投资部门职责

一：投资管理部门是什么呢?

同学你好，很高兴为您解答！

(一)市场部　　市场部负责基金产品的设计、募集和客户服务及持续营销等工作。市场部的主要职能有：　　1．根据基金市场的现状和未来发展趋势以及基金公司内部状况设计基金产品，并完成相应的法律文件；　　2．负责基金营销工作，包括策划、推广、组织、实施等；　　3．对客户提出的申购、赎回要求提供服务，负责公司的公司形象设计以及公共关系的建立、往来与联系等。　　(二)机构理财部　　为了更好地处理好共同基金与受托资产管理业务问的利益冲突问题，两块业务须在组织上、业务上进行适当隔离。

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二：战略投资部职责

部门职责：

1、准确、及时、全面地完成集团领导布置的各项统计调查任务

2、探索有助于集团发展的新领域、新项目，提出投资建议，进行投资可行性分析

3、战略性投资、资本运作、并购重组、产业整合方案的研究与制定；4、负责对集团所有投资项目运行情况进行统计，监测，分析和预测，对运行状况做出综合评价

5、拟制集团短、中、长期发展规划，提交集团讨论研究；对集团的拟定业务发展战略进行动态调整和不断完善

三：投资总监岗位职责

1．负责企业所有融资项目的成弧预算，组织协调实施融资预算，设计融资方案

2．负责分析市场和项目融资风险，对企业短期及较长期的资金需求进行预测，及时出

具分析报告，提出相应的应对措施，制定并实施相应的融资解决方案

3．积极开拓金融市场，与国内外目标融资机构沟通，建立多元化的企业融资渠道，与

各金融机构建立和保持良好的合作关系

4．通过对企业资产和负债进行全面分析，针对不同银行的特点设计融资项目和方式

5．执行融资决策，实现企业融资的流动性，为资金平衡奠定基础

6．进行资金分析和调配，监督各项资金的运，优化资金结构，提高资金使用效率

7．按时完成领导交办的其他相关工作

四：运营部的职责是什么？

转载

营运部部门职责

一、营运部的定位

营运部作为一个综合职能部门,对公司经营管理的全过程进行计划执行和控制。

二、营运部的职责：

营运部对公司的各个门店日常经营行为及业务、财务等运营流程和相互衔接执行具体的指导、协调和监督职能。

在操作过程中，应做到指导有方、协调有度、监督有力。

三、营运部行使职权的工作步骤：

1、提出具体工作目标。（包括公司长期发展目标的制订，战略方向的确定和短期目标的制订）。

2、制订实现目标的具体手段和办法。

3、明确实现分目标的实施计划。确定实现分目标的具体负责人，并共同商讨，列出目标实现时间表，明确实施步骤及实施人、实现时间段等。

4、实施跟踪。对实施过程中出现的具体问题，应由该分目标的具体负责人提出，交营运部分管人共同商讨，确定最终解决问题的手段。

5、过程监督。对实施过程中出现的具体问题，该分目标的具体负责人不能执行或偏差较大而不主动反映的，营运部可行使其监督权力，指出存在的具体问题，督促并协助解决该项目的具体问题。

6、总结改进。在计划时间内完成具体目标后，对目标完成情况进行总结，并分析其间出现的问题，商讨改进办法，并作进一步完善。

四、营运部职能权限

1、对普通管理人员有调整的权力；

2、对副经理级别有推荐、处罚的权力；

3、激政处罚额度在50-200元内的处罚权；

4、对操作失误的损失进行评估，明确赔偿责任。

五：银行各个部门的职责和工作内容是什么？

1 办公室：组织总行办公，负责综合协调、公文处理、督办查办、保密档案、分行行长会议和其他重要文件的起草、宣传联络、来信来访以及总行本部行政、财务管理。

2 管理信息部 ：主管全行的业务统计和信息工作,负责汇总和编制各类业务统计报表，对全行经营管理状况进行综合分析评价，组织调查研究，在国际互联网发布信息，搜集处理各类经济、金融信息。主管总行办公自动化工作。

3 计划财务部 ：编制全行的资金营运计划、财务计划、基建计划和其它综合经营计划，监督计划的执行情况。负责资产负债比例管理、财务管理、利率管理，负责全行的基本建设和固定资产管理。考核分行行长和部门目标责任制执行情况。

4 资金营运部： 负责管理全行人民币资金头寸,平衡、调度、融通资金。包括承担全行人民币资金管理工作，按照安全性、流动性、效益性的原则，科学编制资金营运计划，通过内部资金往来价格、存款准备金、系统内借款、内部资金交易等手段，统一配置全行资金，实现全行资产负债管理目标。通过参与我国同业拆借市场、票据市场、债券市场运作，集约化经营资金，提高资金使用效率，促进全行经营效益的提高。

5 个人金融业务部 ：负责全行个人金融业务的统一开发与管理，包括本外币储蓄业务、个人中间代理业务、个人理财业务、消费信贷业务。

6 公司业务部 ：负责全行公司金融业务市场营销、客户管理和服务管理，组织开展公司客户银团贷款、委托代理、委托贷款等业务，负责协调行内相关资源，为公司客户提供一站式服务和一揽子解决方案。

7 信贷管理部 ：负责全行信贷政策管理、制度管理和业务监控，包括组织信贷政策研究，制定行业信贷指导意见，负责全行信贷审批、监测分析和授信管理，并承担总行信贷政策委员会秘书处工作。

8 住房金融业务部 ：负责全行住房金融政策、制度制定以及业务营销、监控和管理；负责住房按按揭证券化工作。

9 资产风险管理部：负责全行信贷资产、投资及其它资产的风险控制和管理。制订全行资产风险控制和管理政策，对资产质量进行分类监测，组织不良资产的清收、转化，负责全行债权管理和呆坏帐核销。

10 会计结算部： 负责全行会计制度管理、会计体制改革、会计信息监测、会计信息披露，组织结算业务的产品研发和市场推广，推进会计电算化进程，组织综合业务系统的参数管理工作。负责全行资金清算业务，包括人民币资金清算、外汇资金清算、帐务管理以及对资金交易进行监督检查；负责基金销售登记与注册。

11 国际业务部： 负责全行国际业务系统管理；负责国际结算和对外融资业务管理；建立和发展国外代理行关系；建立和管理我行境外机构及合资机构;负责外汇资金业务的经营与管理；管理全行的外事工作。

12 营业部： 负责总行本外币业务的直接经营，主要包括全国性集团公司、大型优秀上市公司、世界500强等优秀跨国公司在华投资企业、垄断性和成长性重点行业重点企业的业务经营以及大额低风险贷款、总分行信贷资产转移业务。

13 法律事务部 ：主管全行的法律事务工作，处理经济诉讼(仲裁)案件和内部经济纠纷等法律事务。

14 信贷评估部 ：负责全行贷款项目评估、企业信用等级评定、标准定额制定以及信息咨询和资信调查业务。

15 信息科技部 ：负责全行电子化建设的组织和管理，制定全行信息科技发展规划和制度办法，组织全行科技项目管理、信息工程建设和安全运行，包括：计算机系统和网络建设、应用产品设计开发、计算机设备配置和技术培训。

16 稽核监督局 ：负责全行稽核监督工作。拟订稽核工作计划,制定稽核工作制度办法，组织对总行本部有关部......余下全文>>

六：投资公司 岗位职责

投资公司的岗位职责如下:

（一），岗位设定

公司根据业务开展的需求，秉承“专心、专注、专业”与时俱进，建立更加完善的管理制度，进行公司职能部门的合理区划和岗位的设定。

公司共设四个部门：总经理办公室、前台业务部、风险控制部、财务部。

总经理办公室：设总经理、行政文员岗；

前台业务部：设部门经理岗、客户经理岗；

风险控制部：设部门经理岗、审查岗、投资理财岗。

以上岗位中，行政文员岗，资产保全岗、投资理财岗可以兼任，业务部经理可以兼任客户经理。其他各岗位之间不能兼任。

（二），岗位职责

一、经理岗位职责

1、全面负责公司的经营管理，贯彻股东会（董事会）的战略部署。

2、制定公司的经营方针和经营策略。

3、负责公司资本的运作及资本的增值；

4、负责公司下属各部门之间协调工作，并负责对股东会（董事会）的工作汇报。

5、主持制定完成股东会（董事会）下达的利润指标的工作计划并组织实施。

6、负责对外建立广泛的合作关系，就公司发展积累社会资源。

7、负责协调银行上层关系，开发银行资源，获取银行授信额度，保证业务顺利进

行。

8、负责协调调好各部门的工作及信息联系和沟通。

9、每笔业务的最高审批权和一票否决权。

10、审核各部门制定的各项规章与具体操作规则。

二、副经理岗位职责

1、负责制定本部门部切的工作计划，提出相对应的业务规划、经营方针；

2、负责协助公司总经理开展所属部门日常管理工作，并对业务的经营管理和目标

达成负责；

3、负责收集和了解本行业动态，把握担保业务信息，为公司制定业务发展策略提

供建议；

4、负责跟踪本部门经济目标达成情况，并定期向总经理提交合理化建议；

5、负责维护和拓展业务资源平台，已保障业务的顺利开展；

6、协助本部门的团队管理，协助总经理研究改善团队绩效的方法并督促改善措施

的实践；

7、负责全面督导本部门风险控制工作，公司资产安全；

8、负责处理总经理授权的其它重大事项。

三、业务部经理岗位职责

1、主持业务部的全面工作；

2、负责组织制定业务规章制度、业务流程及具体操作规则和实施方案；

3、负责对业务部门的客户调查报告提出审查意见，为风险审批提供审批依据；

4、负责落实和检查公司各项管理规章制度在业务部门执行情况，提出改善意见和

建议，供公司领导参考；

5、负责领导各部门完成公司下达的利润指标；

6、负责投资业务结构的控制和调整；

7、负责协调与其他部门的工作关系；

8、负责协调好与合作银行的关系；

9、向总经理回报工作提交工作总结。

四、客户经理岗位职责

1、负责对客户资信调查工作，收集资料，撰写可行性报告，进行分析，呈述己见；

2、负责填写各种合同文本及相关法律文书。保证客户资料的完整及真实性；

3、负责解答客户的疑问。做好投资业务的咨询服务，并尽可能解决客户在业务办

理过程中遇到的困难；

4、负责借款到期前的通知和配合资产保全岗人员做好追缴清收工作；

5、做汇报后管理工作，定期对在保客户进行回访；

6、负责协调和客户的关系，维持优质客户的关系；

7、负责协调和银行客户经理的关系，以保持良好的银保合作关系。

五、风险控制部经理岗位职责

1、责主持风险控制部的全面工作；

2、制定风险管理业务规章及具体操作规章，并监督执行情况；

3、对风险管理员审查过的借款项目资料予以审核确定，并报总经理审批；

4、参与公司重大业务的前期调研，为总经理决策提供审批依据；

5、负责本公司不良借款的统计编报；

6、对借款审批中发现的问题及时与前台经理和客户......余下全文>>

七：投资发展部该如何运作

投资发展部职责

投资发展部是公司对外投融资和办理短期贷款业务的职能部门。其主要职责是：

1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议；

2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划；

3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作；

4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作；

5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。

6、配合财务审计部做好存量资产的重组工作；

7、负责向金融机构申请贷款及贷后的投资、转贷业务（专项贷款除外）；

8、负责对短期贷款项目进行初选、评估、贷后管理及回收；

9、负责办理担保和管理业务；

10、承办资金筹措项目的评估、谈判和贷款的还本付息手续；

11、及时完成领导交办的其他事项。

投资发展部部长

能指导大型项目策划、市场调研、市场定位、招商推广、经营管理等全程策划能力;

精通项目立项、可研、分析、评估等操作业务, 有较强的创意策划能力、资源整合能力、投资评估能力，能够利用新的投资模式和理念进行实际的投资决策分析;

具备良好的分析、沟通、谈判、协调和文字表达能力；

具有良好的职业修养，强烈的事业心和责任感、具备良好的团队合作精神，敬业务实

投资发展部经理助理

1．协助经理完成日常行政工作．处理公司内务。

2．传达通知，招聘相关，分发文件等相关业务事宜。

3．方案计划制定，协同完成团队目标等。厂 投资发展部－投资专员岗位职责：

1.负责投资发展部（北京)后台内勤管理工作；

2.参与涉及项目的各种文案编制工作；

3.投资项目信息采集管理，建立投资项目档案管理系统。

八：投资经理的工作职责和内容

(1)在总经理和市场销售总监的领导下负责酒店的市场开发，客源组织和酒店销售工作。(2)及时掌握国内外旅游市场动态，定期分析市场动向、特点和发展趋势，拟定市场销售计划，报上级审批后组织实施。(3)密切联系国内外客户，了解市场供求情况，客户意向和需求，积极参加国内外的旅游宣传、促销活动，与各地区客户建立长期稳定的良好合作关系，不断开拓新市场，新客源。(4)经常走访客户，征求客户意见，分析销售动态，根据市场变化提出改进方案，把握酒店的营销政策，提高酒店平均房价和市场占有率。(5)协调各部门之间的关系，加强横向沟通，配合做好接待、销售工作。

九：投资部的总监都做什么

投资部的总监岗位职责：

1.负责公司市场战略开展行业调研分析，发掘投资领域或项目机会；

2. 独立寻找、开发和筛选投资项目，做出独立评估意见，提供投资项目建议；

3. 参与公司投资决策，组织经济效益评估，计算不同投资方案的经济价值；

4. 负责公司拟投资项目价值分析，实施评估、测算与分析；

5. 负责制定投资项目实施方案，并监督其执行与操作；

6. 负责对拟投资项目的投标、洽谈、合同起草等工作；

7. 负责投资项目谈判，提供技术性支持或指导；

8. 能拓展、建立并保持与合作伙伴、主管部门和潜在客户的良好关系；

9.. 负责公司投资部门工作目标的制定；

10. 负责协助人事部门进行投资部门人员的招聘、调配、晋升（级）、培训、考核等团队建设相关事宜；

十：投资促进局公务员的职责是什么

投资促进局职能职责

一、主要职责

(一)负责国家及省、州有关投资促进和招商引资政策的贯彻执行;负责全市投资促进和招商引资具体政策的制定、执行、监督和落实。

(二)组织协调全市招商引资工作，提出全市招商引资活动的方案，组织全市招商引资及经济合作活动;负责国外、省外和州外来泉举办各类招商引资活动的联络、协调、服务工作;承办国内外经济合作代表团来访的联络、协调和接待工作;组织市内有关部门和乡镇、办事处参加招商引资活动;承办市人民政府招商引资代表团出访组团、联络、洽谈等有关工作。

(三)负责拟定全市投资促进工作年度目标任务;提出对全市投资促进工作考核奖励方案，并对各乡镇、办事处和有关部门投资促进工作考核结果进行整理和分析;负责对各乡镇、办事处投资促进工作进行指导和协调，监督重点产业、重大郸目实施。

(四)负责全市招商引资项目库的建立、完善和管理;负责招商及合作项目的收集、整理、筛选、编印和信息发布;牵头完成招商引资和经济合作重点项目的评估、推介、洽谈和协调工作。

(五)负责组织全市重点招商引资项目的对外推介、招商、洽谈和签约等工作，并负责协调和解决项目实施、运营过程中出现的问题。

(六)负责建立全市招商引资信息网络并对外发布信息，加强与国内外的信息交流，掌握招商引资和经济合作动态，向市委、市政府提供招商引资和经济合作的决策依据。

(七)负责全市投资环境的监测监控，提出改善投资环境的措施，牵头组织实施全市投资环境的考核评价工作，督促检查全市各级各部门改善投资环境、简化办事程序、提高办事效率工作情况;协调解决并督促有关部门研究处理外来投资商反映的问题和意见;做好外来投资者的上访及投诉接待工作，并牵头处理投诉案件，依法保护外来投资者的合法权益。

(八)组织、指导和协调区域经济合作及赴外招商小分队工作。

(九)负责全市招商引资及经济合作有关数据的统计、分析和编报工作;

(十)负责组织全市招商引资及经济合作干部队伍的业务培训;配合有关部门做好对外开放及招商引资的宣传工作。

(十一)承办市委、市人民政府交办的其他工作。

二、内设机构

根据上述职能，内设4个科室：

(一)办公室

协调局机关政务工作及科室间协调工作;负责文秘、财务管理、接待、公产、公文处理、档案、机要、保密、社会治安综合治理等工作;负责机构编制、干部人事、劳动工资工作、公务员教育培训;负责局机关离退休人员的管理、党群及后勤工作。

(二)招商引资科

负责国家及省、州投资促进和招商引资政策的贯彻执行;负责研究拟定招商引资的发展战略、中长期规划和年度工作计划，并组织实施;负责全市招商引资项目库的建设工作，承担市级重点招商项目的对外推介、招商、洽谈和签约等工作;负责对全市产业园区的指导、协调、服务工作;负责提出市级招商引资活动方案，并组织实施;负责组织市内企业和单位参加国内外各类招商引资活动;承办市人民政府招商引资代表团国内出访组团、联络、洽谈、协调有关工作;承办国内经济合作代表团来访的联络、接待、洽谈、协调工作;负责联系外来投资企业协会、外地商会等社团组织的工作，定期开展客商联谊活动。

(三)项目促进科

负责联系政务中心工作，协助项目业主办理投资项目审批有关手续;为招商引资重点项目落地开展协调和服务工作;负责建立和管理福泉市招商引资信息网站;负责组织有关部门开展招商引资的宣传工作;负责指导和培训全市招商引资工作人员;负责与市外的信息交流，掌握招商引资和区域经济合作工作动态，为市委、市政府提供招商引资和......余下全文>>