创新能力特征

一：从业人员创新能力的基本特征是什么

从业人员创新能力的基本特征：

一是目的性。任何创新活动都有一定的目的，这个特性贯彻于创新过程的始终。

二是变革性。创新是对已有事物的改革和革新，是一种深刻的变革。

三是新颖性。创新是对现有的不合理事物的扬弃，革除过时的内容，确立新事物。

四是超前性。创新以求新为灵魂，具有超前性。这种超前是从实际出发、实事求是的超前。

五是价值性。创新有明显、具体的价值，对经济社会具有一定的效益。

二：创新包括哪些基本特性?

熊彼特关于创新的五个方面中提到：

1.采用一种新产品

2.一种新的生产方法

3.开辟一个新的市场

4.掠取或者控制原材料或者半成品的一种新供应来源

5.实现任何一种工业的新组织。

引自《经济发展理论》1912

我觉得笼统的讲，创新可以分类别来讲的，局部还是整体，消极防御型还是积极攻击型的，自发创新和组织创新。

目标，技术，制度，组织机构结构方面的创新。

三：具有创新能力的个体具有那些特征

创新能力的定义:指人的顺利完成以原有知识、经验为基础的创建新事物的活动过程中表现出来的潜在的心理品质.

其特征是：综合独特性和结构优化性；

其作用：创新能力是民族进步的灵魂、经济竞争的核心；当今社会的竞争,与其说是人才的竞争,不如说是人的创造力的竞争.

四：简述创新活动的六大特征

1．如何理解创新能力理念

答：创新能力是个体运用已有的基础知识和可以利用的材料，并掌握相关学科的前沿知识，产生某种新颖、独特有社会价值或个人价值的思想、观点、方法和产品的能力。创新能力由创新意识、创新思维、创新技能三大要素构成.创新意识是个体对客观世界的事物和现象，持有一种推崇创新、追求创新、以创新为荣的观念和意识。教育部副部长韦钰指出，创新是产生于激情驱动下的自觉思维，创新思维是由于爱、追求、奋斗和奉献所形成的精神境界高度集中，浸沉于那种环境里所产生的自觉思维。有了强烈的创新意识的引导，个体才可能产生强烈的创新动机，树立创新目标，充分发挥创新潜力和聪明才智，释放创新激情,创新思维是一种辩证思维，常常运用于人们的创新性活动过程之中，它也具有不同于其他思维的特征，突出表现在以下五个方面： 即积极的求异性(它往往表现为对司空见惯的现象和已有的权威性理论持怀疑的、有分析的、批判的态度而不是盲从和轻信)、敏锐的观察力(在观察的过程中，不断地将观察到的事物与已有的知识或假设联系起来思考，把事物之间的相似性、特异性、重复现象进行比较发现事物之间的必然联系，作出新的发现和发明)、创造性的想象(它表现为不断地改造着旧表象，创造新表象，赋予抽象思维以独特的形式)、独特的知识结构(它表现为具有扎实的基础知识、精深的专业知识、广泛的邻近学科知识，以及关于科学技术发展的新成就的知识)、活跃的灵感(它能突破关键，使兴奋的选择性泛化得到加强，产生神经联系的突然性接通)。以上创新思维的特征是互相联系着的，它们有机地结合起采，从而达到不断深入地认识世界的目的。具体就是想到人之未想，做到人之未做。

2．简述创新活动的六个特征

答：分析各种技术创新及企业创新活动，发现它们往往具有以下特征：

(1)这类创新活动的主体可以是企业、企业成员以及以之为基础建立起来的区域创新机构或国家创新机构。

(2)新知识（科技知识、管理知识、社会科学知识）或新创意的创造或引入是创新的必要条件，但并非充分条件。在此意义上，可以说，创新是某种知识经济行为或知识社会活动。但是，创新不只是指发明(invention)，发明是与技术变革相关的，创新可以在没有发生技术变革的情形下发生，如通过改变组织实施形式（管理上的变化），也可以导致创新。创新也不只是指创造(creativity)，创造涉及新思想的形成，而创新还必须将新思想付诸于实施。

(3)创新过程往往是一个系统变化过程，涉及多种类型的主体或创新参与者（生产企业、供应商、创新企业外部的科技研发人员等）之间的合作，涉及科技知识的形成与传递，新产品的定位、生产线的设计、市场开发等。但是，创新最终要通过一定的经济效益或其他类型的社会效益来体现。

(4)创新被看做是一个组织之竞争力之所在，没有创新，一个组织就面临着失去竞争资格的可能。这里，组织可以是指企业、企业簇、甚或是证府。

(5)创新的实现必须充分调动、发挥创新组织内部各种人员的创造力，并使整个组织处于某种富于创新活力的状态。

(6)创新意味着创新系统内部节构会发生某种整体性的变化，同时也意味着创新系统与其外部环境之间关系会获得某种重整。

3．简述创新能力的内涵及要素

答：创新能力是指创新者、创新团队、创新机构乃至更大的经济或社会实体进行创新的能力。创新能力亦有三重含义：一是形成或产生新的思想、观念或创意的能力；二是利用新思想、观念或创意创造出新的产品、流程或组织等各种新事物的能力；三是应用和实现新事物价值的能力。

创新能力由多种能力构成，它们包括学习能力、分析能......余下全文>>

五：创新型组织的特征是什么？

《BusinessWeek》指出，知识、讯息已经像煤矿、玉米一样商品化。人们过去以为只要有了知识，就可以应付制造业都外包到亚洲便宜人力地区的经济时代。但是现在，需要运用大量知识的软体、会计、法律与工程相关工作，也被——外包到印度、中国与东欧等开发中国家。

??未来，致胜的诀窍是能否不断创新。「持续地推出新产品与服务，最能提高企业成功的机会，」《让新产品致胜》（Winning at New Products）一书指出。

??许多企业知道这门生存法则。波士顿企管顾问公司针对资深主管的调查显示，有三分之二的受访者指出，创新是未来的最大优先任务。

??但做得好的却不多。同一项调查显示，超过一半的资深经理人对於他们的创新报酬率不满意。

??创新不易，就如「大多数的创新都失败，但是不创新必死」这句许多人耳熟能详的企管名言所说。

??生产家用品起家的宝碱与搜寻引擎出身的Google都是近几年来媒体大加赞扬的创新机器。这两大传统产业与科技产业的创新赢家经验都显示，「创新」不是靠天外飞来一笔的灵感，而是企业可以设计、管理的竞争利器。

赢家一??宝碱的钻石创新法

??很少人的生活能与宝碱脱节。它的历史超过一个半世纪，三百多个品牌的产品畅销全球一百六十几个国家，深入二十几亿人的生活，欧蕾、潘婷、沙宣、帮宝适、品客洋芋片、ＳＫⅡ、海伦仙度丝……都是它的产品。

??许多人每天的新尝试，也与宝碱脱离不了关系。在二○○四年与二○○五年，市调机构ＩＲＩ公布的十大年度成功畅销新商品中，都有一半来自它。更不用说宝碱有七成的产品，市占率正不断提高。

??「这事不会发生，除非你有超强的创新能力，」宝碱的高阶主管戴利指出。

??的确，宝碱在近两年推出的新产品中，有七成到九成马上带来获利，比起同业新产品有一半要下架消失的成绩要好得太多。

??宝碱内部有一套钻石创新法则，以四大纲要领导、管理创新。

钻石法则一：产品创新与科技策略

??产品创新策略协助宝碱决定要在哪一个领域推出新产品，并且分配资源。例如，宝碱刚买下封面女郎与蜜斯佛陀等化妆品牌时，成绩并不好，高阶主管甚至质疑，他们该不该待在这个市场。

??後来，宝碱决定集中创新策略，主攻唇、脸与眼部彩妆，而不是全身美容，而能大有进展。

??至於科技创新，宝碱有家用品业最多的科技与研究投资。宝碱投资全球营收的四％左右进行研究，在十二个国家有二十几个研究室、一千多个博士、来自七十几个国家的七千多名研究人员，拥有约三万项专利，并且以每天超过一项新专利的速度累积。怪不得宝碱的执行长赖夫里称，宝碱的资讯长是「创新领袖」。

钻石法则二：产品开发流程系统

??在每一项创新中，宝碱都要相关的研究人员、设计师、生产、行销相关人员组成一个团队，共同看著产品出炉、上市，也一起解决问题。以欧蕾近几年推出大卖的新产品线「新生活采系列」为例，过去设计师通常只是设计包装与商标，但在新商品中，他们也参与了成份讨论、香味选择。这不但使新商品的各细节更相衬，也让後勤人员更了解市场，有助未来的创新。

钻石法则三：资源承诺与管理

??宝碱将资源集中在一些新计划中，并承诺给予被选定要发展的新商品一切所需资源。

??例如，宝碱认定美容市场是打造有机成长的核心事业，即使在公司例行成本删减计划，砍掉十七亿成本时，仍然对此大笔投资。因此，宝碱旗下的保养、化妆品能横扫市场，一年的营收比雅诗兰黛、雅芳、露华浓和生产ＶＯ５洗发精的Alberto-Culver的总合还多。

??宝碱的女性用品与止汗去味事业部......余下全文>>

六：管理学中，创新的特征是什么？

找一本周三多的《管理原理与方法》来看看

最后一章专门讲的就是这个问题

概括锭讲,包括了：

一是目的性。任何创新活动都有一定的目的,这个特性贯彻于创新过程的始终 。

二是变革性。创新是对已有事物的改革和革新，是一种深刻的变革。

三是新颖性。创新是对现有的不合理事物的扬弃，革除过时的内容，确立新事物。

四是超前性。创新以求新为灵魂，具有超前性。这种超前是从实际出发、实事求是的超前。

五是价值性。创新有明显、具体的价值，对经济社会具有一定的效益。

七：创新的基本特征 5分

创新是社会进步的动力，是事业兴旺的阶梯。

创新活动具有以下基本特征：创新是人类特有的活动。创新是在意识支配下进行的创造性活动，在人类社会之外，其他动植物只是进化、演憨，而不是创新。

创新是有规律的实践活动。它以扎实的专业知识为基础。以艰苦卓绝的精神劳动为途径，以敏锐的观察力、丰富的想象力、深刻的洞察力为导向，反映符合事物发展要求的基本规律，是一种有规律的实践活动。

创新是突破性的实践活动。它不是一般的重复劳动，更不是对原有内容的简单修补，而必须是突破性的发展、根本性的变革、综合性的创造。创新是继承中的升华。继承是创新的必要.

创新具有以下几个方面的特征：

一是目的性。任何创新活动都有一定的目的，这个特性贯彻于创新过程的始终

。

二是变革性。创新是对已有事物的改革和革新，是一种深刻的变革。

三是新颖性。创新是对现有的不合理事物的扬弃，革除过时的内容，确立新事物。

四是超前性。创新以求新为灵魂，具有超前性。这种超前是从实际出发、实事求是的超前。

五是价值性。创新有明显、具体的价值，对经济社会具有一定的效益。