餐饮合伙人

一：三人合伙做餐饮如何股份分配，高分~

A比如是想扩张搬迁店面，B比如是现在跟我合伙人[现在拿不出这么多钱],，C是邀请加盟的[ 另一位合伙人加盟（技术类）],

投资20万 是借款给合营公司，三个股东都要开会通过有关借款合同。

股份还是可以商量，如果B, C的工资没有按照市场价格，那三人的股份平等，如果另二人的工是市场价格，那你可要求4 :3.5 :2.5.

二：餐饮合作协议5个合伙人协议怎么写

合伙人：____________ 姓名________，性别____，年龄________，住址________________。 (其他合伙人按上列项目顺序填写) 第一条 合伙宗旨 第二条 合伙经营项目和范围 第三条 合伙期限 合伙期限为________年，自________年____月____日起，至________年________日止。 第四条 出资额、方式、期限 1.合伙人____________(姓名)以____________方式出资，计人民币____________元。 (其他合伙人同上顺序列出) 2.各合伙人的出资，于____________年________月________日以前交齐，逾期不交或未交齐的，应对应交未交金额数计付银行利息并赔偿由此造成的损失。 3.本合伙出资共计人民币____________元。合伙期间各合伙人的出资 为共有财产，不得随意请求分割，合伙终止后，各合伙人的出资仍为个人所有，至时予以返还。 第五条 盈余分配与债务承担 1.盈余分配，以________为依据，按比例分配。 2.债务承担：合伙债务先由合伙财产偿还，合伙财产不足清偿时，以各合伙人的____________为据，按比例承担。 第六条 入伙、退伙，出资的转让 1.入伙：①需承认本合同；②需经全体合伙人同意；③执行合同规定的权利义务。 2.退伙：①需有正当理由方可退伙；②不得在合伙不利时退伙；③退伙需提前________月告知其他合伙人并经全体合伙人同意；④退伙后以退伙时的财产状况进行结算，不论何种方式出资，均以金钱结算；⑤未经合同人同意而自行退伙给合伙造成损失的，应进行赔偿。 3.出资的转让：允许合伙人转让自己的出资。转让时合伙人有优先受让权，如转让合伙人以外的第三人，第三人按入伙对待，否则以退伙对待转让人。 第七条 合伙负责人及其他合伙人的权利 1.____________为合伙负责人。其权限是：①对外开展业务，订立合同；②对合伙事业进行日常管理；③出售合伙的产品(货物)，购进常用货物；④支付合伙债务；⑤____________。 2.其他合伙人的权利：①参予合伙事业的管理；②听取合伙负责人开展业务情况的报告；检查合伙帐册及经营情况；④共同决定合伙重大事项。 第八条 禁止行为 1.未经全体合伙人同意，禁止任何合伙人私自以合伙名义进行业务活动；如其业务获得利益归合伙，造成损失按实际损失赔偿。 2.禁止合伙人经营与合伙竞争的业务。 3.禁止合伙人再加入其他合伙。 4.禁止合伙人与本合伙签订合同。 5.如合伙人违反上述各条，应按合伙实际损失赔偿。劝阻不听者可由全体合伙人决定除名。 第九条 合伙的终止及终止后的事项 1.合伙因以下事由之一得终止：①合伙期届满；②全体合伙人同意终止合伙关系；③合伙事业完成或不能完成；④合伙事业违反法律被撤销；⑤法院根据有关当事人请求判决解散。 2.合伙终止后的事项：①即行推举清算人，并邀请____________中间人(或公证员)参与清算；②清算后如有盈余，则按收取债权、清偿债务、返还出资、按比例分配剩余财产的顺序进行。固定资产和不可分物，可作价卖给合伙人或第三人，其价款参与分配；③清算后如有亏损，不论合伙人出资多少，先以合伙共同财产偿还，合伙财产不足清偿的部分，由合伙人按出资比例承担。 第十条 纠纷的解决 合伙人之间如发生纠纷，应共同协商，本着有利于合伙事业发展的原则予以解......余下全文>>

三：餐饮投资和技术合伙怎么分配

合伙开店的利与弊

正方：利大于弊

支持理由：

合伙企业的日常管理更加轻松

可保证更多的资金来源

双方冲突点相对比较少

有利于各种资源整合

管理更加正规化

日常管理更加容易

俗话说“一个诸葛亮抵过三个臭皮匠”，经过全面挑选的伙伴，可以使合伙企业的日常管理容易得多。合伙伙伴相互发展自己的专业和技能，仿佛多名演员在一场好戏中的巧妙配合，不但可以更进一步提供企业的经营管理水平，还可以使企业发展的前景更广阔美好。

保证更多的资金来源

另外，合伙经营可以保证更多的资金来源。因为每个人拥有的资金都是有限的，就仿佛一个碗装水，装得再满也还只是一碗水。如果几个人合伙，则好比两个碗装水，两碗和在一起总比一个碗装的水多。有了足够的资金来源，企业的经营规模、经营档次、等级等方面自然也会有相应的发展潜力，也就能做更多的事情。所以，合伙经营的筹资方式可以说是中小饭馆餐饮店扩大经营、发挥潜力的一种可供选择的最佳方式。

彼此冲突点少

还是几个人合伙相对来说比较好。有出钱的，有出力的，日常的经营管理中合伙成员所侧重的事务也就不同，彼此的冲突点相对来说比较少。合伙人只要人品好，相互之间坦诚相待，其他就好商量多了。

有利资源整合

一起合伙开餐饮店，相对于一个人创业来说有很多好处。最典型地是，除了有更多的资金来源以外，还能更好地实现资源整合。其中包括彼此社会关系的相互利用、烹调技术和管理诀窍的相互融合、生产设备的相互补充等等。只要有合适的处理方法，这些资源的相互整合能够推动企业快速起步和发展。

管理更正规化

几人合伙开店，在日常的经营管理中彼此可以相互监督，既充分发扬民主，又能相互制约。 这可以避免一个人独断专行，更容易实行正规化管理，为事业的发展壮大奠定重要基础。

反方：弊大于利

支持理由：

缺点存在明显

无限的债务

企业的寿命有限

经营权力分散

容易造成分道扬镳

好的合作伙伴难寻

足够思想准备

当然，合伙经营的缺点也存在，且相当明显。这需要每一个餐饮店经营者对于合伙经营的缺点要有足够的认识和思想准备。因为对一个有长远打算的企业经营者来说，任何影响都要防备。

无限的债务

合伙经营存在着无限的债务。与独资企业相比，这种债务对业主的影响会更持久、更大。一个合伙人自加入合作那天开始就有了负债的义务。同样的道理，一个合伙人不仅要偿付自己的负债，且还需要在自己的全部财产范围内，负有偿付别的合伙人所负债的责任。承担无限责任对每一个合伙人都是非常严重的风险。

企业寿命有限

合伙经营还存在时间上的限制。所谓企业存在时间的有限性，即指企业寿命的有限。因为合伙经营的形式是几个合伙伙伴共同出资办企业，因此，每一个合伙伙伴的行为方式，生老病都会对企业产生影响，任何合伙伙伴的亡或宣告破产，都会导致合伙企业的消亡。

经营权力易分散

合伙经营权力分散。由于合伙人的加入，企业的管理权必须分散。有关企业方针、资金规划、人事管理及发展方案等都将产生变化。权力分散在合伙人之间，意见分歧就有所体现。

发展思路难统一

一些经历过合伙的读者表达了自己的意见：合伙开店如果一旦出现问题，更容易造成分道扬镳，甚至破坏多年的友谊。这位读者说，他刚刚在这方面栽了一个跟头。尽管朋友关系还存在，七年的朋友、合伙伙伴从此形同陌路。容易造成分道扬镳局面的因素，一般是因为两者的发展思路不一致，或经营方针不统一等大方向上的东西。能不合还是不合的好。

好的合作伙伴难寻

两个人合伙开餐饮店无所谓好或不好，关键是志趣相投，彼此可以充分发挥各自的长处。但是选择一个好......余下全文>>

四：创业开餐馆，怎么找合伙人

找合伙人，必定离不开技术、资金、资源（人脉、背景等等），所以如何如下条件者，均可以作为合伙人：

你有技术，他有资源和资金；

你有资金，他有资源和技术；

你有资源，他有技术和资金；

你有技术、资金，他有资源；

你有资金、资源，他有技术；

你有技术、资源，他有资金；

满足以上6种条件中任何一种的人，都可以作为合伙人，此外打死都不做考虑！很多人找合伙人，最后一败涂地，就是失败在没有找满足以上条件之一的人为合伙人！

五：想搞个餐饮，求合伙人

个人感觉看你是什么规模的你要是小饭馆一类的就无所谓了，人们能忍受。要是比较上档次的你可以说一说他。

六：有什么途径能找到好的餐饮合伙人呀？

上餐次元，有免费提供的餐饮合伙人啊，有缺团队主题，可助你找个好的合伙团队啊！

七：做过餐饮的人能不能能分享一下寻找餐饮合伙人的经验的呀？？

推荐餐次元，里面有个免费的模块寻找餐饮合伙人的，挑选心仪的投资人

八：餐饮合伙人另一个对饮食没兴趣?

那就不合伙了！

九：餐饮合伙做生意不参与结经营怎么制约合伙人

风险利润分配好、其他就是经营方面，和股份了、谁出的钱多、谁有话语权

十：如何寻找餐饮创业合伙人，餐厅合伙要注意什么

如何寻找餐厅创业合伙人需要注意的事情：

1、合伙人必须和自己有互补的地方，比如自己有技术，而对方有管理经验或是营销能力等；

2、有足够的资金和时间，且愿意投入到餐饮行业内；

3、与自己志同道合，可以相处融洽；

4、对于未来和创业都有明确的要求和目标。