设计策划方案产品设计策划方案包装设计策划方案

一：策划书的标准格式

格式与样例

一、策划书名称尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月×日信息系×活动策划书”，置于页面中央。

二、活动背景：这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述；具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析(SWOT分析)，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

三、活动目的及意义：活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。

四、活动名称：根据活动的具体内容影响及意义拟定能够全面概括活动的名称。

五、活动目标：此部分需明示要实现的目标及重点（目标选择需要满足重要性、可行性、时效性）。

六、活动开展：作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等；对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。另外，人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

七、经费预算：活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。

八、活动中应注意的问题及细节：内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定

性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大等也应在策划中加以说明。

九、活动负责人及主要参与者：注明组织者、参与者姓名、单位（如果是小组策划应注明小组名称、负责人）。

为指导同学们写出专业化、规范化的策划书，有效开展各项活动，现提供基本策划书模式如下：

注：1、策划书须制作一张封面，装订时从纸张长边装订；

2、系级以上的策划须按如上格式交电子版和打印版各一份。

社团活动策划书格式要求

一、策划书名称

写清策划书名称，简单明了，如“xx 活动策划书”，“xx”为活动内容或活动主题，不需要冠以协会名称。如果需要冠名协会，则可以考虑以正、副标题的形式出现。避免使用诸如“社团活动策划书”等模糊标题。

二、活动背景、目的与意义

活动背景、活动目的与活动意义要贯穿一致，突出该活动的核心构成或策划的独到之处。活动背景要求紧扣时代背景、社会背景与教育背景，鲜明体现在活动主题上；活动目的即活动举办要达到一个什么样的目标，陈述活动目的要简洁明了，要具体化；活动意义其中包括文化意义、教育意义和社会效益，及预期在活动中产生怎样的效果或影响等，书写应明确、具体、到位。

三、活动时间与地点

该项必须详细写出，非一次性举办的常规活动、项目活动必须列出时间安排表（教室申请另行安排）。活动时间与地点要考虑周密，充分顾到各种客观情况，比如教室申请、场地因素、天气状况等。

四、活动开展形式

协会须注明所开展活动的形式，比如文艺演出、文体竞赛、影视欣赏、知识宣传、展览、调查、讲座等。

五、活动内容

活动内容为活动举办的关键部分。活动内容要符合时代主题旋律和校园文化建设内涵，健康向上，富有教育意义与启示意义。杜绝涉及非健康文化的消极内容。要详细......余下全文>>

二：品牌策划设计包括什么内容

品牌策划包括五大内容：

1、市场调查（含企业内部调查和消费者及竞争对手调查三个方面）

2、品牌战略规划（品牌定位、品牌命名、品牌文化、品牌诉求、品牌核心价值、品牌故事、品牌延伸、品牌个性）

3、品牌创意（LOGO设计、品牌包装设计、海报、画册、DM平面设计、影视广告创意拍摄）

4、品牌营销策划（4P策略）

5、整合营销传播（IMC）

希望能够帮到您！

三：品牌策划方案包括哪些方面?

品牌策划方案包括以下几个方面：

基础调研与梳理说明。

产品：企业产品目录、产品销售状况、产品研发状况、产品生产状况、产品价格状况。

渠道：企业渠道结构、企业渠道组成、渠道建设目标、渠道管理现状。

战略：企业使命与发展目标、企业业务组合（或产品组合）、企业组织结构（包括营销队伍的组织结构）、核心能力及资源配置。

市场：目标市场及人群（消费者）需求、目标市场竞品状况、产品竞争战略、市场发展及未来趋势。

管理：企业价值观、企业需求与困惑、企业经验（生产、渠道、销售等）、企业管理文化。

企业形象策划说明：以调研和梳理的为基础(见基础调研和梳理)提供策略及方案。

产品上市策划说明：以调研和梳理的为基础(见基础调研和梳理)提供策略及方案。

其他包括：CIS系统：VIS视觉系统设计：标志、基础视觉识别、应用识别系统。MIS理念识别系统设计：企业文化识别；终端设计：专卖店系统SIS；企业宣传：企业珐传画册、企业宣传片；产品命名、产品定位、市场定位、卖点梳理与提炼、产品外包装设计、产品型录设计、企业宣传册设计（或招商手册设计）、平面广告设计（应用于会展或招商会议）、影视广告策划与摄制等。

四：平面策划是做什么

策划与平面是两个不同的岗位概念。

平面现在公司里面大体都是平面设计，策划就是策划一职。

平面设计的定义泛指具有艺术性和专业性，以“视觉”作为沟通和表现的方式。透过多种方式来创造和结合符号、图片和文字，借此作出用来传达想法或讯息的视觉表现。平面设计师可能会利用字体排印、视觉艺术、版面等方面的专业技巧，来达成创作计划的目的。平面设计通常可指制作（设计）时的过程，以及最后完成的作品。

策划又称“策略方案”和“战术计划是指人们为了达成某种特定的目标，借助一定的科学方法和艺术，为决策、计划而构思、设计、制作策划方案的过程。

五：VI设计策划方案是怎样的

VI以标志、标准字、标准色为核心综合展现企业理念、企业文化、服务内容、企业规范，从而塑造出排他性的企业形象。一份完整的vi设计策划方案是怎样的？

一、设计目的

1、传播公司经营理念和企业文化、建立企业知名度、以形象的视觉形式宣传，是塑造企业形象的快速便捷之途。

2、以自己特有的视觉符号系统吸引公众的注意力并产生记忆，使消费者对该企业所提供的产品或服务产生最高的品牌忠诚度。

3、提高该企业员工对企业的认同感，提高企业士气。

4、将企业信息的每个设计要素，以简明正确的图例和说明统一规范，作为实际操作、应用时必须遵守的准则。不仅规范了企业标识，而且树立了公司的整体形象。

二、设计原则

1、有效传达企业理念(MI)的原则

2、统一的原则：

a) 色彩统一：以红黄为主色调，蓝色为补充色调，色彩的RGB值等色值一致。

b) 风络统一：简单大气，同一页面元素要少，颜色要少;元素摆放位置、角度要和谐统一;各元素的形状、色值、明亮度也要统一。

3、强化视觉冲击的原则：清晰度高、对比突出。

4、强调人性化的原则：以图喻意，简单明确。

5、符合审美规律的原则。

6、可复制性的原则。

7、严格管理的原则：在积年累月的实施过程中，要充分注意各实施部门或人员的随意性，严格按照VI设计手册的规定执行，保证不走样。

三、主要设计内容

1、系统主要包括：基础系统、办公应用系统、环境应用系统

1.1 基础系统

类别序号项目名称项目内容

基础系统基本元素序1企业领导的题词或前言

2VI设计的目的

3关于VI手册的说明(VI管理规定)

企业标识1标志诠释含义，寓意

2标志方格坐格制图标志可用大小分类，形状解析

3标识网络制图规范

4公司标志的阴阳图样

5公司标志的最小比例规范不可入侵范围

企业标准色、辅助色1标识的色彩规范

2标识的标准色含义，寓意，标准色及辅助色，渐变色，色值，周围环境色与LOGO对比可用度。

3标识的辅助色

4标识在色彩环境中的应用说明

5标识在明度背景中的应用说明

企业标准字1企业专用印刷中文字体(横、竖式应用)公司标题、小标题、内文、招贴广告、办公文件内文、形象宣传中辅助字

2企业专用印刷英文字体(横、竖式应用)标题文字、小标题、内文

3企业简称中文字体(横、竖式应用)中文简称标准字阴阳图、制图法

4企业简称英文字体(横、竖式应用)英文简称标准字阴阳图、制图法

5企业全称中文字体(横、竖式应用)中文全称标准字阴阳图、制图法

6企业全称英文字体(横、竖式应用)英文全称标准字阴阳图、制图法

应用元素

组合系统1公司中英文全称组合公司中英文全称组合阴阳图、制图法

2分公司中英文全称组合分公司中英文全称组合阴阳图、制图法

3公司中文全称与标识的横式、竖式应用公司中文全称与标识组合阴阳图、制图法

4分公司中文全称与标识的横式、竖式应用分公司中文全称与标识组合阴阳图、制图法

5公司英文全称与标识的横式、竖式应用公司英文全称与标识组合阴阳图、制图法

6分公司英文全称与标识的横式、竖式应用分公司英文全称与标识组合阴阳图、制图法

7公司中英文全称与标识的竖式应用公司中英文全称组合阴阳图、制图法

8分公司中英文全称与标识的竖式应用分公司中英文全称组合阴阳图、制图法

9公司中英文全称与标识的横式应用公司中英文全称组合阴阳图、制图法

10分公司中英文全称与标识的横式应用分公司中英文全称组合阴阳图、制图法

11公司中、英文简称与标识的各类组合应用

辅助元素1辅助元素一

2辅助元素二

标识禁用说明1

1.2 办公应用系统

类别№项目名称项......余下全文>>

六：展示设计策划案模板

第一部分前言策划书目的及目标的说明第二部分市场调研及分析一. 行业动态调研及分析 1. 行业饱和程度 2. 行业发展前景 3. 国家政策影响 4. 行业技术及相关技术发展 5. 社会环境 6. 其他因素二. 企业内部调研及分析 1. 财务状况，财务支出结构 2. 企业生产能力，产品质量，生产水平 3. 员工能力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训（员工调查） 4. 企业策划、销售、执行能力的调研（员工意见） 5. 产品各品项研究：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工意见）三. 潜在进入者调研及分析 1. 行业进入成本/壁垒。 2. 行业退出成本。 3. 进入后对本企业的威胁。 4. 对竞争者的威胁。四. 现有竞争者的调研及分析。 1. 财务状况，财务支出结构。 2. 企业生产能力，产品质量，生产水品。 3. 员工能力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训（员工调查）。 4. 企业策划、销售、执行能力的调研（员工意见）。 5. 产品各品项研究：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工＆顾客意见）。五. 替代品调研及分析。 1. 替代品工艺。 2. 消费者认可程度。 3. 发展态势。六. 互补品调研及分析。 1. 是否存在互补品。 2. 互补品价格。 3. 互补品对产品的要求。 4. 互补品发展趋势及其未来新要求。七. 原料供应商调研及分析。 1. 可供选择的供应者。 2. 原材料是否有替代品。 3. 供应商的讨价还价能力。 4. 我们对其依赖程度。 5. 供应商的供应能力。八. 中间商调研及分析。 1. 中间商的性质：配送商、经销商、代理商（独家、总代理…） 2. 中间商对我们产品的依赖（关注）程度（相对数值）。我们产品占用他资金的比例，给予他的利润比例… 3. 中间商的给予我们产品的支持（绝对数值）：配送能力、资金实力、人力… 九. 消费者调研及分析。 1. 消费者背景研究：收入、教育、年龄、性别、家庭组成、种族、工作… 2. 消费者对产品和竞品的认知及态度：质量、价值、包装、型号、品牌声誉、品牌形象等及其认知差别。 3. 消费者的使用情况：购买动机、购买量、何时使用、如何使用等。 4. 购买角色。 5. 消费者对现有营销活动的评价。对广告的接受程度、对营业推广的理解等

七：如何写广告策划与设计方案

一）广告策划书的基本内容

美国广告大师莱特斯.第林诺尔认为成功的广告策划书,应该包括以下内容：

1．性格，是指这种商品是男用，还是女用？它是的低档商品，还是高档商品

2．历史，就是指本商品的原是材料，价格历史，包装记录，消费者态度记录，区域性销售记录，广告费用记录，

媒体上做广告的经验等等。

3．难题，就是商品在销售过程中会遇到什么样的难题，怎样去克服这些难题。

4．机会，就是商品的销售量，受众的购买力。

5．文稿，就是确定什么样的广告主题，以及确定这个主题的理由。

6．媒体，这里的媒体指广告，选择什么样的媒体来做宣传，以及选择这种媒体的理由。

7．推广，是广告主如何实施广告计划，以及如何应付某些突如其来的情况。

8．建设，这里的建设，是广告企划人员发现商品的性能，外观等方面如果存在欠缺，可以在广告策划书中提出改进的合理建议。

9．包装，是对商品包装以及广告包装提出建议性的意见。

10.价格，是广告策划人员对商品的价格提出看法。

11.预算，就是企业投入广告活动的计划。

（二）广告策划书的写作格式

1．封面

不要过于精美，但使用的纸张厚度要比内文厚些，策划书封面应注意策划的形式，策划完成的日期，策划书的编号机几点。这里要把策划书所讲的加以整理，内容应简明扼要，字数不要多，三四百字为宜。

2．目录

策划者应认真编写目录。目录涵盖全书的主体内容。

3．前言

前言是总纲，总领整广告策划书，其内容应包括策划的缘起，策划这个广告的广告主的基本情况，该广告主现在所要面临的问题。

4．市场分析

5．产品分析

6．广告战略

7．媒体战略

8．广告预算

9．广告效果

广告策划书（整体框架）

第一部分：市场分析

一营销环境分析

1．企业在市场营销环境中的宏观制约因素

（1）企业目标市场所处区域的宏观经济形势：

总体的经济形势

总体的消费态势

产业的发展政策

（2）市场的政治法律背景：

是否有有利或者不利的政治因素可能影响产品市场

是否有有利或者不利的法律因素可能影响产品的销售和广告

（3）市场的文化背景：

企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处

这一市场的消费者是否会因为产品不符合其文化而拒绝产品

2．市场营销环境中的微观制约因素

企业的供应商与企业的关系

产品的营销中间商和企业的关系

3．市场概况

（1）市场规模：

整个市场的销售额

市场可能容纳的最大销售额

消费者总量

消费者总的购买量

以上几个要素在过去一个时期中的变化

未来市场规模的趋势

（2）市场的构成

构成这一市场的主要产品的品牌

各品牌所占据的市场份额

市场上居于主要地位的品牌

与本品牌构成竞争的品牌是什么

未来市场的构成趋势如何

（3）市场构成的特性

市场有无季节性

有无暂时性

有无其他突出的特点

4．营销环境分析总结

（1）机会与威胁

（2）优势与劣势

（3）重点问题

二．消费者分析

1．消费者的总体消费态势

现有的消费时尚

各种消费者消费本类产品的特性

2．现有消费者分析

（1）现有消费群体的构成

余下全文>>

八：在哪里可以找到展示设计策划书模板

九：设计策划公司设计部的工作职责？

给您提供一份范本，您可以参考参考，希望对您有所帮助！

营销策划部艺术创作（美编平面设计）组具体负责的工作范围

1. 分析策划需求，充分理解策划意图，设计和创作项目平面方案，确保设计作品高速优质完成；

2. 负责各类营销活动布局的平面设计，以及海报、样本、画册、POP 等宣传资料的设计；

3. 负责各类公关活动舞台背景、卖场等项目的平面设计以及海报、样本、画册的设计；

4. 负责与印刷厂、制作商充分接洽，确保设计方案的准确实施；

5. 负责公司办公场所及新开业门店的卖场布局平面设计；

6. 负责汇总营销活动卖场布局以及宣传资料的设计方案，并存档；

7. 负责结合每次营销活动的经营数据分析当期设计方案的优缺点，完成分析报告，并实现预期效果.

8. 负责公司市场部企划文案、公司网站、广告及电子杂志等的平面设计。

营销策划部艺术创作（美编平面设计）组具体岗位职责

1、负责公司及品牌的视觉形象设计，设计制订VI手册；

2、负责产品包装设计；

3、负责产品宣传推广应用的物料设计，制作，如POP、杂志广告等；

4、负责公司网站管理及配合其它部门工作。

5、为公司设计装修图纸

6、负责期刊、企业内刊的编辑制作

7、有CAD、图片制作经理.

8. 网站UI 设计

9. 企业VI 设计

营销策划部艺术创作（美编平面设计）组创作总监具体负责的工作范围

1. 带领并指导重要品牌的创意构思及执行，保证并监督设计部的作品质量；

2. 协助客户部及策划人员共同制定客户计划的整体解决方案并形成统一策略；

3. 负责带领创意团队并对部门成员进行专业培训和指导；

4. 负责所服务项目的网站、门店、楼书，DM，户型手册，等宣传材料的设计；

5. 根据公司各项目要求及客户特点组织研讨、确定设计方案，带领设计团队保质保量按时完成设计任务；

6. 负责管理策划工作，把关设计团队作品，确定项目的整体设计风格；

7. 制定、规范规划设计部操作流程及工作程序，协调部门工作、学习。

营销策划部艺术创作（美编平面设计）组创作总监具体岗位职责

1. 负责公司设计工作的协调；

2. 负责公司设计部门整套方案构思与设计（含平面图、效果图、）；

3. 负责工作过程中的方案调整并及时与工作人员及领导、客户方面沟通；

4. 深入现场进行技术指导并积累和提高自身业务知识和能力；

5. 完成公司设计创作部图相关资料的收集，定位工作，广告制作，审核工

作；

6. 清晰、高效的为设计团队把握整体创意方向；

7. 目标明确的建立团队的工作计划；

8. 有效的沟通，促进团队协作。

营销策划部艺术创作（美编平面设计）组平面设计具体负责的工作范围

1. 主动的经常收集各种工作资料，多方面收集设计发展信息，丰富设计思想；

2. 负责广告的创作、设计和制作；

3. 对策划部提供的有关资料和意见加以分析，依照广告计划的要求，配合消费者的心态，完成创意方案；

4. 会同各相关部门，制定出整套广告方案，供客户审核，并在客户审核同意后进行制作，包括拍片、配音、印刷或摄影、绘画等；

5. 负责产品样本、企业宣传册、vi、企业形象、商标、标志设计制作；

6. 负责包装设计、媒体广告、展览展示、企业展厅、加盟店、企业文化宣传标语、企业环境布置设计等；

7. 负责与其他相关部门共同讨论设计方案及实施难度，准确掌握客户意图，使工作能够顺利完成；

8. 完成各项目、各部门交办的设计工作；

营销策划部艺术创作（美编平面设计）组平面设计具体岗位职责

1. 全面负责公司的平面设计工作；

2. 根据项目要求负责项目有关美术方面的设计与......余下全文>>

十：什么是全案设计？

全案设计是指满足客户在装修中的所有设计需求，为客户提供一站式的设计服务，包括户型解析、功能布局、风格定位、资金规划、图纸预算、软装配饰、家具选订、主材产品搭配、设备选购和园林设计的全方位设计过程。

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