施工员到项目经理

一：一般干施工员多长时间能到项目经理？

你好同学，施工员做多久可以达到项目经理？你可能不是从事建筑这一行吗？从2007年起我们国家已取消了项目经理，取而代之的是注册建造师，建造师本身比原项目经理的要求高得多，不仅要有学历，而且要有专业，还要有本行业的工作年限，更重要的是必须参加全国统考，成绩合格之后才能拿到建造师的证书，如果你本人有中专以上学历和工程类专业，从事本行业二年，你就可以报考二级建造师，如本人需要施工员的证书就可以报读，但不参加全国考试的话，是不能做建造师的。

二：项目经理和施工员可以是同一个人

项目经理和施工员本身岗位不同，工作内容不同，承担的责任也不一样。当然在建筑公司项目经理不是人人都能担当的，从目前的情况看，必须要具有建造师的执业资格才允许当项目经理。现在建造师也是要参加全国统一考试，成绩达到的才有资格担任。施工员就不同了，不要求学历和专业，任何人都可以报考，这就是一个在工地上在施工现场上从事建筑工程的工作。如果条件达到的话，当然要报考建造师的，建筑师在建筑行业含金量高，待遇也高。

三：怎么从施工员一步步爬到项目经理职位

朋友如果能去设计院的话还是去设计院或其他的和专业有关的部门吧，不要去施工单位。原因吗如下？

（我是一个大型国有企业的项目经理）

一、不去施工单位原因：

1、去了施工单位就没有节假日周六周日概念常年加班。

2、常年吃住在工地根本不能回家，就没有早8晚5的概念。

3、找女朋友不容易，因为根本没时间见面，除非是在本单位找.

4、即便结婚很难顾家。

5、开始收入很低，人际关系不好处。

二、下面介绍一下我当项目经理路程：

我们是一个大型国有企业，大学毕业生很多，从23岁毕业到35岁之前要当真正项目经理一般是不可能（真正的项目经理概念1、用你的建造师证书去投标中标的工程。2、该工程由你独立管理，你有独立人权、财权。3、不是用别人证书投标中标后分一段给你管，上面还有大项目经理那不叫项目经理）

当项目经理一般要从测量员干起（两年）、资料员（四年，因为资料中记录好多施工方法和施工工艺及计算公式）、预算员、合同管理（一项工程完整干完，基本也就是简单明白，但干预算员期间要和财务多联系明白财阀基本规则和流程、必要法律法规、项目经理必备条件）施工员（一项工程完整干完，其实在干以上工作时就要经常去施工现场要多看多问）项目副经理或项目总工（一项工程完整干完）这是从工作上考虑的。

自身条件职称最少是中级职称（工程师）要正式的（比如省人事局，或其他部级单位评定的，全国认可的，可以在省市间转籍的）。建造师证书（必须有最好是一级）。其他如造价工程师证书等愈多愈好。

人际关系方面，要同老同志、老技术人员搞好关系让他们多教你东西，凡是要忍让。

四：施工员到项目经理要多久

有可能一天，有可能十年！

有时昨天还是作为施工员今天公司安排你做项目部经理！

施工经验、经历需要慢慢积累！

拿施工员上岗证本科毕业当年，大专第二年；建造师证根据当地人事部门考试简章！

五：如何从施工员到项目经理的经验谈

先施工员好好干几年，不懂的都弄懂，搞好关系，学会写施工方案，一般混到这儿离工程部长不远了，当上工程部长，学会吃烟，喝酒，打牌，吹牛逼，这样离项目经理不远了。

六：一个项目中,施工员具体的要做什么工作

你好

施工员的工作实际上是非常的繁杂的

具体的职责大概有下面几点：

一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

四、协同项目经理、认真履行《 建设工程施工合同 》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。

六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。

八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作

九、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。

十、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。

十一、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。

十二、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。

十三、参加图纸会审和工程进度计划的编制。

当然这些都是书面上的东西，具体下来，也就是要做好下边几件事：

项目经理 领导下，深入施工现场，协助搞好施工监理，与施工队一起复核工程量，提供施工现场所需材料哗格、型号和到场日期，做好现场材料的验收签证和管理，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档

大概就这些。希望对你有帮助。

七：施工员需要多长时间可以当上项目经理

施工员永远当不上项目经理，因为施工员仅仅是一个岗位证书。目前建筑行业的项目经理都是由注册建造师担当。如果你有这个目标和方向，可以努力报考建造师，报考条件是中专以上学历工作二年以上，可以考二级，如果是大专以上学历工作六年，可以考一级。如果没有学历，可以想办法报考成人教育学历，这样即提高了文化水平，又具备报考建造师的条件。

八：工程项目上的施工员和技术员有什么区别啊？

施工员是负责施工进度、质量、计划执行；技术员是负责解决技术问题负责编制计划、进度

九：项目经理在一项目担任施工员，能否以项目经理出现投标

在我省招标报名时需要刷项目经理的IC卡，如果项目经理担任其他工程的项目经理时这个IC卡是刷不过的。其实招标文件规定项目经理不得有在建工程的意思是项目经理只能负责一个工程。但是没有文件明确说明项目经理担任技术负责人是违规的。

十：怎样由施工员成为一名合格的项目经理

1、锻炼能力，什么活都干，做好本职工作之外，多接触资料，造价方面的工作。

2、培养关系，很多都是谁拉到工程谁做经理的。

3、上面有人。。。那前面都白说了。混吧，混着混着就经理了