戏 现在就把未来卖出去 死法决定活法
七：怎么做金融系统周年庆的策划方案
策划总领
一。对"民生银行"自身及本组事件的认知--关键词提炼，如下：
虚怀有节的青竹风骨、低调内收的企业品行、清雅素朴的价值取向
和谐共处的市场哲学、关爱民生的社会使命、强大企业实力、顶级服务品质
二。全局的格调统一--表现手法，如下：
竹风：视觉点睛。在重要视觉区域以"竹"体现，与民生银行品牌形象保持和谐一致，持续强化品牌印象。竹子的高风亮节、四时长茂、虚怀有节、清俊高雅、盎然向上、志在凌云等气质均会在宾客视野中得以体现。
玉和：精神诉求。"玉璧"将作为本组事件的表现要素之一。玉璧自古是皇族气质和无上价值的代表，在本组事件中有高贵、尊崇、稀有之寓意。本行"和谐低调、内敛雅洁"的价值观将在本组事件中"化形"为"和市璧"的形象并作为本次事件的吉祥物贯穿始终。"和市璧"象征："与客户的和谐共赢、与市场的协和发展、与同行的和合谦让".另外，本组事件的特殊礼品建议采用"小和市璧"专向发放给嘉宾。
尚礼：行为规范。本组事件中的所有活动行为均代表着民生银行的企业形象，"和节中礼"对企业公关会起到极强的示范效应。现代时尚元素早已远离"礼"之要义，同时也不合本组事件的基调。用仪式的追溯回归实现对宾客的"观化"是本组事件的灵魂之一。
雅乐：庆典氛围。礼乐不分家，"和光同尘"才能被大众接收，本组事件本质上属庆典活动，欢快、轻松、创意不可或缺，但是要做到脱俗，就必须找到合适的表现载体。本组事件中的周年庆典创意采用"编钟曲乐、汉唐盛世乐舞及礼仪情景"贯穿整场，既不失喜庆氛围又具有极强的文化欣赏价值，同时又为民生银行创造了绝佳的新闻传播题材。要完全区别于农村乡村的酒席宴席，不可俗气。
三。操作思路
1. 整组事件分三幕进行
第一幕
第二幕
第三幕
客户答谢会
支行开业典礼
一周年庆典
服务对象层面
服务界面层面
服务中心层面
外层
中层
内层
2. 客户答谢会的背后含义
其一：尽可能在市场培育初期制造更多与客户接触的机会
本行新进河南市场，以各种形式亮相是树立品牌形象和取得市场认同的必要手段。借助一周年的噱头并围绕客户价值进行宣传是必要的。
其二：展现"服务大众，情系民生"的客户服务理念
醉翁之意不在酒，客户答谢会的目的并非"答谢"二字，其真正含义为通过这次答谢会向外界标榜民生银行独有的品牌内涵和客户服务理念，拉近与客户的距离，同时为开业典礼和周年庆典做好铺垫。
3. 客户答谢会、开业典礼及周年庆典的统筹
三幕事件只是相对独立，如图所示三幕事件在"服务对象、服务界面、服务中心"三个层次得到统一。三个层次实际上有一个共同的中心--即"服务"二字，由外到内、有表及里、由浅入深，均围绕服务展开，体现民生银行一切以客户为中心的服务精神。
时间统筹
三幕活动20天内完成，开业典礼与周年庆典连续进行。
服务对象
服务界面
服务中心
4. 三幕事件分步目标
第一幕
客户答谢会
第二幕
支行开业典礼
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八：智能CRM为什么会将企业运营带进一个新的时代
神州云动CloudCC CRM认为智能CRM将会将企业带进一个真正的精准营销时代。
随着大数据的逐步智能化，CRM的功能模块将会更加精准的描述客户画像。数据的整合和整理使客户购买行为更加具有仪式感。
九：为什么年轻人正在成为博物馆的主要观众
原文在这里
我有限的记忆里，第一次参观博物馆的经历绝对称不上愉快：那是一次小学组织的 " 爱国主义教育 " 集体活动，不知道是因为老师 " 不准喧哗打闹 " 的训诫还是那个高大、昏暗建筑物里散发出的令人惶恐的气味，一群混世魔王般的小孩只敢排着队，默读着指示上难懂的字句，悄悄地走过货架一般的展柜。走着走着，远处传来女孩儿们的尖叫和大人的训斥 —— 当我们参观到那里时才发现，眼前是泡在匣子里的烈士人头。
而现在，博物馆在我脑海里挺 cult 的形象早已被拥挤的场景代替。在见识过苏州博物馆整条街呈贪吃蛇状的排队观众时，2011 年这条 "湖北博物馆排长队免费参观" 的报道看起来也太大惊小怪了；当我还在为国家博物馆去年的中法建交 50 周年特展上长枪短炮的观众们为抢占拍摄雷诺阿名画的最佳位置时剑拔弩张的样子感到震惊时，今年故宫博物院的 " 石渠宝笈 "，一个不允许拍照的特展就刷爆了我的朋友圈：分享全程攻略的、表示 " 排队排到腿肿但看到清明上河图的一瞬间幸福感满满！" 的，甚至还出现了 " 故宫跑 " 一词，专门用来形容为了观众为抢占排队先机，一路从午门狂奔到武英殿的情形。
尽管在不少人的眼里， " 博物 " 、" 文物 " 、" 历史 " 依然是盘着手串、守在家里看鉴宝节目的中年人专属名词，可无论从朋友圈的照片还是实打实的数据来看， " 去博物馆 " 这事的确已经成了 " 青年文化 " —— 根据 2009 年韩爱霞发布的论文《我国博物馆旅游创新开发模式研究》中的调查数据显示，随着博物馆观众的增多（仅 2014 年全国博物馆观众已达到 8.3 亿人次，2013 年的数据是 6 亿），博物馆观众也越来越年轻了：18 至 30 岁的观众占了全体观众的 83%；青年学生越发成为博物馆观众的主体。在全体观众中，有 51% 是学生。
＊＊＊
除了那些本身对历史就有喜好的人外，很多人去博物馆的一大原因，是因为这种深入探索至少会让你看起来像个深刻的人。随着不少博物馆的职能从 " 反正这些东西是搞研究用的你们爱看不看 " 转变为 " 这个展览可能会对你有启发 "， 更用心的展品陈列、更美观的布展、更符合年轻人需求的解说词，甚至仅仅是个便捷的语音导览器，都会让年轻人觉得：嗯，这地儿适合我。
博物馆与旅游业有着密不可分的关系。当越来越多的年轻人把 " 趁着年轻到这个世界去看看 " 变为实际时，路上的他们在宣传着 " 深度旅行 " 的指南影响下，想看到的世界可要比旅游景点们深太多了。所谓 " 深度、有文化内涵 " 的旅行，最直接最方便的方式，也就是逛逛当地的博物馆 —— 那里是你能最快了解一个地方的历史、风土、甚至文化事业发展水平的地方。
就这样，一个个吵着要看世界的孩子们纷纷变成了 " 博物馆控 "。他们中的每一个都会在聊天时告诉你：" 无论去哪儿，当地的博物馆必须得去。" 甚至还会因为感兴趣的博物馆而去规划一次旅行。而另一方面，" 博物馆爱好者 " 的身份也许会让你在社交网络上更受欢迎 —— 在一个同城博物馆爱好者的 QQ 群里，一个叫哲璨的 " 博物馆爱好者 " 就这么跟我说......余下全文>>
十：2015大阅兵流程是怎样的
2015抗战阅兵时间：2015年9月3日上午10:00
阅兵安排
总体情况
这次阅兵，按阅兵领导小组、联合指挥部、方队指挥部三级实施领导指挥。
这次阅兵，以抗战老兵参阅，体现缅怀先烈、敬仰英雄、继承传统的时代精神;以英模部队方队参阅，体现追忆抗战历史、弘扬抗战精神、维护抗战成果的决心意志;以邀请外军参阅，体现纪念世界反法西斯战争胜利的国际性;以将军担任领队参阅，体现高级将领听党指挥、率先垂范、带兵打仗的能力和作风;以新型武器装备受阅，体现维护世界和平和捍卫国家主权、安全、发展利益的决心能力。
阅兵按照机动进入、列队、阅兵式、分列式、疏散回撤5个步骤组织实施，阅兵式和分列式时间大约70分钟左右。
为烘托纪念活动气氛，解放军联合军乐团、合唱团担负纪念活动现场的奏唱任务。主要由解放军军乐团和从全军部队抽调的军乐骨干，以及从全军7所军事院校学员抽调约2400多人组成，一起奏唱《抗日军政大学校歌》《保卫黄河》《在太行山上》和《人民军队忠于党》等近30首反映抗战时期的经典歌曲和富有时代特征的乐曲，营造现场的历史文化氛围和庄严的仪式感。
梯队组成
这次阅兵，共编50个方(梯)队。其中，徒步方队11个，抗战老同志乘车方队2个、装备方队27个、空中梯队10个，正式受阅约1.2万人，拟动用40多种型号装备500多件、20多种型号飞机近200架。
11个徒步方队，由三军仪仗队和10个英模部队方队组成。主要由前身为八路军、新四军、东北抗联、华南游击队的现役英模部队组成。英模部队徒步方队受阅将充分体现中国共产党领导的抗日武装为夺取抗战胜利而艰苦卓绝的斗争、英勇无畏的精神和感天动地的气概。
2个抗战老同志乘车方队，由从大陆遴选的、目前健在的国共两党抗战老兵、我党我军和国民党抗日英烈后代，以及抗战支前模范代表组成，这些抗战老兵平均年龄90岁，抗战支前模范平均年龄88岁，英烈子女平均年龄78岁。
27个装备方队，按照作战体系要求编组，包括地面突击、防空反导、海上攻击、战略打击、信息支援、后装保障等模块，由陆军、海军、空军、第二炮兵、武警部队和四总部直属部队联合编成，展示的武器装备均为国产主战装备，84%是首次亮相。
10个空中梯队，包括空中护旗方队、领队机梯队、预警指挥机梯队、轰炸机梯队、歼击机梯队、海军舰载机梯队、海上巡逻机梯队、加受油机梯队、直升机梯队，涵盖了中国现有先进作战和保障机种。
阅兵亮点
空中梯队
一是参阅规模和机型数量创历史之最。每一次大阅兵都见证了共和国航空力量成长壮大的足迹：1949年开国大典阅兵式上，空军只有17架飞机;1999年国庆阅兵，三军航空兵首次联合受阅;到了2009年，14型151架飞机受阅，规模超过了以往。这次阅兵，空中梯队规模更大，陆军航空兵、海军航空兵、空军航空兵机型和数量都超过了历次阅兵，创下历史之最。
二是多种新式装备亮相。这次阅兵除规模增加外，一些老旧机型没有了，增加了不少引人瞩目的新装备，新一代预警机、轰炸机、歼击机、舰载机、直升机等多型飞机均为列装后首次参阅。
三是富有时代特色的编队队形新颖震撼。空中梯队历次受阅编队队形包括楔形、三角形、菱形、九机编队、大小飞机编队等，这次阅兵在传统基础上又有新变化，如首次采取纪念字样的编队飞行、直升机梯队首次采用大机群密集编队飞行、歼击机梯队首次以全新队形参阅等。
四是拉烟、空中护旗等呈现方式增强美感。这次阅兵，空中梯队将有多次拉彩烟的过程，液体拉烟系统被首次应用到阅兵中，拉烟的时间、距离和色彩效果将超过以往。此外空中护旗等梯......余下全文>>
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