各部门安全职责

一：企业安全生产责任制各部门安全职责及各岗位职责

安全生产责任制度

企业法人代表

1、 认真贯彻执行国家和省市县有关安全生产的政策和法规、规范，掌握本企业安全生产动态，定期研究安全工作，对本企业安全生产负全面领导责任。

2、 领导编制和实施本企业中、长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划。建立健全和完善本企业的各项安全生产管理制度及奖惩办法。

3、 建立健全安全生产的保证体系，保证安全技措经费的落实。

4、 领导并支持安全管理人员或部门的监督检查工作。

5、 在事故调查组的指导下，领导、组织本企业有关部门或人员，做好特大、重大伤亡事故调查处理的具体工作，监督防范措施的制定和落实，预防事故重复发生。

企业技术负责人

1、 贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针、政策，协助法定代表人做好安全方面技术领导工作，在本企业施工安全生产中负技术领导责任。

2、 领导制定年度和季节性施工计划时，要确定指导性的安全技术方案。

3、 组织编制和审批施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案时，应严格审查是否具备的安全技术措施，及其可行性，并提出决定性意见。

4、 领导安全技术攻关活动，确定劳动保护研究项目，并组织鉴定验收。

5、 对本企业使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，组织审查其使用和实施过程的安全性，组织编制或审定相应的操作规程，重大项目应组织安全技术交底工作。

6、 参加特大、重大伤亡事故的调查，从技术上分析事故原因，制定防范措施。

企业主管生产负责人

1、 对本企业安全生产工作负直接领导责任，协助法定代表人认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实本企业各项安全生产管理制度。

2、 组织实施本企业中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划，组织落实安全生产责任制。

3、 参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。

4、 领导组织本企业安全生产宣传教育工作，确定安全生产考核指标。领导、组织外包工队长的培训、考核与审查工作。

5、 领导组织本企业定期和不定期的安全生产检查，及时解决施工中的不安全生产问题。

6、 认真听取、采纳安全生产的合理化建议，保证本企业安全生产保障体系的正常运转。

7、 在事故调查组的指导下，组织特大、重大伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。

项目经理安全生产职责

1、项目经理对项目安全工作负总的领导责任，把安全生产工作要列入项目经理的重要议事日程，应每季度研究一次，针对存在的问题，采取措施，认真组织贯彻，保证生产安全。

2、贯彻执行国家关于安全生产的政策、法令、法律、及上级指示，领导和督促各科室做好安全工作，积极支持安全科的工作。

3、对干部进行安全生产的思想教育，组织学习有关的政策、法令和规章制度，及时批评忽视职工安全的思想和行为，表扬奖励安全施工有成绩的单位和个人。

4、每月组织一次安全大检查，发现问题，及时制订改进措施，并组织督促其贯彻执行。

5、编制和审批年、季、月、生产计划时，必须编制和审批安全技术措施计划，贯彻预防为主的方针，在计划、布置、检查、总结、评比的同时，把安全工作贯彻到每个具体环节，改善工艺，设备和操作环境，为安全生产制造条件。

6、发生伤亡事故要亲临现场，主持和组织事故调查，分析事故原因，吸取经验教训，制订防范措施，对造成事故的责任者，提出处理意见报上级审定。

7、掌握安全生产动态，定期召开安全生产会议，总结和交流安全生产经验，认真贯彻执行防护用品、保健食品、防暑饮料发放标准的规定，正确使用劳动保护费用。

项目工程师安全生产职责

1、安全生产在技术上负全面责任，贯彻执行国家安......余下全文>>

二：安全员岗位职责

1、认真贯彻执行国家及上级有关安全生产方针、政策、法规。坚决按技术规范施工，以搞好安全生产管理工作为首要职责。

2、认真细致地做好施工组织计划，在常织计划中必须认真考虑施工安全防范工作，用制度、规章来明确安全责任，促使工程按计划有组织进行。

3、在施工中要注意检查、督促和技术交底，不搞盲目和无准备地施工。发现隐患要及时纠正。

4、重视工人的安全生产教育，定期或不定期的进行安全学习。

5、认真接受上级有关部门的检查和指导，以及提出的整改意见。做到事事注意安全，时时抓安全。发现问题要及时汇报，及时处理。

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三：安全生产部的主要职责是什么？？

1、坚决服从生产部经理的指挥，认真执行其工作指派，一切管理行为向生产经理负责；　　2、协助生产经理负责全厂安全生产的监督和管理工作，严把各道工序的生产质量关；　　3、根据工厂实际情况制定日、周、月生产计划等，协助生产经理根据现有资源、设备，合理安排生产运行和控制生产成本；　　4、协助生产经理制定或下达生产计划任务，管理员工，负责保证各个班组明确自己的任务和完成任务的时间；　　5、负责对生产作业计划情况的跟进检查以及管理工作，合理利用设备，节约生产消耗，提高工作效率；　　6、负责保障工厂所有设备的安全运行、保证各生产岗位正常、高效、有序进行；　　7、协助生产经理负责对生产数据的统计和物资消耗的统计，应对生产资源、产品质量的全面的掌握，及时调整设备、材料、按时对库房清点盘算，申请上报应采购的物资；　　8、当（或预测到）设备、材料、等发生重大问题时，应该及时向生产经理或总经理上报；　　9、协助生产经理负责制定设备大修计划，及时登记生产检查台帐，有计划，有步骤，科学的安排设备维修工作；　　10、协助生产经理组织和实施生产人员的绩效考核，制定奖惩措施；　　11、协助生产经理协调好生产运行与技术改造，设备更换等工作；　　12、负责定期或不定期对工厂设备进行巡视，组织生产有关人员进行分析讨论，提出问题，解决问题。　　13、严格执行公司和工厂的规章制度，认真履行其工作职责。

四：施工企业安全生产管理部门的安全职责有哪些

《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》规定

第六条 建筑施工企业安全生产管理机构具有以下职责：

（一）宣传和贯彻国家有关安全生产法律法规和标准；

（二）编制并适时更新安全生产管理制度并监督实施；

（三）组织或参与企业生产安全事故应急救援预案的编制及演练；

（四）组织开展安全教育培训与交流；

（五）协调配备项目专职安全生产管理人员；

（六）制订企业安全生产检查计划并组织实施；

（七）监督在建项目安全生产费用的使用；

（八）参与危险性较大工程安全专项施工方案专家论证会；

（九）通报在建项目违规违章查处情况；

（十）组织开展安全生产评优评先表彰工作；

（十一）建立企业在建项目安全生产管理档案；

（十二）考核评价分包企业安全生产业绩及项目安全生产管理情况；

（十三）参加生产安全事故的调查和处理工作；

（十四）企业明确的其他安全生产管理职责。

五：部门消防安全责任人职责

各部门负责人应履行下列职责：

（一）监督本部门员工履行消防安全职责；

（二）组织本部门员工参加消防教育、培训和灭火、应急疏散预案的演练工作，组织开展岗位防火巡查、检查；

（三）掌握分管范围内消防安全状况，发现火灾隐患立即消除，对不能及时消除的应当立即上报，并采取防范措施；

（四）积极配合消防安全管理人组织的防火检查，对提出的火灾隐患及时安排整改，并做好信息反馈工作；

（五）火灾发生时，按灭火和应急疏散预案履行职责。 这是复制的我们公司的《消防安全管理职责规定》

六：安全主任岗位职责

实现本部门全体人员齐抓共管，并检查整改措施的落实情况，落实整改措施、定期召开会议。

9、按照劳动法的要求不断改善职工的劳动条件和企业的安全与工业卫生状况。

11。

8.组织本部门以“五查”“查思想、承包安全工作、修订本部门安全技术规程、评比、查隐患为内容的安全生产检查，向本部门其他人员汇报安全工作，及时研究解决有关安全重大问题、总结，及时解决生产中存在的不安全问题，对职工的安全与健康负责，并提出下一阶段安全工作完成任务的重点和具体安排意见、查领导、组织制定，对避免重大事故的有功集体及个人及时表扬和奖励、布置，计划、检查、配合安全部对各类重大事故的调查。

3、承包生产工作的同时。

7，本着“四不放过”的原则、布置。对查出的问题及时研究解决整改、查制度、检查、帮助安全员协调与其本部门其他职能人员的关系、总结、处理伤亡事故和重大险肇事故、对分管工作范围内的安全工作负责，检查“六同时”执行情况。

10。

5。

4，及时总结推广安全生产先进经验、评比、按权限组织调查、分析，在计划、协助部门正职对安全工作具体领导、安全规章制度和安全技术措施计划及长远规则、、在部门安全例会上，并将调查结果及时上报、支持安全员安全生产工作，经常听取安全生产工作汇报、查纪律，抓好典型。

6，对事故责任者进行严肃处理，拟定改进措施。

2，定期召开安全生产活动分析会。

121、组织领导安全生产检查，与部门安全员共同做好安全工作，并组织贯彻执行和实施

七：谁知道计划经营部门及各岗位的安全责任制？

计划经营部安全生产责任制

1、收集、筛选、跟踪工程信息，编制合理的生产施工计划。

2、完整保存各类工程造价资料，熟悉各类施工定额，健全各类台帐。

3、根据施工设计、总工期的要求，合理编制项目总体施工建议计划、年度施工建议计划，月季施工建议计划，并及时了解施工计划的执行情况，用以控制、指导整个项目的施工。

4、准确填制各类施工统计报表，对统计数据进行合理的分析，为领导决策提供可靠依据。

5、 根据工程的实际情况，编制并下达的季、月施工计划，计划要求任务明确、产值与形象进度相符，同时，切实掌握计划的执行情况，使工程进度始终处于受控状态。

6、根据施工进度、工程质量做好对上、对下的验工计价工作，为拨付工程款提供依据。

7、熟悉《合同法》负责合同文本的起草工作，并掌握合同的履行情况。

8、配合工程技术部做好变更设计和索赔工作。

9、对总投资的各项费用进行具体的分析，做好成本控制。

计划经营部部长安全生产责任制

1、组织并负责内部劳务承包合同的修订、洽谈、及管理工作；

2、带领本部门人员做好工程统计与分析工作；

3、充分调动本部门内员工的工作积极性，使之分工协作，完成本部门的职责工作；

4、在项目经理的领导下，对工程进行成本预测和成本分析，为目标成本控制和项目部领导有效决策提供依据。

5、在项目经理的领导下，对工程进行成本预测和成本分析，为目标成本控制和项目部领导有效决策提供依据。

6、完成领导交办的其他相关工作或任务。

预算员安全生产责任制

1、熟悉并执行国家有关预算规定和各类工程定额及各类地区的取费标准。

2、根据行业工程，选用的定额标准正确，套价准确有据，计算无误，不重不偏不漏项，取费合理。

3、对项目的预算、验工计价、竣工结算要准确及时。

4、变更工程的预算要在规定时间内编报完毕，并做到准确无误。

5、收集汇总的各类工程造价表，项目明确，数据清楚。

6、提高工作效率和办事质量。

7、编制符合实际的年、季、月施工计划，并及时上报下达。

8、编制切实可行的施工网络计划。

9、准确地了解施工计划的完成情况和形象进度。

10、掌握建设单位的施工要求和施工单位的施工能力，做到计划合理，

11、熟悉"统计法"和实施细则及上级有关统计工作的规定。

12、统计报表填写工整，数字准确，内容齐全，每月后五日公布计划完成情况，每季后十五天公布各项经济技术情况，半年、年终进行综合工分析，写出分析报告。

13、每月底深入到各施工点，核实实际完成工作量。

14、台帐和项目历年完成经济技术指标情况装订成册，保存完整。

15、每月向主管领导提供工作快报和工程形象进度情况。

16、熟悉合同、预算、计划，工期要求等情况，并准确无误，用数据反映合同执行情况。

二

5.7． 各类人员安全、环保、消防责任

5.7.1．协助部门主管领导开展分厂的安全、环保监督、检查、协调、指导工作，在业务上接受公司生产部的指导。

5.7.2．贯彻执行国家有关安全、环保法规和公司安全环保规章制度，以及安全技术规程；建立和维护安全、环境管理体系在公司的正常运行。

5.7.3．公司安全环保培训需求、职业安全卫生与环境目标管理方案项目的上报工作。

5.7.4．参与公司生产部设备组织的安全检查、安全性评价, 组织和参加部门现场安全文明生产检查, 并进行通报, 坚持日常安全巡检, 加强对现场安全环保管理的监督与监控，对违章作业和违章指挥等行为予以教育制止, 有权实施安全处罚或报有关领导处理。

5.7.5．负责对公司生产部的检查通报......余下全文>>

八：部门经理的职责是什么

一、负责制定公司的治安、消防年度、季度工作计划，做好部门年度预算报告。

二、负责维持公司内部秩序，预防和查处治安事故，协助、配合国家公安部门侦破有关治安和违法犯罪案件。

三、妥善处理客户有关安全方面的各种投诉。帮助客人寻找在公司丢失的物品，努力改造良好的治安环境，让客人具有安全感。

四、开展“四防”（鸡火、防盗、防破坏、防治安灾害事故）为中心的安全教育和法制教育，定期检查“四防”设施，增强全员的安全意识和法制观念。

五、主动督促检查公司各重点部位的“七合格”工作；协调各有关部门严格落实“七合格”要求，确保重点部位的安全。

六、负责制定夜间安全值勤、巡逻程序和要求，组织值班干部、员工逐项落实，确保公司夜间财产、人身安全。

七、负责完善、制定公司昼间、夜间各类钥匙的管理规定，定期检查执行情况，发现问题，及时纠正和报告。

八、负责制定保安监控的管理规定和操作程序，确保公司监控范围内的防火、防盗安全。

九、适时完善、健全公司的安全应急措施，并负责督促属下严格执行和演练落实。

十、定期检查各项保安措施，并做好记录，确保消防设备、设施完好，以备查考。

十一、及时督促检查各部门对“谁主管，谁负责”责任制的执行情况，协助各级责任人做到管好自己的人，看好自己的门，办好自己的事，确保安全工作落实。

十二、组织好本部门的分工协作，每日召开部门当值保安领导例会。

十三、负责对保安干部、员工的培训、考核、评估工作以及聘免和推荐。

十四、做好本部门员工的思想工作，关心员工生活，提高业务水平。

十五、定期向总经理和领导汇报部门工作。

十六、成上级交办的其他任务。

九：质量管理部门工作职责

质量管理包括产品，过程，体系三个方面，具体要看你所从事的行业以及你们公司的情况而定。有些公司的质量管理部门就是检验部门，但是一个正规企业，质量管理是一个非常重要的部门，涉及建立质量管理体系，过程控制，供应商质量管理，产品质量问题解决等等，包括：制订质量方针和目标，质量策划，质量控制，质量保证，质量改进。。。。

总之，你的问题不是很清楚，不好回答。。。

十：风险管理职能部门的职责包括哪些？

在已经建立风险管理职能部门的企业中，风险管理部门的职责一般包括： (一) 研究提出全面风险管理工作报告； (二) 研究提出跨职能部门的重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制； (三) 研究提出跨职能部门的重大决策风险评估报告； (四) 研究提出风险管理战略和跨职能部门的重大风险解决方案，并负责该方案的组织实施和对该风险的日常监控； (五) 进行全面风险管理有效性评估，研究提出全面风险管理的改进方案； (六) 组织建立风险管理信息系统； (七) 组织协调全面风险管恭的日常工作； (八) 指导、监督有关职能部门、各业务单位以及全资、控股子企业开展全面风险管理工作； (九)办理风险管理其他有关工作。 可见，风险管理部门与其它风险管理单位在风险管理工作中各有分工。至于具体分工情况则应由公司决策层在内部控制的原则指导下决定。