一:上海哪里有比较好的培训场地 20分
上海虹蕃主题音乐餐厅
1,2F印地安风格酒吧
3,4F中餐厅
位于衡山路10号 近高安路(距地铁一号线衡山路站3号出口仅100米)
酒吧可同时容纳150~180人左右,配有吧台,表演舞台,可提供音响,话筒,投影仪,荧幕等。
举办过多次小型婚宴(自助餐型),冷餐会,自助餐,各类商品发布会,歌友会及各种活动和公司庆祝,培训,茶话会等。
中午可提供商务套餐,也可根据具体价格定制午间快餐。
中餐厅配有16~8人包房,共7间,包房间可完全打通,可同时容纳75人左右,适合活动结束后晚间用餐及传统小型婚宴。
周六,日下午可以提供服务。
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上面连接回答中有联络人及方式
欢迎来电细谈
下午时间段有较多空闲 具体合作可来电洽谈
二:农业部管理干部学院怎么样
农业部管理干部学院、中共农业部党校、中央农业干部教育培训中心(以下简称学院),三块牌子、一套班子,是农业部直属正局级事业单位,前身是1956年2月王震将军创办的国营农场干部学校,历经改革和变迁,2006年更名为农业部管理干部学院。
学院的主要职责是:轮训农业部系统党员干部、中高级专业技术人才;培训全国农业系统领导干部、专业人才、农村实用人才以及外国农业官员;宣传贯彻党的方针政策,开展农村党建和现代农业发展等重大问题研究;为农业依法行政、促进农民合作社发展提供支撑服务。
学院地处北京市昌平区回龙观霍营,占地109亩,建筑面积6万多平方米,其中培训教学设施4万多平方米。学院内设办公室(党委办公室、党校办公室)、人事处、教务处、财务处、基建资产处、党校工作部、党政人才培训部、农垦发展培训部、产业发展培训部(职业教育中心)、财会经济培训部、对外培训交流部、农业法律研究中心(农业部法律服务中心)、农民合作社发展中心、农业信息图书中心、现代农业研究中心、学员接待中心(崇学大厦)、后勤服务中心(保卫处)等17个部门,目前已形成培训、研究、实习“三位一体”业务布局,构建了教育培训、研究咨询、职能支撑、会议服务多元发展的业务结构。学院依托各地农业院校设有16所农业干部分院,形成了覆盖全国的农业干部和人才培训网络;建立了由农业部等部委官员,中央党校、国家行政学院、中国农业大学等院校教授,中科院、农科院等科研院所专家学者300多人组成的师资库,形成了一支能够适应现代培训、科研、教学、咨询的专兼职教师队伍。截至2014年11月,学院编制内教职工145人,其中具有高级职称职工32人,博士和硕士学位人员87人。
进入新时期,新一届领导班子开拓进取、奋发有为,提出“一流干部人才学府”建设目标和“构造一个好机制、营造一个好风气、建造一个好条件,打造一个好环境,塑造一个好文化”的“五好”要求,组织编制了教育培训、校园建设和信息化建设三个中长期发展规划,培训规模屡创新高,培训结构不断优化,科研咨询取得突破性进展,实习基地多区域拓展,设施环境、后勤保障、内部管理水平进一步提升。通过开展全国农牧渔业大县局长、万名农技推广骨干人员轮训,研究现代农业发展重大问题,服务部党组科学决策的思想库作用日益凸显;通过建设理论与实践相结合的实习基地,强化干部实践锻炼的大课堂作用明显增强;通过深入开展党的群众路线教育实践活动、核心价值观创建活动,形成了“崇农、尚德、求真、创新,忠诚、奉献、进取、笃行”学院和个人两个层面的核心价值观,学院思想文化建设不断深化。经过多年建设与发展,学院已经成为推动国家“三农”事业发展的重要力量,成为农业部与地方基层互通农情的重要沟通桥梁,成为教育培训农业干部和农村人才的主要渠道和阵地。
近年来,学院发展势头良好,在部内外赢得良好声誉,学院党委多次被评为农业部先进基层党组织,学院自2004年以来连续保持中央国家机关文明单位和农业部文明单位称号,连续16年被农业部评为平安建设先进单位,2013年被评为首都绿化美化花园式单位。被中央党校中央国家机关分校评估为2002-2010年度优秀办学单位,被国家机关事务管理局评估为中央国家机关财会人员继续教育优秀单位。被中央国家机关及全国人大机关、北京市机关确定为会议定点场所。学员接待中心自2008年以来一直保持“全国青年文明号”称号,学员餐厅自2004年以来始终保持“北京市食品卫生A级单位”,学院职工食堂于2014年被授予“中央国家机关健康食堂”。...余下全文>>
三:如何加强对农村党员干部现代远程教育工作
农村党员干部现代远程教育旨在培训提高农村党员干部群众政治理论素养、学文化素质,增强农民致富能力。虽然此项工作已开展多年,但效果不甚理想,问题依然突出,主要表现在一些镇村领导干部对工作不重视,宣传引导不到位,教学内容适用性、针对性不强,站点正常运行经费不足等。针对上述情况,笔者认为应通过健全工作机制、建强保障措施、注重教学方法三大举措加强远教工作,努力提高群众致富能力,加快社会主义新农村建设步伐。 一、健全工作机制,确保远教工作有章可循 健全目标责任机制。坚持书记抓、抓书记,抓好镇村党组织书记这个第一责任人,确保工作落实。签订《远程教育工作目标责任书》,进一步明确组织部门抓运行、电信部门管技术的工作职责。健全站点管理机制。制定完善的设备管理、学习培训、管理员职责等日常制度,统一悬挂上墙并严格执行。建立规范的台账,做到培训有计划、收看有组织、学习有记录、设备有档案。健全信息反馈机制。经常性组织乡镇组织委员、村支部书记、党员群众代表进行座谈,全面了解情况,广泛征询意见,合理制定学习计划,增强远教的针对性和实效性。健全检查督办考核机制。采用明察暗访、远程监控等多种形式对站点学用情况进行检查、督办和考核,更加注重暗访,增强检查结果真实性。提高远程教育在党委组织工作的考核比重,将考核结果作为相关领导干部政绩、提拔任用、评先表优的重要依据。 二、建强保障措施,确保远教工作正常运行 多措并举筹措运行经费。既要积极争取上级财政支持,也要自力更生,创新筹措方法,不能“等、要、靠”。有条件的村可以探索建立“以站养站”运行机制,可通过自办娱乐节目、对外培训、拉广告赞助等形式获得经费。多措并举选拔管理员。既要加强对现有站点管理人员培养,保障他们待遇,给予一定经济补助,也要从留守青年、热心党员群众中储备一批后备人才,加强培养,及时充实到管理员队伍中。多措并举培养管理员。既要通过主体培训班、参观交流等形式加强对站点管理员队伍远教应用技术培训,也要加强站点管理等知识培训,提高站点管理员综合素质。多措并举建设维修服务队伍。既要加强管理人员队伍建设,也要着力打造一支远教网络故障维修随叫随到的专业服务队伍和业余维修队伍,确保网络建设可靠、后续维护方便快捷。多措并举开发本土化课件。应健全奖励制度,既要鼓励社会各界参与开发适合本地区地理位置、土壤和气候条件、经济条件的农业实用技术,也要深入挖掘群众广泛参与的乡土民情民俗,将其融入学习培训中,例如可以借鉴一些地方丧葬乐队用本地方言、川话等编排的通俗易懂、喜闻乐见的小品节目,寓培训学习于娱乐之中。 三、注重教学方法,确保远教工作取得实效 教学过程要循序渐进。农村远教应本着先培养兴趣再注重实效,边培养兴趣边学政策理论原则进行,不能搞简单的命令式学习。针对农村人群特点,播放群众喜爱的节目聚拢人气,适当穿插播放一些农技知识、致富案例、政策理论等。教学方式要贴近农村实际。根据群众接受能力等情况,分期分批开展培训。按照农忙少学、闲时多学、晴天少学、雨天多学、白天少学、晚上多学原则,尽量安排在支部大会、村民大会等党员群众集中的时间学习。教学内容要有针对性。按照播种前多播施肥技术等知识,田间管理期多播病虫防治等知识,收割后多播国家相关补贴政策、市场供求信息等。本地群众种养广泛的产业多播相关种养技术、经营管理知识,做到播放时点和播放内容准确对接。教学模式要多样化。可采取“开放式”教学模式,鼓励热心党员群众参与播放,群众随时想看随时有人播放。有条件的村亦可探索“一站多点式”播放模式,将播放点分散设在村委会办公室、村卫生室或中心户等中心场所,......余下全文>>
四:南阳都有哪些地方有预算员培训?
文化南路市委党校院内的南阳市青年职业培训中心,常年对外培训建筑四大员和资质认证。
五:中央农业干部教育培训中心附近有好吃的炸酱面吗
农业部管理干部学院、中共农业部党校、中央农业干部教育培训中心(以下简称学院),三块牌子、一套班子,是农业部直属正局级事业单位,前身是1956年2月王震将军创办的国营农场干部学校,历经改革和变迁,2006年更名为农业部管理干部学院。
学院的主要职责是:轮训农业部系统党员干部、中高级专业技术人才;培训全国农业系统领导干部、专业人才、农村实用人才以及外国农业官员;宣传贯彻党的方针政策,开展农村党建和现代农业发展等重大问题研究;为农业依法行政、促进农民合作社发展提供支撑服务。
学院地处北京市昌平区回龙观霍营,占地109亩,建筑面积6万多平方米,其中培训教学设施4万多平方米。学院内设办公室(党委办公室、党校办公室)、人事处、教务处、财务处、基建资产处、党校工作部、党政人才培训部、农垦发展培训部、产业发展培训部(职业教育中心)、财会经济培训部、对外培训交流部、农业法律研究中心(农业部法律服务中心)、农民合作社发展中心、农业信息图书中心、现代农业研究中心、学员接待中心(崇学大厦)、后勤服务中心(保卫处)等17个部门,目前已形成培训、研究、实习“三位一体”业务布局,构建了教育培训、研究咨询、职能支撑、会议服务多元发展的业务结构。学院依托各地农业院校设有16所农业干部分院,形成了覆盖全国的农业干部和人才培训网络;建立了由农业部等部委官员,中央党校、国家行政学院、中国农业大学等院校教授,中科院、农科院等科研院所专家学者300多人组成的师资库,形成了一支能够适应现代培训、科研、教学、咨询的专兼职教师队伍。截至2014年11月,学院编制内教职工145人,其中具有高级职称职工32人,博士和硕士学位人员87人。
进入新时期,新一届领导班子开拓进取、奋发有为,提出“一流干部人才学府”建设目标和“构造一个好机制、营造一个好风气、建造一个好条件,打造一个好环境,塑造一个好文化”的“五好”要求,组织编制了教育培训、校园建设和信息化建设三个中长期发展规划,培训规模屡创新高,培训结构不断优化,科研咨询取得突破性进展,实习基地多区域拓展,设施环境、后勤保障、内部管理水平进一步提升。通过开展全国农牧渔业大县局长、万名农技推广骨干人员轮训,研究现代农业发展重大问题,服务部党组科学决策的思想库作用日益凸显;通过建设理论与实践相结合的实习基地,强化干部实践锻炼的大课堂作用明显增强;通过深入开展党的群众路线教育实践活动、核心价值观创建活动,形成了“崇农、尚德、求真、创新,忠诚、奉献、进取、笃行”学院和个人两个层面的核心价值观,学院思想文化建设不断深化。经过多年建设与发展,学院已经成为推动国家“三农”事业发展的重要力量,成为农业部与地方基层互通农情的重要沟通桥梁,成为教育培训农业干部和农村人才的主要渠道和阵地。
近年来,学院发展势头良好,在部内外赢得良好声誉,学院党委多次被评为农业部先进基层党组织,学院自2004年以来连续保持中央国家机关文明单位和农业部文明单位称号,连续16年被农业部评为平安建设先进单位,2013年被评为首都绿化美化花园式单位。被中央党校中央国家机关分校评估为2002-2011年度优秀办学单位,被国家机关事务管理局评估为中央国家机关财会人员继续教育优秀单位。被中央国家机关及全国人大机关、北京市机关确定为会议定点场所。学员接待中心自2008年以来一直保持“全国青年文明号”称号,学员餐厅自2004年以来始终保持“北京市食品卫生A级单位”,学院职工食堂于2014年被授予“中央国家机关健康食堂”。