互联网企业创业

一：互联网企业创业初期如何融资

互联网领域创业有着成本低、壁垒低、成长快等诸多优势，特别适合没有太多原始积累资金的创业者，通过互联网创业的成本也岁之下降，这也是目前网络创业热潮的背景之一。但即使如此，在创业初期，资金仍是一道高高的门槛，把许多创业者拒之门外，所以要想创业，姑且不论成败，融资就变成了头等大事。融资的第一步，要选好投资人。一般来说，投资人分为两种，一种是天使投资人，一种是风险投资人。如果网站项目处于种子期，尚未成形，最好优先选择天使投资人，成功地可能性最大。用三个F形容天使投资人类型再也合适不过了：朋友（Friends），亲人（Family），傻子（Fools）。比如，中国英文IT社区融资对象，就定位在天使投资人。这是因为，在网站项目的种子期，风险巨大，只有朋友，亲人，或“傻子”一类的人可能会被你的项目打动，而为你投资。风险投资人在种子期就介入的，并不是没有，但是太少。另外，如果在种子期就寻找风险投资人的话，由于网站项目前景很难预料，创业者处于弱势地位，弄不好股权会被稀释到沦为打工者的地步，这恐怕不是很多创业者愿意看到的。所以，在你只是有个网站idea的时候，向你的亲人朋友求助，同时寻找你身边的“傻子”。所谓傻子，并不是这些人真傻，实际上往往相反，这些人都是独具慧眼，思维前瞻，投钱给一些别人看来不会有好结果的网站项目。这些人可能在某个领域经验丰富，或者本身就有成功的创业经历。留心一下自己朋友圈子，运气不错的话，天使就会降临，当然，带着人民币。网站融资第二步要考虑的是，是融钱，还是融物，还是融人。能直接融到钱，是再也好不过的了。但是如果直接融钱很困难的话，可以考虑融物和融人。所谓融物，就是投资人用一些做网站所需要的资源来作为投资，比如建立网站，需要性能优良的服务器，刚好有人看准了你的网站项目，他就提供服务器作为投资。据说陈天桥当年做网络游戏，就是通过这种方式得到服务器，为其网络游戏取得成功奠定了坚实的硬件基础。所谓融人，就是如果你在某一个方面缺少经验，可以向一些专业人士寻求帮助，劝其入伙。比如网络营销，现在变成了非常专业的领域，能找到在网络营销方面有专业经验的志同道合的伙伴，你的网站项目离成功就前进了一大步。说了这么多，那么什么样的网站才受风险投资商的青睐呢？1、富有创造力的企业团队在风险投资商看来，再出色的创业计划也具有可复制性，而团队的整体实力是难以复制的，因此他们在投资时，往往更看重有合作能力的创业团队，而非那些徒有想法的单干者。风险投资投向的任何一个公司，从开始投到最后上市，其盈利模式都会发生改变，会做各种各样的调整，但领导团队是企业的核心。有能力的创业者，在创意遭遇挫折的时候，他还可以找到好的解决方案；在市场需求发生变化的时候，他还可以发现别的市场需求，甚至可以创造需求。具体来说，创业者必须具备几个素质——一定要有诚信，能敏锐把握政策趋向，善于整合各种资源以及要有很强的团队意识、法律意识以及风险意识等等。另外，创业团队的诚信问题也是风险投资商比较看重的，一旦被发现创业团队在诚信上有问题，基本上百分之百的VC都会拒绝投资。 德丰杰的孙文海曾表示，作为VC来说最不愿意看到创业团队出现诚信问题。“创业者融资的时候，如果被我们发现了在诚信方面有问题，我相信基本上100%的VC都会拒绝你，这是所有VC最不喜欢的一条。”2、创造商业模式的能力关于行业，大家对于“朝阳或者夕阳行业”有许多的探讨，笔者比较同意“世界上本没有朝阳或者夕阳产业”这种论述。行业是存在周期的，就像企业的发展有周期一样，周期性上升的行业一定比周期性停滞或者向下的行业要更容易成功，而......余下全文>>

二：如何选择高薪工作和创业互联网公司

这是个青春行业,只要你对自身条件充满自信,就别浪费掉不可复制的宝贵时光,为你将来的事业打下坚实的经济基础。在这残酷的现实社会,不要为那幼稚的纯洁付出一生的代价,不要用双手厚厚的茧子书写你的人生,更不要用眼泪来述说你生活的艰辛这个世界没有谁会真正成为你的依靠,自己拥有了财富才是真正的保障。

学历低是其次、我也是初中毕业、现在是做医院的策划、工作不能一步登天、能不能成功看你愿不愿意努力、开始是苦的、领导都会暗中来观察你、你的一举一动、如果是个肯学习肯努力的孩子、领导是看的到的、是金子就能发光、是好马一定会有伯乐、你可以在网上投历试试、告诉你把亲、现在很多人写简历、多多少少会夸大美化自己、但是这要有个度、你觉得自己做了那行能行、就行，现在你要有个目标、你的特长是什么？你比较喜欢动手的工作还是动脑的、还是动口的、这些你需要理清楚了、你选择了那份工作、你是否肯努力做上去呢？其实现在很多人、都没有坐在自己喜欢的岗位上、想换工作、你需要问自己几个问题：1、这工作能学到东西、技术吗？2、这工作每个月是不是累死累活、只能拿那种不高不低的工资？3、你每年除了日常所需、有多少存款？4、工作是否超过1年、工资不见涨、每年就像在混日子、给自己混口饭吃？？？？如果这工作不能给你好的待遇、你又学不到东西、自己又累、那么、可以考虑转行、人这辈子赚钱不可能只混口饭吃、赚钱的目的是存些钱、为以后打算、存点钱去孝敬爸妈、另外、工作的目的、也不是单一的为了钱、人这辈子多多少少需要一两项技术的。其次、如果你想换工作、首先需要找好目标、再走进去、以免做了不久、感觉没有目标、这样也不行、这样你只会浑浑噩噩的反反复复的做同样的事情。祝你工作顺利

三：互联网创业公司存在的弊端？

一、产品没有需求。搞IT的总是喜欢站在自己的角度、和自己身边圈子的角度看问题，而不愿意承认自己并不是国内主流消费者、主流用户，总以为花费了大力气解决了什么技术难题，自己模式多么牛逼，大量用户就一定会来，而实际上用户不关心你是什么模式，也不关心你的技术，只关心这个东西对他有没有用，好不好用，是不是帮他解决了一个什么刚性的问题。二、团队不稳定。这是最主要的因素，只要有人在可以重头再来东山再起，大多数团队都不稳定，每个人心中都有自己的小九九，价值观迥异，彼此不够坦诚，经常为一些很低级的问题长时间争论，有些人更是心理柔弱，不够开放，听不进任何不同意见，不是客观讨论问题而是抬杠，分歧怨恨越积越深，最后一哄而散。三、投机心态严重。不把心思放在产品上，以融资为目的赚资本市场的钱，整天出席各种创业会议，在各种媒体频繁露面，融资之后大笔烧钱，而不是用钱，这恐怕是北京创业圈子的通病四、执行力差。互联网是快鱼吃慢鱼（这一点有争议，谁对谁错且不说，我只知道所有大佬都认可这一点，并身践力行），都说大公司效率低，而国内大多数创业公司，执行效率比大公司还低。大公司是一直高速匀速运转，比大公司快还不一定赢，比大公司快的多的多才有希望。连大公司的效率都不如，还怎么跟市场上的饿狼竞争？五、轻视产品。特别是技术出身的创业者，国内大多数技术人员其实是没有设计规划产品的能力的。总以为钱可以搞定一切，资源可以搞定一切，自己用户体验做的一团糟，还骂大公司抄袭自己、垄断，幻想着劣币能够驱逐良币。不懂不要怕，谁都不可能一开始什么都懂，怕的是自己明明不懂，而自认为自己很懂，不去学习，蒙蔽自己。六、以卵击石。创业公司自身弱不禁风，没人没钱没资源，还去抄袭大公司，做大公司类似甚至相同的业务，用自己的短处去碰别人的长处。能举出任何一个小公司依靠抄袭大公司成功的案例吗？七、对市场状况不了解。很多创业公司连竞品分析做的都不到位，知己知彼尚不能胜，不知己又不知彼下场可想而知了。

四：是什么互联网创业公司

互联网是一座金山，而在互联网寻找到一个创业的机会就等于获得了一个金矿的开采权！当然拥有开采权也不一定能够盈利。只是增加了一个发财的机会而已（拥有一群能干的工人也是至关重要的因素，创业的前期这些工人要十八般武艺样样精通）！好了不浇熄大家的创业激情了，我们来说说应该怎么在互联网寻找自己创业的机会！ 创业是什么呢？我们同样继续拿金矿来举例子，创业就是利用“我们手头上的环境运营出更多的资源”什么是手头上的环境呢？就好比上诉所说的金矿开采证就是环境与条件。大家一起创业呢，就是综合能力的竞赛（一座金矿，你们同等的条件，就看谁能够挖出更多的金子了）。 创业者，没有回头可言，就好比你跳入水中游泳，不小心吃了一口水“难受”你难道会放弃继续游了吗？如果是，那么等着你的就是死！当然有的时候别人也会跳入水中救你，那就是VC与所谓的天使投资人（但是你想让他救你之前，必须在他面前告诉他：你救我上来，将来我给你一个亿）！ 其次，创业是孤独的，你必须学会去享受这种孤独。不享受是过，享受也是过，施主你就从了师太吧！（怕孤独娶老婆吗？别想了，创业前期的创业者是自私的，他除了自己的产品什么都顾不上，如果娶了个老婆，我相信这时候她会比你更孤独，之后XXXX此处省力一万字，好吧最后你会换来一张离婚证书，当然这张离婚证书还是用你公司的50%的股权换来的）。 同样创业是辛苦的。你每天必须鸡未鸣而起，啃着馒头包子一个人在10来平方的小间独自工作。虽然如此但是你的眼睛永远一直放着光芒，渴望着自己的项目能够早日散发出属于他的光芒！当然这个时候你永远不要给身边的人解释什么，因为不了解的人，你再怎么解释他都会认为你是SB（此处父母除外，在创业的时候，你会发现有的地方你的父母比你还了解自己）！ 在互联网创业不像实体创业，别人不会看你的公司规模，人数。因此在你急需用钱的时候，你和VC谈这些他会认为你是SB。创业前期公司的员工越多，会在公司规模发展起来之后吞噬你越多的股份。当然一个人蛮干也是不行的！记住，你的一天没有72小时。当然三个人就可以有！ 创业你可以没有相关技术，但是你必须了解相关技术。你可以没有口才，但是你必须要拥有管理能力。互联网创业一个多美好的词！但是又有多少人能够把美好化为现实！（看过大量的鸡汤文，也曾不断想着走上这条道路，但是我是个屌丝，永远只懂一个人）！

五：“互联网+”创业创新如何理解

“互联网+”创业创新。

1 目的，是充分发挥互联网的创新驱动作用，以促进创业创新为重点，推动各类要素资源聚集、开放和共享，大力发展众创空间、开放式创新等，引导和推动全社会形成大众创业、万众创新的浓厚氛围，打造经济发展新引擎。

2 国发〔2015〕40号要求，发展改革委、科技部、工业和信息化部、人力资源社会保障部、商务部等负责，列第一位者为牵头部门：

强化创业创新支撑。鼓励大型互联网企业和基础电信企业利用技术优势和产业整合能力，向小微企业和创业团队开放平台入口、数据信息、计算能力等资源，提供研发工具、经营管理和市场营销等方面的支持和服务，提高小微企业信息化应用水平，培育和孵化具有良好商业模式的创业企业。充分利用互联网基础条件，完善小微企业公共服务平台网络，集聚创业创新资源，为小微企业提供找得着、用得起、有保障的服务。；

积极发展众创空间。充分发挥互联网开放创新优势，调动全社会力量，支持创新工场、创客空间、社会实验室、智慧小企业创业基地等新型众创空间发展。充分利用国家自主创新示范区、科技企业孵化器、大学科技园、商贸企业集聚区、小微企业创业示范基地等现有条件，通过市场化方式构建一批创新与创业相结合、线上与线下相结合、孵化与投资相结合的众创空间，为创业者提供低成本、便利化、全要素的工作空间、网络空间、社交空间和资源共享空间。实施新兴产业“双创”行动，建立一批新兴产业“双创”示范基地，加快发展“互联网+”创业网络体系。；

发展开放式创新。鼓励各类创新主体充分利用互联网，把握市场需求导向，加强创新资源共享与合作，促进前沿技术和创新成果及时转化，构建开放式创新体系。推动各类创业创新扶持政策与互联网开放平台联动协作，为创业团队和个人开发者提供绿色通道服务。加快发展创业服务业，积极推广众包、用户参与设计、云设计等新型研发组织模式，引导建立社会各界交流合作的平台，推动跨区域、跨领域的技术成果转移和协同创新。

六：互联网创业如何分配股权？

这主要看你自己的想法，是想让给他股份还是给他工资。如果你对自己的东西很有把握，而资金又比较充足，可以只给工资不给股份;如果你想结成团队，共同发展，也可以给他股份。当然，禒也得看他的想法，没准他对你的东西不是特别看好，只想要工资呢。

其实你都给他工资了，股份就可以先不用了，等到发展好了，找到投资了在说。

七：互联网创业公司注册多少资金合适

一般来说注册资金多少有以下考量因素：1.注册资金越多，验资和相关审计费用越高，所以必要的情况下，可以尽量少一点。而且现在审计比较严格，往往需要你实到资金，所以没有那么多资金，但是注册资金写高了，你可能公司注册不下来。2.如果预期需要资金量比较大，且日后可能增资，建议注册资本一次到位，增资比较麻烦，且可能增资还要交很多税。3.有些业务的营业范围和注册资金多少有关系，达不到必要的注册资金门槛，营业执照就不能写这个营业范围，你签合同和开发票就很麻烦，有些正规的大客户和你签合同的时候看你营业执照，没有这个营业范围的话，就不能和你签合同了。所以先了解清楚你业务的需要的注册资金门槛是多少。4.做网站的话，参考自己的网站性质需要申请不同的牌照，而申请牌照也有注册资金门槛，例如申请ICP证需要注册资金达到100万，视频牌照需要1000万，游戏牌照好像更高。现在如果正规的做一个互联网社区的话，其实门槛已经很高了。因为凡是UGC的网站都必须有BBS前置审批，而BBS前置审批则必须现有ICP证，申请ICP证则必须公司注册资金达到100万。且现在全国只有北京接收BBS前置审批，其他城市包括上海都不给BBS前置审批了。所以想做UGC社区的创业者们，你唯一的选择就是拿出100万，在北京注册公司，然后再花1万多找中介去搞定ICP证和BBS前置审批。现在很多社区其实都达不到这个条件，都是灰色经营，随时有被拔线的可能。其实对于创业者而言，一人公司并不是一个合适的企业形式。毕竟依据我国公司法的规定，只需要3万元就可以设立一个普通的有限责任公司了，而若要设立一人公司，则需要一次性缴纳10万元。而且对于一般人而言，似乎一人公司的信誉度并不是很高，但我国公司法恰恰规定如果一人有限责任公司必须在公司登记机构和营业执照上载明是自然人独资或法人独资。因此，建议初次创业者，如果要成立公司，那最好还是成立普通的有限责任公司。如果你不想其他人过多介入公司的经营管理，那完全可以通过股权安排，譬如你自己占95%的股权，另一个股东占5%来加以实现。而且你完全可以和你自己的家人，譬如父母一起成立有限责任公司，从而达到“肥水不流外人田”的目的。注册资本最低限额：一人有限责任公司的注册资本最低限额为人民币10万元 ,资本注册方式：一次足额缴纳特殊要求：一人公司行为的强制性规定：一个自然人只能投资设立一个一人有限责任公司；该一人有限责任公司不能投资设立新的有限责任公司；年终编制财务会计报告，须经会计师事务所审计；一人有限责任公司的股东不能证明公司财产独立于股东自己的财产的，应当对公司债务承担连带责任。对与创业初期人员，国家已经考虑到创业人员的资金紧张，容许首期注册资金按20%的资金到位，余款可以在两年内到位，对于注册资金50万的企业，首期仅到位10万就可以了。一般不建议您注册3万元的公司，3万元的公司很难找到银行开验资户及基本户，即使让你开，也有很多条件，比如，最低存款，备用金领取要求。等等。做生意与你的人际关系，产品品质，服务，销售策略等有关，与注册资金没有任何关系。请不要迷信注册资金越大越好的观念！

八：互联网创业公司什么时候需要考虑自己开始搭建机房

我为什么自建机房？

前不久微博上提到作为创业公司为了省钱放弃了阿里云，很多网友不理解，认为阿里云是非常省钱的，创业公司自己折腾服务器肯定亏钱，说我傻，今天我就列个清单，也帮助大家有一个成本上的概念。

我们公司是一个业务简单的公司，不值得一提，说下服务器的使用场景。我们会有大量数据存储的需求，而这种数据大量的都是冷数据，日志型数据，丢也不敢丢，用几乎很难有机会用。每年大约会产生3TB-5TB规模的数据。为了方便好算，我们做如下对比实验：

1）用阿里云机器存储3TB数据一年，这些数据需要在线随时能访问到，因此做如下配置：1核CPU1GB内存 1Mb带宽（最低配）+ 3TB硬盘，这样一个配置1年的费用是多少呢？假定我们一次性支付1年的费用还能打85折。这个价格是9873.60元。

2）自建机房需要购买如下设备：UPS稳压电源，服务器，硬盘。那么同样做一个3TB在线服务价格又是多少呢？

首先我们列个清单把自建机房的费用全部整理如下

1）淘宝上二手华为存储型服务器710元，运费30元，60元买了8个硬盘托架，合计 800元

这个机器配置如下：16核CPU，16GB内存，400GB硬盘，

2）电费，服务器750瓦，一年电费3613.5元（一度电按5毛5算）

3）3TB东芝硬盘 586元

4）UPS 580元

5）服务器防尘网 5块 96 元

6）服务器飞利浦插座 178元

7）外壳机（为了让公司内网机器有公网IP，需要一个外壳机）阿里云 1核1CPU1Mb内存40GB硬盘（最低配） 693元 。

8）宽带即使用公司100Mb电信宽带，这个因为公司办公天然也需要上网，所以就忽略不计了。

9）散热，因为目前只有一台服务器，热量也不高，服务器内置电风扇威力也很大，所以也忽略不计了。

假定以上配置跑一年，这个成本是6546.5元。而且1年后服务器，硬盘，UPS损坏的可能性不大，而且如果需要增加一块3TB空间，只需要购买一块3TB硬盘586元即可，其他费用无增加。

当然如果要把服务器的空间也算进来，目前服务器用的是一个闲置的储藏室，公司在城市市中心50平，每个月3300元，这个储藏室目测3平，一个月价值198元，一年是2376元。加之前的6546.5元也就是8922.5元，比阿里云买机器还是要便宜。

还有如果说把运维人员的经费也算进去，我们的运维人员运维阿里云机器和运维公司内网服务器差距没那么大，现在服务器都很稳定，基本可以忽略不计。还有说阿里云没有断电的问题，这些都可以通过技术手段来解决，另外冷数据决定了使用并不是那么需要实时性，所以这个也可以忽略不计。

最后，考虑到公司日复一日，年复1年的数据积累，我们这里有12个硬盘卡槽，能装12快盘，这成本比云服务器便宜的就更可观了。阿里云目前每个机器最多挂4块盘，每块盘2TB，这样8TB硬盘1年的配置是25173.60元。这就太可怕了。

下面是一些相关费用的截图仅供参考。另外因为这台机器CPU和内存还可以，我们还把公司的对外分词服务以及一些其他服务也都转过来，一共省下了3台机器，这个节约放大到1年还是很可观的。当然，我们作为一个白手起家，1毛钱融资不拿的小公司会比较计较这些，这些经历也仅供感兴趣的朋友们参考吧，土豪......余下全文>>

九：外企和互联网创业公司该选哪个

外企出来的人都有个特点：屁大点事情当成圣旨一样的事情去干，干完以后写一堆report邀功。从积极的一面去看，这叫做职业素养好，有高度的敬业精神；从消极的一面看，这些人做不了实打实的技术骨干，在外企，难的技术活要么老外做了，要么外包出去做了。

小公司出来的人正好相反：往往有技术能力，可以担当大任，但是职业素养差，做事情细节做不好，脾气大，挑剔，难伺候。

这两种人要我来看，都不能用，嘿嘿，一个是没真正的能力，一个是没正确的做事情的态度。真正两者都具备的人，那才是真正的“人才”，这种人才那是可遇而不可求。

小公司里面只要你自己积极主动有责任心，公司能提供的所有机会都是你的，自己再勤奋好学一些，技术能力很快就锻炼出来了。我在第一家小公司的时候，从开始什么都不会到后来所有技术全部大拿，就是靠自己的勤奋，