部门内部活动策划书

一：部门内部活动创意策划书怎么写？ 5分

网络电子小报提报提报背景：说下为什么要办这个小报，是丰富工作氛围还是提升新闻信息接受渠道还是交流沟通感情

小报内容：哪些方面的，有什么意思

小报时间：什么时间开始，什么时间播报

小报影响：就是有了这个东西能带来哪些益处，也叫效果评估

申请人或者部门以及时间

二：关于公司员工活动方案的方案

这个问题简单，不就是想鼓励犒劳一下员工嘛！首先，我们得抓住员工的心思，投其所好，其实最俗也是最见效果罚一个办法就是组织员工去聚餐，在饭桌上大家侃侃而谈，平日不方便说的话，可以一吐为快，沟通感情，增进友谊，同时领导趁机可以了解员工，物色人才！其次，组织员工去旅游，让员工放松心情，对公司充满信心！最后，也可以组织一次宣传公司的有奖正文活动，既省钱又见效！

三：一般的活动策划方案怎么写？具体点的。

首先大标题,接着是副标;主办方,承办方

一、活动目的

二、活动对象

三、活动时间

四、活动地点

五、活动准备工作(要详细)

六、时间安排表(看情况决定要不要)

七、宣传方式

八、活动流程(越详细越好)

十、资金预算

假如是比赛类活动加上奖项设计,评分标准,参赛要求

你好，有范文，你参考一下吧

勤工俭学献爱心活动策划书

一、活动宗旨:

为了响应省劳动厅和省教育厅的号召，切实培养大学生的实践能力，我系在沐林公司的赞助下开展勤工俭学献爱心活动。通过本次活动我们要让同学们真正走入社会深入社会。

二、活动策划组：

总策划：梁主任

副策划：陈 建 刘益军 孙 勇

审核人：李智辉

负责人：数字自动化系学生会

三、活动方式：

1. 首先在学生中宣传本次活动的宗旨，学生以参加社会实践锻炼自己的社会实践能力为目的。

参加者在本系同学中选拔。

参加者首先到办公室报名。

参加者需有一定的口才能力和较好的知识功底。

家教对象为初中生全部课程。

2. 根据学生报名的情况再以传单的形式派工作人员到望城大街小巷宣传。

3. 沐林公司以献爱心为宗旨，让美食遍布社会，爱心温暖人间。

4. 本次活动经费开支由沐林公司独家赞助。

四、活动时间计划：

1. 本次活动计划开展一至两个月（从9月20日起至11月20日截止）

2. 9月20日至10月1日在学生中宣传并组织家教人员选拔。

3. 10月2日至10月17日向社会进行宣传。

4. 11月17日截止家教。

5. 11月17日至11月20日对本次活动进行总结。

五、活动人员安排：

1. 沐林公司赞助由主席团和社会实践部负责。

2. 活动策划由主席团和学习部负责。

3. 活动审核由团总之负责。

4. 活动通知由办公室负责。

5. 活动传单由网络部和宣传部负责。

6. 活动人员选拔由主席团，团总之及各部部长负责。

7. 传单发放由各部门派一代表负责。

8. 家教情况由生活部和体育部负责。

9. 家教情况由生活部和体育部负责。

六、活动总结：

活动总结以文艺节目的方式开展。我们将邀请院领导，系主任，沐林公司负责人员及相关家长参加。

勤工俭学活动策划书

一． 活动背景

社会形式日新月异，人力资源是重中之重。当今社会对大学生们能力的要求越来越高。与此同时，大量在校学生又迫切希望走向社会，在勤工俭学的同时，锻炼自己，服务社会！

二． 活动意义

通过开展勤工俭学活动，我院勤工俭学的学生将拥紶锻炼自己服务社会的工作平台。同时是他们从小事做起，为适应未来社会培养责任感，以及吃苦耐劳的精神。同时满足用人单位的需要。

三． 活动时间

每周星期六或星期天以及法定节假日。

四． 活动内容

针对用人单位的需要，我院将选拔具有推销、促销（做广告，发放传单）、导购、礼仪服务、清洁工等的学生，并派遣至相应岗位配合工作。此过程我们会认真对待，尽最大可能把有责任心有经验且能吃苦耐劳的学生筛选出来，并监督其工作，真正起到锻炼自己服务社会的目的。

五． 活动主办单位

江西理工大学应用科学学院

六． 工作安排

1． 根据需要，院学生会实践与就业部面向全院招聘，通过严格面试，层层筛选，选拔出思想素质高，责任心强，能吃苦耐劳切有工作经验的学生，组成服务团体。

2． 与用人单位达成配合协议，并签定相应的合同。使双方明确自己的权利与义务，并以双方主要负责人为法人代表和联系人。

3． 工作时间一般定在节假日，如有可能，可在其他时段推荐......余下全文>>

四：公司组织烧烤活动方案怎么写?

一、 活动目的

为了增进各部门员工之间的相互了解，增强团队合作精神、营造和谐融洽的集体氛围；进而加深员工对公司的归属感，在娱乐活动的同时培养大家在团队合作和处理事情等方面的能力，值中秋节之际，人事行政部建议组织公司全体员工前往凤凰山进行烧烤活动。

二、 活动组织

活动组织：人事行政部

活动地点：凤凰山烧烤场

活动时间：2012年9月18日下午（星期六）

参加人员：公司全体人员，活动以自愿报名参加为原则。

交通方式：按部门组织队伍，步行到目的地。

三、活动运作

人事行政部负责整拟定活动策划方案及落实各项具体内容（包括统计愿意参加此次活动的人员名单、活动物资的准备、游戏的准备等）

四、活动具体安排

a、活动负责人安排

1、***负责沟通和统计参加这次活动的成员名单；

2、***负责联系烧烤场及本活动的各项工作落实；

3、***和***负责各项活动物资的购买（烧烤食物、水、烧烤用品等）；

4、***负责烧烤物品的落实摆放；（协助队长工作人员：*共11人）

5、***负责活动的现场拍摄；***负责山下、中途拍摄，***负责山上拍照，得奖人员个个都需照相。

6、袁经理主导各部门主管负责各部人员组织、带领及人员动态状况、集合;

7、***负责游戏组织。

8、赵工负责登山裁判，发放证书，***负责中途登山纪律监察。

b、活动时间具体进程

1、参加人员报名时间截止到9月15日上午11:30分

2、9月18日下午出发。

时间安排

活动内容

13：30

公司2号门集合

14：00

准时出发

14：50

到达目的地（凤凰山烧烤场）

15：00-15：20

登山比赛组织（讲比赛规则、发放登山资格证）比赛人员合影

15：20

登山比赛开始

16：00

登山人员在庙门口广场集合，拍照留影

16：30

烧烤场集合

16：30-17：00

烧烤活动准备工作，团队游戏

17：00-20：00

烧烤（人员自由组合）

20：00

自行返厂

五、活动经费预算

1、烧烤炉单价：节假日市价（时间为5小时）

1）租大炉（12-16人），80元/个（送炭5斤，网1张）

2）租中炉（8-10人），70元/个（送炭4斤，网1张）

3）租小炉（6人），60元/个（送炭3斤，网1张）

210人参加，

费用预算：

1、 租炉210/12人=18个炉*80元/个炉=1440元

2、 食品15元/人*210人=3150元

3、 登山奖金1100元+其它临时备用金410元=1510元

4、 合计：6100元

六、注意事项

1、路上队伍要求整齐有序,活动时要注意安全。

2、维护公司形象，不得在公共场所乱丢果皮、垃圾、攀摘花木。

3、一切事情听指挥，如有事情必须先报告，手机保持开机，方便联系。

4、不得搞浪费,烤熟再食,不得暴饮暴食，注意饮食卫生。

5、活动结束后找出不足的地方，写出总结，为下次活动积累经验。根据员工的意见和观察，讨论总结此次活动的经验教训，提高公司活动的组织能力。

6、其它参加此次活动的人员，也可以写出自己的心得体会，投稿到人事部。

七、相关活动串联游戏

等大家吃饱喝足之后，有名的团队拓展训练。即培养团队合作精神又超好玩的游戏。

1、游戏步骤：

1、就是先让大家手拉手站成一圈（我那时是让男女生交叉站），然后让大家记住自己左手边和右手边的人，一定要记清楚，不要弄错左右哦。

2、让大家把手放开，喊“跑！”。尽量让大家跑得乱七八糟一点。

3、看差不多了，喊“停！”，让大家原地不动的站着，然后再让他们尽量......余下全文>>

五：公司员工团队活动组织方案

目前，60元可以找一个离你城市比较近的风景区，最好是免费的，有100至200平方的场地，车费用掉20元每人（来回的，不要太远，一辆车大约费用在600元左右需要2辆车32座的），10元早餐20元每人一顿中餐无晚餐，10元机动，如矿泉水、学习辅助道具等。最主要的是利用现有人力资源部人员，3人，去网上搜集些拓展项目，找6个左右就可以，大概是上午3个项目，下午3个项目，只做就行，把规则背熟，每个项目做完，就让大家分享，如果人力资源可以的话，也可以总结。如果没有人力，可以有其他人员，如销售经理，3人，每组20人，分三组，大项目搞至少2个，60人一起做的。基本就可以达到你想要的结果了。

六：公司员工活动策划中什么最重要

当然是身为最重要凝聚力沟通和最重要，其他的都是其次的。

七：求一些有趣的公司集体活动方案，谢谢！ 15分

去爬山最好是山上有烧烤的山，锻炼了又能吃。

八：谁能帮我策划一个公司的内部活动？谢谢啦！

楼楼可以请专门的策划团队来策划这次活动。从前期到执行专人来做这件事

——我推荐·北·京·温·迪·公·关·公司~

该公司由一群热爱策划、品牌管理、媒体传播及钟爱中国传统文化的年轻人组成。

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如果需要策划和活动执行可以联系一下希望对你有帮助！

九：有什么公司员工之间的交流活动方案吗？

可以做一些户外活动～可以是运动型的，也可以是在节日里干一些活动，也可以是慈善型

十：公司员工娱乐活动如何策划

第一，员工兴趣定位

第二，挑选活动种类

第三，活动流程想法构思第四，物资场地准备

第五，通知与组织员工