弱电工程实施方案

一:弱电工程项目实施方案与施工组织方案有什么区别

实施方案是指导具体施工工程的施工技术和施工安排;而施工组织方案主要针对该工程的施工部署,及宏观控制原则。

二:弱电工程施工方案要怎么写

弱电施工与工程组织方案 一、 工程概述 **大楼弱电系统工程是意识超前、技术含量较高的高科技工程。该工程对安装要求严格,施工专业性强,必须精心组织设计各单位多方配合,方可保证该智能化系统具有高度的安全性

三:如何做好弱电工程安防工程的方案设计及施工

让项目经理去做!

四:弱电施工组织设计

XXXXXXXX

弱电工程施工组织设计

编制单位:XXXXXXXX有限公司

审 核:

编 制:

编制日期: 年 月 日

目 录

第一章 工程概况及编制依据

1.1 工程概况

1.2 编制说明

1.3 编制依据

第二章 施工组织及管理实施综述

2.1 施工管理组织结构

2.2 工程实施组织机构主要人员职责介绍

2.3 施工协调工作

2.4 工程实施的资源供应计划

2.5 工程实施过程中紧急事件处理策略

2.6 施工管理的主要内容

第三章 工程实施步骤

3.1 深化设计与工程施工图

3.2 设备材料的送审、采购与进场管理

3.3 施工步骤和施工方法

3.4 检验与测试

3.5 质量保障计划

3.6 安全生产计划

3.7 施工进度控制计划

第四章 施工难点与重点分析及应对措施

第五章 施工实施过程中的重要保证措施

5.1 节约措施十二条

5.2 文明安全施工保证措施

5.3 施工现场消防措施

5.4 现场成品、半成品保护措施

5.5 施工过程质量管理主要措施

5.6 现场施工用水电措施

5.7 施工工期保证措施

第六章 工程保修承诺和措施

弱电设备/材料送审计划及记录表格

第一章 工程概况及编制依据

1.3.1 工程概况

XXXXX,位于XXXXXX内, 出入口车道交界的地块,乃XXXX内其中一发展项目,旁为发包方已经竣工的XXXXX。其小区内包括有办公楼、会议中心、餐厅楼、地下车库、机电房及人防部分等。

XXXX建设用地面积约164,500平方米。整体方案为一综合发展项目,并主要分划成三个区域;一区包括一座二层及一座三层XXXX办公楼及一座单层XXXX餐厅楼;二区包括一座四层市场部大楼、一座五层经营XXXX大楼及一座二层员工餐厅楼;三区为四座单层会议中心。二区员工餐厅楼、市场部及经营XXXX大楼共同座落于一个一层地库之上,而一区两座XXXX办公楼亦共同座落于另外个一层地库之上。 一区两座XXXX办公楼及XXXX餐厅楼建筑面积约15,730平方米,XXXX办公楼地库建筑面积约9,990平方米,二区市场部及经营XXXX大楼建筑面积合共约38,610平方米,员工餐厅楼建筑面积11,400平方米,市场部及经营XXXX地库建筑面积约36,560平方米,三区会议中心建筑面积合共约3,130平方米,其他附属建筑面积约4,490平方米;总建筑面积合共约119,910平方米。

本工程的建筑师为XXXXX有限公司,机电工程师为XXXXX有限公司,当地设计单位为XXXX有限公司,监理工程师为XXXXXX有限公司,工料测量师为XXXXXX有限公司。

该工程的弱电分包工程包括按分包合同条件、总承包合同条件(与指定分单位有关者)、工料规范及分包合同图纸,设计、供应、安装、调试及保修上述发展项目之弱电系统装置;其中包括但不限于楼宇设备自控系统、大楼智能管理平台系统、综合布线系统[连室外配线]、公共天线系统、智能保安监控系统[含防盗报警、巡更、闭路电视监察、门禁及员工卡装置]、多媒体系统集成、车库管理系统、视听及调光系统(但不包括视听及调光设备本身)、弱电控制中心及弱电机房装修。

本工程的总工期根据文件的规定为500日历天,要求弱电

分包工程必须在此期限内......余下全文>>

五:酒店弱电系统施工方案?

某酒店弱电系统工程施工方案

1工程概况

1.1 建筑工程概况

**大酒店位于**,由**房地产开发中心投资建设,项目总投资7.8亿元。项目建成后为重要的写字楼及五星级接待酒店。

1.2 建筑基本概况

项目位于**,项目建筑面积89270㎡,占地面积0.973hm2。项目分为写字楼及酒店双塔结构,5层以下共用裙楼部分,写字楼建筑高度90 m2,酒店部分建筑高度69 m2。项目地上部分写字楼21层、酒店17层,地下部分为3层结构。项目开工日期为**年6月,竣工日期**年5月。

1.3 建筑智能化系统设置概况

建筑智能化系统建设内容包括以下系统:综合布线系统、楼宇控制系统、电视监控系统、门禁系统、报警系统、巡更系统、无线对讲系统、停车场系统、信息显示系统、背景音乐系统、有线电视及卫星系统。

建筑智能化系统工程投资为1070万元。

1.4 系统运行、验收、维护概况

系统开通时间:**年3月

验收单位:项目建设方、酒店管理集团、写字楼物业公司、设计院、质监站

验收时间:**年5月

验收情况:符合设计院设计要求,符合招标文件技术要求、符合酒店管理集团在实际使用中的需求、符合质监站根据相关文件的质量要求。

系统运行周期:**年3月至今

系统运行情况:系统运行良好,对酒店及写字楼的节能效果显著。

2.工程需求分析

2.1建设项目工程总体建设目标及功能需求分析

项目总体建设目标:建立一套完善的人性化、科学化、冗余性的智能系统,对人员进出、车辆管理、人员巡视、整体图像监控及记录、楼宇控制节能、网络及语音、电视及卫星系统等做到良好的控制、管理、节能目标。

功能需求分析:根据酒店管理集团及项目建设方对本项目的功能要求分析,需要到达如下功能要求:

(1)对酒店进出人员车辆控制。

(2)对酒店网络及通信控制及方便计费。

(3)通过楼宇控制系统对酒店的能源费用有效降低。

(4)对酒店及写字楼关键部位作到电视监控,图像记录,在发生突发事件时可以提供前期快速处理及后期图像保留,利于后期协助公安及作为司法证据。

(5)对保安人员的巡视控制。

(6)对电视及卫星内容控制。

(7)对酒店背景音乐控制。

(8)发布酒店及写字楼服务内容,服务电话及促销信息。

(9)酒店及写字楼内部人员通信沟通。

2.2 建筑智能化系统建设目标及在行业应用中的共性和个性需求分析

(1)能源消费在整个酒店及写字楼运行期间是非常重要的成本支出,通过楼控系统可以有效地降低能源消费支出及相关人员成本支出。

(2)电视监控系统在突发事件的处理中有很重要的作用,在前期可以提供保安人员信息以利于其快速处理问题,后期作为公安人员处理案件及涉及赔偿时的图像证据,为酒店及写字楼经营方提供充分的证据。

(3)综合布线系统对客人网络收费管理、登录网站管理、信息发布管理、电话计费管理及员工网络使用管理方面有很好的作用。

(4)门禁、停车场、报警三个系统对酒店及写字楼控制人员进出、对重要场所的安全、残疾及需要帮助的客人快速得到帮助、车辆的进出及收费提供了良好的管理及控制平台。

(5)巡更系统保证了巡视人员对工作的细致认证及强制巡视范围。

(6)卫星系统对酒店播放内容作到良好的控制,尤其对境外卫星节目内容的控制是酒店非常重要的一项内容。

(7)无线对讲系统可以提供最低廉的员工内部通信成本。

(8)信息发布系统对酒店运营方可以提供更好的信息发布平台,对写字楼可以作为其后期增加利润的一个重要手段。

(9)背景音乐系统可以让客人进入酒店时享受轻松愉快的氛围。

3. 智能化系统设计

3.1 设计思想和原则

(1)先进性:

本次方案采用国......余下全文>>

六:弱电施工方案怎么写

弱电施工与工程组织方案

一、 工程概述

**大楼弱电系统工程是意识超前、技术含量较高的高科技工程。该工程对安装要求严格,施工专业性强,必须精心组织设计各单位多方配合,方可保证该智能化系统具有高度的安全性,可靠性和稳定性,以及设备安装的整体美观,方便实用,维护便利。

以我公司多年来,对多个大型智能弱电系统工程施工安装的成功验收,我公司保证在贵单位规定的工期内完成各系统的施工安装,调试,使用人员培训,并达到优良工程标准。我公司将针对该智能弱电系统工程成立专项的工程项目组,为该工程精编制出一套行之有效的完善的施工组织方案,并认真落实到售前、售中、售后服务的全过程中。

二、 主要编制依据

l 《中华人民共和国建筑法》

l 《中华人民共和国安全生产法》

l 施工图及各子系统技术设计方案

l 建设单位和相关部门提供的主要设计依据和相关要求

l 现行国家有关规范和施工标准

l 施工组织设计编制、审批和管理规定

l ISO9001 质量管理文件

l 文件和资料控制程序(含本公司施工工艺作业手册)

l 一级受控文件控制清单(常用规程规范)等

l 湖南省建设安装工程施工质量技术资料统一用表

l 各系统设备供应商及厂商对设备、材料的安装要求

l 有关专业提供的技术资料和要求

l 《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2001)

l 《建设工程质量管理条例》

第一订 工程人员组织

鲁文建筑论坛 里面有这方案,你自己去那下载吧

七:智能化弱电系统方案设计

拿到这个表,你要做以下工作: 第一步,拿着表到现场勘察,主要要确定点功具体位置,各配线点的位置,线路布放的路由,最长与最短的线是多长(用来测算所需线材),确定各配线间的联接方式及路由(比如各配线点与中心机房的距离,是走五类线还是光缆,线路是架空还是有地下预埋管等等) 第二步,做材料清单及预算,把你第一步收集到的资料整理好了之后就着手做材料清单及预算,然后就是施工费用的预算,(施工费用取费一般有以下几种方式:定额,材料费的百分之多少,按点位计算。但有一个原则,施工费预算要适当高,因为甲方一般都还会砍价) 第三步,与客户沟通,修改完善方案,签订合同。、 第四步,组织施队进场施工,并由公司技术主干进行工程随工。 第五步,吃饭验收收米米。

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