工程建设动态

一：工程总投资、工程静态投资、工程动态投资详细解释？

工程静态投资：泛指不含利息的工程造价

工程动态投资：指含利息的工程造价（以1年贷款为例：不含利息的工程造价+1年的利息）

工程总投资：通常等于工程动态投资

二：建筑工程中工程动态报告怎样写，具体要点写哪些？

工程完成情况，施工进度，每天的用工等

三：静态投资与动态投资区别

静态投资是以某一基准年、月的建设要素的价格为依据所计算出的建设项目投资的瞬时值。但它含因工程量误差而引起的工程造价的增减。静态投资包括：建筑安装工程费，设备和工、器具购置费，工程建设其他费用，基本预备费等。

动态投资是指为完成一个工程项目的建设，预计投资需要量的总和。它除了包括静态投资所含内容之外，还包括建设期贷款利息、投资方向调节税、涨价预备费等。动态投资适应了市场价格运行机制的恭求，使投资的计划、估算、控制更加符合实际。

静态投资和动态投资的内容虽然有所区别，但二者有密切联系。动态投资包含静态投资，静态投资是动态投资最主要的组成部分，也是动态投资的计算基础。并且这两个概念的产生都和工程造价的计算直接相关。

四：请问：工程造价是建设项目的动态投资是正确的吗？如何理解？

您好，C选项是正确的。

在2014版本教材中，对此已经做了明确的阐述。这里是一个概念问题。（当作造价考试的规定也行）

首先，工程造价在数额上等于“固定资产投资”

固定资产投资包括=建设投资+建设期利息

建设投资=工程费用+工程建设其他费用+预备费（基本预备费+价差预备费）

在上面所说的各种费用中，又明确了“静态投资”和“动态投资”的各自含义。（请注意，这里只是在名称上增加了一些新的说法而已，但学员必须明确教材的这些说法，要清晰内涵！）

因为，动态投资包括了固定资产的所有投资！因此，选项C就是正确的。

五：如何加强工程建设管理中的管理

一、做好利益体之间的定位工作在工程建设过程中，设计到的利益体主要包括业主、建设单位以及具体施工单位三方面，想要使工程建设管理水平能够得到最大程度的提高，就必须要加大力度针对三方面利益体做好相应的定位工作。对此，提出了以下措施：

（一）加强对合同的管理工作工程建设工作在正式开展之前，必须要签订相应的合同，这是保证这一活动能够得到法律支持的主要手段，同时，一旦工程施工中出现利益方面的问题，也可以通过合同的规定进行解决，这对于保证各利益体之间的利益均具有重要价值。为了加强对合同的管理工作，有关人员应从以下方面入手来实现：首先，在合同正式签订之前，必须要对合同双方的资格进行审查，以保证其具备合同签订的资格。其次，合同的签订必须要符合法律的规定，这是保证合同能够受法律保护的一个主要措施，同时也是对合同双方进行约束的一个措施。最后，合同中对于一些权力与义务的表达必须要清晰明确，不能出现模糊不清的状况，否则在出现问题时，对责任的追求必定会出现阻碍与困难。

（二）建立利益体之间的良好关系施工单位作为项目参与单位中的利益相关者，为促进工程建设项目的顺利实施，应采用一定的公共策略，与业主、建设单位之间建立良好的工作关系，培养彼此的团队精神和信任意识，有效化解、协调项目实施进程中的摩擦和冲突，实现项目利益各方的共赢。

（三）实现信息共享施工方与业主、建设单位之间缺少信息的沟通和交流是导致彼此产生矛盾的重要因素。因此，除了会议、行政指令系统等交流平台外，还应建立相应的信息共享和沟通机制，促进三方加强沟通和交流。使三方均能及时了解项目工程进展中存在的项目管理交叉矛盾问题，从而共同商讨、协调，解决矛盾，实现彼此利益。

二、提高管理方法的系统性与科学性提高管理防范的系统性与科学性也十分必要。工程建设过程中出现的事故与管理方法的不科学存在很大联系，因此，想要使事故能够得到避免，同时也使工程中三方利益体的利益均能够得到最大程度的保证，就必须要提高管理方法的系统性与科学性。

（一）合理配置生产要素首先，合理、科学的分配生产要素。在各生产要素的配置上，以“科学规划”为统筹，以“精打细算，保障重点”为前提，坚持总体平衡和临时协调相结合的原则，区分先后主次，权衡轻重缓急，形成的一种科学、规范、能体现要素生产价值的分配机制，体现生产要素配置的合理性、科学性。其次，适量、适时的投入生产要素。周密计划，对工程项目各环节中生产要素的实际、实时需求适量、适时的安排生产要素的投放，促进生产要素配置的综合平衡，保证各工程施工环节得到顺利开展。

（二）实现动态管理工程建设项目是一项动态性的组织活动，各生产要素的管理也处于动态变

化之中。因此，工程建设项目生产要素的管理中，应从过去单纯的自上而下的约束性管理模式，向生产现场以班组为基本管理组织单元的自我改善的管理模式下移，从对生产要素的静态控制转向生产过程中对生产要素的动态管理，有效地计划、组织、协调、控制各生产要素，使之在动态中寻求平衡，提高管理效益。

（三）实现组合管理在工程建设项目生产要素管理中，可采取该原则，实现生产要素的高效组合，适当搭配，以发挥生产要素的整合、协调作用，提高建设效益。

三、提高管理团队整体水平

（一）落实责任制合理配备人员针对每项具体的工程，建设单位需要有完整的人员组织架构（水电、土建等各专业齐备），相互之间进行密切的配合。前期规划、现场工程管理及造价管理人员之间的工作衔接到位，从而保证对工程项目实施有效的管理。

（二）提高工作人员素质建设单位的工程管理工作水平在很大程度上取决于基建、工程内审等部门的专业技术......余下全文>>

六：用建设项目动态监控来搞信息化工程建设，其中的难点是什么？应该怎么做？

目前信息化工程建设当中提的是一个数字化的概念,其中的难点就是如何把信息由以前的静态,被动式的转变为动态,可控式的.该怎么做的话,就要去看看目前国内有哪家公司有提出这个概念的.像日前中建三局，水电二局,五局、北京地铁9号线与维景科技就达成合作协议.由维景科技搭架动态监管体系，其核心支柱是，手持式监控。可以随时记录现场的安全信息，确保项目经理随时在自己电脑都就可以随时看到。可想而知在该体系下，为工地负责人解决了多少烦心事。你百度下维景科技了解下。

七：建设投资可分为静态投资和动态投资两种,两者有何异同?两者和工程造价的关系是什么

静态投资是以某一基准年、月的建设要素的价格为依据所计算出的建设项目投资的瞬时值。但它含因工程量误差而引起的工程造价的增减。静态投资包括：建筑安装工程费，设备和工、器具购置费，工程建设其他费用，基本预备费等。

动态投资是指为完成一个工程项目的建设，预计投资需要量的总和。它除了包括静态投资所含内容之外，还包括建设期贷款利息、投资方向调节税、涨价预备费等。动态投资适应了市场价格运行机制的要求，使投资的计划、估算、控制更加符合实际。

静态投资和动态投资的内容虽然有所区别，但二者有密切联系。动态投资包含静态投资，静态投资是动态投资最主要的组成部分，也是动态投资的计算基础。并且这两个概念的产生都和工程造价的计算直接相关。

工程造价有一种含义是从投资者的角度定义即全部固定资产投资费用，工程造价组成有静态和动态投资两个种，动态投资包括静态投资，静态投资是动态投资最主要的组成部分和计算计算基础，除了包含静态投资外，还包括涨价预备费、利息等.

投资估算中分固定资产投资估算，固定资产投资估算分为静态投资（包括：建安费、设备工器具费等）和动态投资（包括涨价预备费、利息等），他们两共同构成固定资产投资，是互相平行的两个概念，不是一个包含和被包含的概念

八：如何建设工程质量安全信息化动态管理

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施工企业成本管理系统

国家标准《建设工程项目管理规范》（GB/T503262001）与建设部《2003-2008建筑业信息化发展规划纲要》等国家政策文件的颁布及建筑行业市场化程度的深入变革，管理模式由粗放向精细化转变及工程量清单计价模式推行，建筑产品价格完全由市场形成，施工企业要在激烈的市场竞争中保持优势，就必须加强管理、严格控制施工成本，才能在低的投标报价中赢得经济效益。

九：怎么做好建设工程的费用跟踪动态管理

这个不是一两句话就能说清楚的…需要长期学习和经验积累……