班组安全检查制度

一:班组安全检查制度有什么?

班组安全检查制度有:

应明确检查内容、检查标准、检查方法、检查周期等,形成安全检查记录(明细表或台账)。

一、班组长检查要求

1、督促班组职工按规定穿戴好劳动防护用品,熟知岗位安全操作规程。

2、结合交接班组织班前检查确认。

3、对本班组设备设施、作业环境和安全规程执行情况组织班中检查(每班不少于一次)。

4、针对岗位查出隐患采取控制措施。

二、班组安全员检查要求

1、对班组职工劳动防护用品穿戴,工器具使用及安全操作规程执行情况进行检查。

2、对班组作业环境进行检查确认(每班不少一次)。

3、对隐患控制和整改措施的落实情况进行检查确认。

4、对职工联保互保执行情况进行监督、检查。

三、岗位职工检查要求

1、作业前按照班组安全检查表对设备运行状态、工器具、安全防护器材完好情况和作业环境等进行检查确认。

2、作业中对设备运行状态、互保对子、联保对象的作业行为和作业环境进行监控。

3、交班前对设备运行状态、工器具、安全防护器材完好情况情况和作业环境进行检查,做好交接工作。

二:如何做好班组安全检查

做好各项安全操作规程的执行情况的检查,在执行监督的过程中

三:如何做好班组安全检查

一是加强TPM班组长管理。TPM班组长作为企业最基层的管理者,其自身素质和管理能力在很大程度上决定了TPM班组的安全管理工作。要认真做好TPM班组长的选聘工作,通过公开竞争和择优选聘等方式将最合适的人材选拨到适合的岗位上。要定期对TPM班组长进行安全培训,提高TPM班组长的业务能力和安全操作技能,增强其安全意识和管理水平。

二是建立完善安全管理制度。TPM班组应建立安全会议制度、隐患排查治理制度、TPM班组和各岗位安全评估制度、安全检查与奖惩制度、TPM班组学习培训制度、现场安全文明生产制度、安全举报制度、员工安全权益维护制度等。用制度管人、管事,做到安全监管有章可循,同时要采取切实有效的措施确保制度的落实,做到有章必循,违章必究。企业对TPM班组安全生产工作应每月进行一次集中考核,并将考核结果作为年度TPM班组长、TPM班组员工评优评先、工资奖金分配的依据之一。

三是推行TPM班组安全风险预控。在TPM班组醒目位置,按照岗位危险严重程度设立红、黄、蓝三色预警标识和危险有害因素告知牌。利用班前会,组织职工对不同岗位存在的危险、危害因素进行辨识,让职工了解生产中存在的危险、危害因素,以及由此所引起的后果,落实相应的安全防范措施。做好安全交底,使TPM班组的危险点预控工作落到实处。做到安全注意事项不讲明不上工、责任不明确不上工。在危险源辨识、风险评估的基础上,制定各岗位、各工种的安全工作程序和工作标准,实行风险超前预控,提高职工对生产作业中出现的各种不安全因素的认知防范和救援能力。

四是完善TPM班组安全信息管理。TPM班组要建立健全安全信息管理系统,认真做好班前会和班后会安全信息记录和生产、施工等作业记录。认真填写安全检查、安全交底、隐患排查治理等信息,提高TPM班组安全信息基础管理水平。做好TPM班组交接班工作,上一个TPM班组工作结束后,必须和下一个接班TPM班组现场搞好交接班。要填写好交接班日志,把相关安全生产原始记录交接清楚,防止问题不明、措施不当而危及安全生产。

五是加强TPM班组安全教育培训。加强TPM班组安全知识和岗位技能培训,TPM班组长和TPM班组所有成员须经培训考核合格方可上岗,特殊工种要做到持证上岗。严格新职工的岗前安全培训和TPM班组安全教育,做到应知应会。经常开展岗位技术练兵和事故应急演练,提高职工的安全生产技能。要积极开展形式多样,体现TPM班组特色的安全文化活动,增强安全生产法制意识,强化先进的安全生产理念,落实职工群众安全生产知情权、参与权、监督权和举报权。培养和弘扬TPM班组团队精神,做到工作相互支持,密切配合,工序衔接,协调无误。

六是加强TPM班组现场安全管理。加强现场设备设施定置管理,及时清理现场垃圾、废品、油渣等杂物,保持岗位清洁、有序。切实改善工作环境,生产作业现场整洁有序,物资工具堆放整齐,安全通道畅通,安全标志明显,安全管理制度和安全操作规程张贴上墙。完善设备管理标识,明确管理责任。TPM班组使用的各种设备、设施必须做到无隐患,安全防护设置齐全可靠。加强现场安全监护,督促职工在工作期间配戴并正确使用劳动防护用品。

七是开展TPM班组安全技术革新。鼓励职工广泛开展安全生产小发明、小创造、小改造等安全技术革新和管理创新实践活动。为提高职工实践技能和业务素质提供服务平台。鼓励职工立足岗位进行技术创新和技术革新,努力营造学技术、钻业务、争先进、保安全的浓厚氛围。不断引进先进技术,提高安全监测水平,提升安全管理模式,切实维护职工的安全健康。

只有提高了企业中的TPM班组管理才能减少员工事故的......余下全文>>

四:班组应建立哪些安全管理基本制度

(一)班组安全质量组织规定

1. 班组长是班组安全工作第一责任人,对本班组的安全工作负全面责任,每班必须设班组长。

2. 班组必须设一名专职安全员,主要是协助班长全面开展班组的安全管理工作。安全员不在时,当班值班队领导必须明确当班临时安全员。班组长不在时,安全员有权安排班组有关人员处理与安全有关的工作。

3. 班组必须设立一名兼职安全监督员,其业务受本队负责人的领导,主要职责是监督班组长、班组安全员是否按上级要求认真开展班组安全管理工作,是否遵章守纪。安全监督员发现班组安全管理存在问题时,要及时通过各种有效方式逐级反映。安全监督员必须经生产、安全科审查批准后方可上岗,同时报项目部备案。

4. 班组必须设立一名专职的质量验收员,其业务受本队负责人直接领导,主要职责是监督、检查本班施工质量,发现问题立即通知班长整改,并直接汇报队负责人。

5. 班组分散或有零星作业人员时,每项工作必须指定负责人,该负责人即为安全负责人。

6. 单人、单岗作业人员为本岗位安全工作第一责任人,班组长要做好巡回检查工作。

(二) 班组安全教育规定

1.班组安全教育的内容

(1)本班组的概况和工作范围、本岗位、工种或其他对应岗位发生的一些事故教训及预防措施。

(2)本班组岗位的作业环境、危险区域、设备状况等。

(3) 职工的安全生产责任制,本岗位、工种的作业标准,危险须知,习惯性违章及有关的安全生产规章制度。

(4)个人防护用品的正确使用和保管;所操作的机器设备、工具、器具安全装置、防护设施的性能、特点、作用和安全使用、维护方法。

(5)预防事故的措施发生事故后应采取紧急措施、急救知识、报告制度和事故教训举例等

(6)岗位间的工种衔接配合,安全注意事项。

(7)安全操作示范,以老带新,签订师徒合同,分清师徒职责。

(8)本矿井的安全生产动态。

2.教育规定

(1)新技术、新工艺,新材料、新设备使用前,班组必须组织职工进行有针对性的安全教育和考试。

(2)新工人、换岗职工上岗前必须经过由班组长或班组安全员组织的班组级安全教育,经考试合格后方可上岗。

(3)对休假7天以上,工伤休假复工人员,已(未)遂事故责任者、违章违纪人员必须进行安全教育,经考试合格后方可上岗。

(4)班组月度安全教育有效时间不少于8小时,考试80分以上者为及格,不及格要重新考,经考试合格后方可上岗操作。教育内容,考试分数要记录在班组安全活动台帐上。

(5)对受教育后考试合格的人员,班组长或安全员必须检查教育效果,一周后要重新复查。

(三)班组安全检查规定

1.班组长要组织班组职工进行班前、班中和交班检查。

2.班前检查可结合交班检查进行,对安全设施、现场环境、人员状态、危险源点、机器设备、工器具、劳保用品穿戴等进行检查和交接,有问题要交接清楚,制定整改措施,并做好记录。

3.班中要对设备动态、危险源点、人员状况、现场环境等进行检查,重点是安全设施、装置完好情况及设备是否有不正常现象。

4.班组所辖区域应根据具体情况,本着“事事有人管,人人保安全和便于工作”的原则,划分责任到每一个职工,充分发挥集体的力量。

5.各岗位在班前要对作业区域环境、所用设备、使用工具等进行检查确认,尤其是重点设备要进行检查确认。

6.长期闲置不用的设备,使用前应全面检查,经检查确认合格后方可使用。

7.班组长和安全员要认真检查各岗位执行安全规章制度情况,检查各岗位查出问题的整改及上报、记录情况......余下全文>>

五:班组应遵守的安全管理制度有那些

一、班组长安全生产职责

1、认真执行《安全生产法》《苏州市安全生产条例》和其他有关安全生产的法律、法规以及本企业的规章制度等,对所辖生产范围工人的安全健康负责。

2、经常教育和检查班组工人正确使用机器设备、电气设备、工夹具、原材料、安全装置、个人劳动防护用品等,注意机器设备等处于良好状态,并清除一切可能引起伤亡事故的因素。

3、督促检查工作地点安全卫生,并保持成品、半成品、材料及废料的合理放置,确保道路畅通。

4、对班组工人进行安全操作方法指导,并检查其遵守安全技术操作规程的情况。

5、有权拒绝任何人违章指挥和强令冒险作业,并及时向上级报告。

6、负责对新进从业人员(包括实习、代培训、外来人员)进行岗位安全教育。

7、如发生伤亡事故,立即报告,组织抢救,并保护现场,参与事故调查、分析原因,提出改进措施。

8、负责《安全承诺》落实到每个职工。

9、搞好生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,并能教会班组人员正确使用灭火器材。

二、兼职安全员职责

1、协助班组长认真贯彻执行《安全生产法》、《苏州市安全生产条例》和其他有关安全生产的法律、法规以及本企业的规章制度等,对工人的安全健康负责。

2、协助班组长一起教育和检查工人正确使用各种设备、正确使用劳防用品,消除不安全因素。

3、检查作业环境和劳动条件,作业场所要整齐清洁,成品、半成品、材料、废料等放置合理。

4、对工人的操作行为要加强检查和指导,督促工人严格遵守各项规章制度。

5、有权同班组长一起拒绝违章指挥和强令冒险作业,并应及时向上级报告。

6、有权制止可能造成危及职工安全与健康的紧急情况,并向班组长报告。

7、如发生伤亡事故,应协助组长进行抢救伤员,迅速报告有关部门,参与事故调查,分析事故原因,提出整改意见。

8、督促职工认真执行《安全承诺》。

9、协助班组长对消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,并能教会班组人员正确使用灭火器材。

三、生产工人安全职责

1、遵守各自工种的安全操作规程,确保不违章作业,不冒险蛮干。

2、遵守有关设备维护保养制度中职工应做到的条款,对设备安全与正常运转尽到责任。

四、班组安全检查制

1、由班组长、安全员组织安排每日一次的全员安全检查。

2、人人参加班组日常安全检查,检查人员必须佩戴检查标志。

3、按照班组全员安全检查表内容逐条进行认真检查,并做好记录。

4、发现隐患,按照“三定四不推”原则做好整改工作。

五、班组安全学习教育制

1、组织班组人员学习《安全生产法》、《上海市安全生产条例》和其他有关安全生产的法律、法规,以及本企业的各项安全生产规章和制度。

2、组织班组人员学习安全技术和工业卫生知识,组织工人开展安全知识竞赛活动。3、对新进厂人员做好班组三级安全教育。

4、对变换工作人员做好调岗安全教育。

5、对工伤、病假、事假、下岗人员进行复工安全教育。

6、班组特种作业人员要送人力资源部按规定进行培训教育,做到持证上岗。

7、积极参加厂部组织的各种宣传、竞赛活动。...余下全文>>

六:班组安全检查记录范文

第一条为使班组安全日活动更有实效,真正达到干部员工自我教育、自我管理的目的,使班组安全活动日制度化,特制定本制度。

第二条各单位必须开展以班组、车间、处室为单位的安全日活动,每周一次,每次不少于五十分钟,一般活动时间为每周二下午。安全日活动时间不得挪作它用。

第三条活动内容

1、学习安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识,总结一周的安全生产情况,提出进一步搞好安全生产的对策和要求。

2、结合上级下发的事故通报,组织分析、讨论事故原因和预防措施,举一反三,吸取教训。

3、根据事故预案和操作规程的要求,进行生产异常情况紧急处理能力的培训和演练,定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练。

4、定期进行安全技术操作法等安全知识的学习和考试。

5、进行安全座谈,就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。

第四条安全日活动要做到有领导、有内容、有记录(即班组安全活动记录),基层单位领导和安全员要对记录进行检查和签字,并写出评语。安全管理部门要定期检查。

第五条车间领导必须参加班组安全日活动,公司、厂的处室以上领导也要定期参加基层班组的安全日活动,具体规定为:  1、公司领导每季度参加一次。

2、公司处室领导及厂领导每两月参加一次。

3、各厂处室领导每月参加一次。

4、原则上各有关领导要参加所承包关键装置要害部位的班组安全日活动。

5、公司处室以上领导参加活动时间由公司质安环处安排,各厂处室以上领导由厂质安环处安排。

6、认真执行《参加班组安全日活动回执单》制度。

第六条要充分发挥班组兼职安全员的作用,落实班组安全员的安全职责,提高活动效果。

第七条安全管理部门要做好日常检查和考核,并将其纳入经济责任制考核当中。

七:建立班组安全检查标准落实岗位安全责任

班组安全标准化建设内容包含:

岗位安全责任制齐全、具体、明示于岗位。做到安全工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查,职责明确、功过分明,从而把与安全生产有关的各项工作同全体职工联结、协助调起来,形成一个严密、高效的安全管理责任系统。

班组长和班组安全员安全责任明确。

各项安全生产规章制度、操作规程健全,明示于岗位。

每天的安全活动做到“人员、时间、内容”三落实,并有详细记录。

各种基础资料齐全。

各种事故严格按“四不放过”的原则严肃处理。

安全生产与其他工作(设备管理、质量管理、文明生产)紧密结合。

八:班组的管理制度

班组八项管理制度

1. 岗位责任制:岗位责任制是各项制度的核心,它明确了班组成员在生产工作中应履行的工作职责,避免窜岗、漏岗、脱岗的现象发生。

2. 设备保养制:设备的维护保养须按“清洁、润滑、调整、扭紧、防腐”十字定期进行,使设备始终处于良好的工作状态。

3. 交接班制:上班应把设备、安全等方面存在的问题向接班人交待明白,该班能处理的不留给下班。

4. 巡回检查制:定时对设备、安全装置、设施进行巡回检查,及时发现和消除隐患,避免事故。

5. 设备操作制:各类设备,其性能、功能及工作原理有它的特定程序和方法,操作绝不能走捷径,必须严格按操作程序进行。

6. 安全责任制:安全包括设备不受损,人员无伤害,工艺流程不乱套,产品质量没影响,班组每个成员,必须明确安全责任。

7. 岗位练兵制:提高班组成员的业务素质、操作技能、排障能力,必须开展岗位练兵,这也是适应新的工艺技术发展的需要。

8. 安全活动制:班组安全活动每周一次,组织班组成员学习上级有关劳动保护法规和企业的安全生产管理制度;学习本岗位的生产工艺技术和安全卫生知识;还要紧密结合生产实际和一些典型事故案例,对班组成员进行安全教育,提高安全意识,增强自我保护能力。

九:班组安全活动制度和班组安全管理制度一样不?

不一样。班组安全活动制度,是专门针对班组每周一次的安全活动所制订的制度。而班组安全管理制度,是专哗针对班组如何进行安全管理所制订的制度。

十:班组安全日检查表的检查内容是什么

班组日常安全检查表

年 月 日 (星期 )

序号

检查内容

检查结果

检查问题记录

检查备注情况

白班

夜班

班前

检查

(上班

时检

查并

填写

记录)

1

员工是否正确穿戴劳动防护用品。

2

员工无酒后上班,精神状态良好。

3

环境安全、卫生,通道畅通。

4

设备安全连锁、防护、信号、仪表监测、电气线路安全有效。

5

设备润滑情况达到规定。紧固件、螺丝无松动。

6

设备试运转正常完好、无异常。

7

易燃易爆按规定存储放置,场所安全无危险。

8

各类工装、工具、废品、废料等物品按要求分类整齐摆放且稳妥安全。

班中检查(工作中发现问题,完工时填写)

9

员工正确操作、使用工装、工具、设备、防护用具(品),无违反操作规程或野蛮操作以及不安全行为。

10

员工无串岗或其他违反劳动纪律现象、

11

生产厂所及周围环境无不安全因素或状态,各类工装、工具、废品、废料等物品按要求分类整齐排放。

12

员工操作速度设备运行正常和,设备不超温、超压、超负荷运转。

13

设备无震动、异响、异味情况,无跑、冒、滴漏现象。

14

特种作业人员必须持证上岗。

班后检查(交班下班时填写)

15

下班时必须做好交接工作,不留安全隐患。

16

设备无损伤,部件完好无缺失;安全防护装置完好。

17

按工作要求做好设备、场地清洁,分类摆放整齐各类物品,环境安全

18

是否关好门窗

安全隐患上报

发现何种自行整改不了的安全隐患?是否已上报部门安全员?

上报给了:

检查人

白班 夜班

备注

无问题再检查结果栏打“”;有问题在检查结果栏打“”,并在检查问题记录写明,并进行整改,在整改情况备注栏写明整改完成情况,不能自行整改的当班立即上报部门安全员。

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