培训部门岗位职责

一：培训部职责是什么？

培训部部长职责

1、主持培训部的全面工作，拟定年、月工作计划及年、月工作总结，保证贯彻执行党和国家的各项方针、政策，执行上级部门的指示和决定。

2、组织实施培训部有关管理制度，负责对各教学人员的工作考评，严格管理、提高效益、加快发展，确保培训工作上水平、上档次。

3、负责管理和合理使用培训经费，监控培室内的物品购置，严格执行国家财政法规和财务制度。

4、负责宫内外教师教学评聘、教学考核、视工作表现。提出有关奖惩情况意见。

5、关心教职员工的工作、学习和生活，正确处理好各部门之间的关系，加强团结，增强凝聚力，调动工作积极性，提高工作效率。

6、调配合宫内的各项竞赛，演出等活动。

（二）培训部付部长职责

1、密切配合部长做好部室日常工作（宣传、招生等），当部长不在的时候主动担起部长职责。

2、负责做好少科站的各项工作，组织开展相关项目培训及有关竞赛、展览等形式的活动。

3、主管培训部的教务工作。

4、完成宫与部下达的各项工作任务。

（三）教务人员工作职责

1、在培训部长领导下，主管教务工作。协助部长制定好招生工作及相应的招生宣传报名，编排等工作。

2、视学科教学实际，编制科学合理的课程表，及时调整和合理安排教室，负责检查教室的卫生和设施安全情况，及时提出解决意见，保证教室的高效作用。

3、负责因临时调课需要的通知工作。

4、整理、保管好各类教学用具，培训档案（学生花名册、成果奖册、教学意见反馈教学活动资料等）

5、协助部长检查、督促各学科保质保量完成教学计划；负责《教学意见反馈书》的发放、收交、整理。

6、负责对宫内外的咨询和处理其他相关的日常工作。

（四）专业教师岗位职责

1、负责本专业学科的整体工作，积极开展各项教学、教研活动。

2、按照本专业教学大纲认真制定学期教学计划并向家长开课，接受社会监督。

3、履行教师职责，认真备课、上课。并在教育实践中，不断完善教育方法，注重学生的学习兴趣培养，努力提高教育质量。

4、培训结束，必须如期对学员进行等级评定，及时向家长交流。

5、教育学生讲卫生、爱公物，注意对门、窗、水电等公共设施的管理和周边环境的爱护，严禁乱涂乱画。

6、加强学生安全教育。培训前，教师做到提前5分钟到教室，培训后，教师必须待学生全部离室后，方可离开教室，确保培训时的安全。

7、负责本室（活动场地）内的电器设备的开关和安全检查，发现问题及时处理并向值班人员反映。

（五）外聘课任教师工作职责

课任教师是工作的主持者，领导者和管理人，是教育学生、一培养学生健康成长的骨干力量。一个班级的班风、学风的好坏、学生的优劣，与任课教师有直接关系，课任老师工作十分重要，为使课任老师能够尽职尽责，很好的完成教育教学任务，特订定课任老师工作职责

1、忠诚民族教育事业，教书育人，培养祖国建设和民振兴德才兼备的专业人才

2、努力钻研教学大纲，吃透教材，熟悉教材，不断改革，总结经验，提高教学水平，保证全面完成教学任务，保证教学质量。

3、认真备课，认真教学，认真批改作业，认真考核，认真辅导学生，认真做好分析总结。

4、以“勤奋严谨、实干实效、铸魂启智、为人师表”的精神和敬业爱岗的教学作风。勤奋好学，精通业务，积极努力探索良好的教学方法。

5、积极组织、指导学生开展有益的课外活动。

6、讲文明、讲礼貌，注意仪容、仪表。

7、必须制定出各年级学科工作计划，提出本学期的奋斗目标——教育目标和教学目标。

8、教育学生努力完成学习任务，经常与学生家长联系，了解和研究学生的身心特...余下全文>>

二：培训部职责是什么？

培训部部长职责

1、主持培训部的全面工作，拟定年、月工作计划及年、月工作总结，保证贯彻执行党和国家的各项方针、政策，执行上级部门的指示和决定。

2、组织实施培训部有关管理制度，负责对各教学人员的工作考评，严格管理、提高效益、加快发展，确保培训工作上水平、上档次。

3、负责管理和合理使用培训经费，监控培室内的物品购置，严格执行国家财政法规和财务制度。

4、负责宫内外教师教学评聘、教学考核、视工作表现。提出有关奖惩情况意见。

5、关心教职员工的工作、学习和生活，正确处理好各部门之间的关系，加强团结，增强凝聚力，调动工作积极性，提高工作效率。

6、调配合宫内的各项竞赛，演出等活动。

（二）培训部付部长职责

1、密切配合部长做好部室日常工作（宣传、招生等），当部长不在的时候主动担起部长职责。

2、负责做好少科站的各项工作，组织开展相关项目培训及有关竞赛、展览等形式的活动。

3、主管培训部的教务工作。

4、完成宫与部下达的各项工作任务。

（三）教务人员工作职责

1、在培训部长领导下，主管教务工作。协助部长制定好招生工作及相应的招生宣传报名，编排等工作。

2、视学科教学实际，编制科学合理的课程表，及时调整和合理安排教室，负责检查教室的卫生和设施安全情况，及时提出解决意见，保证教室的高效作用。

3、负责因临时调课需要的通知工作。

4、整理、保管好各类教学用具，培训档案（学生花名册、成果奖册、教学意见反馈教学活动资料等）

5、协助部长检查、督促各学科保质保量完成教学计划；负责《教学意见反馈书》的发放、收交、整理。

6、负责对宫内外的咨询和处理其他相订的日常工作。

（四）专业教师岗位职责

1、负责本专业学科的整体工作，积极开展各项教学、教研活动。

2、按照本专业教学大纲认真制定学期教学计划并向家长开课，接受社会监督。

3、履行教师职责，认真备课、上课。并在教育实践中，不断完善教育方法，注重学生的学习兴趣培养，努力提高教育质量。

4、培训结束，必须如期对学员进行等级评定，及时向家长交流。

5、教育学生讲卫生、爱公物，注意对门、窗、水电等公共设施的管理和周边环境的爱护，严禁乱涂乱画。

6、加强学生安全教育。培训前，教师做到提前5分钟到教室，培训后，教师必须待学生全部离室后，方可离开教室，确保培训时的安全。

7、负责本室（活动场地）内的电器设备的开关和安全检查，发现问题及时处理并向值班人员反映。

（五）外聘课任教师工作职责

课任教师是工作的主持者，领导者和管理人，是教育学生、一培养学生健康成长的骨干力量。一个班级的班风、学风的好坏、学生的优劣，与任课教师有直接关系，课任老师工作十分重要，为使课任老师能够尽职尽责，很好的完成教育教学任务，特订定课任老师工作职责

1、忠诚民族教育事业，教书育人，培养祖国建设和民振兴德才兼备的专业人才

2、努力钻研教学大纲，吃透教材，熟悉教材，不断改革，总结经验，提高教学水平，保证全面完成教学任务，保证教学质量。

3、认真备课，认真教学，认真批改作业，认真考核，认真辅导学生，认真做好分析总结。

4、以“勤奋严谨、实干实效、铸魂启智、为人师表”的精神和敬业爱岗的教学作风。勤奋好学，精通业务，积极努力探索良好的教学方法。

5、积极组织、指导学生开展有益的课外活动。

6、讲文明、讲礼貌，注意仪容、仪表。

7、必须制定出各年级学科工作计划，提出本学期的奋斗目标——教育目标和教学目标。

8、教育学生努力完成学习任务，经常与学生家长联系，了解和研究学生的身心特点和学习情况、思想情况，教育学生明确学习目的，端正学习态度，......余下全文>>

三：培训经理的工作职责

1. 根据公司的总体战略建立培训体系，包括制度建立、资源整合及运作管理。2. 根据公司总体服务质量情况和员工培训需求，制订、组织、落实公司年度和月度培训计划；3. 根据各部门服务质量情况及员工素质需求，协助部门制订培训计划，并检查计划实施情况，总体培训情况和各部门培训检查情况进行总结，对培训效果做出客观评估，提出培训新方案；4. 拓展培训渠道和培训资源，积累培训经验和资料，开发培训课题，编制培训教材，编写培训教案；5. 指导、辅助各部门贯彻落实各项培训项目6. 选拔、培养和管理内部培训师，为内部培训师提供咨询和指导，提高培训质量及效果；7. 负责做好员工培训各课目考核与验收工作，做好培训考核和培训评估的管理工作；并撰写员工培训的评估报告，呈交公司总经理；8. 与外部培训机构保持良好关系，并从中选择高质量的培训机构为公司提供培训；9. 管理、设置、添购各种培训所需要的物资器具、教育设备并做好维护保养工作；10. 确保每一位新选用的员工在正式上岗工作之前都必须经过岗前培训和提高培训，具备岗位所要求的素养和知识；11.制定年度培训预算，根据各季度、月度实际培训情况制作滚动预算及预算达成；12.完成公司总经理交办的其它工作

四：人力资源培训部门的管理职责和工作内容

实施科学有效的培训管理，就是要合理地确定职责，在培训计划的实施与管理控制中体现经济高效的指导思想。培训管理职责划分必须保证每项工作职责均有责任部门和责任人，使培训体系真正成为一个有机体。建立培训管理控制体系，就是使计划中的每项培训工作都有具体的责任人、执行人。

(1)培训的组织管理。培训的组织管理就是负责组织、协调企业整体培训工作。它是一个以管理为主要职能的部门或岗位，其中心任务就是组织协调组成培训体系的其他部门或岗位，共同完成企业的在岗培训工作，满足人力资源的配置需要。

(2)培训的需求管理。

1)培训需求的分析。需求分析就是要消除培训动机的片面性，要从整体考虑，也就是说要全方位考虑，要从近中期的工作计划来考虑。为了做好上述工作，就需要由企业的组织计划部门、相关岗位、相关部门以及培训组织管理部门共同协商确定。

2)培训需求的确认。培训需求的确认是经过培训需求分析后，根据企业工作和发展的需求确认是否真正要培训，培训什么内容，什么时候培训更适合，并依此制定出培训计划来。这项工作一般是由培训的组织管理部门来负责完成的。

(3)培训的行政管理。培训的行政管理包括培训的后勤保障和与各相关部门的行政协调。培训的后勤保障部门就是企业培训的支持部门。它所要做的工作包括：场所的确定和布置，培训设备和器材的准备，培训资料的购买、印刷和装订，交通保障，食宿安排，休息场所的保障等。这些工作不是一两个人就能完成的，它需要整体的协调。培训部门还要和其他行政管理部门联络协调培训工作的安排，做好相关的服务和辅助事项。

(4)培训的资源管理。

1)培训师。培训师一般由企业内部讲师和外聘教师两类人员组成。

2)培训教材的选用、编写。培训大纲和教材一般由培训师确定、编写为宜。因为他们最了解培训内容，也知道因人而异、对不同素质的人采用什么样的培训方式和方法。但是培训大纲和教材的打印、印刷、装订可由后勤保障部门来协助完成。

五：岗位职责需要培训吗

岗位职责如果部门自己进行编写的话，那么他们的权责实在是说不清的。而且作为人事部门必须对他们起草的内容进行确认，调整。并将部分需部门间沟通事项向每个部门告知通报。一般由HR经理或者专职培训员进行培训。

六：培训专员的工作职责？

1、负触培训项目的实施，并持续改善；2、协助上级建立并优化培训体系，建立内部及外部师资库、教材库、试题库和案例库等；3、协助上级编制并完善公司的年度培训计划并组织实施；4、负责公司的培训计划实施，组织内外部讲师资源、审核课程并落实培训；5、设计并落实员工的职业生涯发展规划，跟踪关键员工的职业生涯发展规划落实情况；6、负责相关活动项目的组织开展；

七：一个公司培训部都有什么职位？

培训部经理、副经理、培训主管等1、请你自己和老板亲自沟通，最好你自己具备一定得管理咨询方面的or分析解决问题的方法，目的就是确定培训中心的目标，这个很关键，尤其是关键的关键，否则无非运作后期的培训中心；

2、根据访谈or沟通的结果，进行分析公司的战略目标，然后确定所需人才or管理干部的具体培训任务。

3、确定培训中心的组织架构，记住，企业培训中心多数为虚拟的，人数不一定多，要善于整合资源，如电气化、网络、外部师资等；

八：培训讲师岗位职责

4S店内训师岗位职责

一、 负责4S店内部培训的授课工作和技术部工作。

二、 切实落实授权公司对4S店的专业技术培训计划。

三、 切实掌握4S店内部技术的培训率，并对员工的内部技术培训进行考核及评估跟踪工作。

四、 收集和分析重大技术案例和故障案例，及时传达，及时学习。

五、 负责组织研究技术难题攻关工作。

六、 协助4S店开展培训的其它相关工作。

除了以上4S店内训师岗位职责外，4S店内训师岗位要求还有：

一、 出色的沟通能力。

二、 汽车专业相关知识。

三、 熟练运用办公软件。

四、 专科以上学历。

五、C牌照以上驾照。

九：员工培训属于哪个部门的职责

人力资源部门的职责

十：培训主管岗位职责

(1) 在部长领导下,负责公司人力资源培训与教育工作.

(2) 负责编写公司人力资源培训教育发展规划,拟订年度工作和预算计划,在领导批 准后组织实施.

(3) 指导各部门和下属企业制定多层次的培训教育计划,并协助其实施.

(4) 负责组织公司内的新员工岗位培训,各类知识班,研讨班,讲座等活动,对参加 人员进行考核.

(5) 负责合理安排培训资源,对公司培训师进行合理分工,并适时聘用外部培训讲师. 检查讲师培训质量和教学效果.

(6) 组织收集,筛选,编写,翻译,审校各类培训教材和资料. (7) 负责教育仪器设备的保养,维修,以及审查新器材的选型,采购.

(8) 安排和管理外派培训员工,审核公司员工业余学习费用报销申请.

(9) 负责收集国内外企业培训信息资料,追踪其动态,分析总结现有培训政策效果, 提出改进咨询意见. (10) 完成人事部长临时交办的其他任务.