弱电项目实施方案

一：弱电工程项目实施方案与施工组织方案有什么区别

实施方案是指导具体施工工程的施工技术和施工安排；而施工组织方案主要针对该工程的施工部署，及宏观控制原则。

二：怎么做弱电工程的方案

这个 你可以去豆丁搜索 关键是 这个工程 包含弱电的哪些项 例如 一个建筑的综合布线的方案你会不会做 如果会的话 那就好办 把所有项都像综合布线那项类似的写清楚就可以了 一句两句说不明白的 工程实际经验很重要

三：弱电工程施工方案要怎么写

弱电施工与工程组织方案 一、 工程概述 **大楼弱电系统工程是意识超前、技术含量较高的高科技工程。该工程对安装要求严格，施工专业性强，必须精心组织设计各单位多方配合，方可保证该智能化系统具有高度的安全性

四：弱电工程年度工作计划书怎么写

首先确定每年计划实施的项目有哪些，按时工程项目整体进度进行跟踪编写年度工作计划，也可以将每年的工作计划分解成四个季度及12个月分开来写，每个季度及月份都会有不同的工作重点及管理要点，大多数弱电项目一年内能够实施完成，与财政年度相对应，也可以做一个表横项（行）标明年度： 日常工作重点、内部管理措施、培训管理、备注、 责任人等事项，纵项（列）标明第个季度和月份即可，分别来填写。

例如：

3月份

日常工作重点：1、项目预算及招投标文件准备；

2、熟悉弱电施工图纸、熟悉现场

内部管理措施：1、月度绩效考核，审核岗位例行性工作考核成绩。 2、弱电管理制度手册修订 。

3、周、月度工作总结及下步工作计划。

培训管理：1、收集弱电培训资料，制定弱电培训计划。

2、培训计划根据工作实际情况再做具体调整；

3、根据公司工作要求做出其他的培训计划。

备注：1、培训计划根据工作实际情况再做具体调整；

2、根据公司工作要求做出其他的培训计划。

负责人： 弱电项目主管

4月份

日常工作重点：1、日常巡视施工现场，跟进弱电施工进度；

2、项目日汇总、周汇总、月汇总

内部管理措施：1、月度绩效考核，审核岗位例行性工作考核成绩。 2、周、月度工作总结及下步工作计划。

培训管理：1、弱电布线规范现场管理培训

负责人： 弱电项目主管

。。。。。。

根据以上内容编写剩余部分即可，也许会用的上！

五：弱电的施工方案

二、编制依据

1、《建筑电气工程质量验收规范》GB50303-2002

2、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001

3、《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》GB50254-1996

4、《低压成套开关设备基本试验方法》GB9466.1-1997

5、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005

6、《低压配电设计规范》GB50054-1995

7、《建设工程施工现场供电安全规范》GB50194-93

8、《通用用电设备配电设计规范》GB50055-93

9、《供配电系统设计规范》GB50052-95

10、本工程项目提供的施工蓝图

三、施工方案设计

（一）、施工前准备

1、熟悉并审查施工图纸和相关技术资料

1.1、施工图纸是否完整、齐全，以及图纸的表述是否符合国家或区域的有关标准、规范的要求；

1.2、施工图纸与建筑现场在平面尺寸、标高、管线布置等方面是否一致；

1.3、施工图纸与文字说明内容上是否一致，以及施工图纸与各专业部分之间是否一致；

1.4、专业技术人员应认真阅读并熟悉施工图纸的内容及要求，把有疑问及问题整理出来，待设计院技术交底时逐一解决；

1.5、根据施工图纸中的材料、工艺、施工难度的要求，核查现有的施工技术能力和管理能力能否满足工期及质量要求，并制定相应措施。

2、施工技术人员的技术交底

2.1、施工技术人员必须持有电工作业操作证才能上岗；

2.2、所有施工技术人员入场前必须经技术交底后才能上岗，并熟悉施工图纸；

3、施工进度计划安排

3.1、与土建施工进度同步，严格按照施工工艺要求及步骤进行；

3.2、 根据公司的施工进度合理统筹安排工程进度计划；

3.3、落实施工用水电驳接到位；

3.4、落实材料运输线路、堆放场地、材料加工场地到位；

3.5、按图纸及现场需求，核实仓库材料、设备到位情况，并核查验收是否符合设计及质量要求，发现质量问题及时提出要求更换，缺少设备及辅助材料的及时提出采购到位；

4、施工人员计划安排

人员配置根据施工进度及目标，合理安排整个施工期的管理人员、技术人员、安装人员的人数及工作周期，做到分工明确，责任到人，使监督、管控、施工作业各个环节密切结合，分阶段组织强有力的施工队伍，定时定量保质保量完成施工任务；避免造成不必要的劳动力浪费，减少工程成本。

（二）、施工程序

本工程安装施工的总体原则为：先地下后地上、先大后小、先繁后简。先重点部位、后次要部位；管线敷设依次先高后低、先主干后分支；先无压后有压的总原则。

根据本工程的具体情况，电气施工分为配合预埋阶段、安装和配合预埋相结合阶段、毛坯施工阶段、配合装饰阶段、送电调试五个阶段，按配电系统安装、配电箱安装、电缆桥架的安装、电气配管及管内穿线、电缆敷设、电气设备接线及试运转、照明灯具等末端电器的安装、防雷接地部分安装等方面进行施工部署。

（三）、分部分项工程施工方案

第一部分：电力变压器施工

依据标准：

《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001

《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002

1、范围

本工艺适用于回迁区配电房干式变压器安装。

2、施工准备

2.1设备及材料要求：

2.1.1变压器应装有铭牌。铭牌上应注明制造厂名、额定容量，一二次额定电压，电流，阻抗电压%及接线组别等技术数据。

2.1.2变压器的容量，规格及型号必须符合设计要求。附件、备件齐全，并有出厂合格证及技术文件。

2.1.3干式变压器的局放试验PC值及噪音测试器dB（A）值应符合设计及标准要求。

2.......余下全文>>

六：弱电工程综合布线总体设计方案

弱电工程方案，写字的不多。基本上都是以图来当方案用的。

七：学校弱电系统施工方案

组织成员

质量职责

项目经理

有实施经验监督实施解决实施过程各种问题，组织协调管理，对工程的质量负全面责任，确定各级人员质量职责，对工程中的重大质量事项组织研究并作出决策，提出质量要求

技术总监

技术全面，设计和工程技术指导，对工程设计质量和工程现场质量负技术责任，负责对工程系统设计质量和对工程实施质量组织评审，负责采取技术措施保证工程质量或解决工程质量问题，确保工程的技术质量水平满足工程需求。

设计组

负责有细设计质量负责，确保设计质量符合规范要求，满足客户需要；参加关技术文件的编制，对总体实施技术方案设计和详工程技术问题的分析，提出解决方案；从设计上保证工程质量。

工程技术组

对工程现场的实施质量从技术上负责。具体组织实施质量活动的开展；监督检查系统实施的质量情况；负责收集保存并适时向项目管理人员归档系统的设计和施工方面的技术资料及其他有关工程记录；对质保期服务质量负责；及时向项目经理汇报工程质量情况。

质量管理组

负责组织制订工程总体质量控制计划；负责工程质量方针和质量目标的贯彻落实；对工程各阶段、各环节质量进行监督管理；协助开展检验、测（调）试及验收工作；汇总并通报有关工程质量情况，对出现的质量问题坚持＂四不放过＂原则－－即原因不清不放过，责任未落实不放过，问题未整改不放过，整改效果不合格不放过，并就工程质量有关事宜负责对外联络、协调、合作沟通工作，发现重大质量问题，及时向项目经理汇报。

项目管理组

负责从资源上为工程质量管理和保证提供必要条件，在保证工程质量的前提下，做好工程进度的控制管理工作，编制进度控制计划；负责工程对外联络工作，组织进度协调会，确保工程进度。负责工程文档、技术资料的归档和管理。同时负责材料设备的质量管理。

八：酒店弱电系统施工方案？

某酒店弱电系统工程施工方案

1工程概况

1.1 建筑工程概况

**大酒店位于**，由**房地产开发中心投资建设，项目总投资7.8亿元。项目建成后为重要的写字楼及五星级接待酒店。

1.2 建筑基本概况

项目位于**，项目建筑面积89270㎡，占地面积0.973hm2。项目分为写字楼及酒店双塔结构，5层以下共用裙楼部分，写字楼建筑高度90 m2,酒店部分建筑高度69 m2。项目地上部分写字楼21层、酒店17层，地下部分为3层结构。项目开工日期为**年6月，竣工日期**年5月。

1.3 建筑智能化系统设置概况

建筑智能化系统建设内容包括以下系统：综合布线系统、楼宇控制系统、电视监控系统、门禁系统、报警系统、巡更系统、无线对讲系统、停车场系统、信息显示系统、背景音乐系统、有线电视及卫星系统。

建筑智能化系统工程投资为1070万元。

1.4 系统运行、验收、维护概况

系统开通时间：**年3月

验收单位：项目建设方、酒店管理集团、写字楼物业公司、设计院、质监站

验收时间：**年5月

验收情况：符合设计院设计要求，符合招标文件技术要求、符合酒店管理集团在实际使用中的需求、符合质监站根据相关文件的质量要求。

系统运行周期：**年3月至今

系统运行情况：系统运行良好，对酒店及写字楼的节能效果显著。

2．工程需求分析

2．1建设项目工程总体建设目标及功能需求分析

项目总体建设目标：建立一套完善的人性化、科学化、冗余性的智能系统，对人员进出、车辆管理、人员巡视、整体图像监控及记录、楼宇控制节能、网络及语音、电视及卫星系统等做到良好的控制、管理、节能目标。

功能需求分析：根据酒店管理集团及项目建设方对本项目的功能要求分析，需要到达如下功能要求：

（1）对酒店进出人员车辆控制。

（2）对酒店网络及通信控制及方便计费。

（3）通过楼宇控制系统对酒店的能源费用有效降低。

（4）对酒店及写字楼关键部位作到电视监控，图像记录，在发生突发事件时可以提供前期快速处理及后期图像保留，利于后期协助公安及作为司法证据。

（5）对保安人员的巡视控制。

（6）对电视及卫星内容控制。

（7）对酒店背景音乐控制。

（8）发布酒店及写字楼服务内容，服务电话及促销信息。

（9）酒店及写字楼内部人员通信沟通。

2．2 建筑智能化系统建设目标及在行业应用中的共性和个性需求分析

（1）能源消费在整个酒店及写字楼运行期间是非常重要的成本支出，通过楼控系统可以有效地降低能源消费支出及相关人员成本支出。

（2）电视监控系统在突发事件的处理中有很重要的作用，在前期可以提供保安人员信息以利于其快速处理问题，后期作为公安人员处理案件及涉及赔偿时的图像证据，为酒店及写字楼经营方提供充分的证据。

（3）综合布线系统对客人网络收费管理、登录网站管理、信息发布管理、电话计费管理及员工网络使用管理方面有很好的作用。

（4）门禁、停车场、报警三个系统对酒店及写字楼控制人员进出、对重要场所的安全、残疾及需要帮助的客人快速得到帮助、车辆的进出及收费提供了良好的管理及控制平台。

（5）巡更系统保证了巡视人员对工作的细致认证及强制巡视范围。

（6）卫星系统对酒店播放内容作到良好的控制，尤其对境外卫星节目内容的控制是酒店非常重要的一项内容。

（7）无线对讲系统可以提供最低廉的员工内部通信成本。

（8）信息发布系统对酒店运营方可以提供更好的信息发布平台，对写字楼可以作为其后期增加利润的一个重要手段。

（9）背景音乐系统可以让客人进入酒店时享受轻松愉快的氛围。

3. 智能化系统设计

3.1 设计思想和原则

（1）先进性：

本次方案采用国......余下全文>>

九：弱电系统整改方案怎么写

汇祥地产办公室弱电系统改造方案

一、 网络机房现状及整改方案

现有弱电机房机柜现状如下（示意图）： 整改后的示意图如下：

机房的网络电话配线整改好后有以下几点好处：

A、 网络电话系统运行更加稳定可靠；

B、 网络电话系统维护更加快捷方便；

C、 在系统以后增加设备更加方便快捷，便于以后系统的扩容升级；

D、 整个弱电机房及机柜看起来整洁美观。

二、 电话程控交换机的整改方案

集团公司原有电话全部采用直拨方式，内部员工电话沟通不便，相互之间拨打也会产生话费，造成资源浪费，不便于管理。

现建议集团公司内部采用符合现代办公理念的程控电话交换机，公共办公区的电话全部采用分机电话的形式接入。来电全部经过前台过滤或电脑话务员接听转接，内部分机电话之间可以免费互通拨打；主管领导除了装有分机电话外，还可以根据公司的实际情况配置直拨电话。

电话系统整改好后有以下几点好处：

A、 公司内部沟通更加方便；

B、 电话系统维护更加快捷方便灵活；

C、 便于公司内部的管理；

D、 节省话费及资源的搭配。

三、 整个改造方案所需增加设备材料及费用统计如下：

需要把公司内部的工作位进行统计、机房的网络及电话配线架统计、网络设备现在运营情况才可进行改造具体费用的预算统计。

另一个方案

一、施工部署

1.1 工程管理目标

高速优质地完成本工程，不仅能使业主尽早投入使用，发挥经济效益，而且还能提高我公司的企业信誉，我公司非常重视该工程，将其列入我公司重点项目。

本工程质量目标：确保整个弱电安装工程优良等级。

本工程我公司将选派施工力量强，素质高的队伍精心组织施工。

1.2 项目管理班子

按照智能化弱电工程专业技术的需要，我公司由工程技术事业部付总经理亲自挂帅，组织专业工程人员和骨干力量成立贵项目弱电工程项目组，组织结构图如下所示：

项目总负责人：

工作职责：总体负责中田大厦弱电系统工程的各项事宜的磋商，安排。

项目总监：

工作职责：负责中田大厦弱电系统工程的管理、监督。

施工总负责人：

工作职责：负责中田大厦弱电系统工程的施工协调、组织、质量。

项目经理：

工作职责：总体负责工程实施，工程进度安排，设计施工人员安排，质量管理，组织工程验收以及协调与业主方、监理公司、设计院等各方面的关系。

技术设计总负责：

工作职责：总体负责方案设计，设计进度安排，设计人员安排，设计方案质量检查和管理，组织设计会审以及协调与业主方、设计院等各方面的关系。

技术设计：

工作职责：具体负责集成系统的初步设计和深化设计工作及工程具体实施过程中的设计变更工作，负责工程竣工后竣工资料和竣工图纸的编制工作并对用户进行培训。

技术设计：

工作职责：具体负责电视监控系统的初步设计和深化设计工作及工程具体实施过程中的设计变更工作，负责工程竣工后竣工资料和竣工图纸的编制工作并对用户进行培训。

技术设计：

工作职责：具体负责楼宇自动化系统的初步设计和深化设计工作及工程具体实施过程中的设计变更工作，负责工程竣工后竣工资料和竣工图纸的编制工作并对用户进行培训。

技术设计：

工作职责：具体负责PDS综合布线系统、卫星接收及有线电视系统的初步设计和深化设计工作及工程具体实施过程中的设计变更工作，负责工程竣工后竣工资料和竣工图纸的编制工作并对用户进行培训。

工程总监：

工作职责：具体负责工程质量检验、服务态度检查。

......余下全文>>