工艺部门职责

一：工艺部部长的职责是什么

1.负责组织制定公司科研与技术管理的各项规章制度，经主管领导审批后实施，并根据实际情况不断对各项规章制度进行补充、修订。

2.负责对产品实现的策划，及有关的新技术、新工艺的应用。

3.负责对技术性/工艺性文件的审核、控制与管理。

4.组织本部门员工定期或不定期进行技术研发培训，提升部门人员技术水平。

5.负责公司工艺纪律贯彻执行与检查考核工作。6.负责公司新员工、在岗操作工的产品、工艺知识的培训。

7.制定技术部年度、季度、月度工作计划及总结。

二：工艺员岗位职责

1、根据工艺方案、工艺流程的设计，组织车间工艺审核，设备、工装模具调配；

2、参与新产品的设计开发，协助车间制定新产品的试制工作计划，对准备工作和修改工作实行管理，审核设备工装的使用，并检查设备及工装生产要求符合性；

3、协助车间按计划组织生产，与质量部门密切合作，分析生产流程冲突，对与工艺有关的问题提供解决方法，及时妥善处理生产现场出现的质量、技术问题；

4、审核车间工艺方案，按工艺流程设计填写生产和装配工艺卡，对现场管理、工艺改进和成本控制进行调研，收集工艺数据；

5、协助工艺主管编制工艺手册、质量控制点指导书等工艺文件，培训操作人员正确地维护并操作已有的和新购设备、工装，配备工位器具，指导员工严格按工艺流程程进行生产；

6、协助车间按规定制定、编写、修订岗位安全操作规程，监督、检查各工序员工严格执行；

7、负责车间各种工艺记录的管理和修订工作，认真检查工艺记录的填写和保存情况，检查并指导员工填写好、用好记录，定时收集、整理、装订、归档；

8、负责员工的工艺技术培训工作，组织员工学习工艺规程和各种标准操作程序，教育员工遵守工艺规程，并建立严格的检查制度，保证工艺规程和操作规程的正确执行，提高生产操作水平，保证生产顺利进行。

9、参加制订（或修订）半成品、成品及原材料质量标准和成品等级标准，并贯彻执行。

10、参加生产过程中的技术质量事故及设备事故的分析调查工作，积极开展技术进步和合理化建议活动，并组织纠正和预防措施的实施。

11、负责建立车间工序控制点，并严格检查执行情况，使产品生产处于受控状态。

12、负责组织技术分析工作，重点是质量、效率、定额等方面，每月分析各技术经济指标波动的原因并对各岗位进行考核

对工艺员的要求是：对产品要做到精通，熟悉产品的结构、原理、以及保养等

三：工艺管理职责

转载以下资料供参考

工艺主管岗位职责

□ 职能

1、主持公司工艺技术工作和工艺管理工作，贯彻国家技术工作法律法规、方针政策，认真执行国家或行业先进标准。组织制定工艺技术工作近期和长远发展规划，工艺治理方案，经申报审批后执行。

2、负责工艺部门的日常管理工作，贯彻执行公司的规章制度，负责制订部门管理制度、工作程序，监督执行工艺纪律，并对其执行情况进行检查、记录，及时提出修改建议；

3、组织编制产品的工艺文件，制定材料消耗定额，劳动工时定额；根据技术质量需要，设计工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工作；设计生产设施和装备配套方案。按国家标准化管理要求和公司有关规定编制、管理工艺文件；

4、组织工艺人员深入生产现场，掌握质量情况；指导、督促车间工艺员及时解决生产中出现的技术工艺问题，搞好工艺技术服务工作。

5、负责组织新产品图纸的会签和新产品批量试制的工艺工装设计，完善试制报告和有关工艺资料，参与新产品鉴定工作。

6、组织领导新工艺、新技术的试验研究工作，抓好工艺试验课题的总结与成果鉴定，并组织推广应用。搞好工艺技术资料的收集、归档工作。

7、负责组织实施产品的产前工艺准备工作，制订新产品试制的产品工艺，解决生产过程中的工艺问题，做好工艺指导工作；

8、参与产品的质量分析及重大质量、设备事故的分析、处理；协助有关部门返修产品的鉴定，修复方案的审定，信息反馈反馈工作。

9、协助有关部门搞好员工的工艺技术标准、工艺纪律、工艺规程教育。

10、积极开展技术攻关和技术改进工作，对技术改进方案与措施，负责签署意见，不断提高工艺技术水平。

11、负责本部门方针目标的展开和检查、诊断、落实工作，做好每月分析总结。负责本部门人员的管理和绩效工作，不断提高部门工作效率。

12、及时完成上级布置的各项临时任务。

□ 权力

1、按规定审批程序，对工艺文件、工装图纸有更改权，对制订的工艺文件有解释权，对不符合图纸要求的工艺作业有纠正权。

2、对作业部门执行工艺纪律的情况有检查权、监督权、考核权，对违反工艺纪律的行为有制止权和奖惩建议权。

3、有权向有关部门索取产品质量和原材料消耗的资料。

4、有权召集工艺技术人员专业研讨会议，进行技术交流，组织技术攻关，对技术业务工作进行布置和指导。

5、对部门人员的奖惩、晋升、晋级有建议权。

6、有权拒绝执行违背法律法规、国家或行业强制标准、公司规定的工作指令。

□ 责任

1.对在计划规定期限内未完成工艺准备工作，而影响新产品试制进度和生产任务完成负责。

2.对因工艺编制或工装设计问题，导致产品批量报废或返修，造成经济损失负责。

3.对解决生产中发生的工艺技术问题不及时，影响生产进度负责。

4.对审查签署的工艺技术文件、产品技术条件、工艺标准、工艺规程等工艺资料的正确性、合理性、完整性负责。

5.对原材料工艺消耗定额存在计算方法或数值错误，造成浪费或损失负责。

6.对由于工艺设计不合理，造成产品质量不良影响负责。

7.对本部门方针目标未及时展开、检查、诊断、落实负责。

8.对责任范围内工艺技术资源发生失密、泄密负责。

四：工艺管理的部门职责

对在计划规定期限内未完成工艺准备工作，而影响新产品试制进度和生产任务完成负责。 对因工艺编制或工装设计问题，导致产品大量报废或返修，造成经济损失负责。 对解决生产中发生的工艺技术问题不及时，影响生产负责。 对审查签署的工艺技术文件、产品技术条件、工艺标准、工艺规程等工艺资料的正确性、合理性、完整性负责。 对原材料工艺消耗定额存在计算方法或数值错误，造成浪费或损失现象负责。 对由于工艺设计不合理，造成不良影响负责。 对本科方针目标未及时展开、检查、诊断、落实负责。 对在工艺技术上发生失、泄密现象负责。 副科长协助科长工作，对科长布置的工作负责。

五：工艺工程师岗位职责

1、在总工程师领导下，负责全公司工艺技术工作和工艺管理工作，认真贯彻国家技术工作方针、政策和公司有关规定。组织制定工艺技术工作近期和长远发展规划，并制定技术组织措施方案。?

2、编制产品的工艺文件，制定材料消耗工艺定额；根据工艺需要，设计工艺装备并负责工艺工装的验证郸改进工作；设计公司、车间工艺平面布置图。

3、工艺人员要深入生产现场，掌握质量情况；指导、督促车间一线生产及时解决生产中出现的技术问题，搞好工艺技术服务工作。?

4、负责新产品图纸的会签和新产品批量试制的工艺工装设计，完善试制报告和有关工艺资料，参与新产品鉴定工作。

5、承担工艺技术管理制度的起草和修订工作，组织相关人员搞好工艺管理，监督执行工艺纪律。?

6、组织领导新工艺、新技术的试验研究工作，抓好工艺试验课题的总结与成果鉴定，并组织推广应用。搞好工艺技术资料的立卷、归档工作。?

7、协助人力资源部搞好对职工的技术教育及培训。?

8、积极开展技术攻关和技术改进工作，对技术改进方案与措施，负责签署意见，不断提高工艺技术水平。??

9、负责本部门方针目标的展开和检查、诊断、落实工作。

10、完成总工程师布置的各项临时任务。

二、职权?

1、按规定审批程序，对工艺文件、工装图纸有更改权，对制订的工艺文件有解释权，对不符合图纸要求的工艺作业有纠正权。?

2、对各车间执行工艺的情况有检查、监督权，对违反工艺纪律的行为有制止和处罚权。

3、有权向有关部门索取产品质量和原材料消耗的资料。

4、有权召开全公司性工艺技术人员的专业会议，进行技术交流，组织技术攻关，对各车间的技术业务工作进行布置和指导。?

5、工艺部部长对全公司工艺技术人员的奖惩、晋升、晋级有建议权。

三、职责

1、对在计划规定期限内未完成工艺准备工作，而影响新产品试制进度和生产任务完成负责。

2、对因工艺编制或工装设计问题，导致产品大量报废或返修，造成经济损失负责。?

3、对解决生产中发生的工艺技术问题不及时，影响生产负责。

4、对审查签署的工艺技术文件、产品技术条件、工艺标准、工艺规程等工艺资料的正确性、合理性、完整性负责。?

5、对原材料工艺消耗定额存在计算方法或数值错误，造成浪费或损失现象负责。?

6、对由于工艺设计不合理，造成不良影响负责。?

7、工艺部部长对本部门方针目标未及时展开、检查、诊断、落实负责。?

8、对在工艺技术上发生失、泄密现象负责。?

9、工艺部协助生产总调度工作，对总调度布置的工作负责。

六：什么是工艺员及具体工作职责

送你一份范稿仅供参考：

车间工艺员职责

1、目 的：建立车间工艺员职责范围，保证车间生产的正常进行

2、适用范围：生产车间

3、责 任 者：车间工艺员

4、直接上级：车间主任

5、工作职责

5.1、车间工艺员对车间主任负责，在车间主任领导下，负责本车间的生产技术质量管理工作；在业务上接受公司技术质量部的领导；

5.2、负责产品岗位技术安全操作法的编写修订工作，批准后组织

彻执行，认真监督检查工艺规程及岗位操作法的执行情况。对车间工艺纪律的执行负责；

5.3、 负责员工的工艺技术和GMP管理培训工作，组织员工学习工艺规程和各种标准操作程序并严格监督执行。

5.4、参加制订（或修订）中间产品、成品及原材料质量标准和成品等级标准，并贯彻执行，对车间的产品质量负责；

5.5、根据生产计划，负责下达生产指令和处方，对所下达的指令和厨房的及时性和正确性负责；

5.6、结合公司制定的经济技术指标计划，组织制定车间以及岗位收率、成品率、质量等指标计划，适时考核，对公司下达的经济技术指标计划的完成负责；

5.7、负责各种工艺记录的制定和修订工作，认真检查工艺记录的填写和保存情况，定时收集、整理、装订、归档，对记录的准确性负责；

5.8、 负责主持生产过程中的技术质量事故的分析调查工作并提出处理意见。

5.9、对生产现场发生的工艺质量问题、技术问题应及时制定解决办法，并向领导、技术质量管理部门汇报备案；

5.10、负责组织制定车间的技术攻关和技术革新计划，报上级批准后组织实施；

5.11、负责车间产品质量、技术经济指标、产量统计的汇总和总结，定期组织召开技术质量分析会，对存在的问题提出整改意见并组织实施；

5.12、负责对车间物料平衡进行检查，对物料平衡发生的偏差应及时分析原因，并形成报告；

5.13、负责参与公司新品种研发试制以及技术改造工作；

5.14、负责车间GMP认证工作；

5.15、负责参与车间的绩效考核；

5.16、接受上级领导和部门的考评；

5.17、完成车间主任及技术质量部布置的其他工作；

5.18、制止不合格的原辅料投入生产；对不合格的产品有权制止流到下道工序或入库；

5.19、对违反工艺纪律的员工提出处罚；

七：现场工艺员岗位职责

工艺员工作职责

1、 在部门负责人领导下，贯彻、执行、完善公司公司的各项规章制度，并监督执行，确保公

司体系正常运转。

2、 在车间主任领导下，认真组织好装置的生产作业工作，对操作人员进行技术指导，经常深

入现场检查安全、生产情况，发现事故隐患及时提出整改措施予以消除

业。

3、 协助技质部副部长完成车间的工艺技术工作、指导工人操作，排除故障，保证完成规定的

各项任务。

4、 做好工艺技术方面的资料和记录的整理归档，协助车间主任搞好工艺生产。5、 协助技质部副部长完成产品研制、开发的日常事务工作。

5、 严格遵循新产品开发流程，保质保量完成试样。

6、 根据车间生产要求的需要，协助部门负责人完成工装试制、调试等工作。8、 会同技质部副部长完成试生产，处理试生产中的设计问题。

7、 指导样品的制作，并对性能指标进行验证。

8、 在调查分析的基础上结合实际要求，提出车间员工工艺、操作技能等培训计划。9、 积极完成领导及会议交待的工作。

八：机械加工工艺人员的主要工作职责是什么

1.笼统的说，一个产品除了设计之外，其余技术相关工作，几乎都是工艺人员职责。

2.机械加工工艺人员的主要工作职责，工是与机械加工有点关系的几乎所有技术工作。

3.如果你的企业结构不是足够庞大，那么连厂房规划、油漆保养、包装发运，都是你的工作职责。

九：生产技术部岗位职责

生产技术员是对全厂生产设备的维护修理，并要做好每一件易损设备的备件，设计并实施不合理设备的技术改造。生产技术员岗位职责和主要工作是：

1、在生产部经理的饿领导下，开展各项生产技术工作。

2、协助工艺技术主管编制产品工艺规程，产品工艺卡，岗位操作法等技术性文件。

3、协助工艺技术主管编制原辅料，包装材料等消耗定额，中间体储备等额，并检查车间贯彻落实情况。

4、负责对车间的生产进度和各种生产记录的现场抽查，并做好工艺查证记录。

5、负责对生产批记录进行归纳，审查，及时传递给QA（品保）主管。

6、参与新产品的工艺审核，工艺改革及试产工作。

7、参与技术攻关活动，推广先进的技术，解决生产现场有关生产技术问题。

8、负责收集整理技术资料，建立工艺技术档案，执行档案管理制度。

9、完成上级交办的其他任务。

10、对车间原辅料的消耗定额进行审查，并有处罚建议权。

11、对违反工艺规程，岗位操作和工艺纪律的行为有制止权和处罚建议权。