一:酒店装修工程劳动力安排计划表
需要地毯我们可以合作合作。
二:建筑工程中劳动力怎样安排
建筑工程中劳动力安排方法;
1、首先计算出工程量;
2、然后算出每个单项需要的工日数;
3、根据总的工期要求,安排即可。
建筑工程,指通过对各类房屋建筑及其附属设施的建造和与其配套的线路、管道、设备的安装活动所形成的工程实体。其中“房屋建筑”指有顶盖、梁柱、墙壁、基础以及能够形成内部空间,满足人们生产、居住、学习、公共活动需要的工程。
三:装饰工程中劳动力计划如何做? 就是做施工组织设计时所需的劳动力计划
下载一个施工组织设计,里面有劳动力计划的,把劳动力表格个人数按照你那里的实际情况填写就可以了
四:装饰装修施工规划怎么写
应该叫施工组织设计,一般是:
一、介绍工程概况,其中要对工程的特点做出描述。
二、介绍施工组织与管理,对投入的施工组织机构、管理机构及其关系、职能作出描述。要有项目管理班子概况表。
三、施工总体部署,对整个施工部署作出描述,要求有针对性,尤其是针对工程特点。要有施工总体计划表、拟投入劳动力计划表、拟投入机械设备计划表等表格。
四、质量目标及其控制手段。
五、工期目标及其控制手段。
六、安全施工目标及其控制手段。
七、文明施工、环境保护目标及其控制手段。
八、分部分项工程施工方案。
五:装修和弱电一起招标劳动力计划怎么写
基本是一样的 多加2个弱电工程师 和弱电智能化施工人员
六:装饰工程
建筑装饰装修施工组织设计的任务是在施工前根据合同要求、工程特点及与之配套的专业施工要求,对人力、资金、材料、机具、施工方法、施工作业环境等主要因素,运用科学的方法和手段进行科学的计划、合理的组织和有效的控制,从而在保证完成合同约定的工程质量、施工进度、环境保护等目标的基础上,最大限度的降低工程成本和消耗,让业主满意,以谋求企业的最大利润。 建筑装饰装修工程施工组织设计是规划和指导整个装饰装修工程从施工准备到施工过程以及竣工交验全过程的一个综合性技术经济文件。它既要充分体现装饰装修工程的设计和使用功能要求、又要符合建筑装饰装修施工的客观规律,对施工的全过程起到战略部署和战术安排。装饰装修施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分,是做好施工准备工作的主要依据和保证。建筑装饰装修工程施工组织设计是编制施工预算和施工计划的主要依据,是装饰装修施工企业进行经济技术管理的重要组成部分。因此,编好建筑装饰装修工程施工组织设计,按科学规律组织施工,建立正常的施工程序,有计划地开展各项施工作业,保证劳动力和各项资源的正常供应;协调各施工队、组、各工种、各种资源之间以及空间安排布置与时间的相互关系等,完成合同目标,都将起到重要的、积极的作用。
七:装修工程的工作部署是什么样的
3. 施工部署3.1质量目标:优良工程。3.2工期目标:内装修工程计划于2009年6月下旬开始, 2009年11月中旬完成。3.3安全文明施工目标:确保无重大工伤事故,杜绝死亡事故,轻伤频率控制在3‰以内。3.4劳动力按排:计划投入施工人数200人,其中瓦工50人,木工10人,普工40人,机械工10人,安装工20人,油漆工60人,其它10 人。3.5提前做好门窗的加工定货工作,其中防护密闭门、密闭门、悬板式防爆活门由具有相应资质的人防单位结构施工时安装并负责验收。其它由门窗分包单位施工。3.6作业条件及施工准备3.6.1内装修的施工,应在填充结构施工完毕,水电预埋工作施工完毕,建筑地面下的沟槽、暗管等施工完毕经建设单位、监理单位、施工单位三方共同验收合格后方可进行。外装修应在填充结构施工完毕经建设单位、监理单位、施工单位三方共同验收合格后方可进行。根据工程量进行材料的进场工作,并做好验收记录和试验工作(水泥的凝结时间、安定性、抗压强度试验,石灰膏的熟化时间应不少于15天,砂的含泥量,面砖的产品合格证、性能检测报告等)。完成脚手架、垂直运输机械、搅拌机械、施工用具、水源、电源、外墙排水管道支架、落水斗的埋设等准备工作。根据外墙控制线,做好大角、阴角、转角处、门窗角垂直控制线的布设,抹灰层的厚度控制标筋。进行面砖样板件的施工并经建设单位、监理单位的确认,并进行粘结强度的检验 (本工作由区检测中心进行,并出具检验报告)。3.6.2及时组织各专业施工管理人员熟悉施工图纸及洽商,了解设计意图。组织各级施工人员学习有关技术规范,操作规程,工艺标准,质量检验评定标准及相关新技术、新材料、新工艺,并组织相应的技术培训。 3.6.3施工前应根据设计要求编制施工方案并经审批后进行施工,保证工程按期顺利进行。各分项工程验收合格后,及时收集、整理有关的工程技术资料,同时做好施工过程中资料的积累编辑工作。3.6.4根据工程量进行材料的进场验收和试验工作,各种材料必须的产品合格证证明单,严禁使用国家明令淘汰的材料。同时应符合国家有关建筑装饰装修材料有害物质限量标准的规定,对饰面涂料、胶粘剂、人造木板等含有甲醛、苯、氨等有害物质进行限量测定。对下列主要材料进行取样试验。a水泥:(P·S32.5)试验项目: 安定性,凝结时间,强度。取样规定:袋装水泥:①对同一水泥厂家生产同期出厂的同品种、同强度等级、同一出厂编号的水泥为一验收批,但一验收批的总量不得超过200t。②随机从不少于20袋中各取等量,经混拌均匀后再从中称取不少于12kg的水泥作为试样。b砂:(中、细砂)试验项目: 筛分析,含泥量,泥块含量,含水率。取样规定:①以同一产地、同一规格每400m3或600t为一验收批,不足400m3或600t也按一批计。每验收批取样一组(20kg)。②当质量比较稳定、进料量较大时,可定期检验。③取样部位应均匀分部,在料堆上从8个不同部位抽取等量试样(每份11kg)。然后用四分法缩至20kg,取样前先将取样部位表面铲除。c碎石或卵石:(5-25mm)试验项目: 筛分析,含泥量,泥块含量,密度,含水率。取样规定:①以同一产地、同一规格每400m3或600t为一验收批,不足400m3或600t也按一批计。每一验收批取样一组。②当质量比较稳定、进料量较大时,可定期检验。③一组试样40kg(最大粒径10、16、20mm)或80kg(最大粒径31.5、40mm)取样部位应均匀分布,在料堆上从五个不同的部位抽取大致相等的试样15 份(料堆的顶部、中部、底部)。每份5-40kg,然后缩分到40k......余下全文>>
八:装饰工程施工组织设计一般包括哪些
1、编制说明及工程概况
2、施工准备及施工组织安排
3、主要项目施工方法及施工工艺
4、工程投入的主要物资和施工机械进场计划
5、施工组织机构及劳动力安排计划
6、总工期安排
7、确保工程质量的技术组织措施
8、确保安全生产的技术组织措施
9、确保文明施工的技术组织措施
10、确保工期的技术组织措施
11、环保与环卫施工管理
12、施工总平面布置及说明
完整的施工组织设计基本就是以上部分了
九:建筑工程劳动力投入的保障措施有哪些
建筑工程劳动力投入的保障措施如下:
1、根据工程具体需要,由公司人力资源部及项目管理部门拟出一份合格劳务施工队名单,选择其中跟我单位合作过多年的劳务队5~7家,通过综合比较,挑选技术过硬、操作熟练、体力充沛、实力强、善打硬仗的施工队伍;施工过程中,编制各个阶段详细的劳动力需求计划,拟订日程表,劳动力的进场应相应比计划提前,预留进场培训,技术交底时间;装饰装修以及机电安装由于专业分包较多,作为总承包单位,我们将各个各专业承包需要的人员计划,督促各分包只有各工种施工人员都到位的情况下,才可以大面积开工;工人在进入现场前,组织进行培训,介绍本工程施工工艺和质量安全具体要求,以便提高工人的质量、安全意识。
2、合理调配劳动力是提高劳动效率的关键。项目经理部将对所有劳动力进行统一调配,需要时马上调配至工作面配合施工,避免出现施工关键阶段因特殊原因造成现场劳动力短缺的情况,以保障关键工序的顺利完成。
3、施工现场按照标化安全生产管理,积极落实“三宝、四口、五临边”的安全防护措施,并定期在夜校组织民工进行安全学习,在施工现场挂标示牌,时刻提示民工确保其生命安全。按照相关法律为民工办理基本的医疗保险和养老保险,如果一旦出现伤亡事故,根据合同及劳动法进行赔偿。
4、按照中建的CI管理方法进行现场的文明施工确保民工的工作环境,根据《关于企业实行不定时工作制和综合计算工时工作制的审批办法》适当的调整工作和休息时间,确保民工不疲劳作业。
5、通过广州市平安系统(一卡通)在工人进出场、教育培训、工资发放等进行综合管理。
6、采用内部劳务招标的形式选拔高素质的施工作业班组进行本工程的施工。竞标的主要指标是各自承诺的质量、安全、工程进度、文明施工等。
7、同劳务分包承包人依法签订分包合同,并按照合同约定履行义务。合同中明确约定支付分包工程款时间、结算方式以及保证按期支付的相应措施,确保分包工程款支付。
8、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一,安全第一”的正确思想;遵守有关施工和安全的技术法规;遵守地方治安法规。
9、搞好生活后勤保障工作:在大批施工人员进场前,必须做好后勤工作的安排,为工人的衣、食、住、行、医等予以全面考虑,认真落实,以便充分调动职工的生产积极性。
十:施工组织设计中的“劳动力分配图”
第二节 劳动力分配表
工种、级别 按工程施工阶段投入劳动力情况
1-20天 21-40天 41-60天 61-80天 81-98天
电工 10 13 13 15 10处 木工 29 36 39 42 32
石材工 6 12 14 16 12
装饰工 4 6 7 7 5
腻子工 8 12 13 15 8
油漆工 10 18 19 22 16
水工 8 13 13 17 10
电焊工 4 8 8 8 4
运杂工 4 8 8 8 6
合 计 83 126 134 150 103