商场企划经理岗位职责

一：商场策划主管做什么

商场企划主管，是指商场中负责协助市场企划经理进行市场企划方案的策划以及具体执行，保证市场企划方案的实施效果，完成市场企划工作目标。

商场企划主管岗位职责

1.根据商场企划的需要，组织人员收集产品营销、市场策划与各类创意资料和信息;

2.负责企业形象、品牌定位于管理工作;

3.指导制作各类宣传资料、产品售前文件等，为销售工作提供支持;

4.监督执行和实施各种市场推广活动;

5.收集整理活动反馈信息，提供市场推广活动改进建议;

6.负责对下属人员进行业务指导和培训。

商场企划主管资格资质

1.市场营销、广告等相关专业本科以上学历;

2.4年以上市场企划工作经验，2年以上企划管理工作经验;

3.熟悉市场行业动态，熟悉市场、媒体、广告、策划等相关专业知识;

4.具备良好的沟通协调能力;5.具备敏锐的市场洞察力和市场分析能力;

6.具备良好的职业道德素质。

二：大型商场企划部门工作职责是什么？最好具体点，谢谢各位

一般包括营销活动的策划，广告投放和媒体联络，会员管理，商场布展範。

有的还兼管商场的广播室、前台、团卡销售等。

三：一个公司的企划部职责在哪里

转载以下资料供参考

企划部职责1、负责公司项目企划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体活动计划的审定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划与设计，配合完成日常推广宣传工作；2、完成公司所有识别系统的整合与策划设计，公司内部大型活动的组织策划；3、负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化；哗、负责制定和完善公司各种产品的整体营销策划和具体实施方案，负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等；5、负责连锁加盟经营体系的建立，加盟店视觉效果的品牌化，加盟店运营管理、开发媒体发布渠道，组织、策划媒体活动；6、健全部门企划工作的各项业务流程，并做好业务分工与日常监督落实。 用专业的语言表述，企划部的主要职能如下：1、 创造性的优化企业资源。2、 进行市场调研，收集行业市场信息，研究行业发展动态，为企业高层决策提供战略资料和信息。3、 协助企业高层设定远景目标，并对远景目标进行系统的阶段性规划。4、 制定各种规章制度和工作流程，规范企业员工行为。5、 塑造和传播企业文化。6、 拟定销售宏观政策、行销计划，报批并监督实施7、 开发、整合产品，制定价格和推广方案，并对产品推广进行跟踪和检讨。8、 对产品生命周期、品牌建设、研究和管理。9、 对促销费用和广告费用使用的跟踪、反馈及费用审核。10、 配合销售达成行销目标，提高企业效应。11、 提供企业公关活动策划方案，报批并组织实施12、 负责对销售数据的分析、总结、归档、备案。

四：营运经理的主要职责

运营部经理岗位职责

一、协助总经理制定公司的发展战略规划；

二、负责制定所属部门的工作计划、管理方案、操作流程； 三、制订所负责业务的年度工作计划并监督实施执行； 四、制定所负责部门的各项管理规章、制度； 五、积极协调和激励所属部门的工作。

六、全面负责后期项目的招商工作，租户协调和卖场管理； 七、参与公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理； 八、推动市场招商业务，组织完成公司整体业务计划； 九、负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制； 十、维持并开拓各方面的外部关系； 十一、管理并激励所属部门的工作绩效。

十二、下属的人事聘免、奖惩、等人事异动的建议权 十三、部门相关费用审核权、控制权； 十四、处理顾客投诉的对外代表权。 十五、下属工作指导、督查、人事变动权 十六、对下属各项工作的检查、考核权 十七、相关营运部的营运管理事项权

十八、负责本部门商管员工作的总体安排与工作执行情况的督导实行周例会、早晚会制度；监督、辅导工作进程；强化考勤制度等。

十九、负责商场综合营运管理，包括：营业安全管理、商户经营管理、商户导购员管理等，保证商场正常运营秩序。

二十、负责根据商场实际情况与企划人员共同进行促销活动的策划和具体实施，以及评估活动效果。

二十一、负责部门做好商户租金的收缴和催缴工作。

二十二、负责本部门对商户进行进场装修、撤场监督的管理工作。 二十三、负责商户管理档案的建立健全工作。 二十四、负责指导本部门员工熟悉工作流程。

二十五、负责了解本部门员工和商户的思想动态，并及时向总经理反映，关心员工的工作和生活情况，为员工和商户排忧解难。

二十六、负责组织与安排市场调研和评估，掌握竞争对手的价格、质量、促销、服务等情况。

二十七、负责商场内商品的品类、价格、质量、售后、等管理，及时根据市场的竞争情况调整经营策略，并向总经理及时提出可行性建议。 二十八、每周组织员工进行消防安全彻查，杜绝隐患。 二十九、组织员工进行岗位职责的亮化并进行培训。 三十、对部门人员进行储备、培训、考核、培养部门助理。 三十一、填补管理空白，保证管理工作能够持续进行。

三十二、接受公司高层安排的其他临时性工作，处理店内紧急突发的其他工作。

五：企划部经理助理的具体职责是什么？麻烦知道的具体点写！谢谢

1、 参与制定企业长期的整体发展规划

2、 全面负责企划部的日常工作安排和常规管理

3、 制订审核和申报企划部年度、月度企划费用并控制支出

4、 总公司及各分公司重大促销活动的设计制作和实施的领导工作

5、 制订部门的岗位职责，培训部门人员业务知识及学习交流安排

6、 负责广告媒体发布计划制订，对户外广告位置的考察、广告报批手续，负责资金报价收集、合同拟订及外联工作

7、 与广告界、新闻界保持密切信息交流、沟通，合理考察、选用广告合作单位，组织配合开展各项广告运作，保持密切沟通，考评广告合作单位的工作业绩和广告效果

8、 负责对本部门的员工进行业务考核、培训和提升的推荐考评

9、参与公司营销目标战略研究，企业品牌的发展定位、目标规划和实施，承担企业中长远的形象规划和实施

10、组织各分公司企划部定期召开总公司企划级会议

11、完成领导交办的其它工作

以上是商场类企划经理的职责，助理的任务说白了就是辅助经理搞好本部门工作，在工作的同时可以加上自己的思想，但最终还是辅助经理做工作

六：商场策划部有什么职位?

策划师、策划经理、策划总监

文案、资深文案形象技术设计、资深形象技术设计

销售策划、活动策划等

七：房地产策划主管的岗位职责

岗位职责：

1、撰写全程策划报告、定位报告、规划建议、执行报告；全定负责项目营销策划工作，进行项目的相关营销、定位策划，市场策划方案、广告方案的撰写与编制，项目销售方案的制定与实施，项目可行性研究，完成项目投资测算、产品策划定位报告。

2、负责公司的企业文化建设及品牌推广，负责公司形象宣传、推广及形象监控；负责公司VI形象的设计、策划、应用、推广和规范管理。

3、负责办理方案的报批并办理领取执照的手续，向政府申报项目建设计划，办理征用土地的相关手续。

4、负责对销售及策划进度进行动态掌控。负责协调政府关系及手续的办理、规划设计、拆迁工作、市政实施及客户入住等工作。

5、组织对目标市场进行调查分析，准确把握消费者的消费需求和消费倾向（产品类型、价格、热销户型等信息），撰写市场调研报告，对项目的规划设计提供专业意见。

6、负责与相关媒体对接,具体实施地产项目的品牌及文化建设的推广、宣传，做好活动的策划、包装、宣传、跟进等实施工作。

任职资格：

1、房地产或市场营销等相关专业，大专及以上学历，28岁以上。

2、3年以上地产公司或代理公司营销策划经验，有较强的现场执行能力和计划编制能力，有咨询公司工作背景或成功策划案例者优先。

3、具备从市场到投资、土地、产品、客群、营销、推广等房地产全程调研、分析与策划服务能力，能独立组织撰写各类项目策划报告、独立提案、独立操盘。

4、精通房地产营销策划推广全过程，拥有独立制定、编写项目前期及营销执行策略方案的能力，熟悉商业地产运作者优先。

5、熟悉城市建设、房地产行业，熟悉房地产国家相关法律法规，及时掌握房地产市场动态，具有敏锐的市场洞察力、判断力。

6、具备敏锐的市场判断以及优秀的开拓创新、沟通协调、组织推动能力；具有很强的组织营销商务活动、良好的公关能力和客户关系建立能力、良好的心理素质和抗压能力。

7、具备很强的语言、文字表达能力、计算机操作能力以及丰富的团队管理经验。

八：一个商场的企划部文案和人力资源的文员，哪个职位更有发展

发展首先要把握一个中心，就是围绕核心业务来发展，才不会被边缘化。比如一个企业业绩主要以销售来反应，那销售就是最好的发展；如果以生产见长，那就在生产领域做文章。

这两个职位一个属于行政类，一个属于市场销售类，都有很多可以学的东西，作为商场来说，如何提高营业收入就是其核心业务的具体反应。企划部属于市场销售的支持部门，担负着非常重要的作用，延展性比较好，适合有野心的人发展。

对于行政人力来说，和市场销售的最大区别就是工作一样复杂，但是难以量化。也许你做了很多事情也没有市场销售数据那么有说服力。因为卖了多少一眼就看出来了，处理行政人事工作就没有这样的优势。但是，行政是非常锻炼沟通、协调、组织能力的，适用于对个人EQ比较自信的人士，行政做好了也很了不起，嘴皮子，笔杆子，就能指挥千军万马，但是投资期很长，回报期很长，适合更有野心的人发展。

自己考虑吧。

九：市场部的主要工作职责有哪些

市场部的职责

市场部的主要职责有十五大方面。

1) 制定年度营销目标计划。

2) 建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。

3) 对消费者购买心理和行为的调查。

4) 对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等的收集、整理和分析。

5) 对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。

6) 做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。

7) 制定产品企划策略。

8) 制定产品价格。

9) 新产品上市规划。

10) 制定通路计划及各阶段实施目标。

11) 促销活动的策划及组织。

12)合理进行广告媒体和广告代理商的挑选及管理。

13) 制定及实施市场广告推广活动和公关活动。

14) 实施品牌规划和品牌的形象建设。

15) 负责产销的协调工作。

十：刚进入百货公司的广告企划部，完全的新人，不知道该做些什么

你好。

我查了下资料，不是我自己写的 。

①企业内外形象设计、宣传执行　　②商品广告设计宣传

③促销活动策划、宣传、实施

④商场内外部氛围的装饰

⑤ 商场内外部广播

⑥ 对外新闻联络与宣传

⑦服务台形象树立、管理

◆营销企划处处长

直接工作：

①正确传达上级指示；指导、安排本部门人员工作。

②制定营销企划处工作计划，报批后通过执行。

③负责企业所有的内外宣传工作。

④策划大型营销活动，组织实施。

领导责任

□成功塑造企业的整体形象负责；

□对部门工作计划的完成负责；

□对广告的宣传效果负责；

□对部门费用的合理性负责；

□对部门给企业造成的影响负责；

□对部门下发并负责监督执行的规章制度的执行情况负责；

□对下级员工的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责；

办公室主任（文员）

□本职工作：负责处理营销企划处日常事务，协助部门领导做好 行政管理工作；

岗位职责：

①本部门印鉴的管理；

②各类资料的归类整理、立档和归档；

③部门来客接待；

④部门外事联系；

⑤接电话、收发文件传真、传达通知、划考勤等日常事务的处理；

⑦对内各小部门的协调；

⑧本部门办公用品的申领、准备；

⑨兴隆百货报的协调领取与发放检查；

⑩保持办公室内整洁。

部门的人事、资产管理。

活动员

□本职工作：营销活动的策划、组织、实施

岗位职责：

①据企业要求提出活动设想、创意；对楼层的活动提出合理化建议；

②报批通过并组织实施；

③负责具体协调工作；

④现场设施的检查、落实；

⑤现场人员的指挥、协调；

⑥活动后的总结、归档工作。

◆广告员

□本职工作：企业广告宣传设计、实施与调研

岗位职责：

①掌握各广告媒体的费用及价格，拿出年度广告预算；

②各项活动开始前，拿出广告方案报批后组织实施。

③广告的设计、制作与发布，保证按照计划播出。

④每年有两次广告媒体收视率调查；顾客对商场的赞誉度调查分析；

⑤广告效果检测反馈，对发现的问题进行及时补救。

⑥收集各类设计资料、广告资料。

⑦对各部门的广告宣传提出指导性建议，并按其方案实施；

⑧各种宣传文案的撰写；

⑨合作媒体的监看、广告发布调整播出。

⑩照录像活动。

◆美工科长（负责人）

岗位职责：

①每月美工科工作计划，并对美工科任务的完成情况及效果负责；

②每月美工费用的核算与合理控制；

③美工科整体工作的安排、协调；

④美工设计制作工作；

⑤营造商场氛围并检查。

⑥美工资产管理；

◆美工

岗位职责：

①负责企业楼内外活动期间的宣传、节日期间的气氛布置；

②各楼层的商品广告设计、制作；

③各种活动现场布置和会场布置；

④各种美工制作工作；

⑤美工设备维护。

⑥楼内广告检查；

⑦对各商场POP广告的书写进行美术指导；

⑧相关资料收集；

⑨不断学习，提高自身专业能力。...余下全文>>