建设准备阶段的工作

一：项目建设准备阶段的工作内容包括哪些

项目建设准备阶段工作是实现投资目标的重要环节,负有对工程投资、进度、质量、施工安全、环境影响等协调、控制、指挥的权利和责任,旨在工程前期准备至招投标和施工合同签订后开展工作。

项目建设准备阶段的工作内容

业主方：

1）落实“三通一平”；

2）组织、主持设计交底；

3）参加监理主持的图纸会审；

4）办理报监手续、施工许可证；

5）现场地上地下管线、构筑物、建筑物交底；

6）交桩；

7）组织、主持第一次工地例会；

8）审批总监核准的开工令。

施工方：

1）落实项目部办公地点；

2）成立项目组织机构，并报监理、业主审批；

3）编制《施工组织设计》等资料并报批；

4）机械、人员、物资进场；

5）《开工令》申报。

监理方：

1）成立项目组织机构，并报业主审批；

2）编制《监理规划》、《实施细则》等资料并报批；

3）审核《开工令》，并签章。

二：1．建设工程项目的实施包括四个阶段，其中设计前准备阶段的主要工作是

答案是：A

三：工程项目建设准备阶段的主要工作内容包括哪些

1）落实“三通一平”；2）组织、主持设计交底；3）参加监理主持的图纸会审；4）办理报监手续、施工许可证；5）现场地上地下管线、构筑物、建筑物交底；6

四：施工准备阶段的技术准备工作包括那些

1）落实“三通一平”；2）组织、主持鸡计交底；3）参加监理主持的图纸会审；4）办理报监手续、施工许可证；5）现场地上地下管线、构筑物、建筑物交底；6

五：在施工准备阶段，要做好哪些工作？

首先是三通一平，电通，路通，水通，场地平整。然后是材料，机械设备，人员等的准备。

六：下列工作中不属于建设准备阶段应进行的工作的是（）。

项目建设准备阶段工作是实现投资目标的重要环节,负有对工程投资、进度、质量、施工安全、环境影响等协调、控制、指挥的权利和责任,旨在工程前期准备至招投标和施工合同签订后开展工作。 项目建设准备阶段的工作内容 业主方： 1）落实“三通一平”； 2）组织、主持设计交底； 3）参加监理主持的图纸会审； 4）办理报监手续、施工许可证； 5）现场地上地下管线、构筑物、建筑物交底； 6）交桩； 7）组织、主持第一次工地例会； 8）审批总监核准的开工令。 施工方： 1）落实项目部办公地点； 2）成立项目组织机构，并报监理、业主审批； 3）编制《施工组织设计》等资料并报批； 4）机械、人员、物资进场； 5）《开工令》申报。 监理方： 1）成立项目组织机构，并报业主审批； 2）编制《监理规划》、《实施细则》等资料并报批； 3）审核《开工令》，并签章

七：问：准备阶段的工作有哪些要求

准备阶段：可行性研究报告书、立项报告、立项批复、建设用地规划许可证、土地证、工程建设规划许可证、施工许可证、（各个证需要准备相对应规定的资料）比如白蚁防治、人防、档案承诺书、消防审核、环评报告、规划意见书、避雷审核等等。竣工验收就是各项实体检测报告，消防、环保、规划验收、档案验收、四项合格证书。质监报告，竣工验收备案表。

八：建设准备阶段和施工准备阶段有什么区别？

建筑准备在先，施工准备在后。

建筑准备是考虑该建设项目的可行性；包括经济效益，用途、地理条件等

施工准备是工程开工前的工作，主要包括技术准备，条件准备搐组织准备。

九：工程建设准备阶段分为哪几个环节,各环节主要内容是什么

建设准备阶段分为（1）规划、（2）获取土地使用证、（3）拆迁、（4）报建、（5攻工程发包与承包。

各环节具体内容可以在建筑法规里面查询

十：PPP项目准备阶段主要做好哪些工作

商务谈判中的秘书工作

一 商务谈判中秘书角色的把握

1商务谈判中的秘书角色 商务谈判中的秘书要把握自身的角色，必须树立两种意识：

一是辅助意识，即认识到自己始终是一名秘书，是上司的参谋和助手；

二是创造意识，即在领会上司意图的基础上，勇于进取，大胆创新，在谈判中发挥积极性和创造性。

2 商务谈判中的秘书素质 商务谈判是一项非常复杂的智力活动，作为辅助的秘书人员还必须努力提高自身的素质，既要通晓谈判的业务知识，具备基本的业务才干，还要特别注重提高思想品行素质、心理素质、语言素质、交往素质等。 二 做好商务谈判的辅助工作 秘书在谈判中发挥十分重要的作用，具体体现在：

1商务谈判准备阶段的工作

（1） 收集信息，了解情况。在谈判前，要广泛收集谈判对手的信息，详细了解对手的意 图和打算，以便制定对策。 ·谈判对手的基本情况。了解对方的法人资格、资信状况、法定地址、本人身份和经营范围，外商还必须出示法人资格、本人身份证明，以及经银行认可的资信证明。这些作为谈判的基础性资料，秘书都应该事先掌握。 ·谈判对手的经营情况及历史沿革。了解对方的资产状况、经营状况、盈利状况、在行业中的地位等。 ·谈判对手中主谈判的情况。了解其年龄、学历、经历、个性爱好、家庭成员、价值观念、风俗习惯等。 ·谈判对手的意图和打算。了解谈判对手对这次谈判的准备工作，主要意图，基本目标，最高、最低的标准，退让的幅度等。 秘书将这些收集到的资料分类整理，提供上司参考，以做到知己知彼，不打无准备之战。

（2） 参与制定商务谈判计划。 ·确定谈判目标。包括必须达到的目标、可以接受的目标、最高目标三个层次。这为谈判人员明确了方向和“度”。 ·设计谈判议程。这是影响谈判效率的重要一环。议事日程的安排要同谈判的发展过程紧密相连，根据谈判的不同阶段在时间上作出不同的安排。可以先难后易，即由重要问题谈起，也可先易后难。总之，设计谈判议程要兼顾双方的利益和习惯，留有余地。 ·确定谈判人员。选择适当的人员来组成谈判班子是成功的关键。一般应有专业人员、商务人员、法律人员和管理人员，视需要还可配备记录人员和翻译人员。 ·确定谈判时间。是指确定谈判在何时举行，为期多久。若是一系列的、需要分阶段进行的谈判，还应对各阶段的谈判时间作出安排。谈判时间的安排要充分考虑：谈判的准备情况，谈判人员的身体情况和情绪状况，谈判的时机，谈判对方的情况。尤其要尊重对方，在充分征求对方意见的基础上，选择双方都能接受的时间进行安排。 ·确定谈判地点。最好选择在本方熟悉的环境谈判。当然，最后的确定还是要以双方都能接受的地点进行。

（3） 参与设计谈判方案。 ·精心设计谈判方案。参加任何一次谈判，都必须事先精心设计出若干个谈判方案和谈判策略，以供备选。设计方案时应注意以下几点：一是要预测对方的方案，并提出应对的方案；二是坚持互惠互利的原则，使方案切实可行；三是谈判过程中要吸收对方的意见，及时调整

修改方案。 ·严格注意保密。谈判方案制定出来后，全体谈判人员要谙熟方案内容，同时要严格注意做好保密工作，防止外泄。秘书作为参与谈判方案的设计人员，又担任着方案的起草、打印、保管、下发的工作，更要严格保密，安全防范。

2 商务谈判过程阶段的工作

（1） 做好会务工作。一是将确定下来的谈判名单、时间、地点及时通知谈判对方，以便 对方早作安排，有些重要安排可由秘书事先进行预备性的磋商；二是做好谈判场所的布置及座位安......余下全文>>