一：综合办公室的具体职能是什么？
为确保各项工作正常开展，特制定综合办公室各岗位工作职责。
一、文秘和行政管理工作职责
1.贯彻会议精神，督办、查办领导交办工作。
2.草拟全行性综合材料，负责行务信息反馈，编办好简报。
3.负责公文把关，文电、来信来访处理，远程通讯传递，印信管理，文书资料的档案管理和机要保密工作。
4.完成全行性规章制度的制定、修订；指导、督促、检查国家法律法规及规章制度的贯彻实施；负责全行的法制宣传教育，协调解决内外部经济纠纷，处理日常法律事务；搜集整理和分析法律信息，为领导决策、业务经营管理提供法律咨询服务；组织起草、制定和管理重要业务合同文本，对全行重大业务经营活动实施法律审查，负责转授权工作。
5.负责群众来信来访的接待，并在领导安排下做好解答。
6.负责行政印章管理，支行及下级机构营业执照、机构代码证的年检工作。
7.组织、指导开展思想政治工作，搞好职业道德和员工队伍思想建设。
二、后勤保障工作职责
1.负责机关办公用房的日常管理与维护，职工宿舍的基建、修缮、分售、维护和管理；负责机关国有资产的购置、管理工作。
2.负责调派车辆、确保领导工作和业务用车的需要；负责对车辆的材料、维修、油料的管理，做到勤俭节约，不铺张浪费；建立车辆安全检查维修制度、日常保养制度和节假日值班制度。
3.负责支行空房和门面的出租与管理，负责房租、水费、电费的收缴工作。
4.负责来行人员的接待和全行性会议的会务工作；负责机关食堂、招待所的管理，做好为会议、为基层、为机关服务工作。
5.负责机关办公用品购置管理，按规定报销差旅费，管好用好机关费用备付金并符合制度规定和操作程序。
三、组织人事（党总支办）和工会办工作职责
1.加强领导班子建设和干部管理工作，根据党总支安排，对各机构、各部门领导班子进行年度厂核、调整。
2.负责党的组织建设，有计划发展新党员，规范党员发展的手续、程序，认真做好统战工作。
3.履行党总支办公室的职能；负责对全行党员的政治理论学习、教育培训进行规划和日常管理；组织员工学习，筹备党总支中心组学习和党总支民主生活会。
4.进一步做好工资分配体制改革措施的贯彻执行，组织好全行员工技能测试工作。
5.负责组织专业技术职务的评审、聘任及考核工作。
6.根据上级行和支行的决定，完成基层营业机构的撤销及减员分流人员计划任务。
7.做好日常劳动工资、养老保险、社会统筹及老干部的管理工作。
8.组织开展各类资格性和适应性培训，指导检查各部门、各机构的员工培训工作。
9.依法维护职工的合法权益，组织职工参与民主管理。
10.负责收缴、管理工会经费，协调做好劳动仲裁、调解职工劳动争议。
11.履行党总支工作中的群众工作职能，把工会、共青团、妇女组织工作的开展的各项措施落实到实处。
12.组织开展劳动竞赛，开展好综合性业务技术比赛。
13.总结推广先进典型经验、负责做好评选劳动模范、先进人物、先进集体的工作。
14.组织指导系统开展精神文明创建活动，加强企业文化建设。
15.做好统一规划与组织实施，积极开展形式多样、内容丰富健康向上的文体活动，指导搞好“五小”建设，办好职工福利。
四、纪检监察工作职责
1.承担纪检、监察工作职责、职能和任务，贯彻执行有关国家方针政策，法律法规和规章制度；认真制定和检查落实党风廉政建设和纠正行业不正之风的各项工作措施。
2.管理、指导系统违法违纪案件的查处工作，受理单位或个人对监察对象违反国家政策、法律以及违反党纪、政纪行为的检举、控告和查处工作，参与查处大案、要案。
3.会同有关部门提出对监察对象的处分意见，受理监察对象不服......余下全文>>
二：行政办公室岗位及职责
工作内容：
1、在总经理的领导下，负责办公室的全面工作，带领全室人员履行公司办公室职责；
2、协助公司领导监督、检查各项管理制度及会议决定的执行情况；
3、负责制定、执行和修正公司的各项管理制度。
4、协助总经理处理公司日常事务及配套服务和协调处理工作；
5、负责公司定期和年度考核的组织实施工作；
6、负责对外签订各类合同文稿的审核工作；
7、根据公司及各部室的用人计划组织招聘工作，审核员工岗位调整方案；
8、总体负责公司的质量认证工作；
9、负责公司内外的接待、来访和协调工作，对提出的问题和意见及时解决或上报有关领导；
10、负责组织起草公司行政综合性工作计划、报告、总结、决议、规划等文件；
11、负责审核公司各部门的相关文件及审核工作；
12、负责综合性公文的传递、传达、催办与检查；
13、负责根据工作需要向总经理提出人员任免、聘用、提拔、调动建议；
川 14、负责监督全公司印章、总经理名章等的使用；
15、负责根据人员编制和岗位任职标准，及时调配人员；
16、负责根据公司生产计划，确定劳动组织与定员；
17、负责组织有关人员审查下属公司工资发放情况；
18、负责处理职工奖惩事宜；
19、负责做好工资计划的审核工作；
20、负责组织全公司各类人员的考核、监察工作；
21、负责组织人事档案的定期审查和整理工作；
22、负责对本部门人员工作业绩进行考核；
23、通过总经理上呈有关请示报告，下达上级指示、规定、通知等有关文件；
24、协助总经理处理公司的日常工作；
25、负责管理勤务工作和后勤工作及协助项目办资金申报工作；
26、负责做好员工培训和计划生育等工作；
27、负责组织公司义务劳动和各项集体活动；
28、负责全公司防火防盗及厂内治安保卫综合治理工作；
29、负责审核人力资源管理有关方案，及报表等；
30、负责按规定做好公务用车的调度与管理工作；参与车辆外修定点，并提供有关基础资料；
31、负责与其它部门的工作协调；
32、负责处理公司对外的公关事务,负责公司对外的联谊联络工作,策划公司的对外宣传、广告
等大型活动；
33、负责公司外部形象的塑造，提升企业的知名度；
34、负责提请总经理召开办公会议并做好记录；通知召开公司例会和临时性会议；传达公司会议精神并协调、督促各部门及时贯彻落实会议决定的各项工作；
35、检查、督促各部门贯彻执行公司会议决议的情况，深入基层调查研究，经常听取群众意见
和建议，为总公司决策提供依据；
36、主动承担各部门之间的“空档”工作，完成总经理临时交办的其它工作；
三：综合办公室的职责是什么？
主要职责
一、负责公司办公室对内、对外发函、申请、通知等文件的起草；
二、 负责安排公司日常后勤工作，包括车辆、绿化、环境卫生、会务、接待、办公用品等，为各部门做好服务工作；
三、协助公司各种管理规章制度的建立、修订及执行监督；
四、协助建立公司行政办公费用的预算并控制行政办公费用在预算内执行；
五、配合公司进行企业文化的建立；
六、作好领导的参谋，及时为公司领导提供信息和建设性意见；
七、 督促有关部门及时完成公司各项工作，并将监督情况及时反馈给领导；
八、 负责公司对外联系、宣传工作；
九、负责本部门员工的评估与考核；
十、完成领导交办的任务。
再送几句话。想干好办公室工作要求具备以下几点能力：熟悉现代企业管理的基本知识；善于发现问题并具有较强的沟通协调能力；具备一定的工作计划能力；善于调动部属的工作积极性和发挥其潜能；具有较强的学习能力。
四：企管部 和综合办公室职责的划分
企管部工作职责一、建立健全公司各项规章制度，并根据执行情况及时修订完善 1、组织编写公司各项规章制度，并审核、报批，保证各项制度之间的协调统一。 2、⑴公司通用的基本制度由企管部组织统一编写。 ⑵各部门自行起草的制度报企管部统一审核。 3、跟踪检查规章制度的贯彻执行情况，提出修改、补充意见，逐步完善。 二、组织编制各部门工作职责及各岗位工作标准 1、根据公司组织机构的设置，组织编制各部门工作职责。 2、督促和检查各部门按岗位设置组织编制岗位工作标准。 3、如发生机构调整，部门职能变化等情况及时组织对工作职责、岗位工作标准进行修订。 三、对各部门进行日常工作考核 1、建立考核体系，制定考核方案和考核细则。 2、依据公司生产经营综合计划和工作目标，对各部门的工作目标、计划执行情况进行考核。 3、根据考核的结果，要求相关部门提出整改措施并落实执行，企管部进行跟踪验证。 4、按领导要求或考核需要，进行专项工作任务的跟踪考核，并跟踪验证整改措施的执 行情况。 四、负责已通过认证的质量管理体系的日常管理和其它新的管理体系的认证 1、根据标准要求，建立健全文件化的质量管理体系。 2、拟制公司质量方针、质量目标，作为本企业在产品质量方面的奋斗目标与方向；组织编制公司质量手册、质量体系程序文件及各部门第三层次文件。 3、负责标准及体系文件的培训、宣传和贯彻执行。 4、负责体系文件的更改、换版、作废等日常管理。 5、经常深入各车间部门，检查落实质量体系运行情况，并及时整改。 6、按标准要求制定内审计划，组织实施内部审核，并跟踪验证审核结果。 7、协助管理者代表组织管理评审工作。 8、负责与认证机构联系，并配合作好每次的监督审核。 9、根据公司发展需要及公司领导的安排，适时地进行新的管理体系的认证。 五、公司级数据的收集、分析和使用 1、根据标准和程序文件的要求制定公司级数据收集的范围。 2、依据收集范围定期进行各类数据资料的收集，并进行统计、整理和分析，形成文件，为考核和管理者决策提供依据。 3、定期将各类指标与业务计划进行比较，找出差距。 4、通过数据资料的统计分析，找出管理的薄弱环节，提出改进建议报公司领导。 六、提出组织机构设立和调整的建议、方案。 1、根据公司生产经营状况和发展要求，调查研究，提出组织机构的设计方案。 2、针对现有机构状况，提出合并、撤销或增设某个部门、工作组的建议。 七、综合管理 1、对生产经营综合计划的执行情况进行跟踪、监督执行和考核。 2、根据公司领导的管理决策,具体负责落实实施。 3、依据程序文件，定期进行公司内部顾客满意度调查，督促相关部门对顾客不满意项进行整改，并对整改结果进行追踪验证。 4、对公司内的好人好事、技术革新等提出奖励的建议，同时对违反规定、违章违纪现象按公司规定予以处罚。 5、领导安排的其它一些专项工作。 综合办公室岗位职责 （一）主任 1、负责本部门的全面工作，调动本部门员工的积极性，努力做好本职工作，完成上级交给的各项任务。 2、组织制定本部门各项工作计划，制定本部门各项规章制度及各岗位员工考核标准，并具体组织实施方案。 3、负责对本部门员工进行职业道德、法制观念、劳动纪律、安全生产教育，并组织员工参加各种学习及培训。 4、负责安排本部门财务管理。 5、根据集团领导的工作安排，负责做好集团与各部门及部门与部门之间的工作协调。 6、负责对各类突发事件、来信及来访工作的接待......余下全文>>
五：公路建设施工单位项目部综合办公室岗位职责
综合办公室职责：
（1）公司日常事务工作与业务性工作；
（2）企业对内对外的综合协调、公关接待、文字秘书与保密工作；
（3）公司网络管理、微机的日常维护与管理；
（4）通讯联络、门卫、办公区域清洁、供电、供水、防火、防盗报刊杂志信件收发等后勤事务管理；
（5）负责公司小车的监控、调度、维修保养、年检、保险、安全教育、事故处理以及小车的油卡充值、建立车辆安全台帐、油耗台帐、维修台帐、车辆调度日志，每月统计上报等管理工作；
（6）办公设备、办公用品的采购、保管、发放、回收、保养、报废工作。 （7）建立公司后勤资产台帐，制定后勤资产管理制度，定期检查核对做好控制管理工作。
（8）负责公司食堂管理工作，制定食堂管理制度，建立管理考核系统，对全公司食堂实行资产、卫生、饭菜质量、运转费用等进行统计考核，每月上报公示。
（9）负责做好公司文化宣传工作，采取板报、专栏等多种形式，传播企业精神、发展前景、工作目标，树立公司形象。
（10）负责公司后勤保障、做好后勤人员管理工作。职工福利计划编制、福利发放。
（11）负责公司行政对外事务管理，公司永久档案管理；
（12）负责公司电子信息屏的更新与管理；
（13）负责公司印章刻制、发放、回收、领用登记、销毁、保管等管理工作；
（14）负责公司员工的手机话费充值并检查公司员工通讯工具的畅通情况；
（15）完成公司领导下达的各项工作。
六：办公室岗位职责
转载以下资料供参考
办公室岗位职责
第一章 总则
一、 为了加强办公室管理，明确公司内部管理职责，使内务管理工作更加标准化、制度化和规范化，结合实际情况，特制订本制度。
二、 本制度适用于公司所有成员并严格遵守各项规定。
三、 切合公司实际，根据不同的制度内容编写相应的规范化要求，力求使办公室各项工作都有章可循、有法可依，保证公司的办公事务有效开展。
四、 办公室人员应明确各项工作职责，简化办理流程，做到每周有计划、每月有总结的工作目标。
第二章 职责范围
一、 办公室管理人员直接受行政人事主管领导，在直属主管的领导下主持开展办公室的各项工作。
二、 负责办公室相关规章制度的起草编写、一般性文书的整理汇编、资料信息收集编撰等文字工作。
三、 负责公司文书管理、图书管理、办公用品管理、会议管理、清洁卫生管理等工作，保证各项事务有序开展。
四、 协调各部门之间的行政关系，为各部门工作开展提供相应的服务。
五、 负责公司对内、对外公共关系的维护和改善，做好来客接待和公司的各项文化宣传等工作。
六、 收集各部门反馈信息和外部资讯，上传下达各种指令，及时做出整理，当好领导参谋。
七、 协助其他部门工作，完成上级交代的其他工作，如：名片印制、收发传真等。
第三章 工作规范
一、 办公室工作规范包括仪容仪表规范、礼仪规范、言语规范、行为规范，相关规定按照员工守则细则执行。
二、 办公室管理人员严格按照本制度中的要求规范开展工作。
第四章 办公室事务管理
一、 文书管理制度
文件是文书的重要组成部分，文件是各部门根据自己的职责范围所制发的具有执行效力的并设有特定版头的文书。本制度中，文件特指公司内外部发文文件；而文书特指内部一般性传阅资料。档案是文书基础上形成的，档案是文书的延续。现把文件、文书、档案统归于文书管理，并对文书管理制度做以下规定。
（一） 文件管理制度
第一条 管理要点
1、 为使文件管理工作制度化、规范化、科学化，提高办文速度和发文质量，充分发挥文件在各项工作中的指导作用。
2、 文件管理的范围包括：上级下发文件、公司各类制度文件、外部传真文件、政策指导类文件、各类合同文件等。
3、 制度类文件按照公司文档统一格式进行编写，统一页眉、页脚，写明公司全称及文件性质；正文部分写明题目、时间、发文部门、内容等信息；措辞规范，表达无歧义。
4、 根据文件属性、类别，对所有文件进行编号，根据编号定期归档，做好相应的文字记录，以备查阅。
第二条 制度规范
1、 文件的起草、收发、打印、归档整理、借阅销毁等由办公室人员负责执行。
2、 公司上报下发正式文件的权利主要集中在行政人事部，各部门一律不得自行向上、向下发送正式文件。
3、 公司对内公开文件由行政人事部负责起草和审核，总经理签发；各部门需要向下或对外发文的文件由各部门负责起草，行政人事部负责审核，审核无误后行政办公室打印，打印后送回起草部门校对，校对无误方可正式打印，由总经理盖章，签发。
4、 凡寄至公司的文件、传真等，由办公室签收并做好相应记录。
5、 机密文件由行政人事部主管保管，办公室人员对一般性文件进行分类管理，定期整理并制作相关报表提交给部门主管。
6、 各部门因工作需要可借阅一般性文件，需严格履行借阅手续，对有密级程度的文件，需行政人事主管审批，总经理批准后方可借阅。
7、 办公室管理人员对文件借阅情况进行登记，做好借阅记录并限期清退。
8、 按时间、内容、部门、名称等内容分门别类进行整理，附件、批件、定稿等资料收集完全，存档备案。半年一小清，年终一大清。
9、 ......余下全文>>
七：公务员 街道办事处 办公室综合管理 岗位的职能职责是什么？ 15分
综合管理办公室主要职责
综合管理办公室是街道主管城区综合管理和爱国卫生等工作的职能部门。其主要职责是：
1、负责城市建设和管理法律、法规的宣传教育，负责组织爱国卫生及卫生保健知识等健康教育的宣传活动。
2、负责协调经常性的市容卫生整顿和管理。协助和指导居委会与辖内单位签订并落实“门前三包”责任书，做好“三优街”和“门前三包”示范路段的创建巩固以及辖区环境卫生保洁达标道路的巩固工作。负责管理辖区老人督导队和卫生保洁员队伍，组织街巷保洁和垃圾收集工作的常规检查。负责自管农贸市场的管理。
3、发动辖区内单位、居民群众开展爱国卫生运动和创建卫生单位、楼院、家庭活动。开展除害灭病工作。负责开展红十字会工作。
4、协同园林部门，搞好辖区内绿化地管理，做好庭院绿化、美化工作。负责辖区内小街巷的道路、下水道设施的管理，协助做好辖区内市政道路、下水道的建设和畅护管理工作。协助做好房屋翻修、占道的审批和违章处罚。负责辖区内危房的调查、摸底工作。
5、完成街道和上级有关部门交办的其他工作。
八：公司办公室主任的岗位职责?
岗位名称:办公室主任 直接上级:总经理
直接下级:文秘部、物资采购部
本职工作：负责主持办公室所有的管理工作
工作责任：
1、在总经理的领导下，负责主持本室的全面工作，组织并督促全室人员全面完成本室职责范围内的各项工作任务；
2、贯彻落实本室岗位责任制和工作标准，密切各部门工作关系，加强协作配合做好衔接协调工作； 3、组织汇总公司年度综合性资料、草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿，及时择写总经理的归言稿和其他以公司名义发言的文稿审核工作，严格按行文程序办理，保证文稿质量；
4、组织收集和了解各部门的工作动态，协助总经理及公司领导协调各部门之间有关的业务工作，掌握公司主要活动情况，为公司领导决策提供意见和建议，负责编写公司年度大事记；
5、负责召集公司办公会议，检查督促办公会议和公司领导布置的主要工作任务的贯彻落实情况； 6、负责监督公司印章的使用；
7、参与公司发展规划、年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论；
8、负责组织公司通用管理标准及规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用管理标准及管理制度的拟定讲座和修改工作；
9、负责组织公司投资项目的洽谈、调研、立项、报批、工程投标、开工、竣工、预决算等有关基建项目管理工作，及时组织编制项目计划和项目进度统计报表，认真做好项目的监督管理工作； 10、负责组织物资的供应计划，组织物品的供应、采购工作，做好物品进、出、存统计核 算工作；
11、负责组织全公司员工大会工作，开展年度总结评比和表彰工作；
12、负责做好公司来宾的接待安排，统一负责对上级主管部门的联系、有关的法律咨询等
13、有权向直属领导提议下属人选，并对其工作考核评价； 14、完成公司领导交办的其他工作任务。
管理责任：
1. 参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其重在会议；
2. 参加季、月度总经理办公会、经济活动分析会、考核评比等会议； 3. 参加临时紧急会议与总经理参加的有关专题会议； 4. 参加本部门召开的有关工作会议。 5. 对分管的工作全面负责
九：办公室的岗位职责
一、 负责总经理和后勤分管领导办公室及会议室的日常卫生清洁和茶水备用工作。二、 负责对公司内部的信件、报刊、杂志、上级来文来电的接收，信息反馈落实工作。三、 负责公司内部办公用品的按规定标准发放和由领导签字批准的各种文件、资料的印发、装订工作。四、 负责领导按排的各项业务料理、组织协调、会议布置及来人来客的接待工作。五、 负责车辆管理，招待费用管理及票据的开、发考核工作和月底汇总统计工作。六、 积极做好各种文件、制度的存档，装订成册，机密文件的档案保存管理工作。七、 按分工负责制，努力做好本职工作。对领导按排落实不力，计划完成不力，应急筹备不力等负主要个人业务责任，承担追究。 一、 服从分管领导做好各项管理制度和计划管理工作的落实。二、 负责公司组织召开的各种有关会议场所的布置和准备就绪工作。三、 负责外来电话、传真、信件的接收，及来人、来访、来客和各检查机关部门的接待、招待工作。四、 负责公司内部电话，办公用品设施、车辆、招待费的管理。五、 负责购置各种办公用品的购置、节日福利和救援物质的及时发放工作。六、 负责职工宿舍管理，土木兴建工程的施工，维修、改扩建等管理工作。七、 负责组织卫生检查（包括整改的落实）及外事协调管理工作。八、 负责公司公章的保管和使用。九、 对所履行的职责因管理不力、落实不力、制度执行不力，造成的经济损失、办公室设备物品损坏、违章违纪造成的影响生产、安全、设备事故负主要责任，承担追究。十、 副主任协助主任搞好办公室管理和外事协调管理，及时完成主任布置安排的各项管理工作。
十：公司办公室主任的岗位职责都包括哪些
岗位名称:办公室主任 直接上级:总经理
直接下级:文秘部、物资采购部
本职工作：负责主持办公室所有的管理工作
工作责任：
1、在总经理的领导下，负责主持本室的全面工作，组织并督促全室人员全面完成本室职责范围内的各项工作任务；
2、贯彻落实本室岗位责任制和工作标准，密切各部门工作关系，加强协作配合做好衔接协调工作； 3、组织汇总公司年度综合性资料、草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿，及时择写总经理的归言稿和其他以公司名义发言的文稿审核工作，严格按行文程序办理，保证文稿质量；
4、组织收集和了解各部门的工作动态，协助总经理及公司领导协调各部门之间有关的业务工作，掌握公司主要活动情况，为公司领导决策提供意见和建议，负责编写公司年度大事记；
5、负责召集公司办公会议，检查督促办公会议和公司领导布置的主要工作任务的贯彻落实情况； 6、负责监督公司印章的使用；
7、参与公司发展规划、年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论；
8、负责组织公司通用管理标准及规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用管理标准及管理制度的拟定讲座和修改工作；
9、负责组织公司投资项目的洽谈、调研、立项、报批、工程投标、开工、竣工、预决算等有关基建项目管理工作，及时组织编制项目计划和项目进度统计报表，认真做好项目的监督管理工作； 10、负责组织物资的供应计划，组织物品的供应、采购工作，做好物品进、出、存统计核 算工作；
11、负责组织全公司员工大会工作，开展年度总结评比和表彰工作；
12、负责做好公司来宾的接待安排，统一负责对上级主管部门的联系、有关的法律咨询等
13、有权向直属领导提议下属人选，并对其工作考核评价； 14、完成公司领导交办的其他工作任务。
管理责任：
1. 参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其重在会议；
2. 参加季、月度总经理办公会、经济活动分析会、考核评比等会议； 3. 参加临时紧急会议与总经理参加的有关专题会议； 4. 参加本部门召开的有关工作会议。 5. 对分管的工作全面负责
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