一：推广方案要怎么写
您好。
1、对企业做全方位的分析，如公司现状、发展方向、与同行竞争有什么优势等等。
2、分析产品的优势、特性、用处等，思考如何包装才能准确的描述出产品。
3、客户在哪里、客户的需求、客户的上网习惯、客户的关注度等，推广出去是给客户看的，用户体验很重要。
4、分析整个行业的现状和目前行业的网络推广情况怎么样，理清思路，确定推广方向，制定可执行的推广方案，挖掘行业相关的关键词，多做些长尾词。
南京耐诺营销希望能帮到您。
二：推广方案怎么写
你知道为什么一个策划师 比员工价值高么？
宣传和推广 是策划的一部分
一个工人员工，或许只需要了解工作过程工作步骤
就可以完成简单的生产流程。或许还狠优秀。
但是一个好的策划
必须从这个产品生产前期，相关成本物的特点，公司理念公司优势
以及生产过程，销售去向，人群特点，一直到售后服务
整个产品到消费者手里的所有环节
都必须有足够的了解分析
网站是一个产品，网站也是宣传一个产品的工具
宣传推广只是策划的一部分而已
策划的这些工作都是你宣传的要点
我们企业网络服务十几年见过不少客户，
有部分客户在推广网站期间，压根都不知道自己产品的客户群
推广产品的工作人员，压根不知道自己卖的东西什么味道
这非常容易出现现在的迷茫局面，女性产品的去老爷们堆里宣传了
老人用品可能错误的推给中学生了，甚至南方的本土口味推给北方人了
连自己都不了解自己怎么可能做好推广？
这是非常非常关键的策划失误案例
网站更是如此
一个网站好的策划推广，需要长期的周期的分析
明确自己的目标才能做出专业的方案
说这些只是策划推广的一小部分还有很多操作经验和实际经验
不是三言两句三两天就能说完做到的
建议你还是找专业的策划团队
用合适的成本 找合适的人 去做这些合适的事
正是现在社会发展的自然规律
XXX公司的网络营销策划书范文 一、前言 （一）本案策划目的 （二）整体计划概念 二、网络营销环境分析 （一）市场环境分析 （二）企业形象分析 （三）产品分析 （四）竞争分析 （五）消费者分析 三、SWOT分析 （一）营销目标和战略重点 （二）产品和价格策略 （三）渠道和促销策略 1、门户网站的建立 2、网站推广方案 （四）客户关系管理策略 四、网络营销方案 五、实施计划 六、费用预算 七、方案调整
做城市信息站，有很多高手也有很多人在尝试。
一、什么样的人（公司）适合做
我个人认为，做门户网站，最好是有现成的公司载体在做，有正常的营运收入的比较好。比如公司主营网站设计、主营网络推广什么的，总之公司要有一定的收入。不是单纯做城市分类信息网站的，如果只做这个项目那么会有较大的赢利压力！
其次，个人最好不要做。我想的多，但没有做的原因就是在这里。个人做，一是人力不够，二是要投资。加上我有一个属于鸡胁一样的工作，弃之可惜，食之无味！
综合上面的：做门户网站最好的就是有公司，有职员，有正常收入，把做站作为一个项目来运作，而不是作为一个公司来动作。
二、在什么地方做
这一类网站，我个人认为在中等城市做比较好。大城市肯定有这样的网站，推广起来吃力，竞争也激烈。太小的城市，市场太小，支持不了一个网站。
三、选择做站的内容
这一点，我想了很多。有过这样的几个思考：
1、做IT消费网站
涉及到电脑、手机、数码、家电……凡是与电有关的都在内。这一类的经销人员一般都懂电脑、都能上网，这样只要你的宣传到位，那么他们会主动过来发布信息，主动提交自己的产品信息。这样内容就不用担心了。
但是我担心的问题是：如果在小城市做，那么这些小城市的经销商一般不会有库存，要什么产品都是从周边的大城市发货，这样他们可能就没有好的信息发布；如果是大城市，肯定有这样的网站，竞争比较激烈。所以大家可以考虑一下。
2、生活休闲网站
涉及购物、美容、服饰、餐饮等这些与人们生活相关的，这一类的好处是大家都关注。而且在这里对涉及的产品、店家进行品评，以便其它消费者参考。
在做的时候，可以适当搞定一些大的商场，请他们配合（这也是以公司运行的目的，......余下全文>>
三：推广方案怎么写?
策划书模板
第一部分 前言
策划书目的及目标的说明
第二部分 市场调研及分析
一. 行业动态调研及分析
1. 行业饱和程度
2. 行业发展前景
3. 国家政策影响
4. 行业技术及相关技术发展
5. 社会环境
6. 其他因素
二. 企业内部调研及分析
1. 财务状况，财务支出结构
2. 企业生产能力，产品质量，生产水平
3. 员工能力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训（员工调查）
4. 企业策划、销售、执行能力的调研（员工意见）
5. 产品各品项研究：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工意见）
三. 潜在进入者调研及分析
1. 行业进入成本/壁垒。
2. 行业退出成本。
3. 进入后对本企业的威胁。
4. 对竞争者的威胁。
四. 现有竞争者的调研及分析。
1. 财务状况，财务支出结构。
2. 企业生产能力，产品质量，生产水品。
3. 员工能力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训（员工调查）。
4. 企业策划、销售、执行能力的调研（员工意见）。
5. 产品各品项研究：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工＆顾客意见）。
五. 替代品调研及分析。
1. 替代品工艺。
2. 消费者认可程度。
3. 发展态势。
六. 互补品调研及分析。
1. 是否存在互补品。
2. 互补品价格。
3. 互补品对产品的要求。
4. 互补品发展趋势及其未来新要求。
七. 原料供应商调研及分析。
1. 可供选择的供应者。
2. 原材料是否有替代品。
3. 供应商的讨价还价能力。
4. 我们对其依赖程度。
5. 供应商的供应能力。
八. 中间商调研及分析。
1. 中间商的性质：配送商、经销商、代理商（独家、总代理…）
2. 中间商对我们产品的依赖（关注）程度（相对数值）。我们产品占用他资金的比例，给予他的利润比例…
3. 中间商的给予我们产品的支持（绝对数值）：配送能力、资金实力、人力…
九. 消费者调研及分析。
1. 消费者背景研究：收入、教育、年龄、性别、家庭组成、种族、工作…
2. 消费者对产品和竞品的认知及态度：质量、价值、包装、型号、品牌声誉、品牌形象等及其认知差别。
3. 消费者的使用情况：购买动机、购买量、何时使用、如何使用等。
4. 购买角色。
5. 消费者对现有营销活动的评价。对广告的接受程度、对营业推广的理解等。
第三部分 企业战略及产品策略的制定
一. 企业战略制定
二. 产品策略制定。（提供原则或标准）
1. 产品。
1) 品项：市场定位、目标受众。（打击竞品的专有品项）
2) 包装：陈列显著、方便、符合产品定位、价格等
2. 价格。
1) 符合企业战略？（长线产品/短线投资）
2) 符合产品定位？
① 利润为主/市场占有率为主
② 根据产品市场定位不同，采取不同价格策略。
③ 保留一支低利润甚至无利润产品，该品项各种市场表现（如包装宣传诉求点等）模仿主要竞争对手，以破坏其市场及形象。
3. 渠道。
1) 一般通路。对经销商的选择、管理控制、返点等。
2) 特通。由于产品特性及价格不同，我们可以选择那些特殊通道，以便它的目标客户能够便利的获得该产品。
3) 新终端开发队伍。
4) 直营队伍。对于一些特殊情况，如经销商的流失，直营队伍暂时性的弥补空白市场。
5) 客户数据库的管理。业代前期市场推广积累的客户资料及经销商自身对终端的开发，这些终端资料......余下全文>>
四：网站推广方案怎么写？
你知道为什么一个策划师 比员工价值高么？
宣传和推广 是策划的一部分
一个工人员工，或许只需要了解工作过程工作步骤
就可以完成简单的生产流程。或许还狠优秀。
但是一个好的策划
必须从这个产品生产前期，相关成本物的特点，公司理念公司优势
以及生产过程，销售去向，人群特点，一直到售后服务
整个产品到消费者手里的所有环节
都必须有足够的了解分析
网站是一个产品，网站也是宣传一个产品的工具
宣传推广只是策划的一部分而已
策划的这些工作都是你宣传的要点
我们企业网络服务十几年见过不少客户，
有部分客户在推广网站期间，压根都不知道自己产品的客户群
推广产品的工作人员，压根不知道自己卖的东西什么味道
这非常容易出现现在的迷茫局面，女性产品的去老爷们堆里宣传了
老人用品可能错误的推给中学生了，甚至南方的本土口味推给北方人了
连自己都不了解自己怎么可能做好推广？
这是非常非常关键的策划失误案例
网站更是如此
一个网站好的策划推广，需要长期的周期的分析
明确自己的目标才能做出专业的方案
说这些只是策划推广的一小部分还有很多操作经验和实际经验
不是三言两句三两天就能说完做到的
建议你还是找专业的策划团队
用合适的成本 找合适的人 去做这些合适的事
正是现在社会发展的自然规律
XXX公司的网络营销策划书范文 一、前言 （一）本案策划目的 （二）整体计划概念 二、网络营销环境分析 （一）市场环境分析 （二）企业形象分析 （三）产品分析 （四）竞争分析 （五）消费者分析 三、SWOT分析 （一）营销目标和战略重点 （二）产品和价格策略 （三）渠道和促销策略 1、门户网站的建立 2、网站推广方案 （四）客户关系管理策略 四、网络营销方案 五、实施计划 六、费用预算 七、方案调整
做城市信息站，有很多高手也有很多人在尝试。
一、什么样的人（公司）适合做
我个人认为，做门户网站，最好是有现成的公司载体在做，有正常的营运收入的比较好。比如公司主营网站设计、主营网络推广什么的，总之公司要有一定的收入。不是单纯做城市分类信息网站的，如果只做这个项目那么会有较大的赢利压力！
其次，个人最好不要做。我想的多，但没有做的原因就是在这里。个人做，一是人力不够，二是要投资。加上我有一个属于鸡胁一样的工作，弃之可惜，食之无味！
综合上面的：做门户网站最好的就是有公司，有职员，有正常收入，把做站作为一个项目来运作，而不是作为一个公司来动作。
二、在什么地方做
这一类网站，我个人认为在中等城市做比较好。大城市肯定有这样的网站，推广起来吃力，竞争也激烈。太小的城市，市场太小，支持不了一个网站。
三、选择做站的内容
这一点，我想了很多。有过这样的几个思考：
1、做IT消费网站
涉及到电脑、手机、数码、家电……凡是与电有关的都在内。这一类的经销人员一般都懂电脑、都能上网，这样只要你的宣传到位，那么他们会主动过来发布信息，主动提交自己的产品信息。这样内容就不用担心了。
但是我担心的问题是：如果在小城市做，那么这些小城市的经销商一般不会有库存，要什么产品都是从周边的大城市发货，这样他们可能就没有好的信息发布；如果是大城市，肯定有这样的网站，竞争比较激烈。所以大家可以考虑一下。
2、生活休闲网站
涉及购物、美容、服饰、餐饮等这些与人们生活相关的，这一类的好处是大家都关注。而且在这里对涉及的产品、店家进行品评，以便其它消费者参考。
在做的时候，可以适当搞定一些大的商场，请他们配合（这也是以公司运行的目的，......余下全文>>
五：活动推广方案怎么写？ 10分
首选需要有思路，明白活动的的目的是什么。目的明确，目标清晰。活动的主题一定要与活动的内容自然的衔接。活动对象要符合自己推广产品的用户定位，其实一切的活动内容都是围绕目标客户来进行的，在短时间内快速的提升自己产品的各项指标，能方便提升用户指标的行为都应考虑在内。
活动主题
活动对象
活动时间活动描述
活动规则
推广渠道
风险控制
检测指标
活动成本
结果评估
FAQ
如果对你有帮助，希望采纳一下。
六：房屋推广实施方案怎么写
1,立项 （1）、项目状况 （2）、开发项目用地状况调查 （3）、市场需求和竞争分析。 （4）、成本估算 （5）、项目开发组织结构形式和研究 （6）、开发建设及销售计划 （7）、项目经济及社会效益分析 （8）、结论及建议 注：市场需求预测的方法 A、定性预测法 B、定量预测法 初步可行性研究的内容 初步可行性研究又称“预可行性研究”，内容如下 （1）、初步可行性研究的角度与方法 （2）、识别各种限制条件 2，规划 定位——宏观的和微观的区位调查、分析与选择； 定性——开发内容和主题的分析与选择； 定量——开发规模（建设规模与投资规模）的分析与选择 地产项目规划设计委托专业建筑设计公司是地产专业化方向的一大进步。但由于商业项目的高度专业化要求，其建筑的规划设计应选择专长于商业项目设计的专业公司。也就好比医院都是专业机构，但牙医不会接生，产科医生不会拔牙一样，商业设计公司同体育设施、酒店设施的设计一样，需有专长的专业设计院。 在市场不成熟，开发商没经验的上一代产品设计中，少有追求专业特长的设计师筛选，多数委托普通设计公司。收费的优惠、设计外观的新奇成为主要考虑。而商业设施内部的功能开发仍停留在空洞的高适应性，及八十年代开始的大型百货店加室内步行街的做法。专业化中的专业化是整个建筑行业的趋势。浦东那些超高层、钢结构、大跨度的摩天楼只能由具备此类建筑经验的国际公司担纲；广州电视塔、中央电视塔这些特殊结构要求的构筑物也需世界级的专业工程公司把关；高科技类的生态智能建筑必须由Transsolar这样的专业智能公司来设计。商业项目若要与国际接轨，也必须走专业化中的专业化道路。在此次法国MAPIC上，中国项目获奖说明中国项目的专业水准开始得到国际业界的认可。 功能与形式的平衡 大型商业地产项目无疑都是城市的重点项目，除了满足城市的购物需求外，也需考虑城市建设的景观要求。成为城市地标、时代的名片，不仅仅是政府的要求，也成为了开发商潜意识的追求目标。综观这一代大型MALL的开发，在产品形态中和设计倾向中存在的明显问题就是过分追求规模和档次，项目规划忽视功能合理与投资收益能力的整合，过分注重商业地产视觉形象上的标新立异。许多项目的规模之巨、形象上的惊世骇俗可与国家级的地标项目比美。但国家项目由政府买单，与项目直接的收益回报无关，有时长久的国家形象与旅游收入更重要，商业地产项目的经济合理性才是生命力所在。上一轮狂热的虚火过后，理性的思考将使商业地产开发中的功能与形式达到更合理的平衡。 其实，随着商业地产操作的专业化，商业项目与体验消费的整合化，商业设计所面临的复杂性、挑战性前所未有地加大。对于多种业态在同一空间甚至同一平面内解决人、车、货、物流的合理组织，设计师既要以专业技术手段满足不同商家及统一物业的要求，又需创造性地提出有吸引力的空间与界面设计。 可持续发展的空间 作为郊区类型的Mall，特别是一站式消费的大型商业，其交通可达性必以私家车为主。机动车的交通组织和停放成为项目可持续发展的重要指标。但因整个中国处在开放的探索与经济高速增长过程中，缺乏有长远指导意义的规范。目前的Mall项目普遍缺少适应长期发展所需的交通与停车条件。首先，政府的规范只能满足目前的消费水准和汽车拥有量水平，中国的单位平米停车标准远远低于欧洲商业设施停车标准。其次，中国的机动车拥有量处于一个急速增长的动态过程中。北京市目前320万辆机动车已使城市道路通行能力几近饱和，按城市......余下全文>>
七：怎样写好一个推广方案
推广方按的具体写法，如下：
首先对产品进行了解，由对禒品的了解程度考察市场；
根据市场调查做出具体点差结果，分析行情，从客户层次、市场规模、主要渠道制定销售计划；
制定完销售计划后，探索具体销售方法，责任到人。
八：产品推广方案设计怎么写
一份完整较的营销策划书的构造分为三大部分：一是产品的市场状况分析，二是策划书正文内容。三是效果预测即方案的可行性与操作性。
（一）市场状况分析
要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况，市场状况分析必须包含下列13项内容：
（1）整个产品在当前市场的规模。
（2）竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。
（3）竞争品牌市场占有率的比较分析。
（4）消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。
（5）各竞争品牌产品优缺点的比较分析。
（6）各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。
（7）各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。
（8）各竞争品牌促销活动的比较分析。
（9）各竞争品牌公关活动的比较分析。
（10）竞争品牌订价策略的比较分析。
（11）竞争品牌销售渠道的比较分析。
（12）公司近年产品的财务损益分析。
（13）公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。
（二）策划书正文
一般的营销策划书正文由七大项构成，现简单扼要说明。
（1）公司产品投入市场的政策
策划者在拟定策划案之前，必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略，做深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节；
1。确定目标市场与产品定位。
2。销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。
3。制定价格政策。
4。确定销售方式。
5。广告表现与广告预算。
6。促销活动的重点与原则。
7。公关活动的重点与原则。
（2）企业的产品销售目标
所谓销售目标，就是指公司的各种产品在一定期间内（通常为一年）必须实现的营业目标。
销售目标量化有下列优点：
为检验整个营销策划案的成败提供依据。
为评估工作绩效目标提供依据。
为拟定下一次销售目标提供基础。
（3）产品的推广计划
策划者拟定推广计划的目的，就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。
①目标
策划书必须明确地表示，为了实现整个营销策划案的销售目标，所希望达到的推广活动的目标。一般可分为：长期，中期与短期计划。
②策略
决定推广计划的目标之后，接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告宣传策略、分销渠道运用策略、促销价格活动策略、公关活动策略等四大项。
广告宣传策略：针对产品定位与目标消费群，决定方针表现的主题，利用报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体？各占多少比率？广告的视听率与接触率有多少？使产品的特色与卖点深入人心。
分销渠道策略：当前的分销渠道的种类很多，企业要根据需要和可能选择适合自己的渠道进行，一般可分为：经销商和终端两大块，另有中间代理商德等形式。在选择中我们，遵循的主要原则是“有的放矢”，充分利用公司的有限的资源和力量。
促销价格策略：促销的对象，促销活动的种种方式，以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。
公关活动策略：公关的对象，公关活动的种种方式，以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。
③细部计划
详细说明实施每一种策略所进行的细节。
广告表现计划：报纸与杂志广告稿的设计（标题、文字、图案），电视广告的创意脚本、广播稿等。
媒体运用计划：选择大众化还是专业化的报纸与杂志，还有刊登日期与版面大小等；电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外，也要考虑CRP（总户听率）与CPM（广告信息传达到每千人平均之成本）
促销活动计划：包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。
公关活动计划：包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。
（4......余下全文>>
九：产品网络推广的方案怎么写
产品推广是个细致活，每个环节都必须要做好，不然效果会大打折扣。自己做不了的话，市场上面很多推广公司的，。我公司目前合作的上海百帝网络，有着丰富的经验。
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