一：服装厂的业务流程
其实我不怕答题，就怕看不明白题，
我觉得能知道你什么意思就已经很不容易了，呵呵~ `
我现在的回答也是连蒙带猜的：（风险很大哦~
所以我要先建立前提再回答如下：
按照你的文字意思：服装厂分两种
1、一种是加工型的：
这种类型的工厂是以给别人加工为主
款式（有样衣）是别人提供的，有的也附带图纸的
2、还有一种是开发型的：
就是主要生产的是自己设计的服装
按照国内目前的行业情况看，加工型的多！
以下是你的另一个问题：
对于一个开发型企业，
首先是在每年初设计出新的夏季款式
在3、4月份样衣做好
不是一件两件的，一般按照自己已有的客户数量
配好比例的做上一批发给客户（就是代理商或经销商），这是“首单”
然后这些客户会做出反应（下单）
本工厂再依照定单组进原材料，开始生产
对于开发型企业还有一个销售模式
就是开“定货会”
这时的新款，每款只需要做几件就可以了
主要是用在定货会上展示用的
这种方式省略了做“首单”的费用和时间
但是搭上了招待、请模特的费用和时间
不过具备了当面交流和当场下单的优势
刚才我举的是夏装的例子，冬季款也一样需要一个时间上的提前量
提前量的预留是安排生产用的
大家知道服装厂总是加班加点的，都是因为这个原因
定单到了就得玩命
可能你会问；为什么没有春秋季的呢
其实也有，因为服装的主要季节是夏/冬
春秋装是混在夏/冬里的，控制材料和数量就可以了
备注： 也不知道我猜的对不对，回答的是不是你想要的东西
现在我有两个建议哦
如果猜对了，你就去补习语文
如果猜错了，你可以追问！但是还得补习语文
呵呵~ 希望能帮到你！
二：小型服装厂的流程
服装设计工作流程
时尚创新的管理
产品类型等的方向性想法的信息，在第二阶段中，所有这些数据与
轮廓、材料、颜色相结合，被充分理解后转换而成为产品理念。
服装产品发展的活动指南
潮流分析
潮流灵感的来源：
1、国内购买市场
2、国际购买市场
3、媒体(杂志，电视，邮件订单分类)
4、时尚支持服务(商业展演，纺织品资料库，风格服务，路旁展示，色彩
服务)
5、任何地方
6、内部资源(雇员，销售跟踪信息)
7、竞争
参与潮流研究的雇员：
1、买方区域(买主，采购总经理)
2、设计队伍
3、产品开发经理
4、时尚经理
5、首席业务执行官
6、销售经理
7、生产经理
方案形成
如何决定方案形成
1、由对市场的巡回观察得到的认识
2、评估总的潮流信息
3、过去的销售倾向评价
4、由时尚服务中得到的信息
5、潜意识
色彩选择
怎样确定季度性的色彩
1、以潮流分析得到的信息为基础
1、初始设计
2、已有商标的商品(“成品”)
3、初始设计和成品
外形和风格的灵感源于：
1、市场(国内及国际的)
2、当前潮流 ．
3、历史(过去成功的基本风格组)
系列展示
系列展示包括如下内容：
1、原型试制
2、草图板
3、计算机处理
4、串连图板
5、印花
6、图案
7、样品
8、制作 ．
< 系列生产的决策基于：
1、可销售性判断
2、测试结果
3、对顾客反应的理解
4、成本 •
5、销售历史 ’
6、和其他的衣服种类的协调
7、市场潮流
8、其他(新颖性，多样性，领先时间，质量，色彩，直觉)
相关因素
内部因素
1、确定顾客群的需求
2、销售趋势
3、来自雇员的资料
4、商店运作能力分析 ．
5、特殊服饰的开发
外部因素
1、流行趋势
1、初始设计
2、已有商标的商品(“成品”)
3、初始设计和成品
外形和风格的灵感源于：
1、市场(国内及国际的)
2、当前潮流 ．
3、历史(过去成功的基本风格组)
系列展示
系列展示包括如下内容：
1、原型试制
2、草图板
3、计算机处理
4、串连图板
5、印花
6、图案
7、样品
8、制作 ．
系列生产的决策基于：
1、可销售性判断
2、测试结果
3、对顾客反应的理解
4、成本
5、销售历史 •
6、和其他的衣服种类的协调
7、市场潮流
8、其他(新颖性，多样性，领先时间，质量，色彩，直觉)
相关因素
内部因素
1、确定顾客群的需求
2、销售趋势
3、来自雇员的资料
4、商店运作能力分析 ．
5、特殊服饰的开发
外部因素
1、流行趋势
服装品牌文化解读
案例：
作为中国最受消费者欢迎的品牌之一，依文常胜的原因在哪里？
体贴，情感共鸣，诉求归宿，工艺与细节上的至善至美，这些目前男装最为缺乏、男人又最为需要的文化，依文不仅具有，而且还周全强劲。
依文企业集团总裁夏华女士认为，依文最大的优势是她的品牌文化，而能够让品牌更有生命力、持续发展的最深层竞争力应该是在品牌文化上。依文的品牌文化不是创始者强加的，是实实在在提炼了中国男士消费者的文化来给品牌作文化定义的。这些年依文也做......余下全文>>
三：如果开个制衣厂，具体的步骤有哪些？
开个制衣厂1,就是资本,也就是钱,看你开多大,15人左右5W..30人左右15W 2 就是能力;A管理能力<就是管理厂的能力>,B交流能力> 3可用劳力, <就是愿意帮你做事的人,> 4可靠货源 你达到上面的4个要求,你就可以开 制衣厂了. 1可用资金:如果是15人左右的厂你要准备8W左右, 现在我说说怎么开制衣厂.2货源.你要确定你有可靠的货源.可以是货主,外单,也可以是公司货, 3你要确定你的可用劳力有多少最少要有8人.其他的可以在后期去招工 4确定上面3点以后你就可以找厂房,找一个和你规模差不多的厂房.就说15 人左右,要花掉3.5W左右. 5那就要看你的能力了,怎么管理.;工人和货源到位了,就可以开工,..你要保正,工人不走,货源不断, 这是怎么开一个制衣厂; 重要的是管理,你的管理能力决定你这厂能不能生存,怎样管理我就不多说,因为你提的不是这个问题,注意;;在你还没有这个能力的情况下,千万不要浪费你的资源;还有什么不懂就加我Q吧...407924884
四：服装厂业务员工作主要是做什么?
业务员的工作主要是业务开发，稳定客户，做好售后服务工作尤为重要。
五：服装厂的业务担当的工作流程是怎样的？？？
业务担当就相当于业务经理。自行处理业务全过程．以对日贸易为例
对日贸易：
1．了解日本国情，日本人习性等。
2．熟悉和调查本行业在日本的市场情况（通过各种渠道如网络杂志等）
3．熟悉产品．
4川．．．．．．还有好多，就说到这里了。祝你好运．
六：跟单的详细过程 我是服装公司的
服装跟单流程
1、查阅订单资料
服装接到订单资料后，仔细查看资料是否完整准确。订单资料是跟单员跟进订单的唯一依据，只有完整的资料才能确保跟单的跟进工作。
核对分析资料的具体内容：
a)资料是否完整
b)文字描述是否与款式图一致
c)确认面、辅料
d)查看绣印花等其他设计要素
e)了解客户特殊要求
2、制作办单，查办，寄办。
跟单研究订单资料，制作出办单，列出所需的面辅料并配好，交给板房打纸样及做办，做好办后交洗水部洗水，洗回后交板房做后整及查验，技术部核查OK后寄给客户批核。
同时根据办房报用料，整理出用料成本表一式二份，一份给香港跟单员，一份留底用于成本核算及订购物料作准备。
a)初办：目的是让客户确认服装的款式造型是否准确、设计风格是否一致，缝制工艺是否达到要求等。生产办可以使用代用面料制作。生产办的数量根据客户的需求而定。
b)大货办：是订单生产前客户最后一次确认的样衣，因此大货办制作的要求比较高，需要用订单中的面、辅料，要求制作的规格全色全码。大货办得到客户的确认后才能进入大货的生产。
c)样办检验细则：主要检验样衣的面辅料材质和颜色、核对款式。检验尺寸规格和包装等。
成品服装的各部分的规格范围必须符合客户的要求的公差范围，款式造型必须依照工艺文件中的款式图和款式描述来逐一核对，缝制工艺的检验。
3、定购大货面、辅料，报价、检验
跟单依照客的定单数量及客提供的资料，计算清楚各物料的用量，并跟进客户直接提供的面，及物料尽快上厂。
香港供料时，跟单向香港方面索取价格，输进XXXX系统；[没有使用系统的自己打单]
除香港供料外，其他物料原则上由采购部统一采购，跟单员将详细资料交采购部门，由采购部门进行大货面辅料采购。
但某些物料由于货期紧等原因，将由跟单自己采购。
跟单自采购物料，选定、联系供应商，将价格输进系统，打出采购单，交给供应商，告知数量、交货期。
跟单将所有物料的价格输进系统，计算出总价，交组长及总经理批核，通过后，方可进行生产。
大货布料及物料回厂后，大货布由仓库验布员验布，提供验布报告，并需给一份给客。跟单员根据验布报告进行跟进，同时剪疋头布和缩水布。要洗水的要交由洗水部根据客要求去洗水。回厂后由洗水部，分出LOT色办交客批核（有些客是要求整个布封的疋头布，去批颜色的，并且要求洗前与洗后的，但有些是不用的，根据客人的要求来做，并且要留意布的正反面，中边色差，倒顺毛等等）然后根据做办的用料，初步计算该单的用布量，加裁或缩裁交客户确认，跟单员必须在大货生产前整理好制单资料和物料咭，在裁剪之前分发给相关部门。
物料管理控制：必须做一份物料跟进表，进行追踪。每单物料回厂后，清楚地做好明细登记，并核查物料的规格，数量是否正确，要有处理物料质量和数量分配及物料差异，有物控的能力。节约公司成本，并在大货物料发料前列出一份物料发放表，发给仓库及车间，以作为发料，用料参考，不足的物料，负责追补回，保证生产需要。
审批用料及通知开裁：核实大货物料是否跟报给客人的相同，计算用布量，是否够用.如在有多/少的情况下，问客人是否可缩裁/加裁.遇有绣/印花的，需整理好绣/印花样办，核对正确后，才可外发.
二、中期跟单
客户批办OK后，接下来生产大货，首先跟生产部排期，标准办样办返厂后，根据客人的评语，要求和样办，制作大货生产单，交技术部审查。
召集工厂管理人员、QC以及客户QC开产前会议。核对工厂的......余下全文>>
七：我想了解下服装厂是怎样接单的，接单流程是怎么运作的？
首先工厂会有专门的接单业务员，在网上接单，也有在服装批发市场上发名片或者找服装外贸公司洽谈，以工厂的能力去接能够接的下来的订单
八：有谁知道服装厂的IPQC的工作流程是怎样的？
你在电子厂做QC建议你还是去电子厂做 IPQC 你对服装厂的流程都不懂就算说了也没有那么快理解的
九：制衣厂的工作流程?制衣厂有那些职位?各个职位做什么?
[岗位名称] 针织跟单 (2人)[每月薪水] 面议 [学历要求] 不限学历[年龄要求] 不限[有效期] 长期有效 [工作性质] 全职[工作地点] 中山市[专业要求] 不限 [性别要求] 女 职位描述及要求：1、熟悉国内品牌服装行业相关绩准2、熟悉服装生产车间工艺工序及相关生产技术方面知识3、熟悉掌握服装跟单、QC相关流程及相关专业知识4、具有良好敬业精神和拼搏精神以及团队合作精神5、良好的沟通行为协调能力，能够承受高强度的工作压力6、身体健康，能吃苦耐劳 [岗位名称] 统计文员 (1人)[每月薪水] 面议 [学历要求] 中专[年龄要求] 不限[有效期] 长期有效 [工作性质] 全职[工作地点] 中山市[专业要求] 不限 [性别要求] 不限 职位描述及要求：女，中专以上学历，有一年以上相关工作经验，要求财务专业优先！ [岗位名称] 仓管 (2人)[每月薪水] 面议 [学历要求] 不限学历[年龄要求] 不限[有效期] 长期有效 [工作性质] 全职[工作地点] 中山市[专业要求] 不限 [性别要求] 女 职位描述及要求：一年以上仓管工作经验，工作细心，责任心强，电脑操作熟练,能吃苦耐劳.职责:负责安排跟进面料、辅料、成品进出货及盘点、仓区规划及其它部门的沟通与协调，善与人沟通。 [岗位名称] QC (1人)[每月薪水] 面议 [学历要求] 不限学历[年龄要求] 不限[有效期] 长期有效 [工作性质] 全职[工作地点] 中山市[专业要求] 不限 [性别要求] 不限 职位描述及要求：熟悉QC工作流程.有相关工作经验3年以上.做事认真,能独立处理生产上出现的问题!
十：请问服装从设计到成衣的工作流程怎么做
打款式样的时候，面料用相似的面料，但必需有相似的布性能，例如：摇煤粒绒衣须用克重基本上一样的摇粒绒布却不可以用没有摇粒或者说用其它种类的布，这就使整个服装的性能发生变化。
2. 要考虑到做工上的一致性，整个服装看起来与原样相似，做这件款式样时还应考虑做工上的更进，衣服的做工要能适用大批流水作业。一些做工复杂的地方应把它改掉，但做工上的更改不可以影响服装的外观。
3. 上的使用应改虑将来的采购以及成衣的成本
4. 主、辅料颜色要与图纸样或者参考实样相似。
二．批办样款式样完成以后送到客人手里经常性地进行更改，这种更改不仅仅是差错更改，而是客人的设计师要根据市场行情发生变动。同时根据工厂的做式提出相应的变动。根据客人的更改，原则上，用正式主辅料制作样衣---批办样，根据提供的款式样和样品规格表中具体要求逐项进行操作。
三．大货产前样（封样）
完成了上几个步以后。主、辅料生产厂方可进行原辅材料的大批生产。成衣生产厂待所有的主辅料生产出来以后，用正确的主辅料，所有的主敷料都必须用以后生产中要用的料再次进行打样。这个样品必须是百分之百的正确材料，正常情况下是不允许再用代用品，对于大货产前样必须非常的慎重，一旦大货产前样（封样）被客户批准合格后，方可大批开裁，大货的生产就按此样衣。四．推销样（船样）
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