一:服装销售业绩下滑分析
原材料和人工上涨,其次是市场竟争大
二:店铺业绩下滑,销售分析需要哪些数据才能做参考?
三:服装销售业绩不好的问题!!!
我感觉这个问题需要从两方面来看:
1、外部原因:既然你女朋友已经作了管理层,而销售业绩不好,那么首先需要做一下市场调研,对于服装销售行业而言,至少需要考察客流量、消费能力、购买比和附近其它竞争品牌的销售业绩。如果是由于外部原因造成销售业绩低,那么可以给上层管理部门一份详细的市场调研报告,然后通过分析申请促销降价政策或调换所销售服装的品种(比方说做成打折店,或者尽量选择适合当地消费水平的价位产品)。
2、内部原因:关注一下店内员工的绩效考核制度,分析是由什么原因引起的工作效率低、积极性低,如果是销售提成制度所引起员工收入下降而造成的消极怠工,那么前面所提的市场调研就可以成为你女朋友和老板沟通调整的依据,如果是由于员工效率低下而造成的销量下滑,那么就需要内部重新修改考核制度了(收入水平对于一线直销人员的工作积极性往往有比较大的影响,还有就是工作环境及内部人事关系)。
3、总结:市场调研是先导条件,顺便了解一下附近竞争品牌的内部考核和薪金制度,然后内部调整,大方面可以修改规章制度,小方面可以找顽固分子谈话,让你的员工知道你的想法和工作目标,奖罚分明。
ps:i.t.的品牌至少在大方向的知名度和品牌认可力方面没有什么问题,其实问题大多数出于细节方面,有什么问题可以纸条我,我们再沟通,祝成功!
四:业绩下滑服装专卖店月总结怎么写
1、销售情况简述
2、存在的问题,原因分析
3、下一步努力方向
五:销售业绩下降报告怎么写?
销售业绩为什么下降
六:服装店铺业绩突然下滑我该怎么找出原因啊??~~!急~~!
1、你要调查下整条步行街的销售情况,到底是你一个店销售不好,还是大家都不好(如果大家都不好的话,那就抓下店铺的陈列和店员的培训,为下一个销售高峰做准备)
2、看下周边品牌的款式和活动,看有无影响,根据情况做适当调整(款式和活动都是根据实际销售定的,不能看个人的意见决定)
3、看下近期店铺内的成交率是多少,进几个客户,出几个客户,可以适当的和客户沟通下,根据需求做下适当的调整(对店铺成列出样,货品摆放结构,橱窗陈列等等)
4、店员不是说没问题就OK的,看下销售过程中是否存在问题,销售的状态如何等
如果不是这些问题,可以给我留言
七:做服装销售业绩下滑原因与举措总结
额