一：过磅员的主要工作内容怎么写?
质量，体积，时间，单位之类。只能提供本人看过的。对不住。
二：过磅员规章制度 20分
现场计量操作分为空载（皮重）称重和满载（毛重）称重两个环节，有无卡与有卡两种操作方式。其中有卡操作采用循环使用的非接触IC卡作为装载前后的周转凭证，用户可根据实际需要决定选择是否使用IC卡。
8.1无卡操作流程
1．称皮重
过磅后由操作员输入车牌号码，过磅信息和车牌号码均存储在本地数据库中。
2．称毛重
操作员在软件界面上输入车型、车牌号信息后，可通过以下方式获得皮重信息：
1) 如果车辆在本站称过皮重，则通过输入的车牌号查《车牌吨位对照表》获得上次称量的皮重；
2) 如果通过查车牌号发现车辆未称过皮重，则通过输入的车型查《车型吨位对照表》换算成皮重；
3) 如果车辆属于新车型或改装车，在《车型吨位对照表》中没有记录，收费员可以在输入车型信息时选择"其它"后，手工输入皮重。
获得皮重信息后，软件根据称量出的毛重自动算出净重，操作员选择输入客户名称，选"现金客户"则为现金煤，软件据此分别查《客户合同执行情况表》或《产品价格表》，按煤炭的类型（品名）自动计算出应付货款，并打印过磅票。
如果某客户同时拥有合同帐户和预付帐户，则先结算合同帐户，结算完毕后再结算预付卡帐户，如帐户余额不足时软件给出提示，"该用户的剩余款不足，请到财务办理相关手续或转到现金客户" 。
车辆装载净重超过提煤单的吨数也统一按现金煤计费。
8.2有卡操作流程
1．称皮重
无需操作员输入车牌号信息，将过磅信息同时存储在本地数据库中及周转用IC卡中。
2．称毛重
根据存储在IC卡中装载前称量的车型和皮重等信息，和装载后称量的毛重计算出净重并根据所装煤炭的类型和品级查《价格表》，自动计算出应付货款，并打印过磅票。
装载后计量工作完成后，IC卡收回，以后车辆可反复使用。
8.3临时称重
用于本单位内部物资的周转称重或给外单位的物资称重，称重信息不写入数据库，称重后仅打印过磅单作为凭证。
三：煤矿过磅秤咋过的过磅都走哪些程序
先人员全部下车，向磅房工作人递交过磅单，然后空车过磅。装完煤炭后，再人员全部下车，递交过磅单，然后过磅，记录货物重量。装货期间不能把车上的物品卸下。
四：煤矿磅房电脑过磅
煤矿磅房管理制度
一、操作流程1、（空车）磅房窗口→击打磅单→磅单窗口
2、（重车）磅房窗口→击打磅单→销售票→基金票→驻矿人员(基金票、销售票) →治超票→磅房窗口
二、司磅员工作制度
1、发煤前先检查、清扫衡器、验磅清零、准确无误方可发煤。
2、过磅时注意观察，严禁磅上人员动手动脚或站人。
3、坚持先过空车，并详细准确做好记录。
4、检查提货手续是否齐全，若发现一项不合格手续，有权拒绝发货。
5、认真填写核对空、重车号，准确计算吨位。
6、发煤过程中如发现异常情况，立刻停止发煤及时向领导汇报，待处理后方可发煤。
7、过磅单用户签字栏，必须用户亲自签名，不得任何人代签。
8、妥善保管好各种资料，包括提货单、过磅单、过门证、报表、台账等。
9、及时报送报表，报表要认真核对填写准确无误。
10、磅房严禁外人出入，确保企业销售机密。
11、保持磅房内的清洁卫生。
三、交接班制度
1、必须在现场进行交接班。
2、交班人必须将当班发生的情况向接班人当面详细交待清楚，并做好记录。
3、接班人必须按照磅房操作流程的内容进行逐一检查。
4、在规定的接班人缺勤时，交班人必须得到领导的同意后，派其他人员顶班后，方可离开工作岗位。
5、交班人如发现接班人醉酒或精神不正常，应拒绝交班，并向领导汇报请示。
6、接班人认为交班人未按要求交待清楚，有权拒绝接班向领导汇报请示。
四、考勤制度
一、各班人员必须按时上班，每月必须出满勤（28天为满勤）。
二、必须提前10分钟进班，与上班管理交接情况。
三、每个班必须排出轮休表，按轮休表休息，有事必须写出请假条，事假一天由班长签字批准，两天以上先由班长签字批准后，报送科长批准。
四、“先斩后奏”者按旷工处理，除特殊情况外，不准托人请假。
五、病假必须有医院证明，否则按旷工处理。
六、出勤奖惩，无故旷工一天，罚款20元，早退罚款10元，连续旷工三天以上，按自动离岗处理，每月出满勤的奖励50元。
七、班组无故集体旷工的，罚款100元，集体有事请假必须提前2天向科长请示。
八、除国家法定假日外，其它节日未经批准一律不放假。
九、出勤时间：早8：00点～晚18：00点。超过30分钟进班，按旷工处理，拖延10分钟出班的责任自负。
十、翻班时间：每月1日、11月、22日。
五、卫生制度
1、各班人员必须在上班时间前10分钟到岗进行室内外卫生打扫。
2、每天必须对室内的电脑及打印机等设备进行简单除尘维护。
3、每五天进行一次大扫除，衡器下方的除尘要及时清洁，保证衡器的准确及正常运行。
4、会不定期的检查卫生状况，如发现有不整洁的现象，将对当班人员根据卫生脏、乱、差的不同程度进行处罚。
五：司磅员工作内容
1、严格检查过磅车速、防止急刹车造成传感器损坏。
2、待车辆发动机熄火，驾驶员离开磅秤后方可进行计量操作，每日早班对汽车衡台面进行检测，并记录。
3、发货凭市场运营处提供的车辆清单、派车单、返单发货。
4、过磅操作时，应仔细核对磅单中每一个磅单元素，确保填写无误后方可打印磅单。
5、对材料进出统计无误后，按要求装订移交有关部门，不得向无关人员提供任何生产数据。
6、严格执行交接班制度，并作好交接班记录。
7、及时完成公司和领导部署的其他工作。
六：什么是物流配送中心的运作流程
1．订单处理作业:
物流中心的交易起始于客户的咨询、业务部门的报表，而后由订单的接收，业务部门查询出货日的存货状况、装卸货能力、流通加工负荷、包装能、配送负荷等来答复客户，而当订单无法依客户之要求交货时，业务部加以协调。由于物流中心一般均非随货收取货款，而是于一段时间后，予以结帐，因此在订单资料处理禒同时，业务人员尚依据公司对该客户的授信状况查核是否已超出其授信额度。此外在特定时段，业务人员尚统计该时段的订货数量，并予以调货、分配出货程序及数量。退货资料的处理亦该在此阶段予以处理。另外业务部门尚制定报表计算方式，做报表历史资料管理，订定客户订购最小批量、订货方式或订购结帐截止日。
2．采购作业:
自交易订单接受之后由于供应货品的 要求，物流中心要由供货厂商或制造厂商订购商品，采购作业的内容包含由商品数量求统计、对供货厂商查询交易条件，而后依据我们所制订的数量及供货厂商所提供较经济的订购批量，提出采购单。而于采购单发出之后则进行入库进货的跟踪运作。
3．进货入库作业:
当采购单开出之后，于采购人员进货入库跟踪催促的同时，入库进货管理员即可依据采购单上预定入库日期，做入库作业排程、入库站台排程，而后于商品入库当日，当货品进入时做入库资料查核、入库品检，查核入库货品是否与采购单内容一致，当品项或数量不符时即做适当的修正或处理，并将入库资料登录建档。入库管理员可依一定方式指定卸货及栈板堆叠。对于由客户处退回的商品，退货品的入库亦 经过退货品检、分类处理而后登录入库。
一般商品入库堆叠于栈板之后有两种作业方式，一为商品入库上架，储放于储架上，等候出库，需求时再予出货。商品入库上架 由电脑或管理人员依照仓库区域规划管理原则或商品生命周期等因素来指定储放位置，或于商品入库之后登录其储放位置，以便于日后的存货管理或出货查询。另一种方式即为直接出库，此时管理人员依照出货要求，将货品送往指定的出货码头或暂时存放地点。在入库搬运的过程中 由管理人员选用搬运工具、调派工作人员、并做工具、人员的工作时程安排。
4．库存管理作业:
七：谁可以帮忙改一下？把工作改成称重员，内容改一下
这次暑期社会实践中，我担任的是称重员的工作，这个工作很简单，每天早晨到了公司,我要先清扫磅台上遗落的土石，杂物和卫生区的打扫、洒水、做到无灰尘,干净整洁。然后开始正式的工作，首先我要负责让公司进出的物质，凡需称重的必须称重，未经称重的不得开单放行和入库，非工作人员也不得让其入内。当一辆运满沙的车称重，我会及时让他们登记，经过称重器称重后，详细记录下毛重，卸货后，再记录下空车的重量，这样便可以计算出净重。刚开始，憨不熟悉称重器上的各种参数，总是怕出错，记录的速度有点慢，不过负责人很和善，告诉我不要急，看仔细了再认真记下来，渐渐地，我熟悉了整个流程，工作起来也得心应手了。每天下班之前，我就把一天出磅货物的毛重，净重输入电脑，反复核查三次，确保无误后保存，然后才可以离开。这个工作对财务统计需要的数据要当天报给公司,对票单的存根按月汇总，装订成册，当月交公司核对保管。每天的工作虽然简单，但是却需要十分的细心，记录的数据是一点不能马虎的，否则就会给公司造成损失。同时也需要妥善的与人相处，有的货车没有经过公司批准，我就不能放行，司机可能就不能理解我的工作，这时候我需要耐心的解释，并积极与公司负责人沟通，做好协调工作。
扫一扫手机访问
