赞美领导的文章标题

一:写一篇表扬别人的文章需要个题目?

呵呵,本人这种八股文歪才不咋地。乱编几个打头阵,大家瞧着拍砖哈。 分析切入点:1.从爱岗敬业在普通岗位上,领导都好螺丝钉式的好同志。 2.从侧面入手,先写岗位、事业和国家(企业)的需要或者是公务员性质的就写为老百姓服务,然后再引入此人,这样就不至于太露骨。 题目:1.爱岗敬业 永葆本色 ,爱岗敬业苦钻研 脚踏实地做贡献 ,爱岗敬业 务实工作 2.因为热爱 乐为公仆

二:描写上级领导来单位视察的文章用什么题目,求文一点的标题!

大叔蒂吓号称量

三:求文章的标题。题目。

战斗在工作第一线

工作放首位

休息日的领导

领导!休息?

与员工在一起

与员工同劳作

领导,歇歇吧

结尾:增加一个人来工作或许不会给工作效率产生什么翻天覆地的影响,但是因为这份心,员工的心里肯定是翻天覆地的。这是一个领导的人格魅力所在,也是一个单位成功的关键所在!

(汗,仅做参考,但愿对你有启发~)

四:赞美加班的文章

首先我想从公司管理的角度来看这个问题。一个关系职员切身利益的呼声,为什么一定要用极端的方式来表达,才可以引起重视?仅这一点就很值得深思。我92年进入万科时,公司内就有关于加班的抱怨,十年了,这种抱怨一直没有停止过。而公司管理层对此并没有一个明确的共识,也没有一个明确的引导,更没有有效的解决。这本身,就说明万科的管理还有很多的不完善之处。

管理者总喜欢强调员工应当通过正常的渠道来沟通,问题是,加班这个议论了至少十年的问题,在“正常渠道”已经不知道往返了多少次,效果在哪里?这一次,通过这个传统意义上“不很正常”的渠道,一下子就引起了包括集团高层在内的注意。今天中午,郁亮总经理亲自主持会议,请集团老总和职能部门总经理们共同讨论“加班问题”,将此视为“员工满意度”的一种反映,显示了管理层的高度重视。事实说明,传统的“正常渠道”其实是无效的,而这个渠道才是有效的,它又一次证明“互联网将颠覆传统的管理方式”。从这个意义上讲,这个帖子是积极的,有价值的,因而是值得欢迎的。

其次是我对加班问题的看法。这个问题比较复杂,的确不能笼统地说“好”还是“不好”。我想谈几个基本的判断。

任何一个事业兴旺发展的企业,不可能没有加班。不仅万科有加班,中海也会有,华为也会有,每一个优秀的企业,都会有一大批把自己全身心献给这个企业的人,都会有一大批以加班为乐的人。在今天中午郁亮召开的讨论会上,一位高层经理回忆在一线的加班时光,说当时完全成了习惯,以至于有一天偶然按时下班回到八卦岭,反而不知道该干什么,困惑了一个多小时,才意识到应该先吃晚饭。应当说,没有这些人,没有这种精神,就没有万科的今天。

有没有完全不用加班的单位?肯定有。但这种单位要么就是生命力已经枯竭的企业,要么就是由纳税人养活的机关。一杯茶,一包烟,一张报纸看一天,这样的地方当然是不用加班的。王石online上,有一个帖子的作者就是来自这样的单位,但他说的却是:我真羡慕万科,真想在这样的地方好好加个班!我相信这绝不是矫情。我也曾有过一段闲适的机关生涯,那时的心情,就是这样。

我跟一线公司职员座谈时说过:你所做的一切,其实都是为自己做的。你们两个人,同样的专业水平,同样的聪明程度,同时进入公司,一个人按时上下班,另一人每天要在公司多工作两个小时,一年以后,两个人在公司的发展会是一样的吗?在社会上的价值会是一样的吗?叫你做老总,你会喜欢、信任哪一个?答案是不言而喻的。逐个把万科的管理人员数数,哪一个不是从“惨无人道的加班(莫军语)”中历练出来的?有人说王石只顾自己潇洒,哪里知道王石曾是万科最大的工作狂?公司初创时期,王石等公司老总在白云机场等飞机的空闲,都要去仓库参加装车,更不要说写字楼里的无数不眠之夜了。

万科有一个口号:学习是一种生活方式。其实在万科,加班也是一种生活方式。但生活方式应当由个人来选择,而不应当强行推广。职员有权利选择一种平静有序的工作和生活状态,事实上有一些同事已经在这样做。他们很看重家庭生活和子女的教育,为此可以放弃个人的事业发展,满足于完成压力不大的工作,不去竞争更高的职位。这样的同事,同样获得公司和同事们的认同。这是一种选择,你选择了一种生活,也就放弃了另一种生活。而如果你选择了竞争,选择了超越,你就必须付出比别人大的代价。希望出人头地,而又不希望比别人付出更多,除非你是奇才,否则成功的可能很小。不但在万科不能成功,在其它地方同样不能成功。

有一首老歌唱道:“我们努力地工作,是为了幸福地生活。”言简而意赅。我觉得,任何时候,都......余下全文>>

五:与领导力有关的毕业论文的标题怎么写

我刚好有你要的,现成的,。拿去参考,是姐姐自己的,题目拟几个新颖的给你选择

六:总公司一行领导来我公司开会,文章标题怎么写才有新意?

不知你们公司是做什么的。

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