一:游泳馆跟学校合作方案策划书
格式与样例
一、策划书名称 尽可能具体的写出策划名称,如“×年×月×日信息系×活动策划书”,置于页面中央。
二、活动背景: 这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析(SWOT分析),将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。
三、活动目的及意义: 活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。
四、活动名称: 根据活动的具体内容影响及意义拟定能够全面概括活动的名称。
五、活动目标: 此部分需明示要实现的目标及重点(目标选择需要满足重要性、可行性、时效性)。
六、活动开展: 作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。另外,人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。
七、经费预算: 活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。
八、活动中应注意的问题及细节: 内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定
性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大等也应在策划中加以说明。
九、活动负责人及主要参与者: 注明组织者、参与者姓名、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。
为指导同学们写出专业化、规范化的策划书,有效开展各项活动,现提供基本策划书模式如下:
注:1、策划书须制作一张封面,装订时从纸张长边装订;
2、系级以上的策划须按如上格式交电子版和打印版各一份。
社团活动策划书格式要求
一、 策划书名称
写清策划书名称,简单明了,如“xx 活动策划书”,“xx”为活动内容或活动主题,不需要冠以协会名称。如果需要冠名协会,则可以考虑以正、副标题的形式出现。避免使用诸如“社团活动策划书”等模糊标题。
二、 活动背景、目的与意义
活动背景、活动目的与活动意义要贯穿一致,突出该活动的核心构成或策划的独到之处。活动背景要求紧扣时代背景、社会背景与教育背景,鲜明体现在活动主题上;活动目的即活动举办要达到一个什么样的目标,陈述活动目的要简洁明了,要具体化;活动意义其中包括文化意义、教育意义和社会效益,及预期在活动中产生怎样的效果或影响等,书写应明确、具体、到位。
三、 活动时间与地点
该项必须详细写出,非一次性举办的常规活动、项目活动必须列出时间安排表(教室申请另行安排)。活动时间与地点要考虑周密,充分顾到各种客观情况,比如教室申请、场地因素、天气状况等。
四、 活动开展形式
协会须注明所开展活动的形式,比如文艺演出、文体竞赛、影视欣赏、知识宣传、展览、调查、讲座等。
五、 活动内容
活动内容为活动举办的关键部分。活动内容要符合时代主题旋律和校园文化建设内涵,健康向上,富有教育意义与启示意义。杜绝涉及非健康文化的消极内容。要详细介绍出所开展活动的主要内容,如影片放映要写出影片的性质、名称和大致内容。
六......余下全文>>
二:要做一个电子商务的商业策划书,项目是关于游泳培训、游泳器材销售的,高手在盈利模式、创新等给点建议!
是给你写一份,还是说些建设性的建议?
三:我想写份暑期游泳培训计划书请大家帮帮忙急用~~ 20分
为什么不自己学呢,按实情写,就行了,做过培训应该明白的
四:我在婴幼儿游泳馆上班要写计划书怎么写
挺容易的,没有问题
五:培训机构想和一所高校合作,比如:培训机构给学校提供一定帮助,而学校提供培训的场所,求大致方案 15分
家教培训班策划书:
一、招生宣传:
(一) 、宣传招生人事安排事宜:
假设当地某中学初1升初2期末安排如下:
6月30日到7月1日考试
7月3领取成绩单
7月4日放假
-------根据当地大多数中学情况而定(以下时间根据假设时间而设定,仅作参考)
(1) 、6月10日—6月13(节假日)进行第一期宣传,熟悉环境如:民政部门,劳动部门,相关媒体,派出所及医院的最近位置必要时寻求支持与帮助,同时收集调查报告信息单并张贴招生和招聘招生人员广告。
(2) 6月25日—6 月28日,悬挂条幅,张贴招生和招聘,招生人员广告,对招生有益的相关人士,(待遇按20元/人现金结算,其他尽量节省)对学校教师,领导,分部附近居民,门面老板要重视,适当时候可用灵活处理(送礼)。
寻求合适的学校周边的小卖部、饭馆支持、张贴广告其内、小区内部、街面张贴宣传、商场超市等等地方,做捆绑双赢宣传并在人口集中路口摆点进行宣传(如早晨的菜市场,超市门口)。------此部分由各点负责人安排实施,必须完成。
(3)、 6 月29日—6月30日,张贴招生和招聘招生人员广告。人口集中路口和广场宣(散发传单时间最好在上下班时间段,其他时间可以到门面做散发传单的工作,6月28日学生放假时学校门口发放给同学的家长以及学生),适当张贴广告,(此部分由分部主管具体负责安排实施,必须完成),在路上人流高峰期后做适量的家长调查问卷(形式为家访,到门面做信息收集,到公共场所(公园。图书管,超市等,每天每人可控制20页内,要求有高效,必须要有家长真实号码,负责人必须核查)。视具体情况安排一名教师在培训部门口接受咨询并收取学费,晚上安排沟通能力强的教师电话问候家长做资源维护(此项工作在信息采集后两天维护一次,最大限度防止资源流失)。
(4)、 6月30日—7月4日,安排一名教师在培训门口接受咨询并收取学费,分布周围流动队伍宣传,散发传单(7月1 日学校门口),适当张贴,夜间广场互动表演活动宣传(靠近的几个分部可除留守人员外,集体到一个分部做活动。宣传靠造势。要做出别人没有的东西来自然吸引人前来),可考虑设置奖品,调查访问可同步进行,一直持续到试讲开始。夜间出去看见带着孩子的家长要上前咨询以及发传单。可考虑在培训点门前晚上播放露天电影,吸引人气。(招生期间负责人须敏锐机警处理名种信息和情况,对招生有利的情况马上试用,有重大信息及时反馈到总部,对其他问题要理智快速处理,注意态度方式)
(二)、招生指导
1、招生宣传期间上班时间:7:30—11.00; ;14:00—16:30; 17.00—21.00,具体到每个地点,可做灵活协调。(总体原则是一切安排以招生为中心,灵活变通人事安排。)
2、负责人做具体人事安排:灵活变通。
3、发传单时的细则:招生工作人员在发放传单时应注意礼貌,(面带微笑。迎面走上去,双手递交,并且要进行简短交流)。
4、家长调查细则:要注意文明,注意搜集家长反馈信息,及时汇总向负责人汇报。
5、条幅悬挂及海报张贴不许影响市容,挂(贴)在显眼地方,处理好与同行的关系(将同行信息及时上报总部),注意张贴端正,及时维护。
6、对宣传关键时期不能到职的教师,规定请假教师至少要请一名同学或熟人替职,否则视为失职,在控制好成本的前提下,鼓励教师多带熟人过去做宣传(适当奖励),宣传靠造势。可以带已在本培训班的孩子一起宣传,这样有针对性(学生可以适当奖励,灵活处理)
7、安......余下全文>>
六:人才培训的方案
随着社会的飞速发展,在组织的人、财、物、信息四种资源中,人们越来越广泛地认识到人的重要性,以人为本的理念已渐渐深入人心,美国知名管理学者托马斯·彼得斯曾说:企业或事业惟一真正的资源是人,管理就是充分开发人力资源以做好工作。①员工是组织的血液,他或者使你的事业轰轰烈烈,或者使你碌碌无为。不同组织间的竞争即成为人才的竞争,人们对此已经达成共识,通用汽车公司的前总经理艾尔弗雷德·斯隆曾经说过,把我的资产拿走吧――但是请把我的公司的人才留给我,五年后,我将使拿走的一切失而复得。②组织间对人才的竞争必然引起对人才的重新定位,以现代社会中人们掌握的科学、技术、专业知识的特点为主要标志,以字母或符号的造型来象征其主要特点的人才分类方法,提出了XTI型人才论,系统地掌握两门专业知识,并有明显的主要的交叉点、结合部的X型人才更受人们的青睐,而它显然是传统的学校教育所不能满足的,它需要走出学校的员工不断通过培训来求得自身的发展。我国高等学校教育普及率低的国情决定了从实践中产生的人才需接受新的培训来弥补自身知识的缺陷。社会在飞速发展,不断变化的组织环境也客观要求,社会中的每一个成员时时刻刻都要接受培训才不致落后于时代,组织的竞争归根结蒂于人才的竞争,而适应于社会发展的人才来源于活到老,学到老接受终生培训的员工之中。认识到了培训的重要性,并不等于就能做好培训工作,因为培训工作的完成需依赖于培训方案。有好的培训方案,不一定有好的培训效果,但要有好的培训效果,则必须要有好的培训方案。在进修人力资源在职研究生的时候,我们曾经用了很多时间来探讨和研究人才培训这一重要知识点。 关于培训一般有以下的这些解释:培训:指各组织为适应业务及培育人才需要,用补习、进修、考察等方式,进行有计划的培养和训练,使其适应新的要求不断更新知识,拥有旺盛的工作能力,更能胜任现职工作,及将来能担任更重要职务,适应新技术革命必将带来的知识结构、技术结构、管理结构和干部结构等方面的深刻变化。③培训:指向员工传授工作所需知识和技能的任何活动,是与工作有关的任何形式的教育。④培训:指创造一个环境,使员工能够在这一环境中获得或学习特定的与工作要求密切相关的知识、技能、能力和态度。⑤培训:指给新雇员或现有雇员传授其完成本职工作所改需的基本技能的过程。⑥总之现代培训指的是员工通过学习,使其在知识、技能、态度上不断提高,最大限度地便员工的职能与现任或预期的职务相匹配,增加工作绩效。90年代以后,组织培训工作可以说已是没有固定模式的独立发展阶段,现代组织要真正搞好培训教育工作,则必须了解当今的培训发展趋势,使培训工作与时代同步,当今世界的培训发展趋势可以简要归纳为以下几点.其一,员工培训的全员性。培训的对象上至领导下至普通的员工,这样通过全员性的职工培训极大地提高了组织员工的整体素质水平,有效地推动了组织的发展。同时,管理者不仅有责任要说明学习应符合战略目标,要收获成果,而且也有责任来指导评估和加强被管理人员的学习。另外,培训的内容包括生产培训、管理培训、经营培训等组织内部的各个环节。其二,员工培训的终身性。单凭学校正规教育所获得的一点知识不能迎接社会的挑战,必需实行终身教育,不断补充新知识、新技术、新经营理论。其三,员工培训的多样性。就是培训的范围已从企业扩展到整个社会,形成学校、企业、社会的三位一体的庞大的完整的职工培训网。培训的方式有企业组织的培训、有社会组织的业余培训、有大学为企业开办的各类培训班。其四,员工培训的计划性。即组织把员工培训已纳入组织的发展计划之内,在组织内设有职工培训部门,负责......余下全文>>
七:游泳馆计划书
我这里有,www.10019.cn/swim/mage.htm
强烈推荐这个里面有全部有关游泳馆管理方案的内容,并有详细描述!
包括:
游泳馆管理结构
游泳教练员岗位要求
游泳池品质的判断
游泳场所经营调查报告 游泳馆经营建议 游泳馆广告定位
开放游泳场所条件 开发客户十大技巧 游泳馆广告策划
游泳馆管理工作
校园体育场馆解禁
游泳馆售票员职责
游泳池池水消毒制度
游泳馆管理策略
小区游泳池的管理方案
游泳馆第三更衣室
游泳馆防火知识
小区游泳池承包的好处
游泳馆财务部职责
游泳馆卫生档案管理
游泳馆承包经营合同
香港体育馆运营与发展
员工行为标准
游泳馆市场推广计划
游泳池消毒常用药剂
现代体育场馆物业管理
游泳馆员工素质要求
游泳馆拒绝游泳私教
救生员岗位职责
天籁温泉会馆营销企划
员工礼仪礼节
游泳馆更衣室的故事
游泳池相关资料
体育馆市场化经营方向
员工考勤制度
游泳馆淡季营销策略
游泳池水温控制
太阳能游泳池加热系统
员工奖惩制度
游泳俱乐部会员须知
泳池规章制度 如何有效挖掘潜在市场
员工化妆技巧
游泳池安全管理制度
游泳池管理制度
管理欠规划水质难过关
员工工作纪律
游泳场馆的成功模式
游泳池供水方式
高校体育场馆经营模式
员工岗位制度
救生员技术操作条例
游泳场存衣规定
改变冬季不景气的状况
游泳注意事项
酒店游泳池广告策划
游泳病对症下药
防止内盗的几个小措施
游泳病的防治
游泳馆安全管理制度
训练班招生简章
保险为游泳馆分担风险
游泳保健手册
游泳池卫生管理制度
游泳馆大全
奥运游泳场馆成功模式
游泳安全守则
如何经营好游泳场馆
如何留住回头客
赠品如何达到促销目的
游泳馆协调管理制度
游泳池水质管理制度
如何经营游泳馆
游泳馆要善于和媒体合作
游泳馆团购打折策略
游泳馆急救应急制度
如果管理游泳馆
消防器材管理制度
收银员培训内容
小区游泳馆经营管理
劣质游泳衣危害
游泳馆刷卡验票制度
收银技能培训
消毒杀菌运行与管理
会员卡营销攻略
救护人员岗位职责
软件系统管理
温泉宾馆经营策划案
会所经营新思路
游泳池紧急预案制度
游泳馆人事管理制度
特殊紧急情况的处理
游泳馆管理法律与规章
验票人员岗位职责
游泳馆器材管理制度
水质的日常处理方法
服务要点小口诀
游泳场所星级标准
游泳馆节日营销方案
如何选用游泳池设备
涨价与降价之间
游泳馆少商机无人问津
服务质量标准
如何经营好游泳场馆
游泳培训管理制度
游泳场馆经营探讨
电话服务技巧
培训班班种设置介绍
游泳馆后勤部职责
VIP卡销售及使用办法 游泳馆电工岗位职责
公示制度和警示标识
游泳池里的自我保护
温泉旅游产品设计与策划
游泳馆常用急救知识
财务控制作用与形式
培训班每班限20人
会员制游泳馆冷热均衡
游泳培训班守则
国家强制性经营标准
数据单据管理制度
会所游泳馆市场推广计划
游泳馆卫生制度
游泳项目经营基本标准
水上乐园......余下全文>>
八:开办体育培训,策划公司需什么条件
你好在哪里办照
九:我要在一个培训基地开设一个舞蹈班 求计划方案
首先你要有老师的资格证,然后要放一面或两面镜子,然后需要把杆,还有体操凳,如果你柔韧要求高的话,就放一些低凳子,或弄一个台阶(这个的前提是你要训练超过180度的柔韧)嗯、如果你想让你的学生舒服些,就放一个空调浮!嗯、应该没了,剩下的就看你教什么舞种了!
十:游泳长训计划 我现在组建了一个儿童游泳长训班 本人经验不足 请高手给我个半年和一个季度的训练计划 谢谢 10分
这麽长