工经部工作

一：工地上工经部是干什么的？

工经部职责范围

行政上受项目经理领导，业务上受公司和相关业务部门指导，其基本职责是：

1、认真贯彻执行国家关于基本建设投资的有关法规、规定，合理编制各项工程预算；

2、依据施工合同，及时进行验工计价工作；

3、积极与工程部沟通，及时做好工程量审核及其他工程变更签证的费用编制工作，并配合监理业主做好其审核工作；

4、负责做好日常施工现场的资料积累工作，及时办理每月收方结算；

5、每季度进行一次成本分析核算，配合其它业务部门人员做好责任成本工作；

6、每季度按当季实际完成的实物工作量编制对内、对外验工计价工作；

7、负责末次验工时的全部清算审核。按合同、设计文件范围内的工程量费用进行竣工清算，办理末次计量；

8、所有验工项目，按设计工程数量、价值及本季完成、本年完成及开累完成等项目建立健全计量台帐，为控制成本提供可靠依据；

9、完成领导交办的其它工作。

请采纳，谢谢

二：项目开工前工经部需要做哪些工作?

目前期工作是指项目决策阶段的工作，它包括：项目建议书，可行性研究报告，方案设计，环保计划，职工健康计划，人员和机构组织形式，资金使用规划等。

项目建议书又叫做预可行性研究报告，它是由项目提出单位根据规划发展要求，结合自身各项资源条件，向上级主管部门提出的具体项目建设的轮廓设想和书面文件。项目建议书由上级主管部门审查、批准后，即可列入项目前期工作计划。

上级主管部门对项目建议书的审批通过关系到项目能否继续进行，是项目能往下进行的前提条件。

可行性研究报告根据批准的项目建议书的进一步深化，收集资料对项目进行进一步论证和定位，综合评选，确定经济上合理，技术上先进，条件上具备，实施上可行的最佳方案，为项目决策提供依据。可行性研究报告需要得到行业专家的论证和主管部门的批准。

可行性研究报告为投资者和决策者提供可靠的决策依据，并可作为下一步工作开展的基础。

方案设计为初步设计，仅提供概念性的设计框架，为展示项目的轮廓和说明而作的设计。

前期工作还需要对需求分析、市场调研等工作作出一系列的安排统筹等。

具体情况根据具体项目来看

三：中铁工经部工作小结怎么写

你可以网上搜索类似的总结参考借鉴，结合自身情况写吧。

1、实习的基本情况介绍实习的目的、时间、地点、内容、

2、实习单位的情况介绍一下和你实习目的有关的内容

3、实习中的收获，体会你都做了什么，成绩在哪，不足在哪，

4、你以后的打算你将来的努力方向是什么。实习给你的启示，等等

四：工经部存在哪些安全质量管理问题

随着生产规模的扩张，各类生产质量、安全事故时有发生并呈上升趋势，不但给施工企业带来巨大的经济损失，而且给企业的声誉也造成了极大的负面影响。随着我们的温总理把农民工地位提到一定高度后，社会各方面对人的生命有了更高的重视，施工企业...

五：什么是技经人员？技经的工作是什么？职责是什么？

1、技经人员是技术经济人员的简称

2、主要从事工程的概预算结算等工作

3、职责：

（1）负责工程项目预算和成本分解；

（2）负责工程成本测算和分包价格测算；

（3）负责工程结算和工程费用变更的核算；

（4）负责组织编制、审核施工图预算。

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六：老公在财务部，老公想把老婆放到工经部，可领导说夫妻两人在这两个部门有冲突，是以前的财务总监把老婆弄 50分

1、立即报告给工厂的法人代表。、如果你就是工厂的法人代表，可以先通知你妻子交回有关公章，如通知不到，可以报警，同时可以更换新公章吧.!.有关损失记在你妻子头上 查看更多答案

七：电力设计院 技经部工作内容

我有相关资料，你留个邮箱吧，我发给你。

八：工程部经理日常的岗位职责有哪些？

1.负责组织公司工程施工管理，对项目进度、质量、成本、安全进行控制。

2.负责组织项目开工前得到手续办理和施工准备工作。参与综合计划部组织的项目可行性研究，参与项目前期规划方案论证、单体初步设计、施工图设计会签；参与施工图会审；负责组织工程的报建工作、组织有关人员办理开工证；根据开发项目工程施工组织总设计要求，配置部门内部资源。

3.组织或参与总包、分包、监理单位的招投标。组织初步筛选投标单位；协助对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核；协助通过招投标程序确定投标单位。

4.对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责。指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量；协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系，审查施工组织方案；协调工程部与其他部门工作关系；协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题；负责对各项目提供服务和控制，对项目进行过程监督；负责组织对施工安全进行管理，对工程成本进行控制；组织相关部门验收工程项目，与物业公司进行接。

5.预算管理工作。组织拟定并完成公司工程预算管理办法；负责组织编制并审核工程项目预算以及材料、设备采购的预算。

6.主持对项目组的考核和评价。制定对项目组的实施考核的指标体系；组织相关人员对项目组进行打分测评；综合评价项目组的工作绩效；组织项目建设的总结。

7.负责部门内的日常管理工作任务：负责分解部门的工作计划，负责部门内部的人员工作安排，保证工作流程顺畅；负责部门内部的人员的绩效考核、技能培训等工作。

九：在电力设计院的技经部工作，都需要什么知识？什么专业的知识？？需要电力自动化专业的知识吗？ 5分

需要如电路原理，电力系统，弱电，强电理论知识，以及电机与电器，电气制图，电气工程等等一系列的专业知识，当然也需要电力自动化的专业知识

十：生产部的经济员的主要工作职责是什么?

关键龚你的兴趣了啊。你自己喜欢什么比较的多一点。不是自己喜欢的，相信做了一段时间你就会嫌枯燥而放弃，白白的浪费了自己的时间