驾驶员绩效考核细则

一：司机绩效考核细则

司机绩效考核制度1、严禁行为指标,评分标准为如下:分（1）严格执行上下班打卡制度，请他人代打卡或者替他人打卡扣绩效3分/次；（2）严禁穿拖鞋上班或着装不整齐，违者扣绩效3分/次；（3）严禁上班过程中玩手机，违者扣绩效1分/次；（4）严禁上班期间睡觉，违者扣绩效2分/次；（5）严禁上班期间擅自离开工作岗位：擅自离开工作岗位1小时以下的，扣绩效1分/次；擅自离开工作岗位1小时以上的，扣绩效2分/小时；（6）严禁打架斗殴，违者视情节轻重处以200至500元罚款并每次酌情扣绩效3分至全部绩效，情节特别严重的除罚款、扣绩效外并给予开除；（7）严禁上班期间饮酒或醉酒上班，违者罚款150元并扣除绩效2分/次；（8）严禁偷拿车间财物或恶意损坏车辆设备，一经发现原价赔偿并处罚款200-500元，并每次酌情扣绩效3分至全部绩效，情节特别严重的除赔偿、罚款、扣绩效外并给予开除；（9）工作中因自身原因违反车间规定造成人身安全事故，除按公司《工伤管理制度》执行外，扣绩效5分/次；（10）严禁在维修车辆存在安全隐患的情况下维修。（维修车辆等特殊情况下的维修人员除外,但一定要将维修的车辆处于安全的情况下进行维修），违者罚款200元并扣除绩效分1分/次；（11）在操作车辆过程中，操作人员要在规定的范围内操作各自应驾驶的车辆，严禁人车分离,禁止上班的驾驶员让他人或工人及外来人员代其驾驶，违者处以100元罚款并扣除15分绩效；（12）严禁在操作车辆的过程中拖拉车间\仓库电线及车间所有设备,如出现内似问题则按照以下办法处理：第一、操作车辆导致拉断线缆或直接将线缆拖离原来位置和撞坏接料斗甚至 将接料斗拉离原来位置不能在继续生产等,罚款100-200元并扣绩效5--10分/次；第二、操作车辆时人为因素导致车辆烧毁，比如操作时没有检查机油、打黄油、野蛮开车，睡觉而倒至车辆损坏等，罚款100--300元并扣除绩效15分（如因睡觉等其他款有规定的、以最严重处理方式为准，不累扣）。第三、操作车辆的驾驶员不得将自己驾驶的车辆交给他人驾驶,如自己因有事不能及时驾驶应先报告给车队长,再由车队长指示其它驾驶员驾驶该车辆,比如驾驶员自己开的车辆让其它工人或没指令开这车辆的人员而造成车辆损坏的将对驾驶该车驾驶员50-100元的罚款并扣除绩效15分,如造成安全事故的驾驶员将以最严重处理方式为准,不累扣.2、各种车辆维护保养（具体见保养项目）指标,评分标准为如下：（1）按照规定要求进行各项保养操作，保养部位到位并能提高保养效率，可获得绩效5--10分；反之检查没有进行保养的则扣5分每次.（2）按照规定要求进行各项保养操作，保养一般到位，有部分保养不到位或保养效率低，可获得绩效1--10分（3）不按规定进行各项保养操作，保养不到位或保养效率差，可扣绩效1-10分；（4）不进行保养工作，可扣绩效5分每次。3、各种车辆的检查以及区域的卫生，评分标准如下:（1）按照规定要求进行各项检查操作并搞好卫生，检查部位到位，能积极发现问题并及时通报车队长处理，可获得绩效1-15分；（2）按照规定要求进行各项检查操作并搞好卫生及汇报给车队长，可获得绩效1-10分。（3）没有进行各项检查或卫生状况较差，带故障开机，可扣绩效10分4、协助车辆维修评价指标，要求和评分标准如下：车辆发生故障需及时报车队长处理，对于小的故障自己动手维修（由所在管理员安排），在车辆故障修理的过程中，当班人员要全程在旁协助机修人员，具 体评分标准为以下三种情况:（1）按照车......余下全文>>

二：如何制定公司驾驶员绩效考核表

提示：绩效考核是为了提高员工跟组织绩效而设定，不是为了考核而设定。

关于绩效考核表文库中有很多，具体还要根据企业绩效指标库来提取，如果没有可以尽快建立。

三：驾驶员绩效考核指标中的亮点加分项有哪些

不同性质的单位，对驾驶员的绩效考核可能有所区别，比较常见的绩效指标有：百公里耗油、事故率、违章次数、完成任务情况、车辆维修次数及金额以及公司通用的出勤率等劳动纪律等指标。

四：如何考核驾驶员的绩效？

驾驶员的绩效考核，可以参考的数值很多，有：工作态度、出勤率、事故、憨全驾驶公里数、油耗、车辆损耗等等，可以排个综合考核分。希望我的回答能够帮到你,，满意请采纳。谢谢！

五：司机的绩效考核表怎么写

正规的公司，不论职位大小，给每一位员工都制定出绩效考核表，对于司机职位，一般用怎样的绩效考核方式呢？以下资料为司机绩效考核表，仅供参考。

考核时间：

考评目标

考评标准

考评结果

1、负责校车和小车的驾驶工作

严格按交通法规安全行车，差错为0；出现罚单1次扣100元，以此类推。

2、负责校车和小车的日常维护、保养工作

严格执行《校车使用管理制度》和《小车使用管理制度》，出现差错1次或有效投诉1次扣10元，以此类推。

3、负责各类车辆年审、手续办理等工作；

按照规定埂间办理学校车辆和领导小车的年审及各类手续，出现并错1次或有效投诉1次扣10元，以此类推。

4、负责填写校车和小车的运行记录；

出车前有申请，返回后有记录，未申请或是无记录1次扣10元，以此类推。

5、负责领导私车市内公务活动的填报、报销工作

每月最后1个工作日前填报结算，出现差错1次或有效投诉1次扣10元，以此类推。

6、《综合治理目标》

办公场所无易燃易爆物品；下班后已切断一切电源；无取暖器、

电壶等；无火灾隐患；下班后已反锁门、关窗；重要物品有专人保管登记；无不良电话、电脑信息记录；差错1次或有效投诉1次扣10元，以此类推。

7、《6S管理目标》及《节约型校园目标》

办公室整洁；“首问负责制”；文明礼貌；仪表端庄大方；资源共享；积极参加学校组织的各项活动；电脑资料安全；关水；无私装各种电器；无电话闲聊、浪费纸张、其他浪费行为；

8、体系知识考核及对办学理念的熟知情况

按照岗位说明书中应知、应会、应精的要求进行抽查。差错1次

或有效投诉1次扣10元，以此类推。

9、书写工作日志情况

每天坚持记工作日志（特殊情况除外）。差错1次或有效投诉1

次扣10元，以此类推。

10、领导交办的临时性工作

按时按质完成。出现1次差错扣10元。以此类推。

统计本月扣罚情况

六：跪求劳务派遣驾驶员的绩效考核制度或办法。 50分

CSR工薪及绩效考核案 文件编号：效期：200807月 01 版本号：1.0修改状态：密级： 总页数：文：附录： 编制： 期：200806月11审核： 期：批准： 期： 目 录 CSR绩效考核目标………………………………………………(1) 二 CSR绩效考核适用群…………………………………………(1) 三 CSR绩效考核工薪案…………………………………………(1) 四 CSR绩效考核周期………………………………………………(4) 五 CSR绩效考核争议解决………………………………………(4) 六 其……………………………………………………………(5) -1- CSR绩效考核目标： 呼叫力图通绩效考核使员工明确工作目标使其自身努力与部门目标保持致同规范员工行基础提升、保持员工工作意愿途径发展员工能力目编写考核案力图引进竞争机制发挥激励作用 二 CSR绩效考核适用群： 呼叫所CSR线工作员 具体包括： 电销售岗位； 售服务岗位； 关系维护岗位； 线客服、E-mail、FAX复岗位； 三 CSR绩效考核工薪案： 3.1工薪计算公式 新员工或者未转员工工薪计算公式：工薪=G1+G3 已转员工工薪计算公式：工薪=G1+G2+G3 【注】： G1：基本工资（由HR按照员实际勤情况进行考核） G2：激励工资 G3：部门奖励 比例设置：G1：G2：G3=3：6：1 3.2详细说明 3.2.1-- G1部： 计划基本工资： 【试用期】基本工资1200元/月（按照平均每月21.75计算每勤工资）【转】基本工资1500元/月（按照平均每月21.75计算每勤工资） -2- 缺勤扣款明细：(与公司规定相同) （单位：元）事假病假迟或早退旷工（超2半旷工；超41旷工） 试用期5527.5扣月勤工薪总额2%80 转6834扣月勤工薪总额2%100 3.2.2 --G2部：（适用于已转员工） G2=G量+G订单量-G扣款 G量 = 量系数*量单价*测听系数*（呼入量+效呼量） G订单量= 订单系数*订单单价*效订单量【撤单计入效单量】 G扣款：现场违规+测听抽查+投诉等规范（见3.3 扣款明细及投诉处理规范） 【注】："量单价""订单单价"根据前几月具体销量数据进行核算（暂规定具体单价） 【相关绩效考核工薪系数解释】： 【测听系数】：主管每名CSR别监控2电/月高值低值界线性变化限1.2,限0.8即测听系数：1.2； 1.1； 1.0； 0.9； 0.8； 【量系数】：根据月量高值低值界线性变化限1.2限0.8即量系数：1.2； 1.1； 1.0； 0.9； 0.8； 【订单系数】：根据月订单量高值低值界线性变化限1.2限0.8即量系数：1.2； 1.1； 1.0； 0.9； 0.8； 绩效考核工资系数及数比例 等级ABCDE 等级说明优秀良合格需要改进合格 员比例5%15%60%15%5% 绩效工资比例1.2倍1.1倍1倍0.9倍0.8倍 总数1412821 o比例布表现我认80% 员工都合格； o每等级员配按照绩效考核相应项目绩排名与相应等级配比例共同确定； o由于高绩效工资比例与低绩效工资比例相加零使维持现平均工资水平； -3- 3.2.3 --G3部：部门奖励 （具体奖励内容根据每月工作重点进行调整） 【试用期】： 电先锋（前三名） 奖金额度：500300200【注】：月效电前三名 订单先锋（前三名） 奖金额度：500300200【注】：月......余下全文>>

七：商务司机绩效工资考核标准怎样制定

商务司机绩效工资考核标准，主要考虑以下几方面：

1、安全、遵章驾驶，事故为零，违章为零；

2、车辆耗油控制，根据车辆前半年的100公里耗油确定耗油标准，节约加分激励，超出的扣分考核；

3、保持车辆整洁，抽查考核，发现不合格的，扣分考核；

4、车辆日常保养，驾驶途中车辆事故率为零，出现车辆事故，扣分考核；

5、用户满意度评价，不得出现用户投诉，出现投诉的，扣分考核；

八：二级驾驶员考核标准？

朋友！你说的是ABC三种吧 要是你 就 看下面的 应该是你要的啊 ！

从4月9日起，作为试点的本市万国、空港驾校的B照学员，将有20％－30％的人在路考中被抽出来增加夜考内容。记者从这两所学校了解到，从3月底开始，万国、空港就增加了夜间上车培训的课程，这正是为了适应新的《道路交通安全法》。

昨天，上海市公安局车管部门的有关人士告诉记者，与新的《道路交通安全法》相配套的考核标准目前正在制订当中，但讨论稿已经露面。记者了解到，根据讨论稿里的内容，本市一些驾校已逐步开始在教学中执行新标准。

除增加“夜间培训内容”外，从今年6月起，本市还有两家驾校将启动“桩考仪”。“桩考仪”是由电脑和红外线控制的电子测试仪，考生在测方移位过程中的轻微碰线也逃不过红外线、电脑的“眼力”，主考官也从此从室外看现场转移到室内看电脑，这也使考试结果更精确、公开、公平，基本杜绝人情因素。从今年9月起，“桩考仪”将逐步在全市各驾校推广。明年，由电脑和红外线控制的“路考仪”也将进入驾校考试，全程监控学员的大路考。

随着5月1日新的《道路交通安全法》的实施，学驾照、考驾照更严格了，对于今后考驾照难度增加，众人目前纷赶“末班车”的说法，上海荣臣、马陆、万国、空港、恒通等驾校的负责人均给予否认，他们不约而同地告诉记者，公安部去年底放宽学车限制，私家车越来越普及才是近来上海学车热的根本原因，增加考驾照难度对学车热没有影响。

考核标准拟增内容

■增加夜考内容，以提高新手夜间行车技能，减少目前日益增多的夜间车辆事故

■今后新手将不能直接考B照，必须有2年C照驾龄才能升级考B照，对B照的报考年龄也可能规定要满21周岁

■对大客车A照、大货车B照的考核要求更严格，考生必须完成3－5公里的复杂路段驾驶等特殊考试

■3年内新手发生重大交通事故，交管部门应追究驾校、培训教官、体检部门的连带责任

九：驾驶员管理考核内容有哪些？？

报名起示后，十五天内考笔试，会有光碟学习，笔试考完二十天后考退车(移车库)一个星期后考路考，长达一小时驾车自拍(驾驶状态)十天后考九选六(单边桥，六井，s环绕。半坡起步等等)过程就这样，四个月拿证件。祝你心情愉快，考试成功。