一：领导班子和领导干部综合分析研判实施办法 10分
领导班子和领导干部综合分析研判制度，是领导班子配备和干部队伍建设的前瞻性、基础性工作，是党委和组织部门监测班子运行、掌握干部状况的有效手段。今年来，金湖县在对全县科级班子和干部队伍进行全面考察的基础上，探索建立领导班子综合分析研判制度，有效推进了干部工作的科学化水平。
一、建立领导班子综合分析研判制度的目的意义
“研判”以往泛指在决策前对经济运行情况进行的综合分析、研究和判断。将其运用到组织工作上，具体到班子运行监测和干部评价上同样具有重要的作用和意义。
1、有利于提升干部工作水平。中组部部长赵乐际指出：“研判工作是组织工作的一个重要任务，组织部门要经常分析、研究、评判领导班子。”他还要求组织部门：“经常坐来来，敞开思想，实事求是，根据平时掌握的情况和年度目标责任考核结果，分析和研判领导班子，研究其结构，掌握其成绩和问题，并作出相应的评判。”通过深入分析班子结构和运行状况，准确掌握干部德才表现，对全面准确地评价领导班子和干部队伍，有效教育和鼓励干部，进一步转变干部作风，增强领导班子整体效能，实现干部管理经常化、干部工作科学化、班子建设规范化，促进经济社会又好又快发展具有重要的现实意义。
2、有利于全面准确掌握情况。科学研判领导班子，将根据调查研究、平时考察、年度考核、民主生活会等方式所掌握的综合情况，认真分析班子年龄结构、专业知识结构以及分工协作情况，全面、客观地掌握班子现状和运行状态。研判既注重班子整体，又注重干部个体。对领导班子研判，包括结构研判、实绩研判、能力研判、群众满意度研判和趋势研判等；对干部个体的研判，既包括年龄、学识、能力、个性特征、心理素质等情况，又包括工作分工、德才表现、目标责任完成情况等。通过综合分析研判，不仅勾勒出班子整体结构、整体功能和整体运行情况，还描绘出干部个体的能力水平、德才表现。
3、有利于及时发现解决问题。通过综合分析研究，随时关注和掌握班子运行中的思想和工作情况，便于组织部门及时发现问题，查找分析原因，及时弥补缺陷，做到“防患于未然”。当前，有些地方对干部“不换届不考察”、“不提拔不谈话”，对班子运行和干部情况了解不及时、不准确或者不到位。在实际工作中，某一单位领导岗位产生空缺时，上级组织部门才仓促前去搞测评推荐，难免出现用人失察问题。有人形象地把组织部门这种现象比喻为“灭火队”。从这个意义上讲，研判工作弥补了干部选拔任用和日常管理方面的缺陷，实现了对领导班子运行的有效监测和预警，操作性、实用性和实效性都很强。
4、有利于树立正确用人导向。建立研判制度的最大作用，是实现对领导班子动态管理和静态管理的有机结合，能够为班子配备提供科学依据，进一步加强班子建设的全面科学规划。研判虽然是干部选用之前的基础性工作，但它对领导班子配备享有“建议权”。研判结束后，根据研判结果提出领导班子和干部调整意见和配备计划。对结构不合理或运行状态差的领导班子提出调整和补充方案；对优秀干部提出使用意见；对不适应现职或表现差的干部提出调整意见。通过研判和调整配备，让那些品德端正、自我要求严格，想干事、会干事、干成事、不出事的干部得到重用，树立起正确的选人用人导向。
二、金湖县探索建立领导班子综合分析研判制度的做法
为准确把握全县科级班子和干部队伍的整体情况，改变“填空式”用人现象，避免干部管理与使用脱节，今年来，金湖县对全县科级领导班子和干部队伍进行全面考察，探索建立综合分析研判制度，通过“望闻问切”为干部队伍“全面体检”。
1、“望”——多维分析“透视”班子结构特点。以干部基本信息为依据，对全县科级......余下全文>>
二：事业单位人员队伍管理现状,存在哪些突出问题？近年来事业单位工作人员受处分情况分析？谢谢
主要特点
1、专业技术人才队伍趋于年轻化，整体素质得到了提高，专业类别分布趋于合理。在6543名管理和专业技术人员中，35岁以下的有2728人，占总数的44.3%。近几年，大连市事业单位录用人员全部采取了公开招聘的方式，我区事业单位工作人员年龄结构得到了优化，大学本科以上学历人数占总数的比例及中、高级以上职称人数占总人数的比例均超过了70%，工作人员整体素质大幅提高。同时通过公开招聘，一批急需专业的专业技术人才补充到相关事业单位中，使事业单位专业技术人员的专业类别分布趋于合理。
2、高层次人才比重还需进一步提高。硕士研究生以上学历人数为68人仅占总人数的1.03%，比例严重偏低。虽然本科以上学历人数占总人数比例较高，但是第一学历为全日制本科以上的仅为2013人，占总数的1/3左右，且名牌重点院校毕业的少，缺少行业或系统领军式人才。
3、人才政策不能适应经济和社会发展的需求。事业单位工资福利和和专业技术人员岗位管理等政策规定相对滞后，与经济和社会发展不同步，虽然近年工资福利等水平得到改善，但是与经济和社会的快速发展相比，偏低的福利待遇还不能有效的吸引高层次人才。
主要作法
1、创新选人机制，分层次多渠道选拨优秀人才。
不拘一格选人才，补充人员坚持公开、平等、竞争、择优的原则，按照德才兼备的标准，采取考试和考核相结合的办法进行。对于普通工作人员采取凡进必考的方式。对于具有下列情形之一的，采取考核招聘的方式聘用：结合区域经济发展，急需引进的高层次短缺专业人才的；具有与岗位相一致的高级专业技术职务任职资格的；具有博士学位的；符合国家政策性安置的；按干部人事管理权限由上级任命的；因保密需要不宜公开招聘或专业特殊难以形成竞争岗位的；根据有关规定在系统内进行岗位交流或竞争上岗的。
2、以聘用制为核心，健全和完善符合事业单位特点的、充满生机与活力的用人制度。
实行聘用制是我区事业单位人事管理体制的一次深刻变革，是事业单位的基本用人制度。在实施过程中，我们注意把握好三个重点：一是合同管理。新录用人员一年一聘，老职工三年一聘，做到人员能进能出。二是竞争上岗。打破干部、工人的身份界限，变身份、职位管理为岗位、契约，做到职务能上能下。三是严格按照聘用合同，解聘辞聘，疏通人员出口渠道。形成人人参与改革，人人有紧迫感，人人有责任感的氛围。
3、以科学设岗、竞聘上岗为基础，强化事业单位岗位管理制度。
在完善人员聘用制度的基础上，抓好岗位设置、人员聘用、合同签订和争议处理等主要环节。聘用所需人员必须坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗定酬的原则，规范聘用程序和聘用行为。事业单位要按照科学合理的要求设置工作岗位，通过公开招聘、公开竞聘的方式，实行岗位管理。要采取个人申请、民主推荐、公开竞争、择优聘用的方法，形成有利于优秀人才脱颖而出的竞争机制。
在加强岗位管理上进一步深化。签订聘用合同和加强岗位管理是一个问题的两个方面。聘用合同为岗位管理提供依据，签订聘用合同是加强岗位管理的基础。因事设岗、因岗择人、按岗定酬是科学人事管理的必然要求，由身份管理变为岗位管理是改革的一个核心内容。加强岗位管理，首先要规范岗位设置，严格控制事业单位非专业技术岗位的设置数和专业技术岗位的设置，明确不同岗位的职责权利、任职条件和聘用期限，实行双向选择，竞聘上岗。要不断充实聘用合同的内容，使聘用合同成为各事业单位内部人事管理的根本依据。要严格实行按岗定责、按岗考核、按岗定酬，岗变薪变，从而实现人员能进能出、职务能上能下、待遇能高能低。
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三：基层党务工作者队伍建设存在哪些问题
你好，乐意为你解答：
办事处党工委书记、分管党务工作的副书记、组织员是办事处党建工作的具体实践者、推动者和落实者，是农村、社区基层组织建设各项任务落实的核心力量，深入分析乡镇党务干部存在的问题、积极探索加强基层党务干部队伍建设的有效途径，对于加强基层组织建设、夯实党在基层的执政基础、实现基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的目标任务具有重要的现实意义。
近年来，各级党组织主动适应新形势、新任务的要求，不断加强基层党务干部队伍建设，在教育培训提高、明确岗位职责、激发工作热情等方面取得了明显成效，基层党务干部在推动基层党建各项任务落实、促进农村经济社会发展、维护社会和谐稳定等方面发挥了重要作用。但是，目前基层党务干部队伍建设存在以下几方面的问题：
1、党务干部身兼数职。由于基层工作头绪多、任务重，在多数办事处、乡镇党工委班子成员分工中，党委副书记不仅分管党建、宣传等意识形态的工作，同时还负责包片联村，工作任务繁重，抓党建工作的时间精力无法保证；办事处、乡镇虽然配备有专职组织员，但仍然存在部分组织干事兼职从事计划生育或农村中心工作的“一人多职”的问题，造成组织员身兼数职、力不从心。
2、组织员选配机制不科学。部分乡镇、办事处由于人员受编制的限制，个别组织员业务水平不够高。甚至个别的由于业务水平不精，在处理一些常见的具体问题时方法出现偏差，产生不良影响。其原因主要是组织员放松了学习，缺乏对业务知识的学习。
3、党务干部工作能力有待提高。党务干部培训机会相对较少，在党建工作新形势下，党务干部的工作能力有待进一步提高。材料写作能力欠缺，功底薄弱，与实际工作需要相比还存在较大差距。
针对以上党务干部队伍建设存在的普遍性问题，在今后工作中，应着力从以下三个方面予以加强。
1、制定明确基层党务干部岗位职责。细化明确的岗位职责是科学考核干部工作实绩的基础。紧切基层党务干部工作实际，突出工作过程和实效两个重点，按照“职责明确，分工具体，责任到人”的基本原则，围绕“三个三”（即党工委书记突出抓调研、定思路、建机制，党工委副书记突出定计划、抓部署、促落实，组织员突出搞指导、办业务、强督查）方面制定党工委书记、党工委副书记、组织员岗位职责，做到各执其事、各尽其责。
2、参照科级领导干部选拔任用办法，除乡镇党委书记、副书外的其他党务干部探索采取公开考试、干群投票等方式进行选配，注重选用学历高、能力强、年纪轻的干部，注重选用文史、理工、经济、法律、管理等综合性人才，不断优化组织员队伍知识结构，防止“老、弱、偏”倾向的出现，实现年龄、知识、专业的最佳组合，确保基层组织员队伍的整体质量。
3、强化培训，切实提升党务干部的工作能力。基层党务干部素质的高低直接决定农村党建工作的整体水平。积极探索，大胆实践，创新方式，突出实效，着力提高党务干部的工作能力。以中国特色社会义理论体系及有关法律法规为重点，以基层党委为主，采取集中培训、个人自学、考试测评等方式，定计划、定任务、定时间，切实提高乡镇党务干部的政治理论及政策法规水平。以党务业务、文秘等知识为重点，采取举办专题培训班、党委负责人专题知识讲座等方式，努力提高乡镇党务干部的工作能力。以提高乡镇党务干部指导工作实践的能力为目标，采取组织观摩学习、定期召开工作经验交流会、赴外参观培训等方式，着力提高基层党务干部认识问题、分析问题、解决问题的能力。
四：我党选拔干部的原则和干部队伍建设方针是什么
第一条 选拔任用科级干部，必须坚持以下原则：
（一）党管干部原则；
（二）任人唯贤、德才兼备原则；
（三）群众公认、注重实绩原则；
（四）公开、平等、竞争、择优原则；
（五）民主集中制原则；
（六）依法办事原则。
第二条 选拔任用科级干部，必须围绕学校的根本任务和中心工作，立足于各单位各部门的实际需要进行。
第三条 本实施细则适用于选拔任用担任正、副科级职务的干部。
第四条 科级干部应当具备下列基本条件：
（一）具有一定的马克思主义理论水平，认真实践“三个代表”重要思想，坚持讲学习、讲政治、讲正气。
（二）具有共产主义远大理想和中国特色社会主义坚定信念，热爱农大，在工作中艰苦创业，开拓创新，做出一定成绩。
（三）坚持解放思想，实事求是，与时俱进，讲实话，办实事，求实效，有扎实的工作作风，有胜任工作的理论水平和专业知识。
（四）坚持依法办事，勤奋廉洁，严于律己，艰苦朴素，密切联系群众，自觉地接受党组织和师生员工的监督，做到自重、自省、自警、自励。
（五）坚持和维护党的民主集中制原则，作风民主，有全局观念、团队意识，能够并善于团结同志一道工作。
第五条 提拔担任科级职务的干部，应当具备下列资格：
（一）提任副科级职务的，具有在校三年以上或担任辅导员两年以上工作经历。
（二）提任正科级职务的，应在副科级岗位上工作两年以上或有五年以上工作经历。
（三）具有大学本科以上学历。
（四）提任正科级职务的，年龄一般不超过40岁，提任副科级职务的年龄一般不超过35岁。
（五）身体健康。
第六条 特别优秀的年轻干部或者因工作特殊需要的，可以越级提拔。
第七条 选拔任用科级干部，必须严格按照以下程序进行：
（一）提出干部考察对象；
（二）组织进行考察；
（三）讨论决定；
（四）制发任用文件。
第八条 在科级干部岗位空缺的情况下，由处级拟用人单位党政领导班子共同负责，按照学校规定的职数要求，提出干部考察对象。
第九条 提出科级干部考察对象，可以根据平时了解的情况或在有关单位推荐的基础上直接提出，也可以通过民主推荐、竞争上岗等方式提出。
通过民主推荐、竞争上岗等方式提出干部考察对象的，民主推荐工作、竞争上岗工作一般由处级拟用人单位党政领导班子共同负责。全校性科级干部竞争上岗工作由党委组织部负责。
提出的干部考察对象不属于本单位的，应当事先征得干部考察对象所在单位的同意。
第十条 干部考察工作由处级拟用人单位党政领导班子共同负责进行。其中考察政治辅导员、各基层团委（团总支）书记，由党委学工部、校团委会同拟用人单位进行。
第十一条 考察工作开始前，应先制定考察工作方案。考察时，必须依据科级干部选拔任用条件与岗位职责要求，全面考察德、能、勤、绩、廉等方面，注重考察工作实绩。
考察工作结束后，必须按照有关规定形成书面考察材料，建立考察文书档案。考察材料应全面、准确、清楚地反映考察对象的情况，写明考察对象德、能、勤、绩、廉方面的主要表现和主要特长，主要缺点和不足，以及民主推荐、民主测评的情况。
实行干部考察工作责任制。考察工作应由两名以上具有较高素质的人员组成考察组进行。考察人员应对考察材料签名负责。
未经考察、考察范围不合理、考察材料不全，经审查认定为不合格的，须重新组织考察和补全考察材料。
第十二条 考察工作结束后，由处级拟用人单位依据考察结果提出干部......余下全文>>
五：如何做好新形势下的干部选拔任用工作
摘要 ： 干部选拔任用工作必须坚持程序，把好关口，加强监督。新形势下做好干部选拔任用工作的要求。本文从实际工作出发，阐述了干部选拔任用工作中的几个关键问题。 关键词：干部选拔任用；步骤；要求 1前言
一直以来，我党十分重视干部的选拔任用工作。怎样选拔任用干部，选拔什么样的干部，是干部工作的重中之重，也是党的事业兴衰成败的关键所在。干部选拔任用是一项严肃的政治问题，要建设一支高素质的干部队伍，必须坚持正确用人导向，重实绩、重德才、看民意，坚持德才兼备标准。为充分体现公开、公平、公正的原则，在干部选拔任用工作中，要坚持民主、公开、竞争、择优方针，重用政治坚定、原则性强、清正廉洁、作风正派的干部。要严格按制度和程序办事，坚决反对暗箱操作。坚持公道用人、清廉用人，不以个人好恶和关系亲疏用人，努力营造风清气正的选人用人环境，把政治上靠得住、业务上有本事优秀同志选拔到科级领导干部岗位上来。
2干部选拔任用工作的必要步骤 2．1 要严格履行干部选拔任用工作程序
在干部选拔任用过程中,严格实行民主推荐、民主测评、公开公示、组织考察、集体研究、任前谈话等项程序和要求,切实把好选人用人关。做到坚持程序一步不少、履行程序一步不错、执行程序一步
不让,坚持原则不动摇、执行标准不走样,通过切实履行干部选拔任用工作程序,进一步体现干部选拔任用工作的公平与民主。 2．2 要坚持发扬民主,把好推荐关
民主推荐是选拔任用干部的一个重要环节,是坚持走群众路线和群众公认原则的具体体现。要明确规定把民主推荐作为选拔干部必须履行的程序和不可逾越的制度。在部门进行民主推荐时,要求须有95%以上的干部职工参加,每次民主推荐前,局党委都须在对干部选拔的对象、数量进行充分研究、分析的基础上,认真确定民主推荐的范围、时间、对象和推荐方式,真正做到精心组织,操作规范,保证推荐工作的顺利进行。 2．3 要严格用人标准,把好考察关
知人才能善任。在选拔任用干部时,要按照《干部任用条例》的规定,始终坚持德才兼备标准,坚持“群众公认,注重实绩”的原则,坚持在正常情况下得不到多数群众拥护的不予提拔,政绩不突出的不予重用。在确定考察对象时,把群众推荐的结果作为评价干部的重要依据,真正使政绩突出、群众公认的干部得到提拔重用。在组织考察时,明确要求考察过程既要坚持群众路线,又要认真核实辩明真伪,从政治上、廉洁上、工作实绩上严格把关,保证考察过程公开、公平、公正。严格按照《干部任用条例》规定实行干部考察责任制,做到谁考察谁负责。 2．4 要全面推行任前公示制
实行领导干部任前公示制,把干部任前公示作为选拔任用的必经
程序。进一步扩大监督范围,加大监督力度,有效地提高干部工作的透明度,得到广大干部职工的认可。对公示期间群众反映的问题,认真对待,一一进行细致的调查核实,如实向局党委汇报。通过实行任前公示,加大群众对干部工作的监督力度,提高干部选拔任用质量。近三年，我们共提拔聘用了6名正科级、9名副科级领导干部。这些新提拔的领导干部在各自的工作岗位上都做出了很好的业绩，得到了干部职工的认可和高度评价。 2．5 要建章立制,加强监督
健全完善《干部任前考察工作实施办法》、《民主推荐干部实施办法》、《干部选拔任用工作责任制》、《领导干部任前公示制度》等制度, 促进干部选拔任用工作的制度化、规范化, 完善干部选拔任用和监督制度,不断增强干部选拔任用工作的透明度,为选准人,用对人提供了有力保障，真正从源头上防止和克服用人上的不正之风。 3新时期干部选拔任用工作的要求 3.1 注重理论学习，树立正确世界观
只有加强理......余下全文>>
六：哪些是选拔任用科级干部应当具备的基本资格
学历，工龄，党龄，年龄，工作经历，任现职级年限、工作实绩，岗位需求、所学专业
七：公务员考试和副科级干部选拔的区别
四个问号
四个回答
1、有区别。考试的那个是考公务员资格证书，有了证书你才有资格成为公务员。但公开选拔是从符合条件的人员中（也许是公务员中，也许是事业编制中，）选拔优秀的当那个副科干部。
2、你说选拔副科干部，关键看他是选拔公务员的副科还是事业的副科。这是关键。如果是公务员的副科，那选上了就是公务员副科长，也是公务员。如果是事业的副科，选上了还是事业的副科长，成不了公务员。
3、看选拔人员的 条件，一般情况下，不可以
4、也分
八：团队建设——科级领导干部怎样抓班子带队伍讲稿
党的路线、方针和政策确定之后，是否能够得到及时、有效地执行，干部是决定因素。在加快改革开放、大力发展社会主义市场经济和全力建设社会主义新农村的新形势下，抓好领导班子和干部队伍建设，为经济和社会事业的协调、快速、全面发展提供坚强的组织保证，日益成为当前党的建设亟需解决的重大课题。最近，我们结合深入学习实践科学发展观活动，就抓好领导班
子和干部队伍建设问题，进行了深入认真细致的调研，取得了一些初步认识。转自考德上公选网
抓好领导班子和干部队伍建设，从根本上讲，就是增强领导班子和干部队伍建设的活力。所谓“活力”，应该包括生命力、新陈代谢能力、免疫能力、协调动作能力以及机制作用的发挥等。一个有活力的领导班子应该是内部结构合理，运转高效有序，组织成员精神状态好，掌舵者坚强有力，善于应对形势变化，解决前进道路上的各种问题。一支有活力的干部队伍应该有高昂的士气，有战斗力，有为实现目标勇往直前、开拓进取的冲劲。反之，则是毫无生气，得过且过，保守僵化，软弱涣散，做不成事，干不好事。因此，能否保持并增强活力，直接关系一个组织和队伍的生死存亡。对于党的建设来说，不断增强领导班子和干部队伍特别是党政领导班子和党政干部队伍的活力，是实践“三个代表”重要思想的内在要求，是建设高素质干部队伍的重要内容，是增强党组织战斗力、凝聚力和创造力的关键环节，对于永葆党的先进性，使党朝气蓬勃，具有重大意义。
一、我镇在党政领导班子和干部队伍建设增活力方面的做法和经验
近年来，特别是党的十六届五中全会以来，镇党委认真贯彻执行中央、区委关于党的建设的一系列方针、决议、决定和部署，大力加强领导班子思想、组织、作风、纪律和制度建设，努力建设高素质的干部队伍，镇、村领导班子和干部队伍的活力得到增强，促进了我镇经济和社会发展。一是扎实开展深入学习实践科学发展观活动，干部综合素质得到全面提升。在深入学习实践科学发展观活动中，镇党委合理设置载体，增强活动的可操作性和实效性，以“推进新跨越，建设新老府”为载体深入学习实践科学发展观活动试点工作，收到了较好的效果。二是坚持干部工作的正确导向，干部工作能力日益提高。按照“三个代表”的要求，结合保持共产党员先进性教育工作，强化以加快发展为第一要务的思想基础，充分调动镇村两级班子和党员干部谋发展的积极性和主动性。班子建设突出抓了“团结是一种能力”这一环节，党员干部队伍重点抓了“想干事、能干事、干成事”这一环节，机关面貌大有改观，谋事、干事的工作氛围成为主流。三是加大人才工作创新力度，努力营造拴心留人的环境。镇党委十分重视招才引智工作和培养、留住、使用好人才工作，坚持评选拔尖人才和高级专业技术人员，积极克服困难，为优秀人才发挥作用创造较好的工作、生活条件，解除他们的后顾之忧。四是积极推进机构改革，抓好机关效能建设。按照中央、区委的部署，在机构改革中严格按要求精简机构、分流人员、严格领导职数和编制管理。强化群众监督，推行限时办结、否定报备、首问责任、公开办事等制度，增强了机关工作的活力。
总结我镇各级领导班子和干部队伍建设增活力的实践，我们感到有四条经验值得坚持，即思想教育是基础，优化结构是重点，健全机制是关键，深化改革是保证。
二、当前影响领导班子和干部队伍建设活力的主要因素
随着改革的深化，对外开放的扩大和社会主义市场经济的发展，经济利益和经济成份、社会组织形式、就业形式和社会生活方式多样化的趋势日益发展，领导班子和干部队伍建设的内外环境都发生了很大的变化，影响领导班子和干部队伍活力的因素也不断增加，不仅有内部的，还有外部的，有客......余下全文>>
九：没有实职的正科级干部叫什么?
主任科员，县委某科科长 有的局委副职享受正科级待遇的，还有政府办正科级副主任的，都是虚职正科级。都是享受正科级待遇，没有领导权。
十：依据科级干部考核结果进行调整的情形有哪些
当然是还好的
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